企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿(精選3篇)
企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇1
各位員工:
我代表公司董事會、公司經(jīng)營管理班子報告工作,請全體員工審議。
一、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端
20年,是我公司發(fā)展進(jìn)程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機(jī)的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)控政策連續(xù)出臺的壓力,面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響,在董事會、公司經(jīng)營管理班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全公司員工堅持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),堅定發(fā)展信心,創(chuàng)新工作舉措,有效應(yīng)對挑戰(zhàn),積極化解矛盾,較好地完成了20__年確定的各項目標(biāo)任務(wù),跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
(一)“三個項目”工作推進(jìn)成績明顯
20年,“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作,它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血,而且花費了總公司全體員工的很多精力,“三個項目”工作的有效推進(jìn)沉淀了全公司員工的真情和奉獻(xiàn)。
1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設(shè)方面:樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工,樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計已完成。市政工程設(shè)計及施工圖已提交公司進(jìn)行圖紙會審。沿石安公路擋墻工程已初步驗收。山體排險工程進(jìn)入施工方案設(shè)計階段,初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計已確定,單體建筑設(shè)計已初定;二期市政工程施工圖設(shè)計正在進(jìn)行。物業(yè)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開展,酒店、會所設(shè)計工作正在落實。在高爾夫球場建設(shè)方面:現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方,10萬方外調(diào)土已進(jìn)場,基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進(jìn)場;并開始準(zhǔn)備球場噴灌設(shè)計方案和球場景觀工作。在各項手續(xù)審批方面:林業(yè)審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預(yù)售許可證》,辦理了項目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進(jìn)步。
2、別樣藍(lán)天項目進(jìn)入全面施工階段。別樣藍(lán)天項目是官渡區(qū)20年城中村改造重點項目之一,項目總用地面積390畝,拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力,基本完成了20__年度的工作任務(wù)。拆遷工作已近收尾,得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進(jìn)展最快的良好成績;官渡區(qū)審計局就土地成本的審核、確認(rèn)工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電,回填土方優(yōu)化方案,施工進(jìn)度計劃等各種計劃方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作,完成了項目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。
3、鳳凰龍庭項目開發(fā)進(jìn)入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。20__年,完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購,實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查,為項目測算和拆遷分析提供更為準(zhǔn)確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通,開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發(fā)價值及定位。極力推進(jìn)項目修建性詳規(guī)設(shè)計工作。組織相關(guān)人員到日本、上海和深圳進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學(xué)習(xí),有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認(rèn)識。
(二)工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強(qiáng)
1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。在春城海岸項目上:總工辦加強(qiáng)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進(jìn)行了優(yōu)化,提升了整體環(huán)境和品質(zhì),也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對工程施工、景觀設(shè)計、高爾夫球場施工招標(biāo)和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。
在別樣藍(lán)天項目上:積極與設(shè)計單位協(xié)商,督促完成方案報批;優(yōu)化地下室設(shè)計方案;擴(kuò)大地下商業(yè),減少投資,提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖,為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍(lán)天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖,并協(xié)調(diào)設(shè)計單位進(jìn)場勘察,及時提交詳細(xì)勘察資料,為設(shè)計地下室開挖和試樁提供設(shè)計依據(jù)。
在鳳凰龍庭項目上:為實現(xiàn)有限資源利潤最大化,對控制投資成本、市場調(diào)查和分析,項目定位等方面提出了具體的意見。
2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強(qiáng)。參與春城海岸項目部、別樣藍(lán)天項目部對施工現(xiàn)場的管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進(jìn)行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份,處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個。
3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結(jié)算,為公司審減金額3000多萬元。
4、嚴(yán)格按照程序組織完成招標(biāo)。
(三)開發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升
1、按照計劃不斷推進(jìn)春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面,20年累計銷售100余套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。
