企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用5篇）

企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會(huì)，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司審批，對(duì)公司中層及以上管理人員進(jìn)行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后，總體中層管理人員的人數(shù)，更有利于公司各項(xiàng)工作的開展，符合集團(tuán)公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量，是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅(jiān)力量，長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作，正是因?yàn)橛辛四銈兊呐�力工作，才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此，我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。

　　希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)公司的決定，調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接，盡快進(jìn)入角色，熟悉業(yè)務(wù)，開展工作。下面，我給同志們提兩個(gè)方面要求：

　　一、抓好作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的職業(yè)形象。

　　今年以來，公司按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決作風(fēng)建設(shè)問題。同志們都參加了輪訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)的開展有不同的認(rèn)識(shí)和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會(huì)議上嚴(yán)肅地指出，集團(tuán)管理干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，危機(jī)意識(shí)責(zé)任意識(shí)缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴(yán)不細(xì)，管理比較粗放;重形式、輕落實(shí);自律意識(shí)淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題，盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上，有的只是個(gè)別現(xiàn)象，有的表現(xiàn)程度不同，但對(duì)干部整體隊(duì)伍、對(duì)企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估，如果管得不嚴(yán)、抓得不緊、放任自流，一樣會(huì)影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，一樣會(huì)渙散干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一樣會(huì)損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此，在干部作風(fēng)建設(shè)上，我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意，必須堅(jiān)定自覺、一抓到底，以更大的決心和力度，以過硬的措施和辦法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立新風(fēng)正氣，保障公平正義，提振員工士氣，提升工作效能。所以，要求大家：

　　一是要牢固樹立大局意識(shí)。目前，集團(tuán)公司經(jīng)營壓力空前巨大，急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、瘦身強(qiáng)體、企業(yè)融資等方面要實(shí)現(xiàn)突破，尤其是今年集團(tuán)為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，需要我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期內(nèi)做大量艱苦細(xì)致的工作。這就是我們目前工作的大局，把這個(gè)大局作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。再一次強(qiáng)調(diào)的是要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)和公司的關(guān)系，集團(tuán)公司采取的是集權(quán)經(jīng)營體制，在這種體制下，公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都要聽從集團(tuán)的統(tǒng)一指揮，公司的供、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物都由集團(tuán)統(tǒng)管。在這個(gè)問題上，同志們一定要力戒“本位主義”思想，絕不能主觀上把集團(tuán)嚴(yán)格管控看成是束手束腳的找麻煩。

　　二是要牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。“人非生而知之者”，“事有所成，必是學(xué)有所成”。 當(dāng)前我國正處于大發(fā)展、大變革的時(shí)期，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新問題也是層出不窮，要跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，要求我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，必須將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任和需要，自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作和生活不可或缺的部分，通過學(xué)習(xí)把握事物發(fā)展的規(guī)律，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，廣泛學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)、新技能、新規(guī)則，提高駕馭工作的能力。要拓展學(xué)習(xí)渠道，做到向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)視野，在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學(xué)思結(jié)合，帶著工作中的問題去學(xué)習(xí)，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際情況和問題緊密結(jié)合，邊讀書邊思考，從而提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。

　　三是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責(zé)任感。一個(gè)優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個(gè)花架子，不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)，“軟、怕、躲、退” ，說到底還是因?yàn)閭�(gè)人得失心太重，沒有站在企業(yè)的立場上，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。我們要牢固樹立“崗位就是責(zé)任”的意識(shí)，直面難題、敢抓善管、勇?lián)��?zé)任。如果一切為著一己之利盤算，干事耍花架子，回避困難，工作就很難打開局面。“大事難事看擔(dān)當(dāng)，困境逆境看襟懷”。在我們的工作中，不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風(fēng)險(xiǎn)、考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于探索，敢于實(shí)踐，肩負(fù)起我們的責(zé)任，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺�，�?jiān)定信心，真抓實(shí)干，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　四是要牢固樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、消除誤解，多一些謙讓，少一些計(jì)較，在事業(yè)上同心同德，在工作中互幫互助，做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成強(qiáng)大合力。工作上我們要講配合，合心才能合力，合力必須合心。要堅(jiān)持多干事、少議論，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，切實(shí)做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍。大家相互監(jiān)督，相互理解，相互幫助，相互激勵(lì)，相互協(xié)作，不斷地釋放自己的潛能，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)精神，用真誠、信任營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

　　五是要牢固樹立廉潔意識(shí)。廉潔是一個(gè)干部必須把住的底線。守住這個(gè)底線，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)形象負(fù)責(zé)，更是對(duì)個(gè)人和家庭負(fù)責(zé)。大家要時(shí)刻對(duì)照《干部廉潔自律保證書》的要求，珍惜我們的權(quán)力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機(jī)會(huì)，不僅要管住自己，還要管好同志、下屬，守住底線。同志們要注重學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定并嚴(yán)格遵守，常以反面典型警示自己，不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，注重發(fā)揚(yáng)民主，不濫用職權(quán)，不獨(dú)斷專行。以實(shí)際行動(dòng)在公司內(nèi)倡導(dǎo)廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風(fēng)，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，促進(jìn)公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。

　　二、抓好工作落實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù)。

　　一是進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。近期，省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級(jí)各部門要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。利用機(jī)組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保不發(fā)生基建安全事故。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行檢修管理。在運(yùn)行管理中，通過開展指標(biāo)競賽、激勵(lì)運(yùn)行人員勤檢查、勤調(diào)整，提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)。檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改檢查中提出的缺陷和隱患，切實(shí)提高設(shè)備的健康水平。

　　三是進(jìn)一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控。加快能源體系建設(shè)工作，要通過對(duì)能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、合理分析、科學(xué)診斷，建立起公司內(nèi)控指標(biāo)體系，確保通過一次通過驗(yàn)收考核。“三節(jié)約”活動(dòng)、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進(jìn)一步完善提高的空間，具體負(fù)責(zé)的同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)研究管理方式方法，有針對(duì)性的提出管理措施，不斷提高管理水平。

　　四是進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。工程建設(shè)要強(qiáng)化工程現(xiàn)場管理，制定應(yīng)急預(yù)案，配備專兼職人員加強(qiáng)安全、質(zhì)量和工期管理，充分發(fā)揮我們?cè)谝酝�基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，按期完成工程建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)技術(shù)部提前安排員工提前參與工程建設(shè)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)工作，為設(shè)備投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　五是進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同志們要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)“七條規(guī)定”的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅(jiān)決反對(duì)講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等歪風(fēng)邪氣。按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三環(huán)節(jié)的要求，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位監(jiān)督，堅(jiān)持"從源頭防腐敗，以制度控風(fēng)險(xiǎn)"的工作思路，把"關(guān)口前移，防范在先"作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重心，制訂關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的相關(guān)制度，使關(guān)鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。

企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　同志們：

　　現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

　　一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心

　　20xx年以來，公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

　　“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

　　生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

　　精神文明建設(shè)成果顯著 深入開展“弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

　　以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

　　雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃�產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

　　責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

　　執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

　　大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

　　創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。

　　在新的形勢任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

　　一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個(gè)集體來講，不管是大到公司，還是各個(gè)單位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

　　作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時(shí)，要相互支持，相互幫助，時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。

　　不能兩個(gè)人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益，就會(huì)受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

　　二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。 目前，我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

　　執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí)，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí)，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必行、行必果，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

　　三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。 干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí)，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。

　　四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

　　真抓實(shí)干，是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。 總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。

