驗收會議領(lǐng)導講話材料（精選26篇）

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇1

　　各位領(lǐng)導、各位專家：

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!

　　下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領(lǐng)導和專家多多批評指正。

　　1、企業(yè)簡介

　　吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于20xx年9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產(chǎn)能力5000萬米左右，總產(chǎn)值3000萬元左右，公司擁有高級技術(shù)人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產(chǎn)一線員工100多人。

　　公司目前擁有先進的染整設(shè)備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、T/C類產(chǎn)品。

　　2、體系建立情況

　　(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產(chǎn)全過程進行了調(diào)查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術(shù)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，在此基礎(chǔ)了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。

　　(二)培訓、宣傳

　　公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達，并對各部門人員進行逐級宣傳。

　　3、體系運行績效情況

　　20xx年初在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領(lǐng)導和專家做一簡單匯報。

　　1)綜合指標

　　20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kWh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.71kgce/hm。

　　20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kWh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。

　　2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作

　　企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目，并取得了良好的節(jié)能效果。

　　4、體系運行和檢查情況

　　公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合GB/T23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司于申請評價前進行了內(nèi)部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位。

　　在現(xiàn)階段能源管理體系已經(jīng)初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領(lǐng)導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。

　　同時，在能源管理建設(shè)的工作中，公司得到了蘇州市經(jīng)信委、吳江區(qū)經(jīng)信委各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心，在此我代表公司表示真誠的感謝。

　　謝謝各位領(lǐng)導、各位專家。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

　　城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　一、 工程概況：

　　新建工程城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi)，為城市主干道Ⅱ級，交通飽和設(shè)計年限為20xx年，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為20xx年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動車道2X4.0m。 路面結(jié)構(gòu)形式：機動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層采用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經(jīng)過設(shè)計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚(25X50cm)。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。

　　二、 監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師 高方，總監(jiān)理工程師代表 曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師 張燦 ，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月19日進場，對本工程進限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　三、 監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

　　凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。

　　施工中，我們對道路結(jié)構(gòu)工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進行了嚴格的控制，并對原材料質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入

　　使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所

　　監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安

　　全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。

　　在此，對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓、您們好!

　　今天是昌都地區(qū)江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：

　　項 目 總 監(jiān)：任坤林

　　現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之

　　一、工程概況：

　　江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合工程由;重慶渝永建筑集團公司昌都分公司承建;該工程位于江達縣城內(nèi)，工程建筑面積2792.63㎡七層框架;電梯七層;總高27.6m;

　　二、工程監(jiān)理范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。

　　三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：

　　本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：

　　項 目 總 監(jiān)：任坤林

　　現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之

　　四、工程監(jiān)理的四大控制

　　(一)、工程質(zhì)量控制：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。 江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合樓工程在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好成品保護工。

　　(二)、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。本工程于20xx年3月15日開工， 20xx年 6月10日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，共計施工工期332天。

　　(三)、工程投資控制

　　我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。

　　(四)、安全控制

　　我監(jiān)理組本著“安全第一，預防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　五：對本工程的質(zhì)量驗收意見

　　(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)

　　基礎(chǔ)、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、標準、法規(guī)及已審查通過的設(shè)計圖紙施工。無重大的設(shè)計變更，一般修改均經(jīng)過設(shè)計同意簽認。在施工過程中，監(jiān)理認真核查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合要求�；�礎(chǔ)工程于20xx年4月18日、主體工程于20xx年9月20日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的驗收;基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工驗收標準，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間作灌水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，防雷接地作了測試，達到設(shè)計的規(guī)定值。裝飾工程于20xx年9月18日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改監(jiān)理重新檢查驗收，達到設(shè)計和施工驗收標準要求。

　　2、該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。

　　(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論

　　附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件

　　施工質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求 ，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支持和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

　　謝謝

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇4

　　同志們：

　　過去的一年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會得到提速提質(zhì)發(fā)展的一年，也是我鎮(zhèn)民兵工作取得可喜成績的一年。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家，并通過你們向奮戰(zhàn)在民兵預備役工作第一線的同志們表示衷心的感謝!

　　20xx年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年，也是推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們既面臨著新的機遇，又面臨著新的挑戰(zhàn)。要營造一個安定團結(jié)、奮發(fā)向上、加快發(fā)展的局面，做好新形勢下的民兵工作同樣十分重要。下面我就如何圓滿完成以應(yīng)急作戰(zhàn)準備、形成體系作戰(zhàn)能力為龍頭的各項任務(wù)講幾點意見：

　　第一、切實以黨的精神為指導，確保國防后備力量建設(shè)健康發(fā)展

　　一是要不斷增強學習宣傳黨的精神的自覺性。把學習宣傳黨的精神作為理論學習和政治教育的重要內(nèi)容，把黨的精神貫徹到民兵工作落實的每一個環(huán)節(jié)，做到籌劃工作以黨的精神為指導，解決問題以黨的精神為武器，檢驗績效以黨的精神為標準。

　　二是要注重統(tǒng)籌民兵工作與經(jīng)濟社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。始終堅持國防建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，按照“五個統(tǒng)籌”、“四個創(chuàng)新”的總體要求，處理好需要與可能、當前與長遠、重點與一般的關(guān)系，理清思路，科學籌劃，合理安排，全面落實。

　　三是要努力構(gòu)建以人為本的和諧環(huán)境。充分尊重廣大民兵預備役人員的主體地位和創(chuàng)造精神，心系基層，情系專武、民兵干部和廣大民兵，維護他們的正當權(quán)益，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，充分調(diào)動他們的積極性創(chuàng)造性，努力營造凝心聚力求發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出成果、辛勤耕耘謀打贏的良好氛圍。

　　第二、切實以履行新的歷史使命為依據(jù)，推動軍事斗爭準備實質(zhì)進展

　　一是要樹立“文攻武備”的思想。要在廣大民兵中扎實開展我軍新的歷史使命教育和戰(zhàn)備形勢教育，增強憂患意識，不管國際局勢如何發(fā)展變化，都要實打?qū)嵉刈�準�?要大力培育過硬的戰(zhàn)斗精神，堅定敢打必勝的信念，確保黨中央、一聲令下，不負重托，不辱使命。

　　二是要突破重點難點問題。緊緊圍繞我鎮(zhèn)戰(zhàn)時可能擔負的任務(wù)，理清工作思路，突出工作重點，細化工作指標，落實工作責任。要繼續(xù)在作戰(zhàn)力量整合、應(yīng)急物資存儲、戰(zhàn)斗精神準備、應(yīng)急快速動員、組織指揮訓練等方面取得新的突破。

　　三是要做實國防動員工作。要按照省、市、縣國動委精神和要求，繼續(xù)在落實各項制度、增強經(jīng)費投入、完善各類方案、加強動員演練等方面加大力度。要著眼未來戰(zhàn)爭和經(jīng)濟社會需要，認真貫徹平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合、寓軍于民的方針，加大兼容性戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)，擴大信息化覆蓋面，努力提高快速動員能力，使國防動員建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進。

　　第三、切實以適應(yīng)“兩委”為需要，促使黨管武裝能力水平的不斷伸展

　　對兩委真正關(guān)心支持民兵工作是國防后備力量建設(shè)發(fā)展的保證，也是領(lǐng)導干部講政治的重要體現(xiàn)。全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部特別是民兵干部一定要強化“熱愛本職、盡職盡責”的意識，充分認識到“積極為國防后備力量建設(shè)辦實事、解難事是職責所需、能力所系、政績所涵”。

　　一是要善于解決應(yīng)急作戰(zhàn)準備中的具體問題。解決軍事斗爭準備面臨的矛盾和問題，是村兩委和各部門義不容辭的責任。我們一定要用實際行動和明顯效果，想軍事斗爭準備所想，急軍事斗爭準備所急，幫軍事斗爭準備所需，解軍事斗爭準備所難，切實做到政策上傾斜、經(jīng)費上保障。

　　二是要善于發(fā)揮民兵預備役人員的作用。既要管好民兵，又要用好民兵，不斷增強在建設(shè)幸福宜豐中用兵練兵強兵的責任感和使命感。積極組織民兵參加社會主義新農(nóng)村建設(shè);帶出一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展。

　　同志們，新一年的民兵工作任務(wù)繁重，要求更高，責任更大。我們一定要緊密地團結(jié)在黨中央、周圍，扎實工作，奮發(fā)進取，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和國防后備力量建設(shè)的新局面。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇5

　　同志們：

　　剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

　　三、集團承擔著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會。今天，我正式走上集團領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務(wù)實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務(wù)廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務(wù)認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認真完成好運營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務(wù)是底線。運營任務(wù)就是要重點搞好社會服務(wù)，搞好社會服務(wù)是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務(wù)，更好地服務(wù)百姓�；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。

　　3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。

　　4、要切實加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務(wù)、保安全。

　　今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領(lǐng)導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務(wù)。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務(wù)。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇6

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據(jù)會議安排，我代表市場營銷部就上半年營銷管理工作和下半年工作打算作表態(tài)性發(fā)言�，F(xiàn)向大家匯報如下：

　　一、上半年工作回顧

　　20xx年上半年市場營銷部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，按照公司20xx年工作部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，堅持以公司1223的工作思路為指導，以實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位為中心，針對電力市場新形勢、新困難，積極克難奮進、強化營銷管理。半年來，各項工作取得了一定的突破，下面就半年來的工作予以總結(jié)匯報。

　　1、各項經(jīng)營指標完成情況

　　(1)售電量：完成5422萬kwh，完成市公司下達指標的47.2%，比去年多售電938萬kwh，增長21%。

　　(2)綜合損耗率：完成10.71%，超市公司下達的考核指標(10.5%)0.21個百分點， 與去年同期相比下降了2.48個百分點 。

　　(3)售電電價：完成0.654元/KWh，比去年同期增加0.028元/KWh,

　　(4)電費回收：當年電費完成95.1%。

　　2、開展了農(nóng)電“線損管理年”活動

　　為進一步加強線損管理，降低線損率，實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化和精細化，公司成立了線損管理領(lǐng)導小組，確定活動辦公室掛靠在市場營銷部。根據(jù)公司的布置市場營銷部組織制定了公司“開展線損管理年活動的實施方案”。制定的幾項管理降損措施目前正在積極落實：(1)對供電所的線損指標進行動態(tài)管理，根據(jù)供電所的售電情況逐月測算核定考核指標。(2)6月份啟動淘汰DD-28型電能表工作目前已完成3040只，(3)公變臺區(qū)計量裝置完善工作已全面鋪開，現(xiàn)已完善了173臺，(4)動力專變 以上客戶都基本實現(xiàn)了功率因素考核。(5)為進一步規(guī)范營銷管理，修訂和完善了營銷管理制度。強化了抄表臺帳與封印封鉛管理。

　　3、會同財務(wù)部、審計部清理公司3月份前電費。同時組織兩個工作組對尚賢、黃橋營業(yè)站幾名收費員的電費進行了清理。

　　4、會同財務(wù)部開展了兩期營銷專職、電費會計培訓，提高了他們的業(yè)務(wù)水平。

　　5、用電檢查與反竊電工作，查處了兩起竊電戶，追補電費1300元，在開展用電檢查過程中追繳了因接線錯誤而少計電費進行了追補，并已全部收回電費。

　　6、計量所完成曹家電站，水口電站、田心電站、晏家電站等關(guān)口電能表的現(xiàn)場檢驗。完成白水變電站、八都變電站、楓江變電站、古富變電站、黃橋變電站上半年度的電能表現(xiàn)場檢驗。同時完成雙山電站、橫山電站、山觀電站、丁江電站等關(guān)口表計改造工作。另外對科華水泥廠、醪橋山觀鐵礦等30家用電大客戶的電能計量裝置現(xiàn)場檢驗。