2、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍(lán)天、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進(jìn)行推廣。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析,為營銷打好基礎(chǔ);完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化,并策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等,擴(kuò)大了公司和項目的社會影響。
3、圍繞別樣藍(lán)天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理。在土地、規(guī)劃、建設(shè)方面,取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件,并積極做好各類手續(xù)申報辦理、完成項目的環(huán)評、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強(qiáng),完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機(jī)制的流程固化、完成各類宣傳物料的設(shè)計制作,并加強(qiáng)企業(yè)文化宣導(dǎo)。
(四)財務(wù)管理和資金運營成效突出
1、積極拓展公司融資渠道,保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強(qiáng)與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸,根據(jù)公司各時期資金需求,積極融資,保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn)。
2、擬制公司資金總體計劃、資金管理辦法,保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化。實行資金預(yù)算制度,做好公司資金預(yù)算,完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
3、財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工,強(qiáng)化了責(zé)任制管理,實行分公司分人員管理做賬制度。
(五)審計、工程質(zhì)檢和督辦嚴(yán)格得力
1、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督。審計監(jiān)察部門按照“嚴(yán)格、細(xì)致、效率、效益”的工作思路,圍繞公司整體工作部署和部門工作重點,開展一系列的審計監(jiān)察工作,取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定,對規(guī)范公司運營、管理起到了積極的作用。
2、督辦工作全年全程跟進(jìn)。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進(jìn)行督查,較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好合同談判、風(fēng)險防范工作。
六、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學(xué)有效
1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人,完善了勞動合同制度,加強(qiáng)對員工檔案梳理和分類,完善員工檔案。
2、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),有效提高綜合素質(zhì)。以會代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平,以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能,以幫代訓(xùn)不斷增強(qiáng)職員的責(zé)任意識,采取“傳幫帶”的方法,較好地增強(qiáng)職員的責(zé)任意識。
3、嚴(yán)格行政管理制度,有效維護(hù)工作秩序。明確崗位職責(zé),各司其職,保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長,各盡其能,保證項項任務(wù)能完成,保證各項工作開展順利。
4、強(qiáng)化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)小區(qū)安全防范工作,積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。
5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定,不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品,嚴(yán)格細(xì)致的對乙供材料樣品、清單進(jìn)行審核。
企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位釣友、各位來賓,大家好!
春回大地、萬物復(fù)蘇、氣象萬千,在這美好的時節(jié),我們歡聚一堂,全市垂釣愛好者歡聚一堂,共享垂釣事業(yè)喜人成果,同繪垂釣事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。首先,我謹(jǐn)代表市體育局、體育總會對大會的順利召開表示熱烈地祝賀!向長期以來關(guān)心和支持萍鄉(xiāng)垂釣事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝,向一直支持、關(guān)心體育事業(yè),并積極參加體育鍛煉的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志表示崇高的敬意!
市釣魚協(xié)會從86年成立以來,協(xié)會的發(fā)展和管理規(guī)范有序,活動開展豐富多彩,充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用 ,積極引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全市釣魚愛好者互相學(xué)習(xí),切磋技藝,交流經(jīng)驗,為全市釣友搭起了一個切磋技藝和促進(jìn)溝通的良好平臺,掀起新一輪的釣魚健身熱潮,為全市垂釣事業(yè)發(fā)展、擴(kuò)寬和豐富全市全民健身事業(yè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。在由全國老年人體育協(xié)會、中國釣魚運動協(xié)會主辦的20xx年全國老年人釣魚比賽中,我們協(xié)會的四名隊員獲得了比賽五塊金牌中的三塊,這樣的驕人戰(zhàn)績不但為釣魚協(xié)會爭了光,還為萍鄉(xiāng)體育事業(yè)添了彩,獲得了全國釣魚界的高度關(guān)注和認(rèn)可。 釣魚是全民健身運動的重要組成部分,也是很適合老年人陶冶情操、休閑娛樂、強(qiáng)身健體的一項體育活動。在萍鄉(xiāng)有深厚的發(fā)展基礎(chǔ),在新的一年中,作為職能管理部門,市體育局、市體育總會也將一如既往的關(guān)心和支持釣魚協(xié)會的發(fā)展,為萍鄉(xiāng)垂釣事業(yè)的進(jìn)步營造良好的發(fā)展環(huán)境。
“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”, 我相信 在社會各界的大力支持下,有各位主席、秘書長的運籌協(xié)調(diào)和廣大會員的通力合作,市釣魚協(xié)會一定會進(jìn)一步遵照辦會宗旨,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大會員及釣魚愛好者一起切磋技藝,垂范釣德,陶冶情操,增加樂趣,為豐富活躍廣大市民文體生活,為萍鄉(xiāng)全民健身事業(yè)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!一幅陽光燦爛,山清水秀,鳥語花香,和諧安詳,充滿詩情畫意的萍鄉(xiāng)垂釣事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖正展現(xiàn)在我們眼前,讓我們精神振奮,同心同德,共謀萍鄉(xiāng)垂釣事業(yè)美好的明天!