　　我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。

　　我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　同志們：

　　20xx年，我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力，公司的各項(xiàng)工作均取得了新的成績，不斷開創(chuàng)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面，為保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)破解長期制約因素、推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代和提升規(guī)模效益的關(guān)鍵之年，全力做好今年的各項(xiàng)工作意義十分巨大，尤其是當(dāng)前有利于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步深入發(fā)展的內(nèi)外部因素和條件已基本成熟和完善，我們?nèi)�體湘器人一定要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，同時(shí)，也要正確面對(duì)和有效破解企業(yè)發(fā)展途中的各種矛盾和困難，積極有效克服行業(yè)政策變化、產(chǎn)業(yè)整合調(diào)整、市場激烈競爭等各種不利因素的影響，全力保障企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　今天，我們召開的公司20xx年度第一次中層干部會(huì)議，其目的就是要科學(xué)合理安排布署好20xx年的相關(guān)工作，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，凝聚合力，全力保障公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，進(jìn)一步擴(kuò)大和提升企業(yè)在集團(tuán)和行業(yè)里的影響力和引領(lǐng)地位。

　　下面，我講四個(gè)方面的意見，與大家共勉并請(qǐng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

　　一、工作理念

　　今年企業(yè)的工作理念是：安全經(jīng)營、規(guī)范創(chuàng)新。安全經(jīng)營是民爆企業(yè)的生命線，是民爆企業(yè)生存、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。我們各級(jí)部門、各級(jí)人員要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的要求，立足本職崗位，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，嚴(yán)防各類問題和事件的發(fā)生，全力保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營。

　　規(guī)范創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和重要舉措。當(dāng)前重點(diǎn)是要突出制度規(guī)范、員工行為規(guī)范和管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新四個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在制度規(guī)范上，公司擬定今年上半年內(nèi)對(duì)公司的所有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善，實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化升級(jí)，更好的滿足和符合企業(yè)的實(shí)際以及今后發(fā)展的要求。

　　在員工行為規(guī)范上，主要是要進(jìn)一步突出強(qiáng)化員工的日常教育和管理，進(jìn)一步全面提高各級(jí)人員遵章守紀(jì)的思想意識(shí)和自覺行為，同時(shí)，進(jìn)一步加大生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的監(jiān)管和對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度，堅(jiān)決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在管理創(chuàng)新上，要深入研究分析現(xiàn)代企業(yè)管理的有效形式，有重點(diǎn)的選擇推行符合企業(yè)實(shí)際和行業(yè)管理要求的精細(xì)化管理等先進(jìn)的管理方式和方法，徹底解決現(xiàn)有機(jī)制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實(shí)不到位等不流暢、不高效的問題，提升企業(yè)管理水平和效果。

　　在科技創(chuàng)新上，要著力穩(wěn)定、鞏固和拓展現(xiàn)有科技項(xiàng)目的研發(fā)成果，加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力，提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量，同時(shí)，要認(rèn)真按照行業(yè)政策的要求和市場的實(shí)際需求，通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)、應(yīng)用、再創(chuàng)新等多種方式，加大企業(yè)高科技產(chǎn)品的研發(fā)力度，保障企業(yè)5年、20xx年甚至于更長時(shí)期的科技產(chǎn)品儲(chǔ)備，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的科技支撐。

　　二、工作思路

　　(一)實(shí)施一大戰(zhàn)略。就是要全力推動(dòng)實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)線的改造建設(shè)。這是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)永州市新的城市規(guī)劃建設(shè)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合相關(guān)規(guī)范要求以及破解基礎(chǔ)雷管長期外購制約瓶頸的重要舉措，是企業(yè)當(dāng)前的重要工作，事關(guān)企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定。公司已多次召開專項(xiàng)工作會(huì)議，并成立了專項(xiàng)工作指揮部，相關(guān)前期準(zhǔn)備工作取得了預(yù)期的效果。目前的重點(diǎn)是要著力解決好兩個(gè)方面的問題。一是決策問題。首先是公司內(nèi)部要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要清醒的認(rèn)識(shí)到在公司原有生產(chǎn)區(qū)建設(shè)二條基礎(chǔ)雷管生產(chǎn)線的條件和空間均不具備，建設(shè)一條基礎(chǔ)雷管生產(chǎn)線是不符合企業(yè)長期發(fā)展需求和永州市城市建設(shè)規(guī)劃要求的，只有實(shí)施異地生產(chǎn)線安全技術(shù)改造，才能真正全面滿足永州市城市建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)的長期發(fā)展的要求。我們?nèi)�體干部員工要達(dá)成共識(shí)，相關(guān)職能部門要盡快制定出專項(xiàng)工作實(shí)施方案交職代會(huì)討論并形成決議。其次是將公司決議速報(bào)集團(tuán)爭取獲得同意，在此基礎(chǔ)上呈報(bào)省國防科工局力爭獲得生產(chǎn)線異地安全技術(shù)改造的同意批復(fù)。二是政策問題。生產(chǎn)線的異地改造涉及面廣、任務(wù)繁重，項(xiàng)目報(bào)批、征地和工程建設(shè)等等投入的資金巨大，我們要深入廣泛研究相關(guān)政策，爭取獲得國家和省、市、區(qū)最大限度的政策和資金扶持。保障項(xiàng)目建設(shè)順利有序高效運(yùn)行。

　　(二)貫穿二條主線。一是通過管理工作的強(qiáng)化引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營;二是以技術(shù)升級(jí)引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　在強(qiáng)化管理工作上，重點(diǎn)要突出強(qiáng)化安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、勞動(dòng)人事、成本和費(fèi)用的管理。

　　1、安全管理。要進(jìn)行一次全面總結(jié)，深入剖析存在的不足和問題，制定相關(guān)措施予以整改。好的經(jīng)驗(yàn)和方法要持續(xù)保持和推廣，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。一是安全理念。要牢固樹立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，實(shí)現(xiàn)全公司各級(jí)部門、各級(jí)人員聯(lián)動(dòng)協(xié)作和齊抓共管，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂要變革相關(guān)模式，要注重系統(tǒng)性和有效性，不能為了應(yīng)付檢查和考核而流于形式，無法真正執(zhí)行和落實(shí)到位。三是安全職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化管控力度，要敢抓敢管，同時(shí)要注重發(fā)揮各單位安全員的職能作用，真正實(shí)現(xiàn)全方位全過程的安全監(jiān)管。四是隱患整改要及時(shí)到位。要根據(jù)隱患的實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)分，能立即整改的必須要求立即整改到位，一時(shí)不能整改的要制定相關(guān)措施限期完成整改。在安全部門允可的前提下，可推行隱患單位自主整改。

　　2、質(zhì)量管理。要全力推進(jìn)質(zhì)量興企戰(zhàn)略，重點(diǎn)突出完善質(zhì)量體系的符合性和實(shí)效性，嚴(yán)格質(zhì)量過程管控，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)和與用戶的質(zhì)量信息反饋，實(shí)行閉環(huán)管理，著力提升企業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和用戶的滿意度。

　　3、現(xiàn)場管理。目前，公司的現(xiàn)場管理同比有了較大的改觀和進(jìn)步，但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)有等于進(jìn)一步加強(qiáng)，主要是物品擺放、作業(yè)秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴(yán)格按照“現(xiàn)場管理年”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)的要求，以及借鑒和引用外單位好的經(jīng)驗(yàn)和作法，進(jìn)一步提升企業(yè)現(xiàn)場管理的水平和效果。

　　4、勞動(dòng)人事管理。要全面強(qiáng)化各級(jí)人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。尤其是要加強(qiáng)各類專業(yè)技術(shù)人員的培育、引進(jìn)、使用和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的科技人才支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律，提升企業(yè)形象，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行請(qǐng)銷假制度，爭做遵章守紀(jì)的典范。要合理調(diào)配人力資源，做到一崗多職，一崗多能，避免人浮于事的不良現(xiàn)象。

　　5、成本管理。要認(rèn)真做好企業(yè)各項(xiàng)成本預(yù)算，重點(diǎn)掌控好員工工資增長和原材料漲價(jià)等相關(guān)因素。要進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格管理，產(chǎn)品銷售要嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格管理制度。物資部門要深入開展市場調(diào)研，及時(shí)分析和有效把握物資價(jià)格走勢，在物價(jià)低位運(yùn)行時(shí)可實(shí)行低價(jià)購進(jìn)和適度囤積，既保障滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需求，又實(shí)現(xiàn)好采購成本的穩(wěn)定和持續(xù)下降。同時(shí)，要進(jìn)一步嚴(yán)格物資收發(fā)和領(lǐng)用的制度管理和程序管控，保障高效使用和實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。

