領導全市在干部會議上的講話（通用5篇）
領導全市在干部會議上的講話 篇1
尊敬的王炯部長，各位領導、各位同事：
剛才省委組織部常務副部長王奇同志宣布了省委關于張國華同志為徐州市委書記的決定。省委、組織部長王炯同志作了重要講話，他在講話中對徐州的各項工作給予了充分肯定，對新任領導給予了殷切期望，對徐州未來的發(fā)展提出了新的要求，希望全市黨員領導干部認真學習領會。
剛才國華同志、鐵根同志作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我完全同意王部長對國華同志的全面介紹與高度評價。國華同志和我在昆山同甘共苦、奮力拼搏，共同走過建設全國第一個小康社會的難忘歲月，我們在每一個重大決策上都是思路一致的。國華同志政治堅定，年富力強，善于統(tǒng)籌全局，工作雷厲風行，長期在全國最發(fā)達地區(qū)和沿海開放前沿擔任黨委、政府主要領導，擁有豐富的領導經驗、先進的思維理念、很強的開拓精神，為人勤奮敬業(yè)、堅持原則，作風民主，公道正派。我相信由國華同志主持市委工作、由鐵根同志主持市政府工作，一定會干得更好，在振興徐州老工業(yè)基地、建設區(qū)域性中心城市的工作中繼往開來、再創(chuàng)輝煌。
我在徐州工作了整整10個年頭。在省委省政府的正確領導下，在全市干部群眾的共同努力下，徐州的經濟和社會事業(yè)取得了很大的進步，特別感到自豪和欣慰的是全市干部群眾共同做了三件大事。
1、初步創(chuàng)出了一條振興徐州老工業(yè)基地的路子。20xx年來，全市GDP從1464.7億元，到5320億元，年均增長13%;一般公共預算收入從71億元到530.7億元，年均增長25%;規(guī)模以上工業(yè)總產值從1632.55億元到12300億元，年均增長25.2%;形成了八大千億元產業(yè)、高新技術產業(yè)占比達到35.5%，提高了28.3個百分點。
2、打造“一城青山半城湖”的美麗徐州。城區(qū)面積擴大了一倍，初步形成了淮海經濟區(qū)的“八大中心”，中心商圈、新城區(qū)、高鐵生態(tài)商務區(qū)等建設獲得了重大進展，高鐵、地鐵等十大工程全面推進，完成了近3000萬平方米棚戶區(qū)的改造，全市森林覆蓋率、建成區(qū)綠化覆蓋率、功能區(qū)三類以上水體占比都名列全省前茅。
3、建設一支德才素質好、善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當的干部隊伍，形成了奮發(fā)進取、團結干事的良好政治生態(tài)環(huán)境，這是徐州最寶貴的政治財富。
這些成績的取得，主要歸功于省委、省政府的正確領導，歸功于歷屆市委、市政府打下的發(fā)展基礎，歸功于四套班子全體領導精誠團結、開拓奮進，歸功于全市廣大干部群眾的共同努力。借此機會，向在座的各位領導，向長期以來關心支持徐州發(fā)展和我工作的海內外朋友、離退休老同志、駐徐部隊官兵、各民主黨派、工商聯(lián)和社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
著名詩人艾青曾寫道——為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉。徐州是我生于斯、長于斯的故鄉(xiāng)，我有著深深的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁。一個退休的老同志曾感慨地告訴我：“回首往事，一個領導最大的快樂，就是把業(yè)績寫在家鄉(xiāng)的大地上。”我感謝組織上能給我主政徐州20xx年的機會，使我能把自己的美好愿望、情感、辛勞與汗水奉獻給這塊熱土，這是對我最大的獎勵。我感謝風雨同舟的市四套班子和各級干部，為了徐州的發(fā)展，你們給予我最大的理解、支持、鼓勵和包容，形成了心無旁騖、團結奮斗的良好局面。我特別感謝徐州的父老鄉(xiāng)親，你們對徐州的每一點進步都給予了支持肯定。你們渴望徐州發(fā)展變化的強烈愿望，有情有義、敢作敢為的精神特質，寬厚大度、包容缺點的胸懷，是我無怨無悔奮斗的強大精神源泉和動力。我深知自己雖已盡心盡力，但工作不可能盡善盡美。借此機會，我對20xx年來因我考慮不周、給徐州發(fā)展留下的缺憾，對于批評過于嚴厲而傷害過的同志，表示深深的歉意。
今天是我最后一次以書記的身份主持會議。領導來復去，山河永駐，人民永在，事業(yè)永存。我相信，只要全市上下認真貫徹的系列重要講話精神，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，堅持創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、團結發(fā)展，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，徐州一定會在實現(xiàn)中國夢、建設“強富美高”新徐州的征程上開創(chuàng)新的輝煌。
我常常給大家說起，給我一個舞臺，好好演一個角色;離開這個舞臺，靜靜做一個觀眾。我馬上要離開徐州了，心中有無限的感慨和深深的眷戀。我會永遠思念徐州，為徐州祈禱、為徐州祝福、為徐州喝彩!
祝徐州的明天更美好!