企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位來賓,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事朋友們:
新年好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!
首先,我們聆聽了集團(tuán)綱領(lǐng)性發(fā)展計劃;剛才,我們又認(rèn)真學(xué)習(xí)了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標(biāo)振奮人心,經(jīng)營重任在肩,干勁信心十足。
回顧20__年公司工作,開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20__年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀(jì)律的建章立制,確保了景區(qū)管理無事故,企業(yè)經(jīng)營無差錯,基本完成了全年工作目標(biāo)。
總結(jié)20__年工作,景區(qū)建成營業(yè)是亮點,更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯干,更離不開為景區(qū)20__年來的辛苦付出,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!
一元復(fù)始,萬象更新。隨著20__年遠(yuǎn)去,20__年的到來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中,已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此,20__年是創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將牢記集團(tuán)20__年的發(fā)展史,牢記景區(qū)20__年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風(fēng)雨坎坷,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以切實搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手,以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,實干意識,為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。
為此,20__年公司將重點干好如下四件事情:
第一、搞好工程結(jié)算,搞好手續(xù)辦理。20__年要搞好景區(qū)項目的建設(shè)工程結(jié)算工作,完善建設(shè)竣工手續(xù),完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理,完成其他手續(xù)的辦理;
第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進(jìn)20__年營銷方式基礎(chǔ)上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團(tuán)體組團(tuán)服務(wù)工作,實現(xiàn)50000人次的團(tuán)隊游客市場。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營措施,重點搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營合作,利用物管協(xié)會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進(jìn)春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場推廣工作,努力實現(xiàn)50000人次的散客營銷任務(wù)。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現(xiàn)20萬人次游客量,穩(wěn)步推進(jìn)國際游客推廣渠道。
第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。
第四、建章立制,規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè),理順營運模式,拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目,形成各項目良性互動經(jīng)營。從各方渠道反應(yīng)看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅游服務(wù),兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營運景區(qū),通過景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會有強(qiáng)大的營銷市場,才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。
古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)。景區(qū)這個“器”很大;集團(tuán)描繪的發(fā)展藍(lán)圖,“志”很高。我們面對準(zhǔn)備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo),必然對員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來進(jìn)步的方向。
全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進(jìn),以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內(nèi)耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴(yán)以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。
光輝榮耀既往事,策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。20__年,公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機(jī)遇,夯基固本,認(rèn)真履行各自職責(zé),牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻(xiàn),才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實的優(yōu)秀員工。
這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團(tuán)用x年實現(xiàn)了3步跨越,景區(qū)計劃用x年走完經(jīng)營“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因為有強(qiáng)大的企業(yè)后盾,有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實而強(qiáng)有力的支撐和鼓勵,有愿意付出和奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。
歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅信,景區(qū)一定會人流如織、名聲遠(yuǎn)揚(yáng)、青史留香;我堅信,公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠(yuǎn)目標(biāo)書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進(jìn)、付出、奉獻(xiàn),鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接新年的夢想成真吧。
最后,請允許我以個人的名義并代表我的家人,祝各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領(lǐng)年終如意大獎!!!
謝謝!