　　6、費(fèi)用管理。要進(jìn)一步控制好社保、醫(yī)保和失保等管理費(fèi)用，充分利用相關(guān)政策法規(guī)，爭取少交和最大限度額的資金反饋，降低企業(yè)管理成本。繼續(xù)施行費(fèi)用指標(biāo)上限管控措施，實(shí)現(xiàn)招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出與去年同比略有下降。2月20日前公司辦公室要確定好公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的費(fèi)用指標(biāo)。指揮部的費(fèi)用實(shí)行單列。從3月1日起營銷部的業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行公司辦公室統(tǒng)一管理和財(cái)務(wù)單列。

　　在技術(shù)升級(jí)工作上，要認(rèn)真落實(shí)《民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見》，對(duì)已完成的相關(guān)整改事項(xiàng)要進(jìn)一步穩(wěn)定和鞏固，未落實(shí)的限制和淘汰的產(chǎn)能和技術(shù)，要制定好相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格按照規(guī)定的期限和要求整改落實(shí)到位，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更好的滿足《意見》的要求。重點(diǎn)要做好：1、太安取消粉藥以及太安藥相關(guān)替代產(chǎn)品的研發(fā)和引用。2、“兩高”產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)叁數(shù)的完善和穩(wěn)定，保障更好的滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，以及下線、封口和貼標(biāo)一體機(jī)的購買;延期引信裝臵產(chǎn)品工藝的進(jìn)一步完善和穩(wěn)定。3、五分廠拉撥和切粒工藝的改進(jìn)，以及裝藥機(jī)、拉撥機(jī)、切粒機(jī)和倒藥機(jī)的完善和外購。4、四分廠聯(lián)鎖裝臵的改進(jìn)。5、總庫視頻監(jiān)控的改造。

　　(三)主抓三大要素。穩(wěn)定的要素;資源的要素;干部的要素。

　　1、穩(wěn)定。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保障。沒有和諧穩(wěn)定的大好局面，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展只能是事倍而功半，甚至于舉步維艱。我們一定要高度重視，并正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。一要加快歷史遺留問題的解決，保障穩(wěn)定。二要進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新思想政治工作，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部要進(jìn)一步制定和完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障和維護(hù)公司正常的辦公秩序和治安秩序。

　　2、資源。資源是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。我們一定要合理規(guī)劃、配臵和使用好各種資源。一是要深挖企業(yè)內(nèi)部資源。二是及時(shí)有效建立和儲(chǔ)備好各種社會(huì)資源，構(gòu)建起企業(yè)與政府的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，取得政府對(duì)企業(yè)工作的大力支持。當(dāng)前階段最重要的是要取得各級(jí)政府對(duì)公司生產(chǎn)線改造建線和征地等方面的支持。三是要用活用好政策資源，盡可能的爭取政府的各項(xiàng)政策和資金的支持。

　　3、干部。干部是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的中硫砥柱，是保障企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的主力軍和核心力量。我們既要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和制度條例任用和管理好干部，同時(shí)，也要在政治、經(jīng)濟(jì)和生活等諸方面進(jìn)一步給予關(guān)心和支持，保障干部健康成長和工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的進(jìn)一步發(fā)揮，為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展作出新的業(yè)績和新貢獻(xiàn)。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、效益和收入目標(biāo)：全年力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售收入雙超2億元。員工年收入人平繼續(xù)保持10%的增幅。

　　2、安全工作目標(biāo)：因工死亡和一般燃燒、爆炸、設(shè)備事故為0;千人職工重傷率為0;員工輕傷事故頻率≤7‰;安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%;隱患整改率>95%。

　　3、質(zhì)量工作目標(biāo)：全年主導(dǎo)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率≥97.6%;產(chǎn)品抽檢合格率為100%;綜合良品率≥99.0%;大宗原材料進(jìn)廠一次交驗(yàn)合格率≥90.0%;顧客滿意率(度)≥90.0%;質(zhì)量損失率≤0.8%;重大質(zhì)量事故(或問題)為0。

　　4、技改工作目標(biāo)：規(guī)劃建設(shè)好生產(chǎn)線的異地安全技術(shù)改造。按規(guī)定的時(shí)限和要求落實(shí)好《民爆行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見》。

　　各單位要根據(jù)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)的要求，制定好相應(yīng)的工作落實(shí)措施，進(jìn)一步細(xì)化和分解工作目標(biāo)任務(wù)，全力保障企業(yè)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、工作要求

　　對(duì)干部的五點(diǎn)工作要求：勤奮學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、廉潔自律。

　　1、勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長知識(shí)、提高本領(lǐng)、拓展能力、強(qiáng)化修養(yǎng)的基本途徑。只有不斷的全面深入系統(tǒng)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能更好的滿足工作的需要和順應(yīng)時(shí)局發(fā)展的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。一是向書本學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間“充電”。二是在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，促進(jìn)提高。三是借鑒學(xué)習(xí)同事和兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，實(shí)現(xiàn)引用、改進(jìn)和再創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作技能和水平。在學(xué)習(xí)的過程中要結(jié)合實(shí)際工作的需要去學(xué)，學(xué)以致用，不斷提高工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

　　2、勇于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)價(jià)值千金，擔(dān)當(dāng)任重千鈞。領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)。在困難面前不退卻，矛盾面前不避讓。勇?lián)�工作指令貫徹�?zhí)行之職，勇?lián)�工作任�?wù)圓滿完成之職，勇?lián)�保一方和諧穩(wěn)定之職。

　　3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量。公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成和企業(yè)的發(fā)展需要我們?nèi)�體湘器人的共同努力，尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更要同心同德，心往一處想，勁往一處使，相互配合，互相支持。

　　4、無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都要甘于奉獻(xiàn)，要忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦在前、享受在后。任何時(shí)候都要胸懷全局，自覺服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，自覺維護(hù)公司的利益和形象，不能什么都向錢看，沒有加班費(fèi)，沒有補(bǔ)助，工作落實(shí)起來就打折扣。更不能為了部門甚至于個(gè)人的利益而有損企業(yè)的利益和形象，這是很不好的，是不利企業(yè)和自身的共同發(fā)展的思想和行為。

　　5、廉潔自律。廉潔自律是黨員干部的基本要求，也是我們立身之本、為人之道和處事之基。職工群眾最不滿意的問題在廉潔上，干部出問題最多的也是在廉潔上。我們一定要警鐘長鳴，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，淡泊名利和權(quán)位，廉潔奉公，堂堂正正做人，清清白白做事。

　　同志們：當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展正處于大有可為的重要機(jī)遇期，發(fā)展的方略已明，大計(jì)已定，成敗的關(guān)鍵因素在干部。希望我們?cè)谧�的各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，有效化解各種矛盾和困難，積極帶領(lǐng)全體員工更加奮發(fā)有為的工作，不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和新的跨越。

企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

　　同志們：

　　首先在這里給大家拜個(gè)晚年!新春佳節(jié)剛過，全縣三級(jí)干部會(huì)議召開之后，**鎮(zhèn)及時(shí)召開鄉(xiāng)、村、組三級(jí)干部會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，行動(dòng)較快，安排到位，措施具體，充分展示了新城克難攻堅(jiān)、全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)的決心和爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

　　去年7月份以來，我和廖主席一起聯(lián)系掛鉤**鎮(zhèn)的工作，通過半年多來的熟悉和了解，總體感到**鎮(zhèn)的工作抓的比較到位，成效明顯，發(fā)展變化很大。特別是去年被列入省級(jí)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)以后，全鎮(zhèn)上下積極搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，大干快上，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，各方面的工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，有力的助推了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，得到縣委、縣政府的充分肯定。這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府有力領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃的結(jié)果，也是廣大干部群眾奮力拼搏、苦干實(shí)干的結(jié)果。在此，對(duì)你們一年來的努力表示問候和衷心感謝。