　　二、營銷工作存在的不足

　　1、“線損管理年”活動中一些工作還未得到真正落實。

　　2、嚴格執(zhí)行《供電服務(wù)規(guī)范》的意識還不強、制度執(zhí)行不嚴格，抄、核、收以及故障表計處理、電費退補等日常管理質(zhì)量與制度要求存在一定差距。

　　3、一線營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)尚待提高。

　　4、各供電所公變臺區(qū)線損理論計算未開展。

　　三、下半年的工作打算

　　回顧半年來的工作，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題，特別是公司綜合線損率，電費回收率與市公司的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將鼓足信心和勇氣，科學安排，努力再創(chuàng)佳績�，F(xiàn)針對上半年工作中存在的問題，對下半年工作計劃如下：

　　1、樹立電力營銷觀念、努力增供擴銷

　　公司上半年售電量增長率達到21%，但與其他縣公司比還有很大差距，努力增供擴銷仍是我們供電經(jīng)營工作的主題。為此一是積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展新客戶，對于新增用戶，我們簡化報裝程序，大大縮短用戶辦電時間，積極幫助新增用戶早日用電，二是加強計劃停電管理和故障停電的搶修工作，爭取多供電。

　　2、積極貫徹落實線損管理年活動實施方案中的各項管理降損措施，確保線損指標的實現(xiàn)。(1)各供電所要加快DD-28型電能表淘汰更換工作;(2)公變臺區(qū)計量裝置完善工作在8月份全面完成，9月份各供電所要全部啟動公變臺區(qū)線損理論計算、核定臺區(qū)線損指標、并將臺區(qū)線損指標下達到臺區(qū)管理組，責任到人、考核到人;(3)加大對動力客戶功率因素考核力度，促使客戶按裝無功補償裝置，進行無功就地平衡;(4)認真開展線損分析，加大對線損波動大的供電所的線損稽查

　　3、樹立信心，正視困難，確保電費結(jié)零

　　電費回收是供電經(jīng)營工作的重中之重，是供電企業(yè)經(jīng)濟效益的直接來源和最終體現(xiàn)。截止6月底電費回收率僅為95%。要確保電費100%回收還有很多工作需要去做：一是各供電所對欠費要進行認真梳理，制定清收計劃與措施，而是加強領(lǐng)導，各供電所主要負責人把主要精力放在抓欠費大戶上，經(jīng)常做到對欠費用戶生產(chǎn)了如指掌，對那些破產(chǎn)改制的企業(yè)，提前防范，變被動為主動，把經(jīng)營風險降低到最低程度。三是在實行了營業(yè)廳繳費預存，不要一味的坐等用戶上門，要加大催收力度并根據(jù)情況可采用走收、轉(zhuǎn)帳等收費方式;四是對月電費大戶要縮短抄收周期，采用多次抄表結(jié)算制，對臨時用電客戶要采用預繳電費方式，做到先交錢后用電。五是運用法律手段，加大電費回收力度。加強對欠費客戶欠費依據(jù)的取證與保管，對長期拖欠電費的用戶，運用法律手段，按照供用電合同條款，依法起訴，依法催交拖欠電費。四是在嚴格按照有關(guān)電力法規(guī)依法停電催費的同時，認真做好服務(wù)工作，對經(jīng)營狀況不佳、資金運轉(zhuǎn)困難的企業(yè)不是采取簡單的停電，而是本著一通知、二匯報、三警告、四拉閘的程序有禮有節(jié)按章辦事，同時在交費期限內(nèi)積極為用戶牽線搭橋，尋找銷售產(chǎn)品的市場，設(shè)身處地的替用戶著想，幫助用戶解決實際困難。五是抓緊完善并實施電費回收風險防范機制，開展客戶信用等級評定工作，實行推行電費擔保制度。

　　3、圍繞效益目標加強營業(yè)管理，促進挖潛堵漏。

　　實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益是市場營銷工作的最高目標。而實現(xiàn)效益的途徑除了確保供電量外，更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。一是切實抓好計量設(shè)備的校驗、使用、技術(shù)更新工作。其次加強設(shè)備動態(tài)檢測力度，對各類表計進行現(xiàn)場周檢，對用電大客戶關(guān)口表專柜、小水電上網(wǎng)關(guān)口表要季度現(xiàn)場周檢。此外，對新上用電大戶要積極引用、推廣PT二次壓降補償設(shè)備、全電子電能表等高科技、新技術(shù)計量裝置。二是在臺區(qū)總表完善后，反竊電大隊、供電所要認真開展用電普查活動，有力打擊了違章竊電和違規(guī)經(jīng)營活動。三是全方位進行一次電價調(diào)整后清理整頓，檢查電價執(zhí)行情況，核查電價變更情況。四是提高營銷工作質(zhì)量加強抄表過程監(jiān)督、全面開通營銷自動化核算，堵塞和減少抄核收差錯與漏洞。強化營銷“七”率的考核

　　4、強化營銷標準化管理，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平方面

　　一是重視和加強營銷基礎(chǔ)管理，立即開展一次營銷管理工作檢查評比活動，著重檢查供電所的線損管理、抄核收管理、計量管理、電費管理、供用電合同管理、業(yè)擴流程、用電檢查和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。進一步規(guī)范供電所營銷管理。二是積極引入依法經(jīng)營意識，強化供電用電合同的簽訂與管理，不斷規(guī)范自己的服務(wù)行為一收費行為。三是建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作機制，努力提高供電服務(wù)水平。按照省公司要求認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進萬家活動，依據(jù)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強服務(wù)文化建設(shè)，對營業(yè)窗口的服務(wù)標準進行了規(guī)范統(tǒng)一，對服務(wù)用語嚴格要求，引導服務(wù)人員樹立“用戶就是上帝”的觀念，并加強窗口服務(wù)人員的培訓，提高服務(wù)客戶的素質(zhì)和能力。同時加強“95598”供電服務(wù)熱線，日常運行和管理，充分發(fā)揮其對外實現(xiàn)了故障報修、業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報等服務(wù)功能，對內(nèi)擔負起與各有關(guān)部門傳遞、協(xié)調(diào)的工作職責。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天能夠參加此次農(nóng)村土地確權(quán)工作經(jīng)驗交流會并作交流發(fā)言，感到很榮幸，也很慚愧。說實在的，真的是沒什么地方值得交流，在座的有比我經(jīng)驗豐富的老同志，我跟在大家一樣，做的都是份內(nèi)的事。首先請允許我介紹一下我村的基本情況，我村位于燕樓鄉(xiāng)西面，全村共178 戶，703 人，少數(shù)民族以苗族為主，占總?cè)丝?7%以上，6 個自然村寨，田面積210 畝，土面積300 畝，下面就此次農(nóng)村土地確權(quán)工作中遇到的一些問題和處理方法和大家交流一下。

　　一、 深化認識 加強領(lǐng)導

　　開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，是維護農(nóng)民土地承包合法權(quán)益的根本要求。其重要性不亞于第二次土地改革。加快農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，依法確認和保障農(nóng)民的權(quán)益，進而通過深化改革，還權(quán)賦能，最終形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)能明確、權(quán)益保障、流轉(zhuǎn)順暢、分配合理的農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)制度，是建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一土地市場的前提，也是促進我們農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的動力源泉。因此只有認識到此項工作的重要性，才會按照要求開展好此項工作，但要怎樣才能搞好此項工作，我們村的作法是首先成立一個由支部書記、村主任任組長、村兩委成員為成員村級確權(quán)工作領(lǐng)導機構(gòu)，對此項工作進行全程跟進;同時對全村進行分組，將全村以行政村民組作為劃分，每個小組明確一名支委委員任組長，一名村委委員配合小組長開展工 作，明確責任、劃分職責，工作組成員嚴格按照工作要求和工作紀律開展工作。

　　二、 加強學習 做好培訓

　　作為新的一屆村級領(lǐng)導班子，都沒有接觸過此項工作，因此剛開始大家對土地確權(quán)工作都比較陌生，感覺無從下手，因此，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓就顯得尤為重要，我村先是組織村骨干到鄉(xiāng)進行培訓后，再到村組織對工作小組所有成員進行多次培訓，同時多次邀請鄉(xiāng)土地確權(quán)工作組的業(yè)務(wù)人員到村進行培訓講解和業(yè)務(wù)指導，什么情況怎么處理，什么問題怎么解決，使大家都能做到心中有數(shù)。

　　三、 加大宣傳 營造氛圍

　　為能順利開展此項工作，由村土地確權(quán)工作組組織到各小組召開村民代表大會，向村民代表傳達鄉(xiāng)里面關(guān)于土地確權(quán)的工作方案，并向大家宣傳此次土地確權(quán)工作的重要性和必要性，并請村民在此項工作中給予積極配合。同時，我村在土地確權(quán)工作展開前，印制土地確權(quán)工作宣傳單并將其發(fā)放到戶，并利用村廣播進行每日定時廣播，在村主干道書寫宣傳標語等方式宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)和土地政策，為土地確權(quán)工作營造濃厚氛圍，使之家喻戶曉。

　　四、 堅持原則 堅持公平、公正、公開

　　百姓心中有桿秤，特別是在土地確權(quán)工作中，是關(guān)系到村民群眾的大事。因此要做好此項工作，就必須堅持原則，應(yīng)給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應(yīng)確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時還要將土地確權(quán)的相關(guān)資料嚴格按要求、按進度進行公示，對接到的反映應(yīng)及時進行調(diào)查并耐心解釋，對出現(xiàn)有糾紛的應(yīng)及時組織進行調(diào) 解，盡力把工作做細，盡量讓群眾滿意。

　　五、 現(xiàn)我村土地確權(quán)工作開展情況

　　在鄉(xiāng)各相關(guān)部門的關(guān)心和幫助及村土地確權(quán)工作小組的努力下，現(xiàn)我村土地確權(quán)工作正穩(wěn)步推進。目前已完成全村土地二輪延包162 戶及分戶28 戶的土地指認及外調(diào)工作。 總之，在我村土地確權(quán)工作開展過程中，得到了鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，特別是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)土地部門的大力幫助，再此對他們的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。以上就是我村在開展土地確權(quán)工作中的一些工作心得，不足之處敬請大家批評指正。謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇8

　　今天，我們召開志愿者表彰大會，對20xx年市屬志愿者組織的工作進行交流，對工作突出的市屬志愿者組織進行表彰。剛才，不少同志都作了很好的發(fā)言。借此機會，我就市志愿者協(xié)會20xx年工作的謀劃談一點個人的想法，供大家參考。

　　對20xx志愿者協(xié)會的工作，總體的考慮可以概括為三句話21個字：注重工作專業(yè)性，促進活動經(jīng)常化，提升組織凝聚力。

　　一、注重志愿者工作的專業(yè)性。

　　志愿者工作既有群眾性也有專業(yè)性。為什么說其有群眾性?因為志愿者工作是精神文明建設(shè)的一個部分，需要群眾的廣泛參與，需要大眾對志愿者精神的接納，需要廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時，志愿者工作也有專業(yè)性。志愿服務(wù)是對一定量的社會資源的重新配置，比如，我們提供的義務(wù)勞動、提供的捐助，都是對原有資源占有狀況的調(diào)整，這種調(diào)整一般來說總是從高端流向低端的，是有利于促進社會和諧的。志愿者工作作為資源重新配置的一種方式，當然也同市場對資源的配置一樣，要實現(xiàn)效率的最大化。而要做到這一點，分工就是基礎(chǔ)，專業(yè)化就是必然要求�！　≈驹刚吖ぷ骷扔腥罕娦杂钟袑�業(yè)性，二者是并重的。

