年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭（精選15篇）

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇1

　　各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　20xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務領先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20__年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價格個性是電能表價格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)

　　已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。

　　20xx年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們任重道遠。

　　20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

　　20xx年，我們的總體目標是：繼續(xù)全面實施以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，持續(xù)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現(xiàn)銷售收入億，力爭億。

　　20xx年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，持續(xù)健康發(fā)展。

　　統(tǒng)一一個思想就是：在今后較長的時期內，公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經(jīng)營思路的選取上，我們毫不猶豫的先選取前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅僅要持續(xù)這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。

　　轉變一個觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司持續(xù)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選取。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

　　建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略為指導，建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業(yè)務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績潛力的考核與薪酬體系。

　　此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

　　滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加完美!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇2

　　尊敬的各位來賓、各位員工

　　大家好!

　　當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20x年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20x年而慶賀;是為充滿生機與希望的20x年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20x年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20x年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20x年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20x年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和x的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

　　最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意!

　　請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

　　謝謝大家!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇3

　　在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展順利實現(xiàn)“雙過半”的重要時刻，我們按照年初的部署，組織開展半年小結、互學互評系列活動。目的就是采取“現(xiàn)場看、集中聽”的形式，總結20xx上半年工作，分析當前的形勢，部署下半年工作，再鼓干勁、再添措施、再加壓力，確保完成全年的目標任務。兩天來，大家集中精力、克服疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)，通過“互學互評”互相學習，看到了變化，更找到了差距;通過“互學互評”相互交流，評出了壓力，更評出了干勁。從通報的評議結果來看，應當說比較客觀地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、各部門的工作情況和發(fā)展狀況。同時我們也要看到，發(fā)展是一個動態(tài)的過程，排名也不會一成不變。排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要戒驕戒躁、再接再厲，排名靠后的要正視差距、負重奮進，進一步形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

　　剛才，麻智輝所長代表經(jīng)濟社會發(fā)展顧問團，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡查情況進行了點評，從專家的角度對我們進行了點撥，非常到位。特別是在差異發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以及完善旅游設施、挖掘文化內涵等方面提出很多很好的建議，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志認真消化吸收，將麻所長的建議和要求運用到發(fā)展實踐中去�？镙x縣長對“互學互評”情況進行了客觀點評和全面總結，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重點也很突出,我完全贊同，希望大家抓好落實。下面，我結合這兩天來自身的感受，謹談三點認識和體會。

　　一、互學互評，令人欣慰

　　這次互學互評，既現(xiàn)場巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又集中聽34個部門小結，可以說是發(fā)展成果的大檢閱，發(fā)展水平的大比拼，發(fā)展經(jīng)驗的大交流。通過兩天來的現(xiàn)場看、集中聽，大家都感到年年有發(fā)展、半年有變化，令人欣慰，值得肯定。

　　1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作，呈現(xiàn)你追我趕、競相發(fā)展的良好局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))雖然工作基礎和條件不一樣，但大家都在圍繞大局找位子，立足自身謀發(fā)展，工作都有新突破、新發(fā)展，可以用“四個力”來概括：一是實力在壯大。20xx年20xx上半年，除了小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀三角等縣本級外，其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政總收入12.4億元，一般預算收入8.1億元，分別占全縣的34.1%和34.6%，較去年同期提升了近17.4和21.1個百分點。雖然說，有財政分成調整因素的影響，但更多地是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身努力的成果。我們18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、新區(qū))，財政總收入保持30%以上增幅的有8個，一般預算收入有14個。二是魅力在顯現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))通過“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設和生態(tài)綠化建設等多措并舉，進一步推動了環(huán)境的提升、面貌的改善、魅力的顯現(xiàn)。三是動力在增強。我們巡查的18個項目點，可以說是鄉(xiāng)鄉(xiāng)有重點，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有亮點，處處有項目，涉及到一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)、房屋征收等各個方面的成果，必將進一步增添我們未來發(fā)展的動力和后勁。四是合力在提升。各級干部在實踐操作中共識共為、共擔責任，大家吃苦耐勞、一線奮戰(zhàn)，工作標準和水平得到較大提升，開拓創(chuàng)新、真抓實干和攻堅克難的能力得到較大提升。