　　新城是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要增長極，在全縣經(jīng)濟(jì)大盤中有著重要的作用，上周**縣長來調(diào)研時(shí)，又提出要求新城要在20xx年財(cái)稅收入突破10億元大關(guān)的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)有基礎(chǔ)，有條件，但壓力還是很大，所以希望在座各位在新的一年，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，全力以赴抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。剛才，志煌書記對(duì)今年**鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作作了詳細(xì)的安排部署，講的都很到位，完全符合縣委、縣政府的要求，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。等下廖主席還要作重要講話，這里我就抓好新一年重點(diǎn)工作提幾點(diǎn)要求：

　　1.加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。深入貫徹落實(shí)“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)年度安排的29個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(總投資74.28億元，年度計(jì)劃投資42.3億元)。尤其是要抓好“三個(gè)三”，這是龍頭項(xiàng)目：三安光電藍(lán)寶石襯底項(xiàng)目要確保在6月份順利投產(chǎn)，LED封裝標(biāo)準(zhǔn)廠房也要加快推進(jìn)，并同步做好招商工作，確保順利迎接省委、省政府大拉鏈檢查;三安鋼鐵1000M級(jí)高爐技改和60萬噸高速棒材項(xiàng)目、三元集發(fā)400萬噸旋窯水泥也要全速推進(jìn)，盡快投產(chǎn)形成增量，發(fā)揮效益。在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)同時(shí)，結(jié)合新城產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展取向，進(jìn)一步加大招商選資力度，爭取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，保持新城重點(diǎn)項(xiàng)目不斷檔。

　　2.繼續(xù)深化城鄉(xiāng)規(guī)劃。要圍繞“文化古鎮(zhèn)、工貿(mào)新城”的定位，全面加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。要全面加快給水、排水、道路、通信、公共服務(wù)設(shè)施、綠地系統(tǒng)與景觀風(fēng)貌等主要專項(xiàng)規(guī)劃的報(bào)批工作;加快飛鳳山片區(qū)、民安茶廠(大白瀨安置)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制工作;抓緊抓好環(huán)城路、西溪西岸河濱路、污水處理廠、自來水廠等市政配套工程;加快推進(jìn)“山都幸福小鎮(zhèn)”項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作，這個(gè)項(xiàng)目目前在全國還比較新，省政府張志南副省長高度關(guān)注，要求要按照“全省標(biāo)桿、全國典型”的目標(biāo)來打造，近期縣里也將組織到廣西百色考察學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里目前要抓緊做好項(xiàng)目周邊環(huán)境的整治，相關(guān)的報(bào)批手續(xù)也要抓緊啟動(dòng)。

　　3.創(chuàng)新科學(xué)運(yùn)作機(jī)制。好的機(jī)制是工作順利推進(jìn)的保障，特別是當(dāng)前，發(fā)展的任務(wù)重，資金財(cái)力、人才隊(duì)伍、用地指標(biāo)等又都比較緊缺，就要依靠靈活、創(chuàng)新的運(yùn)作機(jī)制來突破瓶頸。要靈活運(yùn)用BT、BOT、PPP等方式，吸引社會(huì)資金參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，比如這次引進(jìn)的飛鳳文化新城就是很好的一個(gè)例子。要加快農(nóng)村土地整治工作，省里給新城的增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)是1000畝，但目前還沒有發(fā)揮起來，下一步要抓緊在新城開展土地整治工作，把周轉(zhuǎn)指標(biāo)“盤活”起來。

　　4.統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)事業(yè)。在抓好項(xiàng)目、城建的同時(shí)，要統(tǒng)籌好環(huán)境整治、校安工程、衛(wèi)生醫(yī)療、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)、計(jì)生工作、安全生產(chǎn)、社會(huì)維穩(wěn)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，努力營造良好的城市人文、生活和文明環(huán)境。

　　一年之季在于春，希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，克服困難，及早行動(dòng)，迅速投身到今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去，為抓好全年的各項(xiàng)工作開好頭、起好步，努力開創(chuàng)新城工作新局面。

企業(yè)中層干部會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

　　同志們：

　　縣委十一屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議今天就要結(jié)束了。這次會(huì)議，是在20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出多年少有的好形勢和20xx年全面取消農(nóng)業(yè)稅的大好喜訊中召開的，也是在農(nóng)村改革越來越深入、各種矛盾越來越集中的背景下召開的，這是一次承上啟下、具有轉(zhuǎn)折意義的重要會(huì)議。會(huì)議期間，作了一個(gè)十分重要的主題報(bào)告，全面分析了當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢，明確提出了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施;斑竹當(dāng)鎮(zhèn)等10個(gè)單位作了典型發(fā)言或書面交流;同時(shí)，會(huì)議出臺(tái)了有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的政策性文件;對(duì)20xx年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的部分先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。大家還圍繞報(bào)告，學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系各自的實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論。在討論中，大家都贊同縣委、縣政府對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作形勢的分析判斷，贊同縣委、縣政府提出的20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和主要措施，并對(duì)進(jìn)一步做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提出了許多很好的意見和建議。總的來講，會(huì)議開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁，努力促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢頭的目的。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和主動(dòng)性

　　這次會(huì)議時(shí)間不長，但內(nèi)容很豐富，各地、各部門 一定要認(rèn)真組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)這次會(huì)議出臺(tái)的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握好會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的安排部署上來。

　　(一) 要認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境趨好的形勢，增強(qiáng)信心。一是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作越來越重視，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的政策越來越好。20xx年初，當(dāng)時(shí)新當(dāng)選的在中央農(nóng)村工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，明確提出要把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。20xx年和20xx年，中共中央連續(xù)下發(fā)了兩個(gè)針對(duì)農(nóng)村工作的一號(hào)文件，并出臺(tái)了一系列扶農(nóng)政策，足見黨中央、國務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重視。20xx年的一號(hào)文件下發(fā)后，迅速出臺(tái)了“兩減免、三補(bǔ)貼”的政策，即減免農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅和對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼以及實(shí)行農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性， 20xx年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)了可喜的形勢。20xx年的一號(hào)文件，進(jìn)一步明確提出要“穩(wěn)定、完善和強(qiáng)化各項(xiàng)支農(nóng)政策”，在繼續(xù)加大“兩減免、三補(bǔ)貼”等政策實(shí)施力度的基礎(chǔ)上，另外還提出了“五個(gè)加大”，即加大農(nóng)業(yè)稅免征減征力度;加大對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼力度;加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技進(jìn)步的支持力度;加大對(duì)產(chǎn)糧大縣的財(cái)政支持力度;加大扶貧開發(fā)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)投入力度。省委、省政府積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號(hào)召，決定對(duì)農(nóng)業(yè)稅全免，除此以外，還另外出臺(tái)了8大項(xiàng)扶農(nóng)政策，扶持資金達(dá)20多億元。上級(jí)黨委、政府的高度重視，各項(xiàng)扶農(nóng)政策的出臺(tái)，為我們做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟硬環(huán)境不斷改善。如果說去年的一號(hào)文件是為了確保國家糧食安全，所出臺(tái)的一些補(bǔ)貼政策是在用經(jīng)濟(jì)的手段解決政治問題的話，那么今年著眼于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一號(hào)文件則是從根本上發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合舉措。一方面，大力推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、科技推廣體制改革、農(nóng)村投融資體制改革等，使農(nóng)村發(fā)展的體制環(huán)境明顯改善，農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系陰礙生產(chǎn)力發(fā)展的問題正在逐步解決。另一方面，繼續(xù)加大農(nóng)田水利、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)綜合配套體系建設(shè)，可大大改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。對(duì)我縣來說，荊南四河的治理，長江干堤的加固，通鄉(xiāng)、通村公路的建設(shè)，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供了有力的保障。三是我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出了多年少有的好形勢。20xx年，全縣農(nóng)民收入大幅增長，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是當(dāng)前農(nóng)民的生產(chǎn)積極性空前高漲、農(nóng)業(yè)十大項(xiàng)目縱深推進(jìn)、農(nóng)業(yè)招商引資逐步活躍，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然會(huì)出現(xiàn)新一輪的大發(fā)展。