　　但針對實際，這里想多談一點志愿者工作的專業(yè)性。

　　一方面，是由于我們志愿者隊伍、志愿者人數(shù)已經(jīng)較多，要發(fā)揮好這樣一支龐大隊伍的作用，提升整體工作的效果，就需要我們突出其專業(yè)性。近年來，我們較多采用了與相關(guān)職能部門聯(lián)合建立志愿者專業(yè)隊伍的模式。既是為了便于隊伍的管理，也是為了發(fā)揮部門的職能優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等等。這種模式在提高志愿者工作的專業(yè)性上是有其優(yōu)勢的，但也不僅僅就這樣一種模式，其他模式還有很多。

　　另一方面，突出專業(yè)性也是為了調(diào)動志愿者個體的積極性。我們的志愿者有著很強烈的奉獻精神，對這樣一種精神我們尤其要珍惜、要保護，不能讓我們的志愿者老是作為簡單勞動力。你總是組織IT工程師去掃馬路，第一次、第二次他可能來，第三次還能來嗎?不但降低工作效能，對其參加志愿活動的積極性也是一種挫傷。當然，對一些重點工作，還是要從大局出發(fā)，比如剛才提到了文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建，這是突擊性任務(wù)和經(jīng)常性工作的區(qū)別。

　　總體來說，希望市屬各專業(yè)隊伍更加注重自身的專業(yè)性;而以部門為單位建立的志愿者隊伍，要發(fā)現(xiàn)、挖掘志愿者個體的專長，將其與部門職能有機結(jié)合起來。

　　二、促進志愿者活動的經(jīng)�；�。

　　為何要促進活動經(jīng)常化，這個我就不多說了。如果一支隊伍一年沒幾次活動，那么很難說其作用發(fā)揮是良好的。如果一個區(qū)域“3.5”、“12.5”前后整個面上都沒有活動，那么也很難說其作用發(fā)揮是良好的。最近，市志愿者協(xié)會秘書處向我反映，有不少志愿者提出，希望協(xié)會多組織開展一些活動，希望能積極參加到志愿者工作中去。我曾經(jīng)在網(wǎng)上用百度、GOOGLE對嘉興志愿者情況進行了搜索，發(fā)現(xiàn)反映志愿者工作的信息較少、有的比較陳舊。這些情況反映了什么?問題出在哪里?根本上看是我們還缺乏實現(xiàn)供需關(guān)系平衡的機制、平臺，前面我講過了，志愿者工作也是一種資源配置的方式，也有供需關(guān)系，而供需失衡最直接的反映就是活動量少，沒有經(jīng)�；�。沒有大量的活動，既說明沒有很好地去挖掘需求、滿足需求，另一方面也說明沒有很好地挖掘供給、實現(xiàn)供給。不是有不少志愿者抱怨想?yún)⒓踊顒佣�找不到渠道�?志愿者協(xié)會秘書處人少事多，工作量已近飽和，不可能直接去組織那么多的活動，不能事必躬親，而是要搭臺唱戲。

　　目前，我們正在謀劃志愿者網(wǎng)站的改版，希望以此為契機，促進志愿者活動的經(jīng)常化。改版不是技術(shù)問題，而是機制問題，要通過機制的調(diào)整、技術(shù)的支撐，搭建一個供需交流的平臺。我看平臺構(gòu)建最基本的有三條：

　　一是活動敞開。所有市屬志愿者組織開展活動信息要敞開，要提前公告，這樣也是我們對各支隊伍工作情況的一個掌握;同時，人員要敞開，只要條件許可，我們就敞開大門，讓大家參與進來。使廣大社會志愿者、各單位的志愿者都能自主選擇。

　　二是輪流負責。市屬志愿者組織是我們的骨干力量，要充分發(fā)揮其作用。尤其在開始階段，要輪流負責開展活動，要主動邀請其他志愿者組織共同開展活動，實現(xiàn)組織間的互聯(lián)和資源的共享、優(yōu)勢的互補。

　　三是擴大影響。志愿者網(wǎng)站要與嘉興各主流網(wǎng)站進行鏈接，如在線、網(wǎng)等;要擴大志愿者注冊管理系統(tǒng)的實際使用率，讓廣大注冊志愿者多登陸、多登記，多了解活動信息;下一步，還要考慮常態(tài)化的供求信息媒體發(fā)布。

　　三、提升志愿者組織的凝聚力。

　　x月5日，團中央召開了全團加強基層組織建設(shè)和基層工作電視電話會議，這是團xx大后團內(nèi)的一次重要會議。會議將加強基層組織建設(shè)和基層工作作為落實團xx大精神最重要最根本的舉措。我們認為，志愿者組織和志愿者工作是共青團基層組織建設(shè)和基層工作的重要組成部分。加強志愿者組織建設(shè)，就是要從這個角度這個高度去理解認識。從20xx年的年報看，全市共有團員153714人，這與我們的注冊志愿者數(shù)量是基本相當?shù)�，還不包括一部分沒有在各級志愿者協(xié)會注冊登記的志愿者。也就是說，志愿者人數(shù)目前已經(jīng)超過了團員數(shù)，而且這一數(shù)字還在不斷擴大。相比較而言，共青團組織具有鮮明的政治性，而志愿者組織所提倡的“奉獻、友愛、互助、進步”精神也具有其特殊的團結(jié)凝聚作用。因此，我們對加強志愿者組織建設(shè)一定要高度重視。而組織建設(shè)的關(guān)鍵在哪里?關(guān)鍵不在覆蓋，不在發(fā)展了多少志愿者;而在凝聚，要看凝聚了多少志愿者。怎么凝聚?我覺得最重要的一點就是踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。首先，志愿者是為了奉獻而來的，我們要為他們尋找適合的奉獻的方式，這也是對志愿者自身需求的一種滿足。這一點最為重要，是志愿者精神的根本。但同時，“友愛”、“互助”、“進步”比較容易被忽視。要凝聚志愿者，還要讓他們感受到組織的溫暖，要關(guān)愛志愿者，這就是“友愛”;要關(guān)注志愿者自身的需求，要服務(wù)服務(wù)者，這就是“互助”;還要讓志愿者感受到組織的先進性，在參與組織活動的同時得到自身心靈的升華、素質(zhì)的提高，這就是“進步”。希望大家能完整地理解、踐行志愿者精神，切實提升志愿者組織凝聚力。

　　今天的會議，既是表彰會，也是工作交流會，更是感謝會。我代表市志愿者協(xié)會對市屬各志愿者組織的辛勤工作，對全體志愿者的默默奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇9

　　同志們：

　　這次全市農(nóng)村工作會議，是市委、市政府召開的一次重要會議。主要任務(wù)是深刻學習領(lǐng)會中央農(nóng)村工作會議精神，全面貫徹落實中央和省農(nóng)村工作會議部署，按照市委十三屆四次全會要求，安排部署全市“三農(nóng)”工作。

　　剛剛過去的一年，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。糧食生產(chǎn)獲得特大豐收，總產(chǎn)量達到67億斤，這是省統(tǒng)計調(diào)查隊給我們核定的產(chǎn)量數(shù)字，實際的產(chǎn)量要高于這個數(shù)字。在農(nóng)安、公主嶺等產(chǎn)糧大縣都減產(chǎn)的情況下，我市實現(xiàn)大幅度增產(chǎn)，這個成就來之不易。由于糧食豐收，農(nóng)民人均純收入也有較大幅度增加，達到11960元，比上年增加1106元;我們大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成卡岔河、二道河等河道清淤340公里，有效解決了困擾我市多年的水患問題;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高，科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率達到60%以上，農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到89.5%，高出全省11.6個百分點;農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)村民生持續(xù)改善，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。這些成績的取得，“三農(nóng)”戰(zhàn)線的同志們特別是農(nóng)村基層干部做了大量卓有成效的工作，付出了艱辛努力。在此，我代表市委、市政府，向大家表示慰問和感謝。

　　關(guān)于今年的“三農(nóng)”工作，剛才徐閣同志已經(jīng)作了具體部署，我完全同意。這里我講四個問題。

　　一、深刻學習領(lǐng)會中央農(nóng)村工作會議精神，搶抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇

　　黨和國家歷來高度重視“三農(nóng)”工作，今年中央農(nóng)村工作會議，出席并作重要講話。中央一號文件，連續(xù)十二年聚焦“三農(nóng)”。特別是今年中央一號文件，主要內(nèi)容包括5個方面、32條，涉及到產(chǎn)糧大縣的政策點有很多。從穩(wěn)定糧食生產(chǎn)上看，中央文件提出，強化對糧食主產(chǎn)縣的政策傾斜，保障產(chǎn)糧大縣重農(nóng)抓糧得實惠、有發(fā)展;加強小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè);深入推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建和綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)等政策，給產(chǎn)糧大縣破解財政困難問題帶來利好，有利于減輕地方政府的財政壓力，充分調(diào)動政府重農(nóng)抓糧積極性。從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，中央文件提出，支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)和糧食加工業(yè)，繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助政策，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工;繼續(xù)開展園藝作物標準園創(chuàng)建，實施園藝產(chǎn)品提質(zhì)增效工程等政策，有利于產(chǎn)糧大縣深入推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。比如說，我們的中糧年加工玉米75萬噸，長春天裕酒精年加工玉米45萬噸，這兩大企業(yè)年消耗玉米100多萬噸，占我們玉米產(chǎn)量的二分之一。從治理農(nóng)業(yè)生態(tài)上看，大力推廣生物有機肥、低毒低殘留農(nóng)藥，開展秸稈、畜禽糞便資源化利用和農(nóng)田殘膜回收區(qū)域性示范，按規(guī)定享受相關(guān)財稅政策等，這有利于我們產(chǎn)糧大縣積極培育非糧生物質(zhì)等新興產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村廢棄資源轉(zhuǎn)化利用，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們要做好非糧生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)發(fā)展像凱禹這樣的企業(yè)，下一步我們要圍繞農(nóng)業(yè)資源繼續(xù)加大招商引資力度。從提高補貼效能上看，保持農(nóng)業(yè)補貼政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，選擇部分地方開展改革試點，提高補貼的導向性和效能;健全糧食主產(chǎn)區(qū)利益補償、耕地保護補償、生態(tài)補償制度等政策，有利于產(chǎn)糧大縣更多地享受到中央轉(zhuǎn)移支付，解決農(nóng)民種糧和地方政府抓糧比較效益不高的問題。從促進農(nóng)民增收上看，研究制定促進鄉(xiāng)村旅游休閑發(fā)展的用地、財政、金融等扶持政策，落實稅收優(yōu)惠政策;激活農(nóng)村要素資源，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入等政策，有利于產(chǎn)糧大縣推進民營經(jīng)濟與服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)化融合發(fā)展，做好農(nóng)村“土地文章”，從而加快城鄉(xiāng)互動一體化進程，促進農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)富民強市目標。應(yīng)該說，這些都是我們做好新時期“三農(nóng)”工作的主攻方向，中央農(nóng)村工作會議和中央一號文件，給我們產(chǎn)糧大縣帶來了難得的發(fā)展機遇，廣大農(nóng)村干部群眾一定要堅定做好“三農(nóng)”工作的信心，把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，緊密結(jié)合榆樹農(nóng)業(yè)大市發(fā)展實際，主動對接政策點，全面抓好工作落實，搶抓機遇快發(fā)展，推動我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越。