領導全市在干部會議上的講話 篇2
尊敬的王炯部長，各位領導、各位同事：
剛才省委組織部常務副部長王奇同志宣布了省委關于張國華同志為徐州市委書記的決定。省委、組織部長王炯同志作了重要講話，他在講話中對徐州的各項工作給予了充分肯定，對新任領導給予了殷切期望，對徐州未來的發(fā)展提出了新的要求，希望全市黨員領導干部認真學習領會。
剛才國華同志、鐵根同志作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我完全同意王部長對國華同志的全面介紹與高度評價。國華同志和我在昆山同甘共苦、奮力拼搏，共同走過建設全國第一個小康社會的難忘歲月，我們在每一個重大決策上都是思路一致的。國華同志政治堅定，年富力強，善于統(tǒng)籌全局，工作雷厲風行，長期在全國最發(fā)達地區(qū)和沿海開放前沿擔任黨委、政府主要領導，擁有豐富的領導經驗、先進的思維理念、很強的開拓精神，為人勤奮敬業(yè)、堅持原則，作風民主，公道正派。我相信由國華同志主持市委工作、由鐵根同志主持市政府工作，一定會干得更好，在振興徐州老工業(yè)基地、建設區(qū)域性中心城市的工作中繼往開來、再創(chuàng)輝煌。
我在徐州工作了整整10個年頭。在省委省政府的正確領導下，在全市干部群眾的共同努力下，徐州的經濟和社會事業(yè)取得了很大的進步，特別感到自豪和欣慰的是全市干部群眾共同做了三件大事。
1、初步創(chuàng)出了一條振興徐州老工業(yè)基地的路子。20xx年來，全市GDP從1464.7億元，到5320億元，年均增長13%;一般公共預算收入從71億元到530.7億元，年均增長25%;規(guī)模以上工業(yè)總產值從1632.55億元到12300億元，年均增長25.2%;形成了八大千億元產業(yè)、高新技術產業(yè)占比達到35.5%，提高了28.3個百分點。
2、打造“一城青山半城湖”的美麗徐州。城區(qū)面積擴大了一倍，初步形成了淮海經濟區(qū)的“八大中心”，中心商圈、新城區(qū)、高鐵生態(tài)商務區(qū)等建設獲得了重大進展，高鐵、地鐵等十大工程全面推進，完成了近3000萬平方米棚戶區(qū)的改造，全市森林覆蓋率、建成區(qū)綠化覆蓋率、功能區(qū)三類以上水體占比都名列全省前茅。
3、建設一支德才素質好、善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當的干部隊伍，形成了奮發(fā)進取、團結干事的良好政治生態(tài)環(huán)境，這是徐州最寶貴的政治財富。
這些成績的取得，主要歸功于省委、省政府的正確領導，歸功于歷屆市委、市政府打下的發(fā)展基礎，歸功于四套班子全體領導精誠團結、開拓奮進，歸功于全市廣大干部群眾的共同努力。借此機會，向在座的各位領導，向長期以來關心支持徐州發(fā)展和我工作的海內外朋友、離退休老同志、駐徐部隊官兵、各民主黨派、工商聯(lián)和社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
著名詩人艾青曾寫道——為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉。徐州是我生于斯、長于斯的故鄉(xiāng)，我有著深深的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁。一個退休的老同志曾感慨地告訴我：“回首往事，一個領導最大的快樂，就是把業(yè)績寫在家鄉(xiāng)的大地上。”我感謝組織上能給我主政徐州20xx年的機會，使我能把自己的美好愿望、情感、辛勞與汗水奉獻給這塊熱土，這是對我最大的獎勵。我感謝風雨同舟的市四套班子和各級干部，為了徐州的發(fā)展，你們給予我最大的理解、支持、鼓勵和包容，形成了心無旁騖、團結奮斗的良好局面。我特別感謝徐州的父老鄉(xiāng)親，你們對徐州的每一點進步都給予了支持肯定。你們渴望徐州發(fā)展變化的強烈愿望，有情有義、敢作敢為的精神特質，寬厚大度、包容缺點的胸懷，是我無怨無悔奮斗的強大精神源泉和動力。我深知自己雖已盡心盡力，但工作不可能盡善盡美。借此機會，我對20xx年來因我考慮不周、給徐州發(fā)展留下的缺憾，對于批評過于嚴厲而傷害過的同志，表示深深的歉意。
今天是我最后一次以書記的身份主持會議。領導來復去，山河永駐，人民永在，事業(yè)永存。我相信，只要全市上下認真貫徹的系列重要講話精神，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，堅持創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、團結發(fā)展，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，徐州一定會在實現(xiàn)中國夢、建設“強富美高”新徐州的征程上開創(chuàng)新的輝煌。
我常常給大家說起，給我一個舞臺，好好演一個角色;離開這個舞臺，靜靜做一個觀眾。我馬上要離開徐州了，心中有無限的感慨和深深的眷戀。我會永遠思念徐州，為徐州祈禱、為徐州祝福、為徐州喝彩!
祝徐州的明天更美好!