　　2、部門工作，呈現(xiàn)服務大局、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。昨天聽了34個部門的小結發(fā)言，也看了其他部門的書面材料，總體感覺，各部門都能緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心工作，創(chuàng)造性地開展工作，也取得了良好的成效。一是體現(xiàn)在認真履職上，各部門立足自身職能，在助力全縣改革發(fā)展穩(wěn)定上做了大量扎實細致的工作，保證了縣委、縣政府各項決策和工作部署的高效落實。二是體現(xiàn)在服務大局上，大家轉變部門利益至上的思想觀念，緊緊圍繞全縣的中心工作，無論是親歷親為，還是外圍造勢;無論是在房屋征收一線，還是在服務重大項目建設的過程中，大家都堅持一切以發(fā)展為主，以大局為重，形成了加快發(fā)展的強大合力。三是體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上，各部門在各自領域勇爭全省、全市的一流。比如說財政收入和一些開放型指標繼續(xù)全省領跑，創(chuàng)建政務環(huán)境評比全市第一;比如說，陸續(xù)承辦全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場交流會、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設現(xiàn)場會、全省鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展現(xiàn)場推進會等國家級、省級現(xiàn)場會，真正做到了以無數(shù)個第一來支撐，我們構建打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點。

　　3、整體工作，呈現(xiàn)重點突破、亮點凸顯的良好勢頭。20xx年以來，全縣上下以“2+6”項目推進年為主線，全力以赴抓項目、惠民生、促發(fā)展，實現(xiàn)了“三年倍增計劃”的良好開局。一是中心工作有突破。我們緊緊抓住招商引資這一“生命線”工程，把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，全力推動兩大中心工作。20xx上半年，全縣共簽約落戶項目26個，其中億元以上項目14個，10億元以上工業(yè)項目2個;共征收房屋面積56.2萬平方米，騰出發(fā)展用地4484畝。得益于兩大中心工作的強力支撐，全縣主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢。

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇4

　　尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦證券投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。

　　首先，我代表證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　證券作為總部設在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術含量高，經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡，，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較增長158%。證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

　　伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務中介的本質，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權，更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。

　　近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年，機構在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

　　為此，證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務產(chǎn)品“財富泰山”，努力改善券商單一同質化的理財服務模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

　　時光已經(jīng)邁入，全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。，中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展。總體來看，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應該好于，但是我們也要清醒地認識到，當前我國經(jīng)濟回升的基礎還不夠牢固，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險，這正是在座的各位共同關心的話題。證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路，也希望證券對資本市場的一點思考，對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

　　最后，感謝各位對證券的關心和支持，希望和證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預祝本次投資年會圓滿成功。

　　謝謝各位!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇5

　　親愛的員工同志們：

　　大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

　　自董事長在XX年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)XX年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇6

　　同志們：

　　根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》和《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的規(guī)定，我縣第六屆村委會任期屆滿，依法要進行換屆選舉。這是全縣農(nóng)村基層民-主政治生活中的一件大事，是完善村民自治、發(fā)展社會主義民-主的一項基礎性工作�？h委、縣人民政府高度重視此項工作，今天專門召開會議，就是按照區(qū)、州黨委的要求，結合我縣實際，對第七次村民委員會換屆選舉工作進行安排、動員，同時對換屆選舉骨干進行集中培訓。剛才，張軍同志宣讀了《*縣第七次村民委員會換屆選舉工作實施方案》， 同志宣讀了《關于成立*縣第七次村民委員會換屆選舉工作領導小組及工作隊的通知》、對全縣第七次村民委員會換屆選舉工作進行了具體部署，希望大家會后認真抓好貫徹落實。下面，就如何做好這次村民委員會換屆選舉工作，我講幾點意見：