　　二、依托資源優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　充分發(fā)揮農(nóng)牧資源優(yōu)勢，做好糧食、園區(qū)、富民等“五篇文章”，實現(xiàn)榆樹現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新一輪騰飛。

　　1.突出抓好科技增產(chǎn)，做好“糧食文章”。榆樹位于松遼平原腹地，處在世界黃金玉米帶上，是吉林省黑土資源第一大市。多年來，我們榆樹產(chǎn)糧最多，全市廣大農(nóng)村干部群眾貢獻最大、受益也最大。今后我們還要一如既往地做好“糧食文章”。重點圍繞科技化等“五化”目標，在穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫，加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，鞏固和提升商品糧生產(chǎn)核心區(qū)地位;實施黑土地保護治理工程，大力推廣農(nóng)肥積造、土壤改良、農(nóng)田養(yǎng)分管理等土地持續(xù)利用技術(shù)。在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘潛力，向科技增產(chǎn)要效益，依托平安農(nóng)科院，加快品種研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，完善農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè);健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系，落實科技增產(chǎn)措施，不斷提高單位面積糧食產(chǎn)量，確保正常年景下保持70億斤的階段性水平，繼續(xù)保持“天下第一糧倉”地位。

　　2.全力推進中泰合作食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做好“園區(qū)文章”。泰國正大集團是世界500強企業(yè)。20xx年9月，在時任國務(wù)院副回良玉等相關(guān)領(lǐng)導的見證下，泰國正大集團同吉林省政府正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在吉林省按照超歐盟標準建設(shè)1億只肉雞等現(xiàn)代化養(yǎng)殖示范項目。該項目是省委、省政府高度關(guān)注、積極推進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目之一。正大肉雞項目落戶榆樹，計劃總投資48.63億元，共計55個子項目。項目建成后直接用工1.6萬人，規(guī)劃建設(shè)期5年，項目建成后，預計建設(shè)期年均實現(xiàn)稅收2億元，整個項目達產(chǎn)后，預計年銷售雞產(chǎn)品熟食22.5萬噸，年產(chǎn)值將達41.96億元,年均實現(xiàn)稅收2.04億元，經(jīng)濟效益、社會效益都非�？捎^。今年，計劃開工建設(shè)項目21個，總投資20多億元。其中建設(shè)肉雞場8個、種雞場10個、孵化場1個，飼料廠1個、屠宰食品加工廠1個。在整個項目建設(shè)過程中涉及的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較多，任務(wù)繁重，為了保證所有建設(shè)項目如期進行，按時達產(chǎn)達效，市里專門成立了正大項目推進組，所以全市上下要統(tǒng)一思想，提高認識，站在全市大局的高度看問題，克服困難，合力攻堅，為正大項目建設(shè)開辟綠色通道，無論涉及到哪個單位、哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要積極想辦法、想出路，一切以項目建設(shè)為主。目前，根據(jù)今年項目建設(shè)規(guī)劃，正大集團已經(jīng)提出了項目開工建設(shè)時間表，我們各個部門都要結(jié)合時間表，全力配合正大項目推進組，不折不扣地完成本部門的各項工作任務(wù)，確保正大項目在今年年底如期完成建設(shè)任務(wù)，形成5000萬只全產(chǎn)業(yè)鏈配套規(guī)模，讓全國、全世界人民都吃上我們榆樹生產(chǎn)的正大食品，20xx年底達到1億只產(chǎn)能規(guī)模并常態(tài)化運營，中泰合作食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。

　　3.完善農(nóng)田水利等設(shè)施建設(shè)，做好“基礎(chǔ)文章”。今后要更加注重農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升糧食綜合生產(chǎn)能力。要在水利工程建設(shè)項目上下功夫。今年省里要集中力量建設(shè)一批重大水利工程，啟動實施永舒榆灌區(qū)改造項目，使灌區(qū)輸水管道延伸至秀水、劉家等松花江沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決永舒榆灌區(qū)在榆樹境內(nèi)斷流問題。要緊緊抓住這一契機，馬上啟動前期工作，力爭早開工。今年啟動實施“一江兩河”治理工程，加快推進“引松入榆”、“友誼灌區(qū)”、灌區(qū)渠系配套改造、農(nóng)村安全飲水、松花江秀水強排站等5項重點水利項目建設(shè)，全面提升增收減災(zāi)能力。這里，我再強調(diào)一點，凡是能納入國家和省“十三五”規(guī)劃的重大水利工程，要抓緊謀劃推進，爭取早建設(shè)、早見效。要在提升農(nóng)業(yè)機械水平上下功夫。按照全省農(nóng)村工作會議的要求，啟動開展主要糧食作物生產(chǎn)全程機械化推進行動，重點扶持發(fā)展新型農(nóng)機服務(wù)組織。我市要抓住這一契機，充分利用國家和省市優(yōu)惠政策，進一步增加大馬力、高性能、實用性強的農(nóng)業(yè)機械設(shè)備，補足玉米機械收獲、水稻機械插秧兩個“短板”，全面提高農(nóng)業(yè)機械配套率、使用率，20xx年全市農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到89.5%，今年要達到92%，力爭綜合機械化率平均每年提高3個百分點以上，爭取3年內(nèi)基本實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程機械化。

　　4.多渠道促進農(nóng)民增收，做好“富民文章”。按照中央“四個全面”的戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)農(nóng)村全面小康，關(guān)鍵是增加農(nóng)民收入。要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，大力挖掘農(nóng)民增收新潛力。一要圍繞家庭經(jīng)營抓增收。要注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)多種功能、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等，都可以進一步增加農(nóng)民收入。像花園山、霸家湖、老干江和小鄉(xiāng)紅色教育等旅游資源都大有文章可作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街一把手，特別是村書記要八仙過海、各顯神通，想方設(shè)法帶領(lǐng)農(nóng)民致富上項目，千方百計幫助農(nóng)民齊步奔小康。二要圍繞勞務(wù)輸出抓增收。深入落實農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)政策，加強就業(yè)服務(wù)和權(quán)益保護。密切關(guān)注返鄉(xiāng)農(nóng)民工動向，動員黨員干部為群眾提供信息，幫助他們離鄉(xiāng)務(wù)工或就地創(chuàng)業(yè)。加強農(nóng)村剩余勞動力技能培訓，加快農(nóng)民向市民、工人、商人轉(zhuǎn)變。比如，八號鎮(zhèn)北溝村，全村勞動力800人，全部轉(zhuǎn)移就業(yè)，50%的農(nóng)戶經(jīng)營大棚蔬菜，戶均年收入8萬元，其中人均勞務(wù)收入1.1萬元。我市還有很多勞務(wù)輸出的典型示范村，希望大家向這些先進典型學習，真正搞活農(nóng)村經(jīng)濟。三要圍繞打造品牌抓增收。深入研究榆樹農(nóng)業(yè)品牌，探索構(gòu)建創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)三位一體農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。做好大米、蔬菜、酒類等特色產(chǎn)業(yè)文章，大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建工程，突出榆樹農(nóng)產(chǎn)品標識，不斷加大宣傳推介力度，全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品競爭力。比如，于家鎮(zhèn)三道村，帶領(lǐng)村民規(guī)模種植綠色有機稻米，全村人均純收入由20xx年的3000元增加到16000元。三道村的成功，充分顯示了品牌的潛力，綠色有機的生命力，以及土地增收的廣闊空間。要加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，今年全市要力爭建成1-2個電商特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要力爭建成1個電商特色“淘寶村”，充分利用電商平臺，把榆樹大米、五棵樹干豆腐和其他特色農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷售出去。四要圍繞盤活資源抓增收。目前，我市農(nóng)民財產(chǎn)性收入總量較小。隨著農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)、土地制度等改革全面推進，靠盤活資源增加收入的空間將進一步擴大。因此，要抓住農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證契機，依托農(nóng)業(yè)機械化優(yōu)勢，充分發(fā)揮專業(yè)合作社等龍頭帶動作用，引導城市工商資本有序進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，適度推進土地規(guī)模經(jīng)營。盤活農(nóng)村土地、房屋等“沉睡”資源，采取租賃、擔保、抵押等途徑，向土地等資源要收入、要效益，讓農(nóng)民嘗到更多甜頭。

　　5.深入推進新農(nóng)村建設(shè)，做好“農(nóng)村文章”。在中央農(nóng)村工作會議上，提出新農(nóng)村建設(shè)要向“三個目標”邁進，我們要按照這一發(fā)展方向，結(jié)合榆樹實際，全力抓好落實。一要由“單項突進”向“綜合發(fā)展”邁進。新農(nóng)村建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，不能簡單理解為“新村莊建設(shè)”。要突出統(tǒng)籌規(guī)劃，強調(diào)因地制宜，實行分類指導。要大力發(fā)展多種經(jīng)濟，形成多業(yè)支撐，增加鄉(xiāng)村財政實力，實現(xiàn)共同富裕。大力實施農(nóng)村環(huán)境清潔、生態(tài)環(huán)境改善等“六大工程”，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，均衡推進新農(nóng)村建設(shè)。這里我要強調(diào)一下，今年省里給我市下達的清林任務(wù)是23410公頃，這是硬指標，必須完成的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和林業(yè)主管部門要全力抓好落實，確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。二要由“千村一面”向“各美其美”邁進。新農(nóng)村建設(shè)不能照搬城鎮(zhèn)模式，更不能千篇一律、一個模式、一種格調(diào)。新農(nóng)村建設(shè)要有農(nóng)村味道，留得住鄉(xiāng)愁，體現(xiàn)地域差異。要按照市委十三屆四次全會的部署，加快推進七大節(jié)點鎮(zhèn)和三大衛(wèi)星鎮(zhèn)建設(shè)，形成類型多樣、特色鮮明、風貌各異、多姿多彩的美麗鄉(xiāng)村。三要由“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”邁進。既要重視物質(zhì)文明建設(shè)，更要加強政治文明、精神文明、生態(tài)文明以及和諧社會建設(shè)，廣泛開展農(nóng)村普法宣傳教育，引導農(nóng)民樹立學法尊法守法用法意識，提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)，培育文明鄉(xiāng)風，推進基層民主管理，使新農(nóng)村“內(nèi)外兼修”，成為農(nóng)民安居樂業(yè)的美好家園。

　　三、強化責任意識，務(wù)必打贏打勝土地確權(quán)這場硬仗

　　按照省委、省政府部署，從我們榆樹市的具體情況出發(fā)，市委會決定，今年在28個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街整體推進土地確權(quán)頒證工作。就這項工作，我想重點強調(diào)兩個方面。

　　1.要統(tǒng)一思想，提高認識。

　　農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作非常重要、非常復雜、也非常艱巨。

　　說這項工作重要，是因為農(nóng)村土地制度改革是全面深化農(nóng)村改革的基礎(chǔ)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局。黨的xx屆三中全會、和xx屆三中全會對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作提出了明確要求。特別是20xx年，中央一號文件明確提出：“用5年時間基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作”。20xx年1月8日，省委、省政府專門召開土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作動員大會，省委書記、省長出席并作了重要講話，這足以看出省委、省政府對此項工作的高度重視。開展土地確權(quán)登記頒證是堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的根本要求。只有開展確權(quán)登記頒證，才能妥善解決承包地塊面積不準、四至不清、空間位置不明等問題，為本輪土地承包到期后繼續(xù)承包并長久不變掃除障礙，奠定堅實基礎(chǔ)，進一步鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度。