領導全市在干部會議上的講話 篇3
我于20xx年3月?lián)沃曛奘形瘯�，轉眼已經整整三年了。這三年，正是國內經濟處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期這“三期疊加”的特殊時期和株洲經濟調整轉型的關鍵時期。我們既面臨著經濟進入新常態(tài)的共性困難，更面臨著清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造和傳統(tǒng)重化工業(yè)大量關停并轉的巨大壓力。在省委、省政府的正確領導下，我和班子成員一道，緊緊依靠全市各級領導干部和廣大群眾，團結奮斗，奮力作為，主動適應和引領新常態(tài)，全力推進株洲各項工作開展。3年來，我一直本著“功成不必在我任”的理念，著力打基礎、利長遠、惠民生;著力抓調整、抓轉型、抓產業(yè)、抓項目。我們集中各方智慧，確立了“加快轉型升級”的總戰(zhàn)略，圍繞“三個率先”的總目標，全力打好“四大攻堅戰(zhàn)”，努力實現(xiàn)“五個新突破”，奮力打造株洲發(fā)展的升級版。三年來，我們在攻堅克難中奮力前行，在改革創(chuàng)新中加快發(fā)展，在歷屆市委市政府打下的良好基礎上，全市各項工作都發(fā)生了深刻的變化，開創(chuàng)了轉型升級、富民強市的新局面。
三年來，我們始終把發(fā)展作為第一要務，堅持把人力、物力、財力和領導精力向經濟建設主戰(zhàn)場集中。面對復雜嚴峻的宏觀經濟環(huán)境和持續(xù)加大的經濟下行壓力，全力以赴穩(wěn)增長，在傳統(tǒng)重化工業(yè)大量關停和過剩產能加速退出的情況下，全市經濟一直保持了高于全國、高于全省的增長速度，主要經濟指標實現(xiàn)翻番、在全省的排位前移，綜合經濟實力邁上新臺階。去年，株洲成為受到國務院表彰的全國20個穩(wěn)增長先進城市之一。
三年來，我們堅持把產業(yè)作為立市之本、強市之基，始終把產業(yè)作為第一重點，強力推動產業(yè)振興，實施產業(yè)振興綱要，綜合利用軌道交通、航空、汽車等產業(yè)的集聚優(yōu)勢，全力打造中國動力谷，建設三基地一中心。軌道交通產業(yè)由20xx年的300億到去年突破1000億，航空產業(yè)年均增長40%，北汽一工廠50萬輛整車成功下線，北汽二工廠開工建設;有色冶煉、服飾、陶瓷等傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，一批企業(yè)煥發(fā)新的生機;電子信息、醫(yī)藥食品、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)對經濟增長貢獻率超過40%，成為新的重要增長點。縣域經濟、現(xiàn)代服務業(yè)、開放型經濟這幾塊短板不斷拉長補齊。一批新產業(yè)、新業(yè)態(tài)迅速崛起，增長勢頭強勁。
三年來，我們著力調結構轉方式，以壯士斷腕的決心抓高污染高能耗企業(yè)的關停并轉和過剩產能的退出。吹響集結號，打響攻堅戰(zhàn)，全力推進清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造，大力實施湘江保護和治理一號工程和“三個基本”三年行動計劃，關停了一大批高能耗高污染企業(yè)和生產線，淘汰退出了一大批落后產能。結構調整雖然給當前帶來陣痛，但為推動株洲產業(yè)升級，為株洲下一輪加快發(fā)展贏得了空間和主動，也為當前的供給側結構性改革贏得了主動、贏得了先機。
三年來，我們把項目建設作為總抓手，持續(xù)開展“項目攻堅年”活動，成功引進了北汽二工廠、微軟、阿里巴巴、長城電腦、大漢惠普等一批戰(zhàn)略投資者，IGBT、自主創(chuàng)新示范園、醴陵陶瓷藝術城、北汽二工廠、軌道交通城等一大批重大項目加快建設或建成投產。三年來實施重點項目954個，其中百億以上的重大工程19個，去年新增產值過300億企業(yè)2家，過百億的1家，過50億的2家，為株洲的長遠發(fā)展積蓄了后勁，提供了支撐。
三年來，我們全力打好城鎮(zhèn)擴容提質攻堅戰(zhàn)，推動城區(qū)向東向南發(fā)展，啟動建設東部新城、南部新區(qū)，加快株醴融城，開工建設湘江大道、東城大道，拉開城市框架，完善城市功能，推動城市管理升級，城市建成區(qū)面積增加30平方公里，成功創(chuàng)建全國文明城市、國家森林城市，獲批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點城市，獲得中國人居環(huán)境范例獎，城市空氣質量優(yōu)良天數三年增加67天。
三年來，我們把改革創(chuàng)新作為第一動力，全面深化改革，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，行政審批、商事制度、投融資等一系列重大改革探索了成功經驗，走在了全省前列，受到的高度肯定。獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，科技創(chuàng)新對經濟增長的貢獻率達到62%，株洲高新區(qū)在全國的排名由20xx年的46位上升到20xx年的第28位。
三年來，我們把保障和改善民生作為第一目標，持續(xù)實施“民生100”工程，筑牢民生保障安全網，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，辦好了城區(qū)居民房屋登記發(fā)證、環(huán)衛(wèi)工人購買五險、市二中整體搬遷、農村人口安全飲水、農村危舊土坯房改造、城市棚戶區(qū)改造等一大批重大民生實事，農村有18.6萬貧困人口實現(xiàn)脫貧，全面小康總體實現(xiàn)程度居全省第二。