　　一、認清形勢，充分認識做好村民委員會換屆選舉工作的重要性和緊迫性

　　做好村民委員會換屆選舉，實行村民自治，推進農(nóng)村基層民-主政治建設，是貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農(nóng)村建設的客觀要求，是進一步深化農(nóng)村改革、加快農(nóng)村發(fā)展、維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要舉措。黨的*大提出要確保到20xx年實現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標，并強調解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。按照區(qū)、州黨委要求，實現(xiàn)縣委十屆四次(全委)擴大會議和縣第xx屆人民代表大會確定的“堅持4583長期發(fā)展思路不動搖;以糧食轉化、畜牧業(yè)發(fā)展推動第一產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育推動第二產(chǎn)業(yè);以提高服務水平推動第三產(chǎn)業(yè)”，到20xx年實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，必須結合全縣農(nóng)村工作實際，動員各方面力量，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗;必須著力在建設高素質農(nóng)村基層干部隊伍、發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、創(chuàng)造性等方面狠下功夫。近年來，中央、區(qū)、州黨委多次明確提出“發(fā)展社會主義民-主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，要求在農(nóng)村基層“完善村民自治，健全村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制”，把開展村民委員會換屆選舉，實行村民自治，同發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入等工作擺到同樣重要的位置謀劃安排。隨著中央減免農(nóng)業(yè)稅、推行農(nóng)村合作醫(yī)療、增加農(nóng)民收入等一系列惠農(nóng)政策的實施，以及國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入和扶持力度的不斷加大，基層農(nóng)牧民群眾參與民-主政治的熱情高漲，對選什么人當干部，選出來的干部能否做到民-主決策和村務公開，把中央和各級黨委、政府的惠農(nóng)政策真正落到實處，都十分關心和關注。因此，我們要高度重視，從深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定，推進社會主義新農(nóng)村建設的大局出發(fā)，進一步提高對做好村民委員會換屆選舉工作重要性和緊迫性的認識，把堅持黨的領導、充分發(fā)揮民-主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一起來，把縣委對村民委員會換屆選舉的各項要求落到實處。要認真總結第六屆村民委員會換屆選舉的成功經(jīng)驗，聯(lián)系農(nóng)村基層組織建設、農(nóng)村稅費改革、機構設置調整、村民委員會班子和村干部隊伍建設實際，查找和解決好影響換屆選舉的各類問題，為圓滿完成換屆選舉工作奠定堅實的基矗要圍繞促進農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定，通盤考慮換屆選舉工作，通過換屆選舉，達到村民委員會結構改善、素質提高、能力增強、作風轉變、人員精干的目標要求。

　　二、把握關鍵，依法做好村民委員會換屆選舉工作

　　村民委員會換屆選舉是一項復雜而又系統(tǒng)的工作，只有明確任務、抓住重點、把握關鍵、扎實工作，才能保質保量圓滿完成換屆選舉任務。我們要認真按照上級黨委、政府的要求和部署，嚴格依法做好這次村民委員會換屆選舉工作。

　　(一)超前謀劃，認真做好換屆選舉前各項準備工作。一是要全面推行村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”。區(qū)、州黨委明確要求，要全面推進村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，對此項工作縣委的態(tài)度是堅決的，這項工作也很復雜，有特殊情況不能實行“一肩挑”的村只是個別的，并要詳細說明原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想認識，提前調查了解，根據(jù)各村實際情況把握，扎實有效地推進這項工作。二是要進一步加強村級黨組織建設。扎實開展村級黨組織摸排整建工作，要選好配強村黨組織班子，特別要提前做好村黨組織書記選配工作，對不能發(fā)揮領導核心作用的黨組織班子，堅決進行充實、調整和整頓，為換屆選舉提供堅強的組織保障。要加強黨員干部的思想政治教育，強化黨性觀念，激勵他們在農(nóng)村各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高廣大群眾對黨組織的認同感和信任感，為換屆選舉奠定良好的基矗三是要進一步加強制度建設。要規(guī)范黨組織的議事決策程序和村委會土地發(fā)包、財務收支、工程建設等敏感村務的管理，防止在換屆選舉前出現(xiàn)新的隱患。要認真解決存在的熱點、難點問題，不能解決的問題，要做好思想政治工作，堅決不?把問題帶到選舉過程中。四是要擴大群眾民-主監(jiān)督。認真執(zhí)行村級村務、財務公開制度，及時張榜公開財務審計、審查、清理情況，廣泛接受群眾監(jiān)督，消除群眾的疑慮。