　　說這項工作復雜，是這項工作觸及的矛盾比較多。去年，我們在新莊鎮(zhèn)開展整鎮(zhèn)推進試點，探索了工作路數(shù)和操作流程，梳理和解決了一系列矛盾和問題。試點工作的順利進行，省里也表示非常滿意，但是我們也不能疏忽大意。在這里，我點幾個共性問題。一是權(quán)屬爭議問題。主要有兩類，一類是集體與國有之間，主要是村組與水利、林業(yè)、交通、電力等部門之間的所有權(quán)爭議，這些糾紛還與土地用途問題交織在一起，歷史跨度長，成因復雜。另一類是集體與集體之間，主要是鄉(xiāng)與村組之間、村與村之間、村與組之間、組與組之間的所有權(quán)爭議。這些情況在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或多或少的都存在，如果不能妥善解決，將影響到確權(quán)登記頒證工作的順利開展。二是多地問題。從省里試點情況看，多地問題比較普遍。有的地方土地實測后比原來多出90%的面積。去年，新莊鎮(zhèn)試點就多出了4416公頃土地。多地的原因很復雜，有折等分地、劃分兩田的原因，也有私開亂墾、預留“樹脅地”、磨牛地等原因。多地問題在全市帶有普遍性，涉及面很廣。對多地問題怎么處理，上下普遍關(guān)注，農(nóng)民更為關(guān)心，如果解決不好，將會引發(fā)新的更多的矛盾�，F(xiàn)在多出這些地就有諸多矛盾，這次確權(quán)大家都很關(guān)注，這件事情事關(guān)重大，必須妥善處理。三是無地和少地問題。主要是應(yīng)分未分到土地的，比如二輪土地延包時，由于當時戶在人不在、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村辦企業(yè)工作、學校代課教師、婚出婚入戶口未隨遷等原因，造成一部分農(nóng)戶現(xiàn)在沒有承包地。同時，四個街道個別村組無地戶比重較大，這是歷史積淀下來的問題。有的存在虛擬合同問題，有的存在征地補償不到位問題，有的存在征占地過期未用問題，等等。還有因水沖沙壓等自然災(zāi)害導致承包地減少農(nóng)戶要求補地問題，也需要妥善解決。四是機動地、“冊外地”問題。機動地主要存在不好控制和個別地方村干部在發(fā)包中以權(quán)謀私的問題，群眾意見很大。留不留機動地，留多少合適，多出的機動地、“冊外地”怎么處理，需要認真研究解決。

　　說這項工作艱巨，一是工作面廣、量大。我市是農(nóng)業(yè)大市，耕地面積584.4萬畝，涉及農(nóng)戶近28萬多戶，涉及人口100多萬。特別是目前農(nóng)民惜地如命，惜地如金。二是技術(shù)要求標準高。按照省里要求，本次確權(quán)登記頒證采取GPS、航測遙感等現(xiàn)代手段測量，同時要求標注經(jīng)緯度，比例尺要求達到1:500-1：5000,有的精度要求達到厘米級。三是需要參與的人員多。村級工作隊按每村15人計算，全市就需要近6000人參與這項工作，這還不包括市鄉(xiāng)兩級政府、有關(guān)部門領(lǐng)導和工作人員。因此，全市上下特別是各級領(lǐng)導干部要以敢于擔當、攻堅克難的精神，要以對歷史、對群眾利益負責的態(tài)度，要以科學嚴謹、周密細致的工作態(tài)度，積極穩(wěn)妥地抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

　　2.要強化領(lǐng)導，落實責任。

　　一是加強組織保障。市委、市政府決定成立全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導小組，組長由我和洪亮市長擔任，副組長由9名副市級領(lǐng)導和市公安局局長擔任，相關(guān)部門參加，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村也要成立領(lǐng)導小組。市鄉(xiāng)兩級黨政主要領(lǐng)導都要親自掛帥,親自研究部署，親自推動工作落實。村干部特別村書記和村長，必須始終工作在第一線，逢山開路、遇水搭橋，力求把所有矛盾和問題解決在當?shù)亍Ｔ诠ぷ鹘M織上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是主體，黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責任人。今年開展土地確權(quán)工作，市里不派工作組，只派巡回督導組負責指導工作、督促檢查、推動落實。督導組只對業(yè)務(wù)方面進行指導，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村組要破除等靠思想，自己的活自己干，自己的夢自己圓。

　　二是加強協(xié)調(diào)配合。確權(quán)登記頒證是一項非常系統(tǒng)的工作，需要各方面分工協(xié)作，相互配合，協(xié)調(diào)推進。各有關(guān)部門要按照“統(tǒng)一部署、分工協(xié)作、共同參與”的原則，明確職責分工，形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、村組要組織專門力量全程參與，確保確權(quán)登記頒證工作順利推進。特別是在化解一些矛盾和糾紛的過程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面都要積極主動參與、充分發(fā)揮作用。能夠依法解決的，堅決依法解決，不能納入法律范疇的按政策范疇辦。在工作要求上，要遵循民主、公開、公平和依法辦事的原則，要充分搞好集體組織成員民主協(xié)商，發(fā)揮好村民自治作用，一切都要公開透明進行。開展土地確權(quán)工作，保護農(nóng)民合法權(quán)益是核心，這要作為一個底線。原承包合同是依據(jù)，不能打破過去土地承包關(guān)系、推倒重來，這是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。近期省里將把梅河口和公主嶺的成功做法印發(fā)給我們，下一步我們自己研究政策的任務(wù)特別重，有很多問題需要我們自己拿主意。關(guān)于政策問題，我這里說個大的原則，就是省和長春市有統(tǒng)一政策的，按照上級的政策辦;省和長春市的政策覆蓋不到的，市里能夠制定統(tǒng)一政策的，由市里制定政策;能夠由村民大會或村民代表大會決定的，可以交給村民大會或村民代表大會決定，共性問題我們自己研究政策，特殊問題特殊處理。

　　三是加強督查考核。確權(quán)登記頒證工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴。市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導小組辦公室要切實負起協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導、督查、考核的責任，及時向領(lǐng)導小組提出工作建議。

　　四是確保農(nóng)村穩(wěn)定。確權(quán)登記頒證與廣大農(nóng)民切身利益息息相關(guān)，與農(nóng)村和諧穩(wěn)定息息相關(guān)。這件事做好了，對經(jīng)濟發(fā)展方方面面都有利;如果做不好，就會產(chǎn)生更多的矛盾和問題，影響和諧穩(wěn)定的大局，大家一定要負起責任來。這項工作的底線有兩條，一是確保農(nóng)民合法權(quán)益得到保護;二是確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。必須把確保穩(wěn)定高度重視起來，要把形勢判斷得更嚴峻一點，把問題看得更復雜一點，把困難估計得更充分一點。處理矛盾過程中，要注意強化主動意識、責任意識和風險防范意識，全面深入了解情況，做好矛盾分類排查、風險評估，做到心中有數(shù)、防患于未然。要科學制定行之有效的風險預案，有條不紊地防范和化解各類突發(fā)情況。工作中要堅決落實“兩不變、三嚴禁、四不登記”的規(guī)定，即原土地承包關(guān)系不變、承包合同起止年限不變，嚴禁借機違法調(diào)整和收回農(nóng)戶承包地、嚴禁借機亂收費、嚴禁弄虛作假，權(quán)屬不清的不登記、集體矛盾不解決的不登記、沒有開展家庭承包的不登記、改變土地用途的不登記。在這次土地確權(quán)工作中，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街一把手要切實負起穩(wěn)定的責任，把好自己的門，看好自己的人，決不允許發(fā)生群體性事件，決不允許發(fā)生群眾集體訪，決不允許發(fā)生群眾進京訪，如果出現(xiàn)問題，要嚴格追究當?shù)刂饕�領(lǐng)導及事涉部門領(lǐng)導責任，追責到底，絕不姑息，絕不手軟。

　　五是做好政策宣傳解釋工作。著重宣傳現(xiàn)有土地承包關(guān)系的基本政策，宣傳確權(quán)登記頒證的好處，宣傳確權(quán)登記頒證工作的要求，打消群眾顧慮，調(diào)動廣大農(nóng)村干部群眾及全社會力量參與支持確權(quán)登記頒證工作，為全面推進這項工作創(chuàng)造良好的思想輿論氛圍。

　　四、凝聚發(fā)展合力，加強黨對農(nóng)村工作的組織領(lǐng)導

　　1.堅持加快發(fā)展，營造工作氛圍。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。實事求是地講，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，走在了全省的前列。但目前全市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還相對薄弱、新農(nóng)村建設(shè)還有待加強、城鄉(xiāng)差距仍然較大，全面建成小康社會的重點仍然在農(nóng)村。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、市直各部門要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，以只爭朝夕的精神和科學求實的態(tài)度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造開拓進取、創(chuàng)業(yè)致富的工作氛圍。

　　2.樹立法治思維，提高服務(wù)能力。增強依法辦事能力是時代的要求。當前種地不能光靠老把式，領(lǐng)導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作也不能全靠老辦法，要與時俱進，因勢而動。按照xx屆四中全會的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街要加強基層法治機構(gòu)建設(shè)，全市廣大農(nóng)村干部要學會運用法治思維處理問題，發(fā)揮村民代表議事會作用，引導農(nóng)民制定規(guī)范可行的村規(guī)民約，建立農(nóng)民依法自我管理、自我教育、自我約束機制，切實提高基層治理法治化水平。

　　3.落實責任制度，形成共管合力。責任明確之后，關(guān)鍵在于落實。今后還要繼續(xù)落實市級領(lǐng)導和市直部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一系列行之有效的責任制度，同時還要啟動問責機制，有功就獎，有過就罰。榆樹是全國聞名的產(chǎn)糧大市，市直有關(guān)部門要從振興榆樹的大局出發(fā)，從城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的長遠考慮，講大局、講政治、講擔當，把支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展作為本部門、本單位義不容辭的責任，主動站位，積極而為，齊心協(xié)力開創(chuàng)我市“三農(nóng)”工作新局面。

　　4.加強基層組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。要按照一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建的要求，把黨建工作重心下移，突出抓好村支書選用、集體經(jīng)濟發(fā)展、村部建設(shè)、后備干部隊伍建設(shè)四項重點工作。今年，省委組織部要求各縣市區(qū)按照所轄建制村30%的比例實行“一站式”辦公，到20xx年全面鋪開。我們榆樹將按照上級要求，力爭三年任務(wù)兩年完成。所以，具備條件的村，要立足村部實際，先行一步，改變以往村干部分散辦公的方式，抓緊推進村部升級，建立便民服務(wù)大廳，開設(shè)服務(wù)窗口，推行“一站式”服務(wù)。凡是完成改造升級的，村干部不允許有單獨的辦公室，都要集中到大廳辦公，騰出來的辦公室，可以用作黨群活動室、會議室、衛(wèi)生計生服務(wù)室，標準的村部，都要具備這“三室一廳”。希望大家按照省里要求，趕緊抓好村部改造升級。暫時有困難的，也要努力克服困難，為明年打好工作基礎(chǔ)。另外，凡是不達標的村部，“七一”前必須達標，這是硬性任務(wù)，今年所有新建村部，也都要按照“三室一廳”的布局做好規(guī)劃設(shè)計。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街要加大對村集體經(jīng)濟發(fā)展的政策扶持，創(chuàng)新集體經(jīng)營方式，提升基層黨組織的創(chuàng)業(yè)帶富能力。農(nóng)村基層黨組織要找準工作重點，增強服務(wù)能力，提高服務(wù)成效，發(fā)揮核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　同志們，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨著難得的發(fā)展機遇，希望大家按照這次會議的要求和部署，切實增強責任感和使命感，主動適應(yīng)農(nóng)村工作的新形勢，不斷滿足農(nóng)民過上美好生活的新期待，振奮精神，務(wù)實重行，真抓實干，為建設(shè)幸福榆樹、實現(xiàn)富民強市目標做出更大的貢獻!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇10