三年來，我們全面加強黨的建設和民主法治建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，重拳整治“四風”，嚴格正風肅紀，落實全面從嚴治黨主體責任，開展“三超兩亂”專項整治，開展“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項行動，推進效能革命，全面完成政府機構改革和撤鄉(xiāng)并村工作，消化了一大批超編的領導職數和超編人員，全市黨風政風和社會風氣為之一新，全市上下形成了風清氣正，心齊氣順，政通人和，干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
這三年，株洲各項事業(yè)的新發(fā)展、新進步，是在嚴峻復雜的宏觀經濟環(huán)境中戰(zhàn)勝嚴重困難和挑戰(zhàn)取得的，確實來之不易。之所以有這么一個好的局面，靠的是省委、省政府的正確領導，靠的是市委、市人大、市政府、市政協(xié)班子成員的齊心協(xié)力，靠的是全市各級干部和廣大群眾的團結奮斗。看到今日株洲大地到處風生水起，生機勃勃的生動場面，干部群眾同心同德、積極向上的精神面貌，經濟社會政通人和、繁榮穩(wěn)定的大好局面，我的內心充滿了感激之情。我要衷心感謝省委、省政府對株洲的親切關懷，感謝市委、市人大、市政府、市政協(xié)、株洲軍分區(qū)五套班子的全力支持，感謝各位老領導、老同志的熱忱幫助，感謝各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、人民團體和駐株部隊、武警官兵、政法干警。尤其要感謝在座的同志們和全市廣大干部群眾，正是同志們的勇于擔當、辛勤付出和艱苦努力，才有了株洲今天這樣一個良好的發(fā)展局面。我要感謝所有關心、支持我，為我提供直接或間接服務的各個方面的同志們，他們的工作組成了我工作的全部。
三年的時間雖不算長，但對我是一段難以忘懷的歲月，是人生中最為寶貴的一段時光，是我工作中最為充實的一段經歷。在這一千多個日日夜夜里，我與同志們并肩戰(zhàn)斗、風雨同舟、苦樂共享，一起承擔責任、一起承受壓力，一起戰(zhàn)勝困難、一起分享喜悅。我在株洲市委書記的崗位上，能為株洲的發(fā)展做一些事情，能為株洲人民盡一份微薄之力而感到榮幸。上任之初，我曾向全市人民承諾，我會做一個對省委、對株洲人民、對株洲的發(fā)展歷史負責的人;我將始終把發(fā)展作為第一要務，把民生作為首要責任，把實干作為工作準則，把清廉作為從政操守�；仡櫲陙恚沂冀K沒有忘記自己肩負的責任，始終沒有忘記自己的承諾，也一直在盡心盡力，盡職盡責地工作，從沒有任何懈怠和退卻。我想得最多的，就是利用組織和人民給予我的干事平臺，竭盡全力為株洲的發(fā)展多干點實事，為株洲的長遠發(fā)展多打點基礎，為百姓的福祉多出一份力。對株洲的發(fā)展，為株洲人民的福祉，我是一種發(fā)自內心的盡心盡力、盡職盡責，也為之付出了辛勤和汗水，傾注了追求和心血，但與省委、省政府的要求相比，與全市人民的期待相比，仍還有不少差距。由于受任職時間和自身能力水平的局限，一些想去做、該去做的工作還沒有來得及做，一些關系株洲長遠發(fā)展的大事要事才剛剛布好局，許多工作才剛剛展開，正在推進過程中，還有一些工作做得還不夠完善。我性格坦蕩直率，有什么實話實說，工作要求嚴格，有時候比較急，有時候批評不注意方式方法，讓人難以接受，對同志們也有關心不夠的地方。借此機會，我向大家表示歉意，請大家給予寬容和諒解。
這次，省委對株洲市委、市政府主要領導職務進行調整，書記、市長都從株洲內部產生，這是對株洲工作和班子的充分肯定，是對騰飛、衛(wèi)國同志的充分肯定，也是對株洲干部的關心，對株洲工作的大力支持。剛才，胡奇部長介紹了騰飛、衛(wèi)國同志的情況。對騰飛、衛(wèi)國同志，大家都非常熟悉，都是綜合素質很高、很優(yōu)秀的領導干部。騰飛同志擔任市長3年，政治上成熟堅定，黨性原則強，領導經驗豐富，思想解放，視野開闊，工作能力強，勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，對自己要求嚴格，在我們共事的3年里，我們心心相印，相互支持，相互信任，配合得很好，合作得很愉快，我們是好兄弟、好搭檔、好戰(zhàn)友。衛(wèi)國同志年富力強，政治上成熟堅定，黨性觀念和大局意識強，素質比較全面，在株洲工作的時間長，熟悉市情，思路清晰，領導經驗豐富，工作勤奮負責，作風務實，對自己要求嚴格。由騰飛同志擔任市委書記，衛(wèi)國同志擔任市長，相信一定能夠團結帶領全市人民，把株洲的各項工作做得更好，不斷開創(chuàng)新的局面，邁上新的臺階。
株洲是一座承載光榮和夢想的城市，是一塊干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)的福地。在株洲工作三年，我更加深刻地體會到，株洲的工作在全省發(fā)展大局中地位重要、舉足輕重，株洲的干部視野開闊、素質很高，株洲的人民勤勞智慧、開放開明。能夠成為株洲人民的一員，這是我一生的榮幸，我會永遠為自己是一個株洲人而感到自豪。三年來，我踏足于株洲的山山水水，全身心地融入了這塊厚重的土地，融入了株洲的事業(yè)，融入到了開放包容的株洲人民這個大家庭之中，與株洲這方熱土、這里的人民結下了深厚的情誼。在株洲的每一天，我都能從株洲干部群眾的奮斗、奮進中感受到株洲開放的胸懷、包容的文化、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)業(yè)的追求，并從中汲取到無窮無盡的力量。我即將走上新的崗位。株洲是我的第二故鄉(xiāng)，我無論走到哪里，都永遠不會忘記在株洲工作這段美好時光，永遠不會忘記株洲的父老鄉(xiāng)親給我的關心支持和幫助，永遠不會忘記與同志們結下的深厚情誼。無論走到哪里，我都將一如既往地心系株洲、關注株洲、宣傳株洲、服務株洲，都會始終以敬重之心回念株洲這方熱土，以感恩之心回報株洲的父老鄉(xiāng)親。
我衷心地感謝株洲人民!