　　(二)精心組織，扎實抓好換屆選舉骨干培訓工作。搞好村民委員會換屆選舉工作，關鍵在干部，關鍵在是否有一支素質較高、熟悉農(nóng)村及選舉工作、有事業(yè)心、責任感的骨干隊伍。從以往換屆選舉的經(jīng)驗看，由于一些鄉(xiāng)、村干部不懂法、不熟悉選舉程序、指導不力、把關不嚴、違規(guī)操作等，給選舉工作造成一些不利影響。從表面上看，這是基層干部素質不高、指導換屆選舉工作的能力和水平較低造成的，從客觀上分析，這與我們培訓工作抓的不扎實有直接關系。另外，隨著農(nóng)村民-主法制進程的加快，廣大農(nóng)民群眾的民-主意識、法制意識不斷增強，對參與換屆選舉干部的素質要求越來越高，這就迫切需要我們的干部必須進一步提高素質，以不斷適應形勢和任務的需要。今天，縣委將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部、換屆選舉駐村工作隊隊長及全體隊員集中進行動員和培訓，主要目的就是為換屆選舉工作培養(yǎng)一批骨干，通過骨干指導、示范和帶動作用的發(fā)揮，確保換屆選舉順利進行。此前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、人大主席參加了自治州換屆選舉骨干培訓班的培訓，都已經(jīng)掌握了基本的換屆選舉的注意事項。會后，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定具體培訓計劃，抓好換屆選舉駐村工作組成員和村民選舉委員會成員的集中培訓，培養(yǎng)更多的換屆選舉骨干;村黨組織也要加強對村“兩委”班子成員、黨員的培訓，通過培訓，幫助各級干部提高認識，使他們對選舉工作的有關法律法規(guī)、方針政策、原則、方法、程序、步驟熟記在心，懂得怎么去依法操作，如何嚴格按程序完成工作任務，進一步提高指導換屆選舉工作的能力和水平，為換屆選舉工作的順利實施奠定基矗要切實增強培訓的針對性和實效性，培訓內容上要突出《組織法》、《實施辦法》，重點學習新修訂的《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》，力求學深、學透，全面掌握;方法上要采取集中培訓與階段性培訓相結合，正面宣傳與典型教育相結合，一般性宣傳與疑難問題解答相結合。同時，要進一步加大對群眾的宣傳教育力度。針對換屆選舉每個階段的不同特點，對選民進行不同內容的教育，幫助他們增強黨的領導觀念，在換屆選舉中緊緊依靠和自覺接受黨組織的領導;熟悉選舉的程序和要求，掌握必要的投票方法，消除家族、部落、地域、派別的不良影響，按照自己的真實意愿投票，真正把那些政治堅強、公道正派、能依法辦事、具有帶領群眾共同致富本領、真心實意為群眾服務的人才選進村民委員會班子。

　　(三)嚴格操作規(guī)程，高質量完成村民委員會換屆選舉工作。村民委員會換屆選舉，是廣大村民共同參與、法律性很強的一項工作，必須嚴格掌握選舉過程中法律所規(guī)定的每一個環(huán)節(jié)和所完成的時限，既不能拖延選舉時間，也不能提前選舉，更不能走捷徑。凡法律、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要嚴格按法律、法規(guī)和政策辦理;尚未作出明確規(guī)定的，應按照村民自治的原則由村民會議或村民代表會議依法討論決定，按照大多數(shù)人的意見和政策法規(guī)辦理。要把握好換屆選舉的關鍵環(huán)節(jié)，重點把好村民選舉委員會的依法推選關、選民登記和資格審查關、候選人提名和預選確定關、投票選舉關。特別是在選民登記和候選人醞釀過程當中，必須嚴格遵守選舉辦法中的規(guī)定程序。