　　敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：

　　按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

　　下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：

　　一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改

　　剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。

　　這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

　　針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

　　二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓

　　繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。

　　一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。

　　二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

　　三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

　　三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)

　　在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

　　幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。

　　謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇11

　　各位代表、同志們：

　　為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨總之，強調(diào)三點意見：

　　一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

　　目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務(wù)重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。

　　要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

　　要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

　　二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平

　　發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

　　加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

　　加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。

　　三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)

　　和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

　　要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經(jīng)濟指標正確達到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇12

　　德醫(yī)風演講醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項技術(shù)性非常強的工作，每個醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握豐富的醫(yī)學知識和技能，還需要有崇高的職業(yè)道德和人格。古人曰：“無德不成醫(yī)”。不論是我國古代醫(yī)學家的“大醫(yī)精誠篇”，還是西方的“希伯克拉底宣言”，都強調(diào)要成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員，首先要培養(yǎng)自己完美的人格。

　　病人來我們醫(yī)院就診，就是對我們醫(yī)院極大地信任，一個病人愿意在全身麻醉失去知覺的狀態(tài)下，讓醫(yī)生在他身上動刀，這是對醫(yī)生寄予了多么大的信任呀!目前醫(yī)院提倡構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，就是要讓醫(yī)生和患者之間互相理解、互相信任、以真心換真心。我相信只要我們醫(yī)務(wù)人員真正的為患者著想，以患者為中心，全心全意為患者服務(wù)，即使出現(xiàn)的手術(shù)并發(fā)癥，患者及家屬是會理解并配合我們的工作的。記得有一位福建泉州來的病人，在當?shù)蒯t(yī)院診斷為腦膠質(zhì)母細胞瘤，醫(yī)生告訴預后很差，專程來我科就診，科室討論后認為腦膜瘤可能性大，我們盡快完成各項術(shù)前檢查及準備工作，手術(shù)很順利，全切腫瘤，但術(shù)后當天晚上患者出現(xiàn)一側(cè)肢體活動乏力、失語，上級醫(yī)師指示立即復查頭顱CT，結(jié)果手術(shù)區(qū)域的后方出現(xiàn)硬腦膜外血腫，向患者家屬交待再次手術(shù)的必要性后，雖然這個血腫屬于手術(shù)并發(fā)癥，但患者家屬對我們積極負責的態(tài)度和辛苦勞動表示感動，理解目前出現(xiàn)的并發(fā)癥，并簽字同意手術(shù)，手術(shù)很成功，患者來醫(yī)院時不能走路，用救護車送來，出院時已經(jīng)可以走路，生活自理，患者家屬出院時給我們寫了一封感謝信，這封信是對我們辛勤工作的肯定。事過3年多了，每逢節(jié)假日，患者家屬都會通過E-mail給我們發(fā)賀卡。什么是一個醫(yī)生真正的幸福?一個醫(yī)生的真正幸福，是用他自己的辛勞才智換來病人的康復和肯定。

　　我們年輕醫(yī)生正處于基本理論、基本技能的積累階段。神經(jīng)外科的病人病情都比較重，病情變化非常塊，害怕由于自己的技術(shù)不過硬給患者造成不必要的損傷。因此我給自己定下規(guī)矩，每天起床后都要想一想自己這幾個病人今天都可能出現(xiàn)哪些病情變化?哪些病人需要繼續(xù)完善哪些檢查?哪些病人需要換藥、拆線、腰穿?每天保證查房4-5次，上下午上下班前各1次，遇到術(shù)后病人晚上必須查房，以便及時了解患者的病情變化，及時跟患者交流，并及時向上級醫(yī)師匯報，隨時解決患者目前存在的問題，多次第一時間發(fā)現(xiàn)險情，避免了病情進一步惡化，使患者順利康復，贏得了患者的好評。有一動脈瘤破裂出血患者，病情十分危重，科主任和上級醫(yī)生都能以身作則，放棄春節(jié)休息時間，及時給病人進行介入栓塞手術(shù)，動脈瘤術(shù)后仍需要積極處理出血后造成的各種并發(fā)癥，假日期間我?guī)缀跆焯於剂粼诳评�，認真觀察病情，每天腰穿2次，隨時調(diào)整液體量和補鈉量，患者病情逐漸好轉(zhuǎn)。有一老年腦轉(zhuǎn)移瘤患者，80多歲，存在心、肺、腎等多種疾患，患者病情重，同時腦轉(zhuǎn)移瘤治療效果通常都不滿意，家屬又非常著急，對醫(yī)療護理工作要求很高。我能服從上級安排，知難而上，不推委病人，認真仔細、有條不紊的逐個處理患者的每一個問題，及時請相關(guān)科室會診，耐心向患者家屬解釋病情，使病人在住院期間順順利利完成手術(shù)，術(shù)后平穩(wěn)度過圍手術(shù)期，患者家屬出院時多次表示還是廣州軍區(qū)總醫(yī)院的技術(shù)和服務(wù)態(tài)度好�；叵脒@些，我沒有做出特別重大的貢獻，我只是付出多一些時間，耐心一些，認真一些，我僅僅是做了一個合格醫(yī)生應(yīng)該做的，雖然這樣做會很累，但自從我選擇了學醫(yī)，我就選擇“白衣天使-老百姓健康的保護神”這一崇高的職業(yè)，我無怨無悔!

　　一些病人為表達感激之情，曾給我送紅包，我向患者家屬耐心解釋：“您來到我們醫(yī)院，就是對我們最大的信任，您能夠健康出院，就是我們最大的欣慰” 。有時確實很難退還時，便將“紅包”交在患者的住院壓金里，僅今年3月份我就退還紅包20xx多元，另有一名患者出院后送我1000元的紅包，患者家屬十分誠懇，當時很難推辭，我只有事后通過郵局將這1000元寄給了該家屬，假日期間，我特意去拜訪了這位病人，告訴患者能得到他們真誠的信任，我心里已經(jīng)很滿足了。設(shè)身處地的想想，病人來投醫(yī)時，是帶著多大的病痛和經(jīng)濟負擔而來，而我所做的就是一個普通醫(yī)生所作的，我們科神經(jīng)外科醫(yī)生都經(jīng)常做的，我們所做的一切都是一個合格的醫(yī)生應(yīng)該做的。

　　在我們神經(jīng)外科會議室的墻上掛著一副標語，這是美國一本經(jīng)典的醫(yī)學教科書的前言，我們王偉民主任經(jīng)常用這段話來教育我們年輕醫(yī)生：“No greater opportunity, responsibility, or obligation can fall to the lot of a human being than to become a physician. In the care of the suffering he needs technical skill, scientific knowledge, and human understanding. He who uses these with courage, with humility, and with wisdom will provide a unique service for his fellow man, and will build an enduring edifice of character within himself. The physician should ask of his destiny no more than this; he should be content with no less.” 翻譯過來就是：沒有任何一種職業(yè)比成為一位醫(yī)生更困難，更需要責任心和義務(wù)感。當醫(yī)生治療病人時，需要有操作技能、科學知識與人文關(guān)懷。他利用這些基本條件，勇敢而謙卑地發(fā)揮其聰明才智工作時，他將為其同胞們作出不平凡的貢獻，同時也將培養(yǎng)自己博大寬厚的胸懷。作為一名醫(yī)生，對自己命運的追求應(yīng)莫過于此，也應(yīng)以此為滿足。

　　作為一名年輕醫(yī)生，我們的行醫(yī)之路才剛剛起步，“路漫漫兮，其修遠兮，吾將上下而求索”。病人的贊揚是對我們以往工作的肯定，更是一種鞭策，激勵我將更加嚴格要求自己，對學術(shù)科學嚴謹，對知識精益求精，對病人高度負責。為醫(yī)院，為科室再鑄輝煌奉獻一生。

　　最后，感謝我們科的各位領(lǐng)導及同事對我們年輕醫(yī)生的幫助和教導，感謝我的家人對我工作的全力支持，讓我全心的投入工作中，感謝各位患者對我們工作的信任。謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇13

　　這次全鄉(xiāng)黨委擴大會議的主要任務(wù)是：以科學發(fā)展觀為指導，認真總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，動員全鄉(xiāng)上下進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，堅定信心，再鼓干勁，迎難而上，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，確保全面完成今年的各項目標任務(wù)。前面，周鄉(xiāng)長全面總結(jié)了上半年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，對下半年工作作了全面的安排部署，我完全贊同�；仡櫳习肽旯ぷ鳎�全鄉(xiāng)各項工作進展良好。下面我就全面落實本次會議精神，加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和抓好下半年的各項工作講幾點意見：

　　一、充分認識當前形式，切實增強工作的緊迫感和責任感。

　　今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾以xx大和xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等工作重點，積極構(gòu)建和諧社會，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢�？偫ㄆ饋碇饕�有以下幾個方面的進展：一是圍繞學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓學習型黨組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷破除不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展的思想觀念，進一步完善發(fā)展思路，以開拓創(chuàng)新的精神促進科學發(fā)展，在各個方面推出了新舉措，取得了新成效。二是發(fā)揮資源和環(huán)境優(yōu)勢，項目建設(shè)工作成效明顯。投資3000萬元的潔云毛驢養(yǎng)殖及驢肉深加工項目，高臺華盛化工有限公司投資500萬元的節(jié)能環(huán)保項目，投資150萬元的空心磚生產(chǎn)項目、萬豐山煤礦勘探項目正在扎實推進。三是發(fā)揮地域優(yōu)勢，狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)濟作物種植上有了新的進展，四是加大政策引導和扶持力度，整合資源、重點突破，以奶肉牛、肉兔養(yǎng)殖為重點的草畜產(chǎn)業(yè)和水面養(yǎng)殖發(fā)展勢頭強勁;以危房改造為重點的新農(nóng)村建設(shè)工作進展良好;以集鎮(zhèn)路改造 、鄉(xiāng)集貿(mào)市場建設(shè)為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大并進展順利。五是重視解決民生問題，著力促進社會和諧，各項強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持和完善“民情報告”、“法德進家”、“一庭三所聯(lián)動”等行之有效的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，群眾反映的一些突出問題得到了較好解決，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。六是全面加強精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入開展，黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制全面落實，公民思想道德教育和精神文明創(chuàng)建活動扎實有效，群眾性文化體育活動豐富多彩。始終堅持“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，加強黨的自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展了城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員積分制管理、黨員承諾制等黨性實踐活動。建立健全農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點管理制度，規(guī)范站點運行程序，達到了干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的目的，黨建工作水平在創(chuàng)新中不斷提高。七是全鄉(xiāng)各級干部的精神狀態(tài)和工作作風進一步提升，鄉(xiāng)領(lǐng)導在解決難題，加強督查等方面加大了抓落實的力度，推動了各項工作的有效開展。