衷心地祝愿株洲的明天更加美好!
衷心地祝福同志們身體健康、工作順利、家庭幸福!
謝謝大家!
領導全市在干部會議上的講話 篇4
同志們：
20xx年，我們在集團的正確領導下，通過公司二級領導班子和全體員工的共同努力，公司的各項工作均取得了新的成績，不斷開創(chuàng)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面，為保障企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。20xx年是企業(yè)逐步實現(xiàn)破解長期制約因素、推動產品升級換代和提升規(guī)模效益的關鍵之年，全力做好今年的各項工作意義十分巨大，尤其是當前有利于推動企業(yè)進一步深入發(fā)展的內外部因素和條件已基本成熟和完善，我們全體湘器人一定要堅定信心、搶抓機遇，同時，也要正確面對和有效破解企業(yè)發(fā)展途中的各種矛盾和困難，積極有效克服行業(yè)政策變化、產業(yè)整合調整、市場激烈競爭等各種不利因素的影響，全力保障企業(yè)持續(xù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
今天，我們召開的公司20xx年度第一次中層干部會議，其目的就是要科學合理安排布署好20xx年的相關工作，統(tǒng)一思想，達成共識，凝聚合力，全力保障公司全年各項工作目標任務的圓滿完成，進一步擴大和提升企業(yè)在集團和行業(yè)里的影響力和引領地位。
下面，我講四個方面的意見，與大家共勉并請嚴格貫徹執(zhí)行。
一、工作理念
今年企業(yè)的工作理念是：安全經營、規(guī)范創(chuàng)新。安全經營是民爆企業(yè)的生命線，是民爆企業(yè)生存、發(fā)展和實現(xiàn)效益的根本保障。我們各級部門、各級人員要嚴格按照集團和公司的要求，立足本職崗位，認真履行好工作職責，嚴防各類問題和事件的發(fā)生，全力保障企業(yè)實現(xiàn)安全經營。
規(guī)范創(chuàng)新是推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和重要舉措。當前重點是要突出制度規(guī)范、員工行為規(guī)范和管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)。
在制度規(guī)范上，公司擬定今年上半年內對公司的所有規(guī)章制度進行一次全面梳理、修訂和完善，實現(xiàn)全面優(yōu)化升級，更好的滿足和符合企業(yè)的實際以及今后發(fā)展的要求。
在員工行為規(guī)范上，主要是要進一步突出強化員工的日常教育和管理，進一步全面提高各級人員遵章守紀的思想意識和自覺行為，同時，進一步加大生產(工作)現(xiàn)場的監(jiān)管和對違規(guī)違紀行為的處罰力度，堅決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。
在管理創(chuàng)新上，要深入研究分析現(xiàn)代企業(yè)管理的有效形式，有重點的選擇推行符合企業(yè)實際和行業(yè)管理要求的精細化管理等先進的管理方式和方法，徹底解決現(xiàn)有機制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實不到位等不流暢、不高效的問題，提升企業(yè)管理水平和效果。
在科技創(chuàng)新上，要著力穩(wěn)定、鞏固和拓展現(xiàn)有科技項目的研發(fā)成果，加快實現(xiàn)轉化為企業(yè)實際生產力，提升企業(yè)產品科技含量，同時，要認真按照行業(yè)政策的要求和市場的實際需求，通過自主創(chuàng)新和引進、應用、再創(chuàng)新等多種方式，加大企業(yè)高科技產品的研發(fā)力度，保障企業(yè)5年、20xx年甚至于更長時期的科技產品儲備，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的科技支撐。
二、工作思路
(一)實施一大戰(zhàn)略。就是要全力推動實施企業(yè)生產線的改造建設。這是企業(yè)有效應對永州市新的城市規(guī)劃建設保障企業(yè)生產經營符合相關規(guī)范要求以及破解基礎雷管長期外購制約瓶頸的重要舉措，是企業(yè)當前的重要工作，事關企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定。公司已多次召開專項工作會議，并成立了專項工作指揮部，相關前期準備工作取得了預期的效果。目前的重點是要著力解決好兩個方面的問題。一是決策問題。首先是公司內部要提高認識，統(tǒng)一思想。要清醒的認識到在公司原有生產區(qū)建設二條基礎雷管生產線的條件和空間均不具備，建設一條基礎雷管生產線是不符合企業(yè)長期發(fā)展需求和永州市城市建設規(guī)劃要求的，只有實施異地生產線安全技術改造，才能真正全面滿足永州市城市建設規(guī)劃和企業(yè)的長期發(fā)展的要求。我們全體干部員工要達成共識，相關職能部門要盡快制定出專項工作實施方案交職代會討論并形成決議。其次是將公司決議速報集團爭取獲得同意，在此基礎上呈報省國防科工局力爭獲得生產線異地安全技術改造的同意批復。二是政策問題。生產線的異地改造涉及面廣、任務繁重，項目報批、征地和工程建設等等投入的資金巨大，我們要深入廣泛研究相關政策，爭取獲得國家和省、市、區(qū)最大限度的政策和資金扶持。保障項目建設順利有序高效運行。
