企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿（通用5篇）

企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿 篇1

　　各位員工：

　　我代表公司董事會、公司經(jīng)營管理班子報告工作，請全體員工審議。

　　一、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

　　20年，是我公司發(fā)展進程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴控政策連續(xù)出臺的壓力，面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響，在董事會、公司經(jīng)營管理班子的堅強領導下，全公司員工堅持以科學可持續(xù)發(fā)展為指導，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新工作舉措，有效應對挑戰(zhàn)，積極化解矛盾，較好地完成了20__年確定的各項目標任務，跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局。

　　(一)“三個項目”工作推進成績明顯

　　20年，“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血，而且花費了總公司全體員工的很多精力，“三個項目”工作的有效推進沉淀了全公司員工的真情和奉獻。

　　1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設方面：樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工，樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎土方等工作基本完成。一期景觀工程設計已完成。市政工程設計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋墻工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設計階段，初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設計已確定，單體建筑設計已初定;二期市政工程施工圖設計正在進行。物業(yè)管理相關準備工作已經(jīng)開展，酒店、會所設計工作正在落實。在高爾夫球場建設方面：現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調(diào)土已進場，基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進場;并開始準備球場噴灌設計方案和球場景觀工作。在各項手續(xù)審批方面：林業(yè)審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預售許可證》，辦理了項目二期《建設工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務的基礎上有很大進步。

　　2、別樣藍天項目進入全面施工階段。別樣藍天項目是官渡區(qū)20年城中村改造重點項目之一，項目總用地面積390畝，拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20__年度的工作任務。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區(qū)審計局就土地成本的審核、確認工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電，回填土方優(yōu)化方案，施工進度計劃等各種計劃方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作，完成了項目施工控制網(wǎng)的布設、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

　　3、鳳凰龍庭項目開發(fā)進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎。20__年，完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購，實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查，為項目測算和拆遷分析提供更為準確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發(fā)價值及定位。極力推進項目修建性詳規(guī)設計工作。組織相關人員到日本、上海和深圳進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學習，有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認識。

　　(二)工程技術指導和管理有很大的提高和加強

　　1、工程技術指導有了很大提高。在春城海岸項目上：總工辦加強與設計單位的協(xié)調(diào)，對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進行了優(yōu)化，提升了整體環(huán)境和品質(zhì)，也為二期工程的路網(wǎng)設計打下了良好基礎。加強了對工程施工、景觀設計、高爾夫球場施工招標和合同擬定的技術指導。

　　在別樣藍天項目上：積極與設計單位協(xié)商，督促完成方案報批;優(yōu)化地下室設計方案;擴大地下商業(yè)，減少投資，提高經(jīng)濟效益。協(xié)調(diào)設計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創(chuàng)造了技術條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，并協(xié)調(diào)設計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料，為設計地下室開挖和試樁提供設計依據(jù)。

　　在鳳凰龍庭項目上：為實現(xiàn)有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調(diào)查和分析，項目定位等方面提出了具體的意見。

　　2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現(xiàn)場的管理，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份，處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個。

　　3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結(jié)算，為公司審減金額3000多萬元。

　　4、嚴格按照程序組織完成招標。

　　(三)開發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

　　1、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20年累計銷售100余套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。

　　2、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進行推廣。完成相關的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析，為營銷打好基礎;完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化，并策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和項目的社會影響。

　　3、圍繞別樣藍天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理。在土地、規(guī)劃、建設方面，取得了國家相關管理部門的批復文件，并積極做好各類手續(xù)申報辦理、完成項目的環(huán)評、水保、市政設施等方面的協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強市場營銷部內(nèi)部制度建設和完成各項配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設得以加強，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設計制作，并加強企業(yè)文化宣導。

　　(四)財務管理和資金運營成效突出

　　1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸，根據(jù)公司各時期資金需求，積極融資，保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn)。

　　2、擬制公司資金總體計劃、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化。實行資金預算制度，做好公司資金預算，完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財務風險和經(jīng)營風險。

　　3、財務管理嚴格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工，強化了責任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度。

　　(五)審計、工程質(zhì)檢和督辦嚴格得力

　　1、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督。審計監(jiān)察部門按照“嚴格、細致、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點，開展一系列的審計監(jiān)察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定，對規(guī)范公司運營、管理起到了積極的作用。

　　2、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進行督查，較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好合同談判、風險防范工作。

　　六、經(jīng)營管理和服務保障科學有效

　　1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人，完善了勞動合同制度，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。

　　2、加強員工隊伍建設，有效提高綜合素質(zhì)。以會代訓不斷提高員工的工作水平，以工代訓不斷提升員工的工作技能，以幫代訓不斷增強職員的責任意識，采取“傳幫帶”的方法，較好地增強職員的責任意識。

　　3、嚴格行政管理制度，有效維護工作秩序。明確崗位職責，各司其職，保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長，各盡其能，保證項項任務能完成，保證各項工作開展順利。

　　4、強化物業(yè)管理提高服務質(zhì)量。建立嚴格的管理制度，加強小區(qū)安全防范工作，積極做好綠化養(yǎng)護管理工作，保持小區(qū)衛(wèi)生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

　　5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定，不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品，嚴格細致的對乙供材料樣品、清單進行審核。

企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿 篇2

　　各位前輩、各位專家、各位同仁：

　　大家新年好!