　　總的來講，上半年工作成績是主要的，成效也是明顯的。但是，我們也應(yīng)當清醒地看到工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是項目建設(shè)上帶動能力強的好項目、大項目還不多;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀從根本上還未得到改善，抵抗災(zāi)害的能力脆弱;三是農(nóng)村面貌陳舊等問題依然困擾著我鄉(xiāng)的發(fā)展;個別重點工作還未得到全面落實，如日光溫室等。四是各村之間、單位之間工作不平衡，特別是在抓重點項目、抓穩(wěn)定、抓落實上差距較大。少數(shù)干部事業(yè)心、責任心不強，思想不解放，視野不開闊，大局意識淡漠，作為一個村干部的綜合素質(zhì)較低，各項工作能力有待進一步提高。五是個別鄉(xiāng)村社干部服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度生硬，作風漂浮，工作不實，影響了社會穩(wěn)定，影響了發(fā)展環(huán)境。六是部分群眾思想觀念嚴重落后，鼠目寸光，不能夠用發(fā)展的眼光看待問題，只看到的是眼前的一點既得利益，甚至在個別黨員中還存在政治素質(zhì)下降，黨性觀念淡薄，立場嚴重錯位，是非觀念不清的問題。對此，我們要認真分析，高度重視，切實加以解決。

　　從我們目前的發(fā)展思路來看，社會各項事業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)初步取得了一定的成效，因此我們必須繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路，把實施特色富民工程、生態(tài)文明工程、全民創(chuàng)業(yè)工程、民生保障工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程作為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的著力點和突破口，銳意進取，合力攻堅，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　二、關(guān)于下半年工作的總體要求和主要任務(wù)

　　今年上半年，我鄉(xiāng)各項工作在原有基礎(chǔ)上有了新的進步和提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展、事業(yè)全面進步、社會政局穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。面對新一輪經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，克服的困難比預料的多，形勢逼人，不進則退;下半年，面對發(fā)展的差距和壓力，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，“坐不住”的責任感，加倍努力、奮起直追，不僅要與過去比，在縱比中增信心、提士氣，而且要與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，在橫比中明方向、鼓干勁，最大限度地利用有利條件，盡最大努力化解不利因素，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，加強民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。針對目前鋼屋架大棚進度緩慢，部分村部分重點工作停滯不前等實際問題，這些問題還需要我們采取綜合措施，在下半年的工作中認真加以解決。下半年主要做好以下幾個方面的工作：

　　一是做好現(xiàn)有項目的配合和新項目的引進。積極配合縣上及相關(guān)部門做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為項目建設(shè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境;繼續(xù)加大招商引資力度，力促全鄉(xiāng)項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

　　二是緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這一中心，積極推進新農(nóng)村建設(shè)步伐。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，在重點任務(wù)的落實上邁出新步子，謀求新突破。今年春種以來，鄉(xiāng)域內(nèi)總的降水量較往年相比有所增多，目前為止沒有表現(xiàn)出嚴重的旱情，但是近期又出現(xiàn)了連續(xù)的高溫天氣，我們絕不能麻痹大意，要一如既往的認真抓好抗旱防旱工作，做好水庫水的管理，盡最大努力保證豐產(chǎn)豐收。進一步加大對制種市場的監(jiān)管力度和制種農(nóng)戶的田間管理培訓，確保今年全鄉(xiāng)制種業(yè)健康發(fā)展。當前番茄即將進入采摘期，各村要未雨綢繆，做到早計劃，早安排，及早落實今年的番茄收購工作，確保收購順利。認真落實“抓大戶、建小區(qū)、帶群體”的工作思路，用足用活縣政府關(guān)于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的補助政策，采取宣傳引、政策扶、典型帶、行政推等措施，進一步激發(fā)群眾發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，突出抓好幾個養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè);注重青貯氨化技術(shù)的推廣和畜禽新品種的引進，提高草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量;進一步發(fā)揮鄉(xiāng)畜牧站的職能作用，健全防疫網(wǎng)絡(luò)，加強畜禽防疫和疫病防治工作，力促全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。要努力在勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上求突破。發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟是減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，也是投入少、見效快的富民工程，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的重要途徑。結(jié)合30萬農(nóng)村勞動力技能培訓工程和全民創(chuàng)業(yè)工程，充分發(fā)揮鄉(xiāng)勞務(wù)站的職能作用，加強勞動力技能和科技培訓，發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，培養(yǎng)和造就一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的鄉(xiāng)土人才，多層次、多形式、全方位提高勞動力素質(zhì)，逐步推動勞務(wù)輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，提高勞務(wù)輸出工作的質(zhì)量和檔次。繼續(xù)按照鞏固東部，拓展西部，長短結(jié)合，季節(jié)交叉的思路，堅持政府引導、中介組織推動、市場化運作的原則，持之以恒地抓好勞務(wù)輸出。力爭年底實現(xiàn)輸出勞力 人次以上，實現(xiàn)勞務(wù)收入 萬元。

　　三是積極協(xié)調(diào)發(fā)展各項事業(yè)，推進社會全面進步。要按照“三個統(tǒng)籌”的要求，促進社會各項事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和科學文化素質(zhì)。要大力實施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，大力推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)，促進科技進步與創(chuàng)新。積極開展各類文體活動，豐富廣大群眾的業(yè)余生活。深化人口與計劃生育綜合改革，落實農(nóng)村獎勵扶持政策，穩(wěn)定低生育水平。進一步加強基層民主政治建設(shè)，提高黨務(wù)、村務(wù)公開質(zhì)量，認真落實四議兩公開工作法，保證人民群眾依法行使民主權(quán)利。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過活動開展，著力引導和促使基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、推動地區(qū)科學發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，在務(wù)實創(chuàng)新、創(chuàng)造工作業(yè)績上創(chuàng)先爭優(yōu)，在堅持學習、提高能力上創(chuàng)先爭優(yōu)，在改進作風、切實為民服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)，在從嚴要求、提升社會形象上創(chuàng)先爭優(yōu)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最終目的，就是要通過活動開展，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極推動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧，提升服務(wù)群眾的意識和水平。全鄉(xiāng)各級黨組織要以求真務(wù)實的作風開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動我鄉(xiāng)科學發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展做出新的貢獻。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，各支部要特別注重繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫、黨員承諾制和農(nóng)村“五強五爭創(chuàng)”、“黨員爭五星”等黨性實踐活動，機關(guān)支部要切實開展好“四比三優(yōu)一滿意”活動，通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，達到組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實惠的目的。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，加大公民文明行為教育力度，突出抓好未成年人思想道德建設(shè)，倡導健康文明的生活方式。認真組織實施公民道德建設(shè)工程，不斷提升公民思想道德水平。切實抓好精神文明示范點建設(shè)和“三改”工作，加大改廚、改廁、改圈力度，營造家庭文化氛圍，提高精神文明建設(shè)的總體水平;堅持環(huán)境衛(wèi)生月查季評制度，徹底清理門前“三堆”和垃圾死角，引導廣大群眾養(yǎng)成文明潔凈的良好衛(wèi)生習慣，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　三、加強組織領(lǐng)導,轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實. 通過今天召開的鄉(xiāng)黨委擴大會議，下半年的工作目標和任務(wù)已經(jīng)明確，實現(xiàn)年初確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)，力量在群眾，關(guān)鍵在領(lǐng)導。領(lǐng)導干部要切實提高執(zhí)政能力，尤其要提高領(lǐng)導發(fā)展的能力和解決復雜問題的能力，確保各項工作順利推進，取得顯著成效。

　　(一)要繼續(xù)解放思想，凝聚合力，狠抓工作落實。

　　歷史的經(jīng)驗和實踐昭示我們：思路決定出路，觀念創(chuàng)造財富，解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大。只有繼續(xù)解放思想，敢于探索創(chuàng)新，才能突破發(fā)展的障礙和制約，躍上發(fā)展的新境界。從我們鄉(xiāng)村干部來看，我們的部分干部思想保守，方法老套，缺乏開拓精神，很多群眾“小富即安”的思想還比較嚴重，影響了發(fā)展步伐。這些問題的存在，表現(xiàn)在工作上就是在發(fā)展思路的貫徹上畏首畏尾，在決策部署的落實上大打折扣，妨礙了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，解放思想是當務(wù)之急�，F(xiàn)在我們的有些同志，思維模式化、工作經(jīng)驗化，觀念陳舊化根深蒂固，習慣于用老思維、老經(jīng)驗解決問題，不能以創(chuàng)新和發(fā)展的思路處理問題，這樣未必會取得好的效果，必須堅決予以轉(zhuǎn)變。要牢固樹立這樣一種理念，把解放思想同實事求是結(jié)合起來，不論哪種形式，能搞活就行，不論歸誰所有，有貢獻就行，不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，不論業(yè)主是誰，有作為就行。發(fā)展、創(chuàng)新就是要敢于大膽地試，大膽地闖，敢于突破陳規(guī)，善于推陳出新，以思想的大解放促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟的大發(fā)展。解放思想的最終目的是為了推進工作，促進發(fā)展，近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)應(yīng)該說都取得了顯著成效，但是問題也還很多，這里不再一一列舉。各村、各單位都要善于從本鄉(xiāng)、本村實際出發(fā)，把解放思想更多地體現(xiàn)在分析問題、制定對策、解決問題上，體現(xiàn)在能不能找到一條符合本村、本單位的發(fā)展路子上，拿出新思路，新辦法，新舉措，科學地研究新情況靈活地解決新問題，努力在解決問題、促進工作、推進發(fā)展上取得實質(zhì)性進展。

　　(二)要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，狠抓工作落實。

　　為了使項目建設(shè)以及黨建、精神文明示范點建設(shè)等難點、重點工作得以順利推行，以開展機關(guān)作風建設(shè)活動為契機，廣泛推行首問責任制、限時辦結(jié)制、標示服務(wù)制、過錯追究制等相關(guān)制度，著力解決領(lǐng)導干部在思想、工作、生活、作風方面存在的突出問題。通過重新修訂工作制度和工作紀律，充分利用各種集會進一步加強三級干部教育，牢固樹立“有為才有位”的思想理念，提高干部干實事、解難題、處理復雜問題的能力。各項工作的推動，既定目標任務(wù)能不能如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們的鄉(xiāng)村干部。因此，就要在繼續(xù)抓好思想、組織、作風建設(shè)的同時，抓好干部隊伍建設(shè)，為各項工作目標的全面落實提供堅強有力的組織保證�？梢钥隙ǖ刂v，我們的鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部絕大部分是堅強有力、真抓實干的，是政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，群眾信賴，工作務(wù)實的。近年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展之所以取得顯著成績，也正說明了這一點。各村、各單位要從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā)，從解決難纏事、棘手問題和對待人民群眾的態(tài)度、感情上轉(zhuǎn)變作風，真心實意地幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。要從目前我們正在做的每一件事情和每一項工作上轉(zhuǎn)變作風，多謀事，多想羅城的發(fā)展，少謀私利，多一點務(wù)實精神，少一點形式主義，靠前指揮、一線實干，做到勤奮不耍滑，負責不推諉，誠實不說謊，實干不怕苦和累，要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于爭創(chuàng)一流，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成績。

　　(三)要領(lǐng)導帶頭，靠實責任，狠抓工作落實。

　　領(lǐng)導就是責任，時時處處要勤政當先，率先垂范。在工作中要突出一個“真”字，在作風上做到一個“實”字，要針對工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，切實研究解決存在的突出問題，拿出強硬的措施和辦法，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，全面推進。尤其是工作進度慢、任務(wù)重、欠賬大的村，村支部書記、村委會主任要親自抓、全力抓，千方百計加快進度，集中力量抓好落實。一是靠實領(lǐng)導責任，要做好分工，進一步明確鄉(xiāng)領(lǐng)導干部在分管工作、聯(lián)系村和掛靠項目方面的責任，形成千金重擔大家挑、人人肩上有壓力的工作格局;二是要靠實村、單位責任。各村、各單位“一把手”要切實擔負起抓落實的責任，對因部屬不周、落實不力造成全局工作被動的，要堅決追究領(lǐng)導的責任。三是靠實目標責任，進一步完善目標管理責任體系。在目標的運行、考核和獎懲等各環(huán)節(jié)上，按照科學、合理、可操作的要求，做到深化、細化和優(yōu)化，使之管有主體、查有目標、靠有標準、獎有依據(jù)，真正起到激勵先進、督促后進、推動工作的目標。