(二)貫穿二條主線。一是通過管理工作的強化引領生產經營;二是以技術升級引領生產經營。
在強化管理工作上，重點要突出強化安全、質量、現(xiàn)場、勞動人事、成本和費用的管理。
1、安全管理。要進行一次全面總結，深入剖析存在的不足和問題，制定相關措施予以整改。好的經驗和方法要持續(xù)保持和推廣，同時要實現(xiàn)不斷創(chuàng)新。一是安全理念。要牢固樹立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，實現(xiàn)全公司各級部門、各級人員聯(lián)動協(xié)作和齊抓共管，保障企業(yè)安全生產。二是安全生產責任制的簽訂要變革相關模式，要注重系統(tǒng)性和有效性，不能為了應付檢查和考核而流于形式，無法真正執(zhí)行和落實到位。三是安全職能部門要進一步強化管控力度，要敢抓敢管，同時要注重發(fā)揮各單位安全員的職能作用，真正實現(xiàn)全方位全過程的安全監(jiān)管。四是隱患整改要及時到位。要根據隱患的實際情況進行區(qū)分，能立即整改的必須要求立即整改到位，一時不能整改的要制定相關措施限期完成整改。在安全部門允可的前提下，可推行隱患單位自主整改。
2、質量管理。要全力推進質量興企戰(zhàn)略，重點突出完善質量體系的符合性和實效性，嚴格質量過程管控，加強質量改進和與用戶的質量信息反饋，實行閉環(huán)管理，著力提升企業(yè)產品實物質量和用戶的滿意度。
3、現(xiàn)場管理。目前，公司的現(xiàn)場管理同比有了較大的改觀和進步，但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)有等于進一步加強，主要是物品擺放、作業(yè)秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴格按照“現(xiàn)場管理年”和“安全標準化班組建設”活動的要求，以及借鑒和引用外單位好的經驗和作法，進一步提升企業(yè)現(xiàn)場管理的水平和效果。
4、勞動人事管理。要全面強化各級人員的教育培訓，進一步提高業(yè)務素質和工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。尤其是要加強各類專業(yè)技術人員的培育、引進、使用和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的科技人才支撐。要進一步加強勞動組織紀律，提升企業(yè)形象，尤其是中層領導干部要切實履行請銷假制度，爭做遵章守紀的典范。要合理調配人力資源，做到一崗多職，一崗多能，避免人浮于事的不良現(xiàn)象。
5、成本管理。要認真做好企業(yè)各項成本預算，重點掌控好員工工資增長和原材料漲價等相關因素。要進一步加強價格管理，產品銷售要嚴格執(zhí)行公司價格管理制度。物資部門要深入開展市場調研，及時分析和有效把握物資價格走勢，在物價低位運行時可實行低價購進和適度囤積，既保障滿足企業(yè)生產經營的實際需求，又實現(xiàn)好采購成本的穩(wěn)定和持續(xù)下降。同時，要進一步嚴格物資收發(fā)和領用的制度管理和程序管控，保障高效使用和實現(xiàn)節(jié)支增效。
6、費用管理。要進一步控制好社保、醫(yī)保和失保等管理費用，充分利用相關政策法規(guī)，爭取少交和最大限度額的資金反饋，降低企業(yè)管理成本。繼續(xù)施行費用指標上限管控措施，實現(xiàn)招待費、運輸費等非生產性費用的支出與去年同比略有下降。2月20日前公司辦公室要確定好公司領導和相關部門的費用指標。指揮部的費用實行單列。從3月1日起營銷部的業(yè)務招待費實行公司辦公室統(tǒng)一管理和財務單列。
在技術升級工作上，要認真落實《民爆行業(yè)技術進步指導意見》，對已完成的相關整改事項要進一步穩(wěn)定和鞏固，未落實的限制和淘汰的產能和技術，要制定好相關應對措施，嚴格按照規(guī)定的期限和要求整改落實到位，保障企業(yè)生產經營更好的滿足《意見》的要求。重點要做好：1、太安取消粉藥以及太安藥相關替代產品的研發(fā)和引用。2、“兩高”產品相關技術叁數的完善和穩(wěn)定，保障更好的滿足設計任務書的要求，以及下線、封口和貼標一體機的購買;延期引信裝臵產品工藝的進一步完善和穩(wěn)定。3、五分廠拉撥和切粒工藝的改進，以及裝藥機、拉撥機、切粒機和倒藥機的完善和外購。4、四分廠聯(lián)鎖裝臵的改進。5、總庫視頻監(jiān)控的改造。