　　旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪!寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的年。

　　年，依靠我院廣大干部職工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了!

　　輝煌已逝，然當承襲，華章墨淡，尚待再譜。年，將是我院發(fā)展史上十分關鍵的一年，我們將推進研究型醫(yī)院建設和落實更好地全心全意為人民服務的各項任務，加大力度突出特色優(yōu)勢，繼續(xù)堅持和不斷增強科學發(fā)展觀的正確理念，加強學科規(guī)劃和人才隊伍建設，并將按照戰(zhàn)略規(guī)劃實施我們的奮斗目標。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實、務實為動力，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，弘揚我院的傳統(tǒng)精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作，不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐，為我院戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力，需要全院干部職工的智慧，需要全院干部職工的團結(jié)合作，更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。各位親愛的同仁們，年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會更加美好!

　　東風送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!

企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿 篇3

　　尊敬各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20--年，迎來嶄新的20--年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

　　過去的20--年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著十九大的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20--年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

　　在20--年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!

　　20--年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20--年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20--年我公司發(fā)展的新藍天!

　　歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

　　謝謝大家!

企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿 篇4

　　各位老師、同志們：

　　大家好!

　　吉林經(jīng)濟貿(mào)易學校20xx年度學術年會于今天隆重開幕了，首先，我代表學校黨政領導向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!也向幾年來熱心教育教學改革、扎實開展學術研究并取得突出成績的老師們表示誠摯的慰問!向積極組織、精心籌劃年會各項活動的同志們表示衷心的感謝! 本次學術年會的主題是：深化課程改革進程，展示校本科研成果。今年是吉林市職業(yè)教育課程改革深化年，以培養(yǎng)目標為出發(fā)點，進一步優(yōu)化課程設置，改革課程模式，優(yōu)化課程內(nèi)容及教材，加強先進教學方法和教學手段的研究實踐，按照校企文化相結(jié)合，企業(yè)員工式培養(yǎng)模式，進一步構(gòu)建與學生學習基礎相適應，與終身教育需要相銜接的職業(yè)教育課程新體系，是深化課程改革的主要任務，也是我們開展校本科研和學術研究的重要方向。

　　近年來我校高度重視學術研究工作，積極優(yōu)化校本科研環(huán)境，熱情鼓勵教師開展教學科研。先后參研國家、省、市級課題二十余項，其中以《教育教學案例研究》、《教育教學案例信息庫研究》、《關于教育教學案例的形成、應用和傳播的研究》為主要內(nèi)容的案例系列研究被評為國家級先進。大力開展校本教材建設，開發(fā)出以《財商教育》、《就業(yè)指導系列教程》、《滴水藏�！�、《麥田守望》為代表的系列實用型校本教材。與此同時涌現(xiàn)出吉林市十大杰出青年教師、吉林市優(yōu)秀導師、吉林市百名科研之星、吉林市“”期間教育科研先進個人、吉林校本科研一期工程先進個人等一批科研骨干和先進典型，這些都彰顯了經(jīng)貿(mào)學校淳樸厚重的學術氛圍和經(jīng)貿(mào)人腳踏實地、孜孜以求的學術品格，標志著我校的學術研究已走在省、市同級同類學校的前列。

　　本次年會期間，我們將陸續(xù)開展案例交流、論文交流、校本教材審定、教育論壇等學術研討活動，目的就是要總結(jié)前一個時期科研工作經(jīng)驗，集中展示廣大教師的學術研究成果，同時明確下一階段科研工作的方向和任務，積極探討學術研究的針對性和實效性，以便于更好的服務學校發(fā)展大局。

企業(yè)營銷表彰年會領導人發(fā)言稿 篇5

　　老師們、同志們：

　　學術興則學校興，學術興則教育興。

　　當前，學校抓住課程改革深化年的有利契機，以全面落實崗位技能嘗試模式為主線，進一步深化教育教學模式改革，為學校的全面發(fā)展奠定堅實基礎。在此過程中，積極倡導科研興校，大興學術研究之風，廣泛開展以校為本，立足本校，務求實效的實踐性學術研究活動，是提高教師科研素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展;提高教育教學質(zhì)量，促進學生健康發(fā)展;提高科學辦學水平，促進學校全面發(fā)展的重要途徑。希望廣大教師能夠充分認識校本科研內(nèi)涵，找準學術研究定位，廣泛關注、熱情參與校本科研活動，弘揚勤奮刻苦、求真務實的學術風氣，充分發(fā)揮個人的聰明才智，積極探索、銳意進取，以一個又一個實實在在的科研成果豐富經(jīng)貿(mào)學術園地，為深化教育教學和辦學模式改革，創(chuàng)建國家級重點示范校做出新的更大的貢獻!

　　最后，祝愿本次學術年會取得圓滿成功!

　　謝謝大家!