　　(二) 要消除“三農(nóng)”問題無解的疑慮，振奮精神。確實(shí)，當(dāng)前我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然還存在不少困難和問題，如在報(bào)告中提出的“土地糾紛矛盾突出，鄉(xiāng)村債務(wù)化解無力，農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)困難，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難，服務(wù)管理農(nóng)民的功能手段弱化”等等，這些問題的存在，使一部分鄉(xiāng)村干部感到困難重重，束手無策。有的只看到問題和困難，看不到希望;有的在混工資，混一天算一天;還有的想撂擔(dān)子，不干了。要做好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，首先要正視這些問題。一是要看到這些問題的普遍性。有些問題，如鄉(xiāng)村債務(wù)的問題、鄉(xiāng)村運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問題，是全國、全省帶有共性的問題。據(jù)有關(guān)資料，全國村一級(jí)債務(wù)村平達(dá)100萬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)鎮(zhèn)平達(dá)400萬。還有如鄉(xiāng)村運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問題，都已經(jīng)引起了黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的高度重視，納入了重要議事日程。省委提出我們要咬緊牙關(guān)，還克服兩年，先好決好農(nóng)民增收的問題，再逐步解決鄉(xiāng)村運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問題。我們要相信，這些問題在高度重視社會(huì)和諧發(fā)展的黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，最終肯定會(huì)解決。二是要看到這些問題的暫時(shí)性。如土地糾紛的問題，就是在免征農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)民種田積極性高漲、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下產(chǎn)生的，在完善土地二輪延包，明確權(quán)屬關(guān)系后，必然會(huì)得到解決。再如農(nóng)村公益性建設(shè)和小型農(nóng)水建設(shè)困難的問題，今年的一號(hào)文件已經(jīng)對(duì)此有了明確，只要是農(nóng)民能夠直接受益的中小型工程，通過嚴(yán)格民主討論的決策程序并讓農(nóng)民參與監(jiān)督工程的費(fèi)用的開支，可以繼續(xù)由農(nóng)民對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)投工投勞。并且中央和省級(jí)財(cái)政都設(shè)立了小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金，對(duì)農(nóng)戶投工投勞開展小型農(nóng)田水利建設(shè)予以補(bǔ)貼。三是要辯證對(duì)待這些問題。矛盾普遍存在，不可避免。事物都是在矛盾中不斷演變和發(fā)展。形勢不斷變化，社會(huì)不斷發(fā)展，都會(huì)產(chǎn)生新的矛盾和問題。這些矛盾和問題，又會(huì)通過不斷的改革、發(fā)展逐步加以解決。只要我們正視問題，振作精神，我們總會(huì)找到矛盾的破解之法。在不斷的改革、發(fā)展和化解矛盾中，我們就會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

　　(三) 要形成當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村正處于關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的共識(shí)，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作形勢很好，問題也不少，為切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府去年作出了一系列加強(qiáng)農(nóng)村工作，扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的共同努力下，20xx年我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁出了可喜的、轉(zhuǎn)折的第一步，取得了多年少有的好成績。今年，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的政策更好，特別是對(duì)我們糧食主產(chǎn)區(qū)的扶持更多，我們一定要抓住這一政策機(jī)遇期，保持良好的發(fā)展勢頭，切實(shí)解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的各類問題，促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。要注重抓好“三個(gè)機(jī)遇”，一是要抓住當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村形勢好，農(nóng)民勁頭旺的機(jī)遇，順勢而為，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。去年農(nóng)民的收成好，資金相對(duì)充裕，我們要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，引導(dǎo)農(nóng)民加大生產(chǎn)性投入，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高生產(chǎn)水平，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是要抓住上級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村特別是對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)補(bǔ)貼多、項(xiàng)目多、資金多的機(jī)遇，積極對(duì)上爭取項(xiàng)目和資金支持，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，從根本上提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。機(jī)遇不可能長期存在，如果我們不能抓住這一政策機(jī)遇期，在爭取項(xiàng)目和資金支持上落后了別人，那么我們的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力也會(huì)相應(yīng)落后，而且由于錯(cuò)過了機(jī)遇，這種落后將不僅是一年兩年，而是長期的落后。三是要抓住當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作政策好、稅費(fèi)少的機(jī)遇，著力改善黨群干群關(guān)系，盡力化解農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的各類矛盾和糾紛。過去農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中存在的一些黨群、干群關(guān)系上的問題，有相當(dāng)一部分是由于稅費(fèi)征收多、服務(wù)扶持少引起的�，F(xiàn)在稅免了，費(fèi)少了，原來占用絕大部分精力的農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收工作沒有了，我們應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變工作重心，優(yōu)化服務(wù)，把黨的惠農(nóng)政策一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到老百姓頭上，把對(duì)老百姓的服務(wù)體現(xiàn)在一件一件的具體實(shí)事上，從而全面改善黨群、干群關(guān)系。干部和群眾的關(guān)系好了，一些其它矛盾和問題也可以相應(yīng)得到化解。

　　二、理清思路，明確目標(biāo)，切實(shí)抓好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　關(guān)于今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體要求、主要預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，在主題報(bào)告中已經(jīng)作了全面部署，并提出了明確具體的要求，各地、各部門都要按照這些部署和要求，切實(shí)抓好落實(shí)。20xx 年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是要以農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)村發(fā)展為重點(diǎn)，一手抓深化深化改革、政策落實(shí)和減負(fù)增收;一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技服務(wù)和發(fā)展增收，并著力解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中存在的各類矛盾、問題和糾紛，全方位促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。在具體工作中，我們要注意工作的節(jié)奏，抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)要抓好6個(gè)方面的工作。

　　(一) 積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地二輪延包工作。完善農(nóng)村土地二輪延包，從法律上和制度上保障農(nóng)民的承包權(quán)，是維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的迫切需要;是推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的關(guān)鍵;是對(duì)農(nóng)村發(fā)展起長遠(yuǎn)作用的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。此項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，牽扯面大，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。目前，我縣的土地二輪延包工作進(jìn)展緩慢，只有20%的村民小組完成了確權(quán)確地任務(wù)，滯后于上級(jí)的要求和周邊縣市的進(jìn)展。抓好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視程度，關(guān)鍵在于村兩委班子的決心大小，我們一定要引起高度重視，下定決心，集中精力，集中時(shí)間，嚴(yán)格政策，規(guī)范程序，充分采取村民自治和民主協(xié)商的辦法，積極穩(wěn)妥地搞好確權(quán)確地工作，靈活解決土地確權(quán)過程中的各種矛盾和糾紛，確保在今年秋播前全面完成土地確權(quán)工作。土地作為一種生產(chǎn)要素而流動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，在土地權(quán)屬明確后，要按照“依法、自愿、有償”的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，做到耕者有其田，外出打工者利益不受損。