　　(四)嚴格依法辦事，保證換屆選舉工作順利進行。村民委員會換屆選舉工作，要依照法律程序進行。這對我們實際工作提出了更高的要求，如果我們不依法辦事，就容易出問題、出亂子，群眾就要上訪。所以，我們在具體操作過程中，要堅持依法辦事，所有的工作環(huán)節(jié)和工作步驟都要按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《*維吾爾自治區(qū)村民委員會選舉辦法》的相關規(guī)定進行，排除各種干擾和阻力，這是我們搞好這次換屆的工作準則。同時，要尊重村民的意愿，不斷完善選舉制度。要嚴禁宗教勢力、家族勢力干預、介入村民委員會換屆選舉，嚴防“賄馴等違法違紀現(xiàn)象。對以暴-力、威脅、欺騙、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權和被選舉權的，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進行壓制、迫-害的，要嚴厲打擊，依法處理。對在換屆選舉過程中有違法行為的單位或個人，要責令改正，對有關責任人給予黨紀、政紀處分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民委員會換屆選舉領導小組辦公室要向社會公布舉報電話，村選舉委員會要設立舉報信箱，對反映的賄選問題，及時認真地進行調查處理。要高度重視信訪工作，充分尊重農(nóng)民群眾的申訴權、信訪權，按時及時、就地依法解決問題和思想教育疏導相結合的原則，切實有效地解決農(nóng)民群眾反映的問題。特別是各村的下派干部和駐村換屆工作隊，要切實發(fā)揮作用，做好村民調查摸底、理順情緒、化解矛盾、解決遺留問題等工作，決不能出現(xiàn)群眾上訪，影響換屆選舉工作的開展。

　　(五) 做到“四個結合、四個有利于”，確保換屆選舉工作實效。通過換屆選舉，完善村民自治，擴大基層民-主，把換屆選舉過程與貫徹落實黨的*大、國務院32號文件、區(qū)、州、縣黨委全委(擴大)會議精神結合起來，轉變觀念，理清思路，狠抓?實，有利于增強廣大農(nóng)民群眾發(fā)展的緊迫感;與增加農(nóng)民收入和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟結合起來，更好地實現(xiàn)農(nóng)民群眾的根本利益，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收;與培養(yǎng)農(nóng)村致富能手結合起來，把村民公認、有致富本領、能帶動群眾奔小康的人選進村委會班子，有利于提高村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;與依法治村、加強群眾法制教育結合起來，增強村民法律意識，維護農(nóng)村穩(wěn)定，有利于調動廣大農(nóng)民當家作主的積極性、主動性，團結一心，開拓進取，艱苦奮斗，形成建設社會主義新農(nóng)村的合力。

　　三、加強領導，確保村民委員會換屆選舉工作圓滿完成

　　村民委員會換屆選舉是農(nóng)村工作的一件大事，關系到農(nóng)民的切身利益，關系到農(nóng)村的和-諧穩(wěn)定，關系到農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。因此各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府要高度重視這次村委會換屆選舉工作，切實加強領導，精心組織，周密安排，保證換屆選舉工作順利完成。

　　要高度重視，周密安排�？h委經(jīng)過慎重研究，決定在3月15日前完成所有村的村委會成員選舉工作。從現(xiàn)在開始算，時間緊、任務重、責任大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府當前的中心工作就是抓好這次村委會換屆選舉，一定要保證在3月15日前全部完成，一定要保證換屆選舉平穩(wěn)實施不出問題，一定要保證按法定程序選舉成功。通過這次換屆選舉，也是一次對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子駕馭全局能力、處理復雜問題能力、組織領導能力的考驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要負總責，親自掛帥，扎實做好調查摸底工作，認真分析研究每個村的情況，特別是重點分析研究上次換屆選舉群眾上訪較多的村、可能出現(xiàn)問題的村，及早研究應對措施，確保一次選舉成功。在選舉中，決不能出現(xiàn)越級上訪和群體上訪事件，要把問題解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級。哪個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因工作不細、操作程序不嚴密出現(xiàn)了問題，發(fā)生集體上訪或越級上訪事件，縣委、縣政府就要追究那里的主要領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快成立換屆選舉工作領導機構，制定工作方案，明確工作職責，盡快啟動各項工作。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導要及時指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好換屆選舉各項工作。抽調的工作隊隊長、工作隊隊員要與原單位脫鉤，下鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，抽調單位要無條件派人，各單位在車輛使用等方面要提供必要的支持。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工作隊要指導各村及時推選產(chǎn)生村民選舉委員會，盡快開展工作。

