爭創(chuàng)全省文明縣城動員大會講話稿

　　三、主要工作

　　1、抓“臟、亂、差”整治

　　每周由縣文明委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行督查或暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位責(zé)任人現(xiàn)場簽字，并以書面方式通知到單位，督促“環(huán)境臟、秩序亂、服務(wù)差”等不文明現(xiàn)象得到迅速，長效整改。每月由重點(diǎn)問題牽頭責(zé)任單位對需舉全縣之力參與整治的問題形成整治方案建議，由縣文明委領(lǐng)導(dǎo)審核后，由縣文明委統(tǒng)一組織實(shí)施整改。整改后，由牽頭單位加以鞏固，確保不反彈�；粘擎�(zhèn)在縣住建委房管中心的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)小區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，由業(yè)主委員會自治或聘請物業(yè)公司進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全防范工作。在沒有落實(shí)物業(yè)管理前，由徽城鎮(zhèn)或產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)衛(wèi)生。通過點(diǎn)面結(jié)合，部門聯(lián)動，全民參與，使城區(qū)“臟、亂、差”明顯改變。

　　鄉(xiāng)村垃圾整治嚴(yán)格按照歙辦明電2016〔14〕號文件標(biāo)準(zhǔn)和要求，對照宣傳、建設(shè)、管理，對照現(xiàn)場看成效。具體看《致全縣人民一封信》是否發(fā)放宣傳到戶，保潔公示牌是否建立；清掃、清運(yùn)、焚燒隊(duì)伍及垃圾箱、池、焚燒爐是否建立；長效管理機(jī)制和穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)是否有保障；要做到村莊、交通沿線、河溝、水面無垃圾。鄉(xiāng)風(fēng)文明主要看村規(guī)民約及美好鄉(xiāng)村建設(shè)是否有宣傳內(nèi)容；看文明村、文明戶、好人、道德模范是否參與推薦、評選和表彰；志愿者隊(duì)伍是否建立和開展活動；鄉(xiāng)村少年宮是否建好、管好、用好；文體活動是否開展。

　　2、抓文明程度指數(shù)測評體系任務(wù)落實(shí)

　　文明程度指數(shù)包括基本指標(biāo)和特色指標(biāo)，基本指標(biāo)反映文明縣城創(chuàng)建的基本情況；特色指標(biāo)反映創(chuàng)建工作特色和整體形象。體系包括廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的社會環(huán)境、扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動。測評是省采取實(shí)地暗訪、整體觀察、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、部門復(fù)核的方式進(jìn)行。測評指標(biāo)具體，操作性強(qiáng)，但實(shí)地暗訪帶有時間、地點(diǎn)、人員的不確定性，只有保持常態(tài)的干凈、有序和文明，才能經(jīng)得起查，才能不怕查�？h里每季度將對市文明程度指數(shù)測評進(jìn)行分析，找準(zhǔn)問題，狠下決心，強(qiáng)化措施，推動解決。

　　3、抓具體問題

　　一是宣傳。創(chuàng)新公益文明言行的宣傳形式，以動漫、寫實(shí)、圖文并茂等方式在電視臺宣傳；提煉宣傳內(nèi)容，用經(jīng)典的文字表述創(chuàng)建的目標(biāo)、要求和做法；拓展宣傳陣地，統(tǒng)籌運(yùn)用廣播、電視、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及宣傳欄、文化墻、簡報等載體；增強(qiáng)宣傳實(shí)效，采用進(jìn)村入戶、勸導(dǎo)、志愿者活動、帶頭干、創(chuàng)編文藝節(jié)目等方式，立言立行，知行合一。

　　二是投入。領(lǐng)導(dǎo)投入更多精力和智力，督促協(xié)調(diào)研究解決創(chuàng)建難題；單位投入更多經(jīng)費(fèi)，把基本的硬件設(shè)施如垃圾桶、指示牌、停車線、盲道、破損路面進(jìn)行完善；投入更多資源，動員更多人力物力，在網(wǎng)絡(luò)投票、志愿者活動、秩序維護(hù)、集中整治等方面發(fā)揮作用。

　　三是配合。文明創(chuàng)建是綜合系統(tǒng)工作，需要機(jī)關(guān)部門鼎力支持，全力配合。例如：一條縣城主要道路治理問題，它涉及城管管垃圾保潔，交警管車輛行駛停放，工商管文明經(jīng)營、占道經(jīng)營，住建委管小區(qū)物業(yè)清掃，工作涉及部門多，工作內(nèi)容有重合有交叉，不孤立，銜接緊，各部門不能各自為政，只有主動牽頭，勇于擔(dān)當(dāng)，多出力，多主動作為，形成合力，才能把道路真正管好，實(shí)現(xiàn)整、潔、暢。又如：一個垃圾不入箱（池）的現(xiàn)象。首先垃圾箱（池）大小要合適，門設(shè)置要合理，進(jìn)入箱（池）邊上的路面要好走，每天垃圾要及時清運(yùn)干凈，每個市民及清掃人員要把垃圾扔入箱（池）中，還要箱（池）有一定宣傳標(biāo)語，執(zhí)法人員及時巡查、勸導(dǎo)、查處。垃圾入池既要有硬件的保障，更要有人的行為配合，缺一不可。類似文明創(chuàng)建配合現(xiàn)象不勝枚舉，只有不推諉、不扯皮、聯(lián)動、主動配合，才能見成效。創(chuàng)建人人有責(zé)，但必須從我做起。配合須有姿態(tài)，須先行一步，要盡已所能，不能事不關(guān)己，更不能袖手旁觀。任務(wù)分解了，馬上想辦法，馬上辦，馬上反饋，遇到困難和問題主動和有關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，拿出意見和方案，商量協(xié)作辦理。而不是說“這不是我的”、“我不好協(xié)調(diào)”、“你找他們”等推詞。

　　四是難點(diǎn)。醫(yī)院、車站、市場等公共場所，人流量大，車輛多，是管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。今年縣醫(yī)院和縣汽車站的硬件得到改善，但是管理仍是大問題。從布局的科學(xué)到標(biāo)識牌的醒目合理，從公廁、停車場到吸煙區(qū)、垃圾池的科學(xué)設(shè)置一樣都不能放松，尤其要注意舉報電話、舉報信箱的設(shè)置，志愿者的配合，公共區(qū)域保潔的頻率，出入口的有序和溫馨提示，周到和熱情服務(wù)均要形成制度、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。市場的臟、亂只有強(qiáng)化治理，加強(qiáng)疏導(dǎo)，加大力度保潔，才能保證人流暢通、停放有序、消費(fèi)安全。