　　(二) 全面落實(shí)稅費(fèi)改革政策和各項(xiàng)惠農(nóng)政策。去年的農(nóng)村稅費(fèi)改革驗(yàn)收中，一些地方出了不少問題，結(jié)果是一年上頭抓稅改，一年上頭抓整改，問題依然不少，一環(huán)被動(dòng)，環(huán)環(huán)被動(dòng)。為了切實(shí)鞏固稅改成果，這次會(huì)上專門下發(fā)了《關(guān)于全面落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策若干問題的意見》，各地、各部門一定要對(duì)照意見，嚴(yán)格執(zhí)行。一是嚴(yán)格農(nóng)民負(fù)擔(dān)的審批和監(jiān)管。今年的農(nóng)民負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格實(shí)行定項(xiàng)限額，農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目為縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)排澇水費(fèi)、村級(jí)“一事一議”籌資、村級(jí)排澇水費(fèi)和荊南四河堤防整險(xiǎn)加固工程“兩工”以資代勞4項(xiàng)，全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金總額控制在4000萬元以內(nèi)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)審批由縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室年初“一支筆”一次審批到位，不準(zhǔn)多頭審批，年中不再審批任何要求增加的農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目。二是全面規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)管理。建立健全涉農(nóng)收費(fèi)平臺(tái)，以縣行政服務(wù)中心為平臺(tái)，所有涉農(nóng)行政事業(yè)收費(fèi)單位和項(xiàng)目都必須進(jìn)入中心管理，在大廳集中辦理相關(guān)手續(xù)。為方便和照顧偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦事，由中心定期組織相關(guān)部門和人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中“擺攤服務(wù)”。加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)管和專項(xiàng)治理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)行為的發(fā)生。三是認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。不折不扣落實(shí)農(nóng)業(yè)稅免征政策和糧食“兩補(bǔ)”資金，落實(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)資金;積極對(duì)上爭取資金增加對(duì)大中型農(nóng)機(jī)具的購置補(bǔ)貼、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼、小型農(nóng)水建設(shè)補(bǔ)貼、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)貼;積極籌措資金落實(shí)村級(jí)行管費(fèi)補(bǔ)貼、農(nóng)村特困群眾生活救助補(bǔ)貼、農(nóng)村五保護(hù)供養(yǎng)費(fèi)等等。

　　(三) 積極推進(jìn)合村并組。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，特別是一些規(guī)模較小的村，其村級(jí)轉(zhuǎn)移支付根本無力負(fù)擔(dān)村組干部的工資和正常的辦公經(jīng)費(fèi)，迫使合村并組勢在必行。隨著農(nóng)業(yè)稅的免征，村民自治的發(fā)展，以及市場經(jīng)濟(jì)體制在農(nóng)村的滲透，村級(jí)組織的職能在轉(zhuǎn)型，村組干部的工作任務(wù)大大減少，為合村并組創(chuàng)造了條件。在土地確權(quán)工作基本完成后，要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)開展合村并組工作。要堅(jiān)持大村合小村，好村合差村，班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村合戰(zhàn)斗力弱的村，既擴(kuò)大村級(jí)規(guī)模，保證各村計(jì)稅面積在3000畝以上，人口在20xx人以上，使村級(jí)組織能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn);又提高村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。

　　(四) 按照省委的統(tǒng)一部署搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，是深化農(nóng)村稅費(fèi)改革的關(guān)鍵一步，特別是農(nóng)業(yè)稅免征后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革更是迫在眉睫。農(nóng)村稅費(fèi)改革帶來了兩大變化，一是今后不能以任何方式向農(nóng)民收錢養(yǎng)人，因此必須把人員減少到財(cái)政能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的程度; 二是過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很多精力用在收錢上，農(nóng)業(yè)稅免征后，用不了那么多人。因此，建立與此相適應(yīng)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制，是擺在我們面前的一個(gè)重大問題。今年，我們要按照省委的統(tǒng)一部署和要求，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革主要內(nèi)容有三項(xiàng)，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)精簡、定編定崗，黨政交叉任職、正職 “一肩挑”;二是事業(yè)單位分流人員、減少機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行以錢養(yǎng)事、群眾簽單;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“兩推一選”。進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革要堅(jiān)持“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的原則，不能因?yàn)楦闹贫�削弱�?duì)農(nóng)民、對(duì)基層的服務(wù)。要妥善安置好站所分流下崗人員，建立和健全社會(huì)保障體系，解決他們的后顧之憂。

　　(五) 重視做好村級(jí)債務(wù)化解工作�；�解村級(jí)債務(wù)，既是一個(gè)長期的過程，也是今年的工作重點(diǎn)。有些村的債務(wù)沉重，一年兩年可能還不完，但不能不還。一是要核定鎖定債權(quán)債務(wù)。要落實(shí)好債權(quán)人和債務(wù)人，明確責(zé)任主體。所有單位和個(gè)人在村組集體的借、欠款，必須辦理欠款手續(xù)，簽訂債權(quán)核定書;村組集體所欠的債務(wù)，必須逐筆核對(duì)清楚，并簽訂核定書。對(duì)一些按規(guī)定可以核銷或減免的債務(wù)，在按規(guī)定程序報(bào)批審核后，予以核銷或減免。二是要堅(jiān)持一債一策，逐項(xiàng)化解。要積極探索化債新辦法，落實(shí)降息停息化債，積極盤活資產(chǎn)化債。要分清債務(wù)性質(zhì)，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)償債主體，逐年償還。三是要積極穩(wěn)妥清收村級(jí)債權(quán)。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在村組集體的借、欠款要限期還款;限期內(nèi)不能還清的，可直接從財(cái)政拔款中劃扣。對(duì)外地單位和個(gè)人在村組集體的欠款，催要不還的，可采取法律手段清收。其它債權(quán)也要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行清收，清收到的資金主要用于化債。四是要堅(jiān)決制止新債。嚴(yán)禁村級(jí)組織借貸墊交稅費(fèi)任務(wù)或墊付有償服務(wù)收費(fèi)。堅(jiān)持“量入為出、以收定支”，加強(qiáng)預(yù)決算管理，完善村級(jí)賬務(wù)、資金“雙代管”制度，規(guī)范村級(jí)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，確保不增加新的債務(wù)。

　　(六) 堅(jiān)定不移推進(jìn)村務(wù)公開。進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開和民主管理工作，是完善村民自治、發(fā)展社會(huì)主義民主的重要內(nèi)容。在當(dāng)前形勢下，落實(shí)村務(wù)公開和民主管理，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)事務(wù)管理，順利推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革，妥善化解農(nóng)村各類矛盾，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。我們要把推行村務(wù)公開和民主管理作為當(dāng)前加強(qiáng)村級(jí)管理的重中之中來抓。一是要圍繞群眾關(guān)注的問題，廣泛開展村務(wù)公開。村務(wù)公開要從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題入手，凡屬群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及村組的重大問題，都應(yīng)向村民公開。二是要以村民代表議事會(huì)制度會(huì)重點(diǎn)，強(qiáng)化民主管理。村級(jí)民主決策的基本組織形式是村民會(huì)議和村民代表會(huì)議。對(duì)涉及全體村民利益的事項(xiàng)，由村民委員會(huì)提請(qǐng)村民大會(huì)討論決定，村級(jí)一般事務(wù)由村民代表會(huì)議討論決定。同時(shí)，要建立民主評(píng)議村干部制度，每年進(jìn)行一次，把群眾滿意與否作為衡量村干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。三是要加強(qiáng)對(duì)村務(wù)公開的監(jiān)督。設(shè)立村務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督村務(wù)公開制度的落實(shí)。主要監(jiān)督村務(wù)公開各項(xiàng)內(nèi)容是否全面、真實(shí)，公開時(shí)間是否及時(shí)，公開形式是否科學(xué)，公開程序是否規(guī)范，并及時(shí)向村民會(huì)議或村民代表會(huì)議報(bào)告監(jiān)督情況。

　　三、搶抓時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌安排，做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的幾項(xiàng)重要工作

　　一年之計(jì)在于春。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完善配套改革的攻堅(jiān)之年，是保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢頭，從體制上逐步解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵之年，改革的任務(wù)仍很艱巨，發(fā)展增收的壓力仍然很大，扎實(shí)做好當(dāng)前的工作，開好頭，起好步，對(duì)全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)具有十分重要的意義。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好十項(xiàng)工作。