　　要形成合力，齊抓共管。村民委員會換屆選舉工作，涉及面廣，需要有關部門共同參與，發(fā)揮合力。縣換屆選舉領導小組成員單位要根據(jù)各自的分工和職責制定具體的工作方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做好換屆選舉各項工作。縣換屆辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調作用，抓好重點工作的指導推動;縣人大、民政、司-法-部門要做好換屆選舉有關法律、法規(guī)、程序的解釋工作，受理基層的咨詢;縣信訪局要切實做好化解矛盾和糾紛工作;縣宣傳部、廣電部門、政府網(wǎng)站要積極發(fā)揮新聞宣傳媒體的作用，營造健康、熱烈的輿-論環(huán)境;縣紀檢、公安、民宗局、政法委等部門要組織力量，積極協(xié)助維持換屆選舉的秩序，同時按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的有關規(guī)定，對利用威脅、恐嚇、賄賂等不正當手段破壞選舉工作的不法分子，認真查處，嚴厲打擊，決不姑息遷就，維護國家法律法規(guī)的嚴肅性。這次村民委員會換屆選舉工作，是全縣政治生活中的大事，也是我們構建和-諧社會的具體實踐，因此，縣換屆選舉工作領導小組各成員單位要各司其職，密切配合，形成合力，確保村民委員會換屆選舉工作順利開展。

　　要加強督查，強化指導。落實好換屆選舉工作任務，抓好督促檢查是關鍵�？h委、縣人民政府專門成立督導組，抽調人大、組織、紀檢、政法、民政等部門的人員，定期、不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組督查指導村民委員會換屆選舉工作�？h委督察室要制定立項督查方案，對村民委員會換屆選舉工作各環(huán)節(jié)進行專項督察。對工作中出現(xiàn)的問題及時提出應對措施，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時糾正，保證換屆選舉工作正常開展。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向縣委匯報，對于工作開展不利、問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時進行通報，并依紀對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進行責任追究。同時，要進一步強化行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督，維護選舉工作的嚴肅性，保證換屆選舉工作依法進行。

　　同志們，村民委員會換屆選舉事關全縣農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們一定要以飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度，求真務實的工作作風，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加強協(xié)作、密切配合，強化措施、狠抓落實，確保第七次村民委員會換屆選舉工作圓滿成功，努力把我縣農(nóng)村基層民-主政治建設提高到一個新的水平，為*縣全面建成農(nóng)村小康社會和構建社會主義和-諧社會提供強有力的組織保障。

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇7

　　謝謝大家!

　　各位來賓、各位同仁們：

　　在20某某年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

　　回顧即將過去的20某某年，某某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

　　雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，某某公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是某某萬美金的佳績，這是全體某某公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

　　通過目前的分析來看，20某某年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且某某也即將在20某某年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固某某在國內行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。某某作為一個在某某行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20某某年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，某某一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出某某的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!杯!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇8

　　尊敬的各位領導，同事們：

　　大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。今年是鼠年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。

　　我現(xiàn)在簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署，要求。

　　1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是 組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

　　2、帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓天津市場，以大項目 好項目為主題，落實業(yè)務考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。

　　3、做好公司領導視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧 親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細心 用心 高調做事 低調做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務! 在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣 嚴謹。

　　4、配合各個項目部協(xié)調工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。

　　在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!

　　下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受

　　銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目 好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

　　溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。

　　進入公關階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!

　　雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現(xiàn)在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想 ，公司會給你一個無限大的平臺!

　　海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好!

　　最后祝大家身體健康

　　工作順利

　　謝謝大家!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇9

　　尊敬的領導，親愛的同事：

　　大家好!

　　尊敬的各位領導、各位同事，你們好。我叫_，來自_。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。同時，在這新春到來之際，我也為公司送上一幅對聯(lián)：攜舊劃新謀發(fā)展，駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。

　　我是一名剛走出校園的大學生，我自認為我的大學生活是充實，因為我在那里學到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

　　時至今日，我已經(jīng)來公司實_個多月了，在這段時間里我學習了很多技術方面的知識，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細細地盤點一下這一個多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學到的不只是這些知識，還學到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。

　　一是堅持，對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說，每個人懷揣著夢想，希望可以大展宏圖，可是往往都被兩個字難道，那就是“堅持”。堅持，說起來總是那么容易，但大多只有三分鐘熱度，真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校的時候，我參加了記者團，參與校報工作，我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”，這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條，一是責任，二是篤學。

　　所謂“在其位，謀其政”，在學校的時候我是學生，我應該履行學生的義務。在公司我是員工，我就因該履行員工的職責，首先要認認真真地把自己的本職工作做好，才能去考慮其他的事。再說篤學，人生就是在不斷地學習，特別是對我們來說，有很多東西值得我們去學習，我記得有位學姐給我說過，到公司后要懂得付出，而且要不求回報的付出，只有這樣才能學到更多的知識，才能積累更多的經(jīng)驗。

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇10

　　其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說，我們都活下來了。

　　商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。

　　20xx年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!