(三)主抓三大要素。穩(wěn)定的要素;資源的要素;干部的要素。
1、穩(wěn)定。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保障。沒有和諧穩(wěn)定的大好局面，企業(yè)的建設與發(fā)展只能是事倍而功半，甚至于舉步維艱。我們一定要高度重視，并正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。一要加快歷史遺留問題的解決，保障穩(wěn)定。二要進一步加強和創(chuàng)新思想政治工作，及時了解和掌握員工的思想動態(tài)，保障員工隊伍的穩(wěn)定。三要進一步加強安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部要進一步制定和完善各類突發(fā)事件的應急預案，切實保障和維護公司正常的辦公秩序和治安秩序。
2、資源。資源是企業(yè)發(fā)展的源動力。我們一定要合理規(guī)劃、配臵和使用好各種資源。一是要深挖企業(yè)內部資源。二是及時有效建立和儲備好各種社會資源，構建起企業(yè)與政府的聯(lián)系網絡，取得政府對企業(yè)工作的大力支持。當前階段最重要的是要取得各級政府對公司生產線改造建線和征地等方面的支持。三是要用活用好政策資源，盡可能的爭取政府的各項政策和資金的支持。
3、干部。干部是企業(yè)建設與發(fā)展的中硫砥柱，是保障企業(yè)各項工作目標任務圓滿完成的主力軍和核心力量。我們既要嚴格按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和制度條例任用和管理好干部，同時，也要在政治、經濟和生活等諸方面進一步給予關心和支持，保障干部健康成長和工作主動性、積極性、創(chuàng)造性的進一步發(fā)揮，為推動企業(yè)進一步持續(xù)發(fā)展作出新的業(yè)績和新貢獻。
三、工作目標
1、效益和收入目標：全年力爭實現(xiàn)產值、銷售收入雙超2億元。員工年收入人平繼續(xù)保持10%的增幅。
2、安全工作目標：因工死亡和一般燃燒、爆炸、設備事故為0;千人職工重傷率為0;員工輕傷事故頻率≤7‰;安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率達到100%;隱患整改率>95%。
3、質量工作目標：全年主導產品一次交驗合格率≥97.6%;產品抽檢合格率為100%;綜合良品率≥99.0%;大宗原材料進廠一次交驗合格率≥90.0%;顧客滿意率(度)≥90.0%;質量損失率≤0.8%;重大質量事故(或問題)為0。
4、技改工作目標：規(guī)劃建設好生產線的異地安全技術改造。按規(guī)定的時限和要求落實好《民爆行業(yè)技術進步指導意見》。
各單位要根據公司的各項工作目標的要求，制定好相應的工作落實措施，進一步細化和分解工作目標任務，全力保障企業(yè)全年工作目標的實現(xiàn)。
四、工作要求
對干部的五點工作要求：勤奮學習、勇于擔當、團結協(xié)作、無私奉獻、廉潔自律。
1、勤奮學習。學習是增長知識、提高本領、拓展能力、強化修養(yǎng)的基本途徑。只有不斷的全面深入系統(tǒng)的強化學習，才能更好的滿足工作的需要和順應時局發(fā)展的要求。我們各級領導干部務必要進一步加強學習的自覺性和主動性。一是向書本學習，利用業(yè)余時間“充電”。二是在工作實踐中學習，勤于總結，促進提高。三是借鑒學習同事和兄弟單位好的工作經驗和方法，實現(xiàn)引用、改進和再創(chuàng)新，進一步提高工作技能和水平。在學習的過程中要結合實際工作的需要去學，學以致用，不斷提高工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
2、勇于擔當。擔當價值千金，擔當任重千鈞。領導干部任何時候都要勇于擔當、敢于擔當。在困難面前不退卻，矛盾面前不避讓。勇?lián)ぷ髦噶钬瀼貓?zhí)行之職，勇?lián)ぷ魅蝿請A滿完成之職，勇?lián)Ｒ环胶椭C穩(wěn)定之職。
3、團結協(xié)作。團結就是力量。公司各項工作目標任務的完成和企業(yè)的發(fā)展需要我們全體湘器人的共同努力，尤其是我們的領導干部更要同心同德，心往一處想，勁往一處使，相互配合，互相支持。
