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領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿

發(fā)布時間:2020-01-23

領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿

  領(lǐng)導(dǎo)升值任職的時候,應(yīng)該如何演講呢?那么就讓第一范文網(wǎng)小編給大家分享的領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿,希望對大家有幫助。

  領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿 篇一

  首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負起完成董事會交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。

  大家已經(jīng)感到肩上的擔(dān)子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實屬空前。在當(dāng)前市場競爭異常激烈,以我們的學(xué)識和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團結(jié)如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

  我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴以律已待人的模范品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

  在這里也要對大家提出要求:

  公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險金全部沒收。

  我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。

  **年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

  為了全面完成**年的經(jīng)營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

  通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解,可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學(xué)習(xí),盡快具備:

  1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力:

  2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力:

  3)進行困難決斷的決斷力;

  4)堅持不懈進行實施的能力。

  并把這些能力傳授給自己的部下。

  同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領(lǐng)全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設(shè)的更加美好,更加強大,更加富裕。

  領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿 篇二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

  作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

  懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達到“三個基本第一范文網(wǎng)滿意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

  領(lǐng)導(dǎo)升職演講稿 篇三

  同志們:

  今天,我當(dāng)選為xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,這是人民代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此,向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示真誠的感謝!

  在新的工作崗位上,我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守,不辱使命,勵精圖治,不負眾望,認真履行人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項工作。

  鎮(zhèn)長的任期是有限的,但責(zé)任是無限的,我決心從今天開始,用三句話來書寫自己的任職檔案:

  一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鎮(zhèn)長是人民代表選出來的,為人民服務(wù)就是鎮(zhèn)長的天職,要帶著對人民的深厚感情去工作,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執(zhí)政為民,關(guān)注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利,把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業(yè)。

  二是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鎮(zhèn)長和政府的工作說到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鎮(zhèn)黨委的決策。我決心和鎮(zhèn)政府班子一道,在以為班長的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,緊緊依靠全鎮(zhèn)人民群眾,圍繞“創(chuàng)現(xiàn)代化強鎮(zhèn),建生態(tài)型東吳”的總體目標,堅持以人為本,突出抓好三農(nóng)問題、工業(yè)強鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體化等三個方面的工作,為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。

  三是建設(shè)一個服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,將身體力行,率先垂范,努力實踐“執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型”的執(zhí)政理念,團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員,認真擔(dān)負起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。

  當(dāng)前,xx鎮(zhèn)政通人和,正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇,我相信,有鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),有鎮(zhèn)三套班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鎮(zhèn)人民的支持、配合和監(jiān)督,有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺,東吳人民有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!

  謝謝大家!

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