　　我們每年都把未來的一年想得非常艱難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預期的困難出現(xiàn)，看清楚未來的災難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。

　　所以我覺得，我們做企業(yè)，要腳踏實地。其實未來的3到5年，經(jīng)濟情況并不樂觀，但是未來5到20xx年左右，中國的經(jīng)濟還是很有機會的。

　　在經(jīng)濟好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經(jīng)濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。

　　好企業(yè)，基本上經(jīng)歷過幾個悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關頭，能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。

　　最近也聽了很多經(jīng)濟學家講：在短期以內中國經(jīng)濟有下滑壓力。我個人認為，中國經(jīng)濟下滑壓力是長期的。我們要學習適應(經(jīng)濟增速)5、6%，甚至在未來20xx年，我們能保持2%-4%(的增速)，也已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體，繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的。

　　即使2%-4%，有的企業(yè)依舊能達到200%、300%的增長，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢，也做不好。其實經(jīng)濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關系。所以，不要因為說你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟不好，經(jīng)濟不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟好的時候，不好的企業(yè)也有的是。

　　總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開放了，人民幣進了“籃子”……20xx年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發(fā)生了。但是，我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。

　　我自己有時候想，人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。20xx年以前，我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，說這句話很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個目標。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。

　　今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革，轉型也好、升級也好、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體，中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。

　　我們是第二大經(jīng)濟體，但是企業(yè)的質量、數(shù)量、規(guī)模、品質，跟第一大經(jīng)濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相差非常之大。今天，我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進去，也是檢漏進去，我們實力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體，未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。

　　中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內至少有5到10次災難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內部的災難，才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。

　　大家今天講得最多的就是創(chuàng)新，中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一場前所未有的技術革命，我們是否能把握、掌握?

　　作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，企業(yè)才會走得久。我們的知識越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因為智慧能告訴你什么是我們不要的。

　　這也是一個真正的商業(yè)變革的時代，商業(yè)變革，每個人對機會的判斷是不一樣的，有人把好好的機會做成了災難，而很多人又把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候，才是真正的機會，形成機會以后，往往是災難的開始。

　　所以，今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。

　　創(chuàng)新，企業(yè)家的職責是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng)新的理解，也是不一樣的。

　　創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個故事而已。

　　大家要記住，創(chuàng)新是逼出來的，沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個狀態(tài)，創(chuàng)新是有個時間的。馬云的創(chuàng)新，可能就三年五年，但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力，是超過想象的。創(chuàng)新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。

　　創(chuàng)新也是有巨大風險的。傳統(tǒng)銀行機構在風險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。

　　我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題，就是到底什么是成功?

　　我個人也講點哲學的。成，我們有時候講，成在自己，功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認識的年輕人能得到那個功，你并不是很成功。

　　中國最怕的就是“首富”。有好幾種富，一種是富有的富;中國當首富是個“災難”，應該是負責任的負;還有就是負債最多的負，我們也不少，

　　但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩(wěn)的結局。千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。

　　做企業(yè)，我們現(xiàn)在不知道什么時候開始，中國的企業(yè)開始學會了埋怨。其實真正的企業(yè)家，是不埋怨的，做成功的人，永遠在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都說對方不好。其實任何一個企業(yè)，我們永遠面臨著未來的挑戰(zhàn)，我們永遠面臨著被別人淘汰，或者被自己淘汰。

　　剛才講過剩產(chǎn)業(yè)，中國有過剩能力嗎?沒有，是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創(chuàng)新的(制造業(yè))。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。

　　20xx年以前，你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20xx年，這20xx年，你專注在房地產(chǎn)，沒有專注在客戶體驗上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。

　　我們今天看到這些問題，也是我們的機會。

　　中國經(jīng)濟不管怎么調整，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn)，，有一點是肯定的：如果我們浙商群體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學習討論半天時間?有多少商會能這么組織起來，這么研究和學習，反思自己、學習別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。