4、無私奉獻。領導干部任何時候都要甘于奉獻，要忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦在前、享受在后。任何時候都要胸懷全局，自覺服務公司生產經營這個中心，自覺維護公司的利益和形象，不能什么都向錢看，沒有加班費，沒有補助，工作落實起來就打折扣。更不能為了部門甚至于個人的利益而有損企業(yè)的利益和形象，這是很不好的，是不利企業(yè)和自身的共同發(fā)展的思想和行為。
5、廉潔自律。廉潔自律是黨員干部的基本要求，也是我們立身之本、為人之道和處事之基。職工群眾最不滿意的問題在廉潔上，干部出問題最多的也是在廉潔上。我們一定要警鐘長鳴，嚴守黨紀國法，切實筑牢拒腐防變的思想防線。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，淡泊名利和權位，廉潔奉公，堂堂正正做人，清清白白做事。
同志們：當前，企業(yè)的發(fā)展正處于大有可為的重要機遇期，發(fā)展的方略已明，大計已定，成敗的關鍵因素在干部。希望我們在座的各級領導干部，一定要團結一心，統(tǒng)一思想、轉變作風，科學把握發(fā)展規(guī)律，主動適應環(huán)境變化，有效化解各種矛盾和困難，積極帶領全體員工更加奮發(fā)有為的工作，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展和新的跨越。
領導全市在干部會議上的講話 篇5
同學們：大家晚上好!冬去春來，彈指一揮間。今天，我們又以堅實而有力的步伐勝利跨過了20xx-20xx學年度上學期如火如荼的戰(zhàn)斗歷程。靜心回首過去，我們都有一個共同的體會和感覺，那就是：團結奮斗，再創(chuàng)佳績!是啊!一個學期來，全體師生上下一心，同心同德，努力拼搏，共同創(chuàng)造和見證了學校取得的累累碩果。初一年級課改實驗開局工作良好。
同學們，“不是一番寒徹骨，怎得梅花撲香來”。成績的取得，飽涵了全體師生多年的心血和汗水，凝聚了全體師生多年的艱辛和智慧。本學期來，我們緊緊圍繞“以爭創(chuàng)三級達標為契機，堅持走內涵發(fā)展的道路，努力培育學校辦學特色”工作主題，與時俱進，繼往開來，主要開展了各方面工作。要繼續(xù)狠抓德育工作，主要做法有：
一是突出抓好學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，努力營造良好的育人環(huán)境，促進學校“三風”建設。政教處、保衛(wèi)科、團委每天堅持對學生著裝、發(fā)型、衛(wèi)生、文明禮貌、配帶�；铡⑸险n紀律等微小行為進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，絕不留下后遺癥。二是耐心細致地做好學生的思想教育工作。通過個別教育、班主任家訪等形式，對學生進行耐心細致的品德教育、紀律教育以及愛國主義、集體主義和社會主義道德教育。三是狠抓德育工作隊伍建設，使學校德育工作從校內延申到校外。加強班主任工作業(yè)務學習活動，努力提高班主任的責任心、責任感和工作水平。堅持開展“文明班級”評比活動，使班級管理更加規(guī)范化、合理化。四是加強班干部隊伍建設，協(xié)助政教處組織開展各項活動讓更多的學生參與學校管理，同時也鍛煉了班干部隊伍的組織工作能力�，F(xiàn)在，學生干部已全面參與學生出勤、勞動、兩操等學校日常管理工作，特別是課間操大檢查，學生干部需要大家認真負責。在座的學生干部在學生中都具有較強的影響力，自身素質的高低對于學校學生起到示范作用，你們工作能力的高低又是學生工作好壞的一個重要影響因素，因此加強對自身素質的培養(yǎng)和鍛煉是自己的班干部工作上臺階的重要條件。同學們要不斷拓寬工作思路，改進工作方法，提高工作能力。我們召開會議的目的在于：首先是增進同學們之間的交流與合作，提高班干部隊伍的整體工作水平;其次是有利于學校對班級情況的了解，并使學校的工作要求能在最短的時間內貫徹到班級學生中。今天我想對我們在座的各位班長談談有關班干部方面的問題。主要是當學生干部的意義，學生干部的角色，學生干部應具備的素質，學生干部工作的方法和技巧，我還要向學生干部提出幾點希望。一、當學生干部的意義1、自身發(fā)展的需要：鍛煉組織、活動能力，將來走上社會大有用處，這也是人的能力、素質的組成部分。2、學校、班級工作的需要：學校、班級秩序的建立，工作的開展，都需要學生干部。3、社會的需要。許多社會精英，當年在校讀書期間都是出色的學生干部。工作能力、責任感就是在學校當干部時培養(yǎng)的。葉立欽、克林頓、李光耀。
二、學生干部的角色1、老師的得力助手：維護班主任、老師的威信，支持、配合老師的工作。2、學校聲譽的堅定的維護者，建設的參與者，政策的支持者。絕不能唱對臺戲!更不能辜負老師、同學的期望，以干部做掩護牌違紀甚至踐踏學校禁令(如談戀愛，偷竊等)。有的學生干部課堂上公然頂撞老師，是很不應該的。3、學生與學校、老師之間的感情、思想等方面的溝通者。如發(fā)現(xiàn)班主任或科任老師不太受同學們的歡迎，發(fā)現(xiàn)同學們對學校的某項決定有許多不解或誤解，就應該多做溝通工作。