　　(四)理清思路，超前謀劃，狠抓工作落實。

　　鄉(xiāng)村兩級干部都要增強工作的主動性、積極性和前瞻性，隨著農(nóng)村一系列、全方位改革的不斷深化，這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法，以全新的思維方式來謀劃工作，以靈活工作方法來解決工作中的難題，要切實轉(zhuǎn)變以前那種按部就班、思維置后、工作被動的狀況，要緊密結(jié)合本村、本單位的實際，創(chuàng)造性地開展工作，從現(xiàn)在起就要干當前、想明年，及早考慮，超前謀劃明年工作的思路和重點，力爭使各項工作取得新的更大的成績。這次會議之后，各村、各單位的一個重要任務(wù)就是盡快召開會議，結(jié)合各村、各單位實際討論研究制定下半年的工作思路和目標任務(wù)，切實解決當前存在的影響工作進度的問題。

　　同志們，下半年乃至今后工作責任重大，我們要本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，突出重點，狠抓落實，以積極主動的姿態(tài)適應(yīng)新的形勢，以切實有效的措施解決新的問題，以奮發(fā)有為的精神不斷開創(chuàng)新的局面，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇14

　　剛才，傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務(wù)，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務(wù)，壓力巨大。

　　三、集團承擔著長春市3/4的公交任務(wù)，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務(wù)，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災(zāi)火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務(wù)社會。今天，我正式走上集團領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務(wù)實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務(wù)廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務(wù)的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務(wù)認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務(wù)指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務(wù)主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認真完成好運營任務(wù)。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務(wù)是底線。運營任務(wù)就是要重點搞好社會服務(wù)，搞好社會服務(wù)是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務(wù)，更好地服務(wù)百姓�；貧w國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務(wù)，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。

　　3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災(zāi)事故的單位重要領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。

　　4、要切實加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務(wù)、保安全。

　　今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領(lǐng)導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務(wù)。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災(zāi)事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務(wù)。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇15

　　同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。

　　一、把強化干部作風建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè) 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領(lǐng)導干部尤其是各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，是全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導班子和全體干部要認真做到：熱點文檔：思想?yún)R報

　　強化學習意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

　　改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

　　講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

　　樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉(zhuǎn)變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇16

　　同志們：

　　這次會議是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的一次重要會議。會議主要任務(wù)是貫徹落實通政辦發(fā)【20xx】29號文件精神及孫洪君縣長在縣政府第一次全體會議上的講話，依照《邊昭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作實施方案》，安排部署我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作，目的是進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部思想，明確任務(wù)，落實責任，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作按期圓滿完成。下面我講三點意見。

　　一、進一步認清形勢，增強土地確權(quán)工作的緊迫感。

　　土地確權(quán)工作是縣政府當前天字號工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都在緊張地組織實施。全鎮(zhèn)上下要充分認識到開展土地確權(quán)發(fā)證工作在解決土地糾紛、化解社會矛盾，綜合發(fā)揮土地資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，有效解決侯地農(nóng)民的實際民生問題，為國家草原補償機制的實施提供可靠的依據(jù)。我鎮(zhèn)的土地確權(quán)工作從20xx年12月就開始組織實施，鎮(zhèn)里成立了以我為組長的土地確權(quán)發(fā)證工作領(lǐng)導組織，通過年前年后幾個村的土地確權(quán)工作開展情況看，農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作，涉及面廣，社會影響大，是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。土地確權(quán)是我縣歷史上第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，對此同志們要有清醒認識，我們要站在促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，保護人民群眾的合法權(quán)益，促進和諧穩(wěn)定的高度來認識這項工作。鎮(zhèn)里土地確權(quán)工作領(lǐng)導小組要做好全面統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)指導工作;各相關(guān)站辦所要細化落實責任，在土地確權(quán)工作中要各司其責，密切配合，保證不拖全鎮(zhèn)確權(quán)工作后腿;各村主要領(lǐng)導要親臨確權(quán)一線，克服困難，保證質(zhì)量，按照逐一地塊實拉實測的原則，使確權(quán)工作真正達到界址清楚、面積準確、權(quán)屬明晰，并在5月1日前全面完成全鎮(zhèn)土地確權(quán)工作任務(wù)，以高質(zhì)量的工作成果迎接縣土地確權(quán)工作領(lǐng)導小組的檢查驗收。

　　二、狠抓工作落實，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作任務(wù)按期完成。

　　任何一項工作的完成，都是抓落實的結(jié)果，抓不好落實，就不能如期完成預定的工作目標。為了徹底解決前段時間土地確權(quán)工作中突顯出來的實際問題，鎮(zhèn)里在五井子村后七家子社搞了土地確權(quán)工作試點，在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下步在全鎮(zhèn)各村社全面鋪開。一是端正工作態(tài)度。凡是政府確定的土地確權(quán)工作任務(wù)要求，各村及站辦所必須不折不扣、全力以赴地堅決完成。絕對不允許在工作中陽奉陰違。各村社從現(xiàn)在起，在包村干部的帶領(lǐng)下，在鎮(zhèn)紀委和村監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，抽調(diào)精干力量，按照土地確權(quán)小組用GPS測出實際宗地面積，實拉實測每一塊地，拉測結(jié)果填好表冊，讓農(nóng)戶簽字確認。同時，土地核查工作小組負責人、具體測地人、村社干部及包村干部分別在表上簽字，以便于事后出現(xiàn)問題追究責任。這里需強調(diào)的是填核查表時戶主及分地人口均以二輪土地承包時的姓名及人口數(shù)為準，也就是以農(nóng)經(jīng)站提供的土地臺賬上相關(guān)信息為準。表冊填寫后公開張貼公示，便于村民監(jiān)督。每社實拉實測結(jié)果與外業(yè)提供數(shù)據(jù)原則上不得超過3公頃誤差，真正讓每一寸土地權(quán)屬明晰，面積準確、界址清楚。土地確權(quán)工作納入村干部目標責任制考核，年末以村為單位進行單項表彰。二是村社干部要帶頭抓好落實。村社干部在這次土地確權(quán)工作中要積極主動，從自家的地先拉起，要不隱藏不瞞報，實拉實測結(jié)果先行公示，為村民帶好頭。必須繃緊工作紀律這根弦，對于在具體工作中完不成任務(wù)，出了問題的村社干部，直接追究相關(guān)責任，即使沒有造成后果的也必須嚴肅批評教育，及時限期改正。為確保測量準確和按時完成工作任務(wù)，各村自備一個GPS，相關(guān)型號咨詢土地所工作人員。

　　三、開展自查自糾，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作一次通過縣里驗收。

　　從現(xiàn)在起一個月時間內(nèi)，各包村干部分別深入所包村開展土地確權(quán)實拉實測工作。各項調(diào)查工作結(jié)束后，各工作隊將調(diào)查結(jié)果進行匯總，并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組初步檢查驗收，驗收合格后，由村集體按照重大事項民主決策“六步工作法”的規(guī)定程序，召開土地確權(quán)結(jié)果通報大會，向全體黨員、村民代表或村民通報調(diào)查結(jié)果，接受群眾審議。審議通過后，將結(jié)果公示7天，公示期提出異議的繼續(xù)核實，無異議的，由村支部、村委會組織村民在確權(quán)結(jié)果上簽字。鎮(zhèn)確權(quán)工作領(lǐng)導小組隨時到各村社督查土地確權(quán)工作，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組無法解決的問題，由鎮(zhèn)領(lǐng)導小組拿出初步意見報縣領(lǐng)導小組作出最終處理意見。重點說明問題：一是外業(yè)測出地面積數(shù)是準確的，它是精確到小數(shù)點后兩位，如果與村社實拉實測結(jié)果出入太大，需重新落實地塊實拉實測。二是這次土地確權(quán)土地資源清查清理后，包括侯地農(nóng)民情況，要如實上報縣政府，至于清出土地如何處理，由縣政府拿出整體想法，鎮(zhèn)里再實事求是地研究，拿出具體意見，最終目的是，盡量使土地保持由國家或集體所有。

　　同志們，做好土地確權(quán)發(fā)證工作功在當代，利在千秋，各村黨組織書記要高度重視此項工作，對本村的土地確權(quán)發(fā)證工作負總責，并充分調(diào)動“三委”成員、黨員、村民代表的積極性，配合好鎮(zhèn)土地確權(quán)工作組的工作，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作順利開展，圓滿結(jié)束。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇17

　　大家好!能夠加入青年志愿者協(xié)會這個充滿愛心和凝聚力的團體，參與新學期的義務(wù)家教活動，并代表全體志愿者發(fā)言，我感到萬分的榮幸!此時此刻，志愿服務(wù)的圣潔火炬?zhèn)鬟f到了我們手中，志愿服務(wù)的光榮使命落在我們肩頭，從今天開始我們的生活將揭開嶄新的一頁，我們因此而無比振奮和驕傲!

　　我們懂得，在座的各位父母為了哺育子女、讓孩子過得幸福付出了無數(shù)的心血和汗水，飽嘗了生活的艱辛，相比來說，義務(wù)家教志愿者的工作是平凡而淺薄的。在這里我想首先的代表所有年輕的群體向每位在座的父母說一聲：“ 謝謝，您辛苦了!您才是最偉大的人!”

　　“贈人玫瑰，手有余香”，愛出者愛返，福往者福來，給予本身是無與倫比的歡樂。人最寶貴的是生命，生命對每個人只有一次，這僅有的一次生命應(yīng)當怎樣度過呢?“每當回首往事的時候，能夠不為虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞愧。”于是我們加入了義務(wù)家教的隊伍，選擇了為身邊社區(qū)的學弟學妹奉獻自己的一點力量，用我們的愛帶給他們溫馨，讓他們不再為功課發(fā)愁，幫他們度過小小的坎坷，讓父母不再為孩子的成績擔憂，更重要的是，讓每個家庭每個孩子都快樂地成長，與他們進行心靈的溝通，用知識的火花點亮我們共同的人生。能不能發(fā)現(xiàn)和證明自己的價值，我們年輕的肩膀上能承擔多少責任的重擔，都要通過實踐找到答案!

　　作為新世紀的大學生，我們是朝氣蓬勃的一代，是人類綠色靈魂的踐行者，青年志愿服務(wù)工作不僅是我們的一種幸運和驕傲，也是我們義不容辭的責任和義務(wù)。它致力于創(chuàng)造明天，開拓未來，是一個有希望的前途無量的偉大事業(yè)。“友愛、奉獻、互助、進步”的時代強音在召喚，社會的各個角落也在呼喚我們挺身而出，我們又有什么理由吝惜自己青春的熱情，阻擋年輕的血液在歷史使命下涌向光輝的未來呢?所以我們渴望以儲備的智慧澆灌需要我們的土地，并在實踐過程中增長才干，提升自我，完善自我，增強自己的主人翁意識和公民道德意識，獲得意志的磨練和心靈的升華，以及受益終生的人格魅力。

　　我將代表新學期全體義務(wù)家教志愿者承諾：我們會以獲得表彰的優(yōu)秀志愿者