　　(一)大力宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策。今年，中央、省相繼出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，維護(hù)農(nóng)民利益的好政策。政策有了，農(nóng)民不知道，宣傳不到位，基層干部有責(zé)任。當(dāng)前，要抓住全縣上下“鬧春耕”的時(shí)機(jī)，狠抓政策宣傳，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。一是宣傳的方式要全。不僅要采取辦專欄、拉橫幅、貼“門神”、召開戶主會(huì)、出動(dòng)宣傳車、新聞媒體宣傳等手段進(jìn)行常規(guī)性宣傳，還要結(jié)合春季農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，將政策送到田間地頭，保證宣傳工作不留死角死面。二是宣傳的內(nèi)容要新。不僅要宣傳中央一貫推行的農(nóng)村政策，更要注重宣傳一些直接關(guān)系農(nóng)村和農(nóng)民的新政策，包括稅賦減免，控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)，省委、省政府今年出臺(tái)的十二項(xiàng)十七條扶農(nóng)政策等。保證政策宣傳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，要求基層干部首先自己要注重政策的學(xué)習(xí)，了解國家的大政方針，打好深入宣傳的基礎(chǔ)。三是宣傳的力度要大。對(duì)農(nóng)民的政策宣傳工作要持久開展，絕對(duì)不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，停留在表面，搞形式主義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要配強(qiáng)專班，以責(zé)任制的形式，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化督辦措施。

　　(二)抓緊開展農(nóng)村土地二輪延包工作。春節(jié)后，縣委組織了八個(gè)督辦組，對(duì)全縣二輪延包工作進(jìn)行了檢查，從檢查情況來看，很不理想。一是工作進(jìn)展不平衡，工作進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯滯后，距縣委、縣政府的要求差距很大。二是思想認(rèn)識(shí)有偏差，群眾沒有積極性，村組干部沒有動(dòng)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部求穩(wěn)怕亂。三是執(zhí)行政策不堅(jiān)決，部分村組仍以化債為前提，外出打工人員、遷進(jìn)遷出人員土地承包經(jīng)營權(quán)得不到保障。四是對(duì)目前已經(jīng)出現(xiàn)的糾紛和問題重視不夠，處理不力。五是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，存在資料填寫不全、代簽字現(xiàn)象。依法完善農(nóng)村土地二輪延包工作，是當(dāng)前農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，是當(dāng)務(wù)之急。各地、各相關(guān)部門以及各級(jí)工作組一定要按照在報(bào)告中的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，特別是農(nóng)村黨支部書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任。要抓緊時(shí)間，確保上半年基本完成，能夠全面落實(shí)到位的全面到位，不能到位的也要做到先動(dòng)賬，確定權(quán)屬，下半年完成確權(quán)、確地、確人。具體操作中，一要把握好三條基本要求：承包權(quán)益要保障，做到耕者有其田;基本程序要到位，特別是要以組為單位召開戶主大會(huì)，真正做到民主決策，村民自治;矛盾糾紛要化解，堅(jiān)持大穩(wěn)定，小調(diào)整，注重化解各類矛盾和糾紛，平穩(wěn)確權(quán)。二要注意方式方法，具體操作中要因村制宜，因地制宜，在不違背政策原則的情況下，采取一切行之有效的方法和措施，確保確權(quán)到戶，切實(shí)做到群眾滿意不上訪，程序和規(guī)不扯皮，手續(xù)完備不留后遺癥。

　　(三)高質(zhì)量開展春季農(nóng)田水利建設(shè)。水利是公安天大的事，不能有絲毫懈怠。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照去冬今春的水利建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，精心組織，集中力量，集中時(shí)間，盡快掀起春季水利建設(shè)的高潮。一是堤防整險(xiǎn)除險(xiǎn)、泵站維修煞尾試車、外江涵閘維修和安全檢查等工作要在汛期到來之前全部完成;二是渠道疏挖、塘堰清洗等內(nèi)部農(nóng)水建設(shè)要在三月底全面投入使用;三是要抓好部分在建工程項(xiàng)目的煞尾工作;四是要把握省委、省政府扶持建設(shè)高產(chǎn)田的政策機(jī)遇，按照排得出、灌得進(jìn)、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求和“田成方、路相通、林成網(wǎng)、渠相連、土肥沃”的標(biāo)準(zhǔn)，抓好高產(chǎn)田建設(shè);五是要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合春季水利建設(shè)，以開挖改造低湖田和血防滅螺綜合治理為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。同時(shí)，在稅費(fèi)改革不斷深入，政策限制逐步擴(kuò)大的宏觀背景下，還要積極探索開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的新機(jī)制、新辦法，嚴(yán)格區(qū)分加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)與農(nóng)民自愿投工投勞改善自己生產(chǎn)生活條件的政策界限，在切實(shí)加強(qiáng)民主決策和民主管理的前提下，按照自愿互利、注重實(shí)效、控制標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格規(guī)范的原則，引導(dǎo)農(nóng)民投工投勞開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。

　　(四)及早做好春耕備耕和多種經(jīng)營“六春”工作。抓好當(dāng)前的春耕準(zhǔn)備，對(duì)奪取全年農(nóng)業(yè)豐收至關(guān)重要。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要千方百計(jì)發(fā)動(dòng)和幫助群眾組織資金，儲(chǔ)備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。農(nóng)業(yè)服務(wù)部門要抓緊組織貨源，及時(shí)擺布到點(diǎn)，方便群眾購買。涉農(nóng)金融部門要認(rèn)真開展調(diào)查研究，搞好春耕資金的組織投放，保證農(nóng)民春耕生產(chǎn)急需資金的供應(yīng)。多種經(jīng)營方面，要以春防、春管、春訓(xùn)為重點(diǎn)，搞好“六春”工作。要認(rèn)真抓好春季防疫工作。三月下旬必須開始實(shí)施春防工作，防止禽流感等疫情的發(fā)生。從20xx年開始，動(dòng)物防疫實(shí)施主體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，畜牧部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。全縣實(shí)行村級(jí)動(dòng)物防疫員制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村聘請(qǐng)村級(jí)防疫注射人員，3月份競聘到位。防疫收費(fèi)實(shí)行邊打針、邊收費(fèi)、邊上標(biāo)、邊出證的“四邊”辦法，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物價(jià)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要組織群眾加大夏收作物的田間管理，抓緊深溝抬田，施肥除害，特別是要注重抓好油菜菌核病的防治工作，力爭夏收作物有好的收成。

　　(五)積極開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。縣里就開展“實(shí)用農(nóng)業(yè)科技落實(shí)年”活動(dòng)專門下發(fā)了文件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真部署，因地制宜，抓好十項(xiàng)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作，要按照要求，扎扎實(shí)實(shí)辦好十大樣板。特別是當(dāng)前，要依托“綠色證書工程”、“青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”，圍繞主推品種和實(shí)用技術(shù)，搞好春季農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到科技人員直接入戶、技術(shù)要領(lǐng)直接到人、良種良法直接到田。農(nóng)業(yè)和科技部門要聯(lián)合起來，組成農(nóng)技專家服務(wù)組，用一個(gè)月的時(shí)間，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分門別類地開展各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，真正使農(nóng)民學(xué)以致用，力爭全年培訓(xùn)農(nóng)民20萬人次。同時(shí)，水產(chǎn)部門要完善方式方法，抓好正在進(jìn)行的全縣324家國營、集體、個(gè)體漁場的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　(六)掀起春季植樹造林的高潮。公安縣是全國首批“平原綠化達(dá)標(biāo)縣”和全國造林綠化“百佳縣”，自20xx年開始，全縣對(duì)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制進(jìn)行了全方位的改革，民營化為深入開展植樹造林工作提供了良好的體制基礎(chǔ)。今年，全縣要完成15000畝造林目標(biāo)。當(dāng)前，一是要精心組織，搞好培訓(xùn)。對(duì)春季植樹造林要早規(guī)劃、早部署，今年對(duì)林農(nóng)的培訓(xùn)要達(dá)到3000人。二是要加大林種結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，突出抓好具有經(jīng)濟(jì)性、特色性的林木品種的推廣。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把春季植樹造林工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取層層宣傳發(fā)動(dòng)，干部包片等方法，開展造林綠化突擊活動(dòng)。四是要科學(xué)施工，科學(xué)管護(hù)，提高造林的效益和質(zhì)量。林業(yè)部門要組織技術(shù)人員深入造林第一線，抓好苗木調(diào)劑、技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五是要按照“誰投資、誰管理、誰收益”的辦法，鼓勵(lì)各類法人、經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人以承包、租賃等各種形式進(jìn)入造林綠化領(lǐng)域，擴(kuò)大營林體制改革的成果。

