統(tǒng)戰(zhàn)部半年工作總結(jié)大會講話稿
四是強筋健骨，機關(guān)建設取得新成績。扎實做好干部任職和調(diào)配工作，系統(tǒng)提拔重用4名廳級干部，完成7名處級干部試用期滿正式任職和5名同志崗位調(diào)整工作；充實引進2名處級干部，使干部隊伍更加充滿活力。黨建工作取得新進展，召開了直屬機關(guān)第五次代表大會，順利啟動“三嚴三實”專題教育，沒有出現(xiàn)重大違規(guī)違紀事件。
實踐證明，我們各項工作的組織領(lǐng)導是扎實有力的，各處室的工作是積極主動的，隊伍素質(zhì)是高的，推進工作的各項機制是切實管用的，我們一定要認真總結(jié)工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，并把這種好勢頭、好狀態(tài)保持下去。
二、勇于正視問題，切實增強緊迫感
當前，統(tǒng)戰(zhàn)發(fā)展其勢已成，其時已至，能不能大有作為，是對我們統(tǒng)戰(zhàn)干部的重大考驗。首先，從統(tǒng)戰(zhàn)發(fā)展的大勢看，要求我們必須有新作為。中央和省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議的召開，體現(xiàn)了中央和省委對統(tǒng)戰(zhàn)工作的高度重視，以會議和《條例》為標志，對當前和今后一個時期統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了系統(tǒng)全面的部署，解決了多年想解決而沒有解決的一系列問題，為統(tǒng)戰(zhàn)工作提供了政治保障、組織保障、法制保障。形勢的發(fā)展和實踐的變化，對統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的時代課題，回答解決好這些課題，就能充分彰顯法寶作用。所以，現(xiàn)在是萬事俱備，就看我們能不能做好工作。其次，從省情實際看，要求我們必須有新作為。在經(jīng)濟新常態(tài)下，我省經(jīng)濟增速回落，主要原因是結(jié)構(gòu)性、體制性、資源性矛盾突出。從今年開始，大慶油田每年減產(chǎn)150萬噸，省本級稅收每年將減少91億元。同時煤炭產(chǎn)量逐年遞減、瀕臨枯竭，重點國有林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐，都給經(jīng)濟發(fā)展帶來較大影響。盡管二產(chǎn)出現(xiàn)一些困難，但經(jīng)濟發(fā)展向好的基本面沒有改變，一產(chǎn)運行平穩(wěn)，三產(chǎn)保持較快增長，各項工作有序推進。“龍江絲路帶”成功納入國家“一帶一路”規(guī)劃，省委積極構(gòu)建鐵路跨境運輸和陸海聯(lián)運體系，哈爾濱到德國漢堡的哈歐國際貨運班列已開通運營。非公經(jīng)濟占比由去年的52.3%提高到今年一季度的53.7%，上半年全省新設立外商投資企業(yè)32家，實際利用外資25億美元。全省搶抓中央支持東北振興的政策機遇，堅持擴投資上項目，703所中小型燃氣輪機、鶴崗中海油煤制30萬噸化肥、伊春中鐵集團鹿鳴鉬礦、雞西石墨資源開發(fā)與深加工等重點項目進展順利，總投資66億元哈飛汽車與福特合作項目啟動建設，全國首個大飛機拆解基地項目落戶哈爾濱。在重大基礎(chǔ)設施建設方面，鐵路在建項目總投資1377億元，公路建設計劃投資140億元，電力基礎(chǔ)設施計劃投資120億元。克強總理明確表示支持四煤城采沉區(qū)棚改，涉及投資160億元。水利投資達億元。可以說，龍江發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，亟需統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮優(yōu)勢，做出貢獻。
這種變化了的新形勢，對我們統(tǒng)戰(zhàn)干部的能力和素質(zhì)提出了新要求、新挑戰(zhàn)。我們必須捫心自問，自己能不能勝任新形勢下的統(tǒng)戰(zhàn)工作？我們自身是否存在不適應的問題？前不久，孫xx部長在中央統(tǒng)戰(zhàn)部講專題黨課時，查擺出9個方面不嚴不實的問題：服務大局意識不夠強、解放思想開拓創(chuàng)新不夠、調(diào)查研究不夠深入、部門間溝通協(xié)作不夠、政治敏感性不夠強、有的干部心浮氣躁、一些干部精神不夠振奮、勇于擔當精神不夠、不講團結(jié)現(xiàn)象依然存在。這些問題是不是只在上級機關(guān)有、我們就沒有？是不是過去有、現(xiàn)在就沒有？我看多數(shù)是共性問題、長期問題，有些問題我們更突出、更明顯。一是大局意識不強。統(tǒng)戰(zhàn)部是一個整體，必須樹立“一盤棋”思想，這就要求我們要把相互支持、協(xié)同配合作為開展工作的著力重點。但一些同志對此認識膚淺、理解不深。機關(guān)各處室間、與系統(tǒng)單位間相互通氣不夠、相互不了解對方工作，存在自拉自唱、閉門造車的問題。有的單位跟我反映，同一件事兩個處室分別通知，讓人一頭霧水、不知所從。這是有的部門工作格局小，眼光局限在小團體，心里無大局、胸中沒全局的表現(xiàn)。我們要考慮到各項工作的系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性，希望今后大家在工作多溝通、多打招呼，避免政出多門、各行其是。二是擔當意識不強。統(tǒng)戰(zhàn)工作本身就面臨著許多亟待解決和重點難點問題，這需要每個統(tǒng)戰(zhàn)干部敢于擔當、勇于負重。我們有些同志遇事要分清你的我的，不想作為、不愿擔當。比如，有的出工不出力，有的既不出工也不出力。還有的心浮氣躁，不是把全部心思放在工作上，這山望著那山高，達不到個人意愿就甩袖子、摞挑子。有的同志做事總考慮個人得失、瞻前顧后，遇到復雜問題躲著走、遇到敏感問題事繞著走。有的干部急功近利，目前的位置還沒坐穩(wěn)，就要謀求下一個位置，只想著提拔，不想著干事。三是精神不夠振奮。中央和省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議召開后，統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)正迎來難得的歷史機遇和發(fā)展機遇，能不能抓住機遇、把握機遇、利用機遇，決定了統(tǒng)戰(zhàn)工作和統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)的未來。雖然形勢已經(jīng)變了，但是有的同志還處在昏昏欲睡、無知無覺的狀態(tài)，仍然是因循守舊、依然故我，這樣怎么能跟上形勢發(fā)展和任務要求呢？過去有的干部總強調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)部是“二線部門”，這次中央和省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議對統(tǒng)戰(zhàn)部的地位和職能做出了明確規(guī)定。如果還按眼下的狀態(tài)工作，不思進取、窮于應付，就會失去難得的機遇。四是服務意識不強。指出，“統(tǒng)一戰(zhàn)線工作做得好不好，要看交到的朋友多不多、合格不合格、夠不夠鐵�！甭�(lián)誼交友關(guān)鍵是要做好服務工作。我們要深刻反思，在幫助黨外人士解決困難中是不是真心誠意，而不是搪塞推脫；在與黨外人士交往中是不是平等相待，而不是以勢壓人。服務體現(xiàn)的是統(tǒng)戰(zhàn)干部的作風，和黨外人士交朋友要出于公心，不能摻雜個人私心，不能搞形式主義，要注重平時、注重細節(jié)、注重效果，不能有事時才想起來、沒事就不聞不問，這樣怎么能把工作做到人家心里去，怎么能交到真正的朋友。