　　都說我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現(xiàn)需求，我們還要創(chuàng)造需求，不僅要善于追趕需求，我們要引領需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內在的需求。

　　所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在于整個國家就是品質的提升，消費品質的提升。

　　我認為馬云很難復制，因為我自己也復制不了，也不知道怎么走到今天了。從沒想過自己會做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復制，麻煩就大了。你只能超越，不能復制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功。決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。

　　中國經(jīng)濟一樣，(GDP增速)7%，還是9%，不重要，中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是最好的。有舒適度，你不會有這種壓力，會調整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負30%增長的一天，只有把自己做好。工匠精神，經(jīng)濟速度放緩，有什么不好?

　　我最想不明白，其實水平好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過程中，一定會出錯。我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

　　最后，我也想提醒大家，20xx年并不好過。過好了，你就當馬云說錯了;過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰(zhàn)只會越來越大。

　　互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術的變革，剛剛開始。

　　所以預祝大家20xx年不是活得好，而是20xx年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇11

　　尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過去的20__年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　20__年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

　　謝謝大家!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇12

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　春來秋往，斗轉星移，20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20__對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。

　　公司的上市，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。

　　今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

　　20__年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。

　　20__，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。

　　20__，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。

　　20__，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。

　　我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇13

　　大家好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20_年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過去的20_年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20_!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　20_年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇14

　　尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：大家好!

　　20x年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

　　我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20x年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

　　滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的潛力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們務必能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內經(jīng)濟發(fā)展的信心。

　　人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。

　　危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間�！俺杀究刂�、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅僅僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

　　20x年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米�壓力，�?jīng)受住考驗!

　　謝謝大家!

年會發(fā)言稿_2022企業(yè)年會領導簡短致辭 篇15

　　同志們：

　　在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結表彰大會，會議的主要任務是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧XX年上半年工作情況，總結經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗。現(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：

　　一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績

　　半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我老秘網(wǎng)縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。

　　(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(-20xx年)，目前已經(jīng)完成前期調研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設高潮打下了良好的基礎。三是精心編制重點工程建設規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。結合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設。上半年共核發(fā)建設項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。

　　(二) 圍繞構建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設重點工程，完善了基礎設施，增強了城市功能，提高了城市品位。

　　一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡，上半年在建道路工程達到了15條，分別是K4路北延、K6路、G8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、K6路、G8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、K4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎以及處理設備的主體結構。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。

　　二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我老秘網(wǎng)縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設。城區(qū)市場建設步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設，黃金商圈、健康路東側商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設面積達70萬平方米，總投資10億元。

　　(三)堅持質量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構承擔相應的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設計;聘請常州園林設計公司對愛園公園進行了改造設計。在規(guī)劃設計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(占地408畝)、市民公園建設(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設。結合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我老秘網(wǎng)縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結合工作實際情況，在全面總結近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我老秘網(wǎng)縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務”、優(yōu)質高效創(chuàng)造綠化精品的目的。

　　(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認真貫徹落實國務院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實施，領導班子全體成員分工到相關地塊，拆遷辦、拆遷事務所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補償費近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補償合理、工作過細、拆遷工作進展順利。

　　(五)創(chuàng)新管理機制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴禁店外經(jīng)營，取締零星攤點，有效地改善了城市形象。二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實效。圍繞完善市政設施的目標，主要抓好市政道路設施維護、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標準設計的同時，以重要節(jié)點為主要部位，以樓體亮化為重點，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。

　　(六)強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進行招標。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設面積46萬平方米。完成任務分別占總任務的70%、52%、74%和77%。

　　(七) 規(guī)范服務并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進出管理力度，加強了有形市場的建設，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到 100%;工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。二是加強工程質量安全管理。建立統(tǒng)一的質量安全管理體系，強化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責令停工整改項目83個。上半年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。三是加強城建檔案管理。全年共歸檔建設工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。

　　以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!

　　回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：

　　一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調解決問題又提出目標要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。這些既體現(xiàn)了縣領導對建設工作的一致關心和支持，也是對廣大建設職工的鞭策和鼓舞，是建設工作取得成績的關鍵所在。

　　以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導、關心支持的結果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，與時俱進、奮發(fā)有為、開拓進取、團結奮斗的結果。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!