　　(七)抓好打假控價(jià)，整頓農(nóng)資市場。3月份，全縣要組織專班，以“3·15”活動(dòng)為契機(jī)，以打假保春耕為重點(diǎn)，開展農(nóng)資市場的專項(xiàng)整頓，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品和各種坑農(nóng)害農(nóng)行為，保障農(nóng)民利益。工商、質(zhì)監(jiān)等部門要采取拉網(wǎng)式檢查，對(duì)全縣化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)等農(nóng)資商品經(jīng)營門店進(jìn)行清理、整治。按照整治與整改相結(jié)合的原則，從嚴(yán)審查生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營行為，加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營戶的網(wǎng)絡(luò)管理，并對(duì)農(nóng)資商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益和守法經(jīng)營者的權(quán)益。

　　(八)進(jìn)一步抓好打工經(jīng)濟(jì)。抓打工經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是抓培訓(xùn)和服務(wù)兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一，要以“三化”為抓手，加大外出務(wù)工人員的培訓(xùn)力度，深入推進(jìn)“陽光工程”。一是培訓(xùn)主體要多元化。要整合技工教育和社會(huì)培訓(xùn)資源，形成以縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心為龍頭，縣職教中心等4家培訓(xùn)學(xué)校為依托，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)管理部門為載體的勞務(wù)輸出培訓(xùn)體系，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)。二是培訓(xùn)內(nèi)容要特色化。要堅(jiān)持“針對(duì)性、適用性、普及性、簡便性”的原則，注重特色，有的放矢地開展電子、機(jī)電、服裝加工、電腦應(yīng)用等技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的特色技能，提升外出勞動(dòng)力的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)競爭力。三是培訓(xùn)方式要多樣化。要充分利用電視、廣播等載體，運(yùn)用課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場示范教學(xué)、農(nóng)民結(jié)對(duì)、建立培訓(xùn)基地等方式，合理使用培訓(xùn)資源，提高資源利用率。今年全縣新增外出打工人員要達(dá)到2.5萬人，務(wù)工收入要比上年增長20%以上。第二，要以便捷、高效為出發(fā)點(diǎn)，為打工人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是在證件辦理上要繼續(xù)實(shí)行“一站式”辦證，減少環(huán)節(jié)，同時(shí)控制辦證費(fèi)用，嚴(yán)防費(fèi)用“反彈”，兌現(xiàn)縣委、縣政府對(duì)群眾的承諾。二是要進(jìn)一步拓寬信息渠道，健全完善信息收集、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，為外出打工人員提供真正有價(jià)值、見成效的勞務(wù)信息。三是要進(jìn)一步拓展轉(zhuǎn)移門路，堅(jiān)持內(nèi)部轉(zhuǎn)移與外部轉(zhuǎn)移相結(jié)合，以外部轉(zhuǎn)移為主;一、二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相結(jié)合，以二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主，合理有序地組織好勞務(wù)輸出。

　　(九)抓好市場主體建設(shè)。這次會(huì)上，縣委、縣政府表彰了一批20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)單位、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作先進(jìn)單位，以及先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，各有關(guān)單位和部門要以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，扶持壯大龍頭企業(yè)的發(fā)展，努力促進(jìn)市場主體建設(shè)。一是要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持金安紡織、天綠源米業(yè)、民惠公司、基立公司、珍味食品、金陽油脂等骨干龍頭企業(yè)，壯大實(shí)力，增強(qiáng)競爭力，提高帶動(dòng)力。當(dāng)前，要積極開展招商引資，加快培育發(fā)展一批“新龍頭”，年內(nèi)要完成新增3家市級(jí)以上龍頭企業(yè)的目標(biāo)。二是要積極發(fā)展以農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。各地要根據(jù)自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快組建各種專業(yè)協(xié)會(huì)，要健全協(xié)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)民進(jìn)入專業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)造條件。在2-3年內(nèi)，要實(shí)現(xiàn)全縣30%以上的農(nóng)戶進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)，2/3以上的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范疇。三是要加快農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，全縣每個(gè)村都要培養(yǎng)2-3各農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場，創(chuàng)效益。四是要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)。要全面開通“綠色通道”，確保農(nóng)副產(chǎn)品順暢銷售。

　　(十)積極對(duì)上爭取項(xiàng)目支持。今年，中央從宏觀調(diào)控的角度，決定國家總投資減少20%，但同時(shí)明確了對(duì)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的投入不降。中央今年一號(hào)文件的第一條就是“穩(wěn)定、完善和強(qiáng)化扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策”，在繼續(xù)加大“兩減免、三補(bǔ)貼”實(shí)施力度的基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了一系列扶持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的政策。省委、省政府在中央一號(hào)文件的基礎(chǔ)上，不僅全部免征農(nóng)業(yè)稅，而且新出臺(tái)了8大扶農(nóng)政策，涉及資金超過20億元。一些項(xiàng)目如小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、高產(chǎn)農(nóng)田項(xiàng)目、超級(jí)稻推廣項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品板塊基地項(xiàng)目、血吸蟲綜合治理項(xiàng)目、通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)項(xiàng)目等等，都是我們可以而且應(yīng)該去爭取的。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要抓住政策的機(jī)遇期，加大跑“部”進(jìn)“京”的力度，利用行業(yè)優(yōu)勢和自身的特點(diǎn)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金，并以項(xiàng)目為載體，全面改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。機(jī)遇稍縱即逝，當(dāng)前的政策好、項(xiàng)目多、資金多，如果我們不能抓住這一機(jī)遇，全面改善我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，就是我們的嚴(yán)重失職。

　　最后，講一下工作觀念和方法如何轉(zhuǎn)變的問題。宏觀政策的變化，必將帶來體制的深層次變革，基層工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)民主要通過土地、罰款、增收來約束，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。現(xiàn)在，稅費(fèi)改革已基本完成，農(nóng)業(yè)稅取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能應(yīng)該如何定位，工作思路應(yīng)該怎樣調(diào)整，工作的方式方法應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為基層工作的首要問題。在職能定位上，要強(qiáng)化宏觀調(diào)控職能，轉(zhuǎn)變部分社會(huì)管理職能，向下分化部分職能，防止職能的越位和錯(cuò)位。在工作思路上，不僅要適應(yīng)稅費(fèi)改革后新形勢的要求，而且要在市場經(jīng)濟(jì)體制和WTO規(guī)則的背景下謀劃，要調(diào)整到統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、監(jiān)理市場、管理社會(huì)、服務(wù)公共等方面。在工作的方式方法上，要變微觀管理為宏觀管理，變直接管理為間接管理，變行政指令為計(jì)劃指導(dǎo)，變行政控制型政府為便民服務(wù)型政府�；鶎痈刹恳�轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，通過市場的辦法、民主管理的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法管理農(nóng)業(yè)和農(nóng)民，提高新形勢下領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是縣直單位要通過結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開展“四聯(lián)”，開展富農(nóng)強(qiáng)村大討論，積極為農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　同志們，這次縣委十一屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨全縣三級(jí)干部會(huì)議既是對(duì)今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總部署，也是對(duì)全縣廣大干部群眾完成今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作各項(xiàng)任務(wù)的總動(dòng)員。當(dāng)前，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，工作重點(diǎn)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。我相信，只要全縣上下團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，苦干實(shí)干，就一定能夠保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好勢頭，一定能夠把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作做得更好，一定能夠在新的形勢下取得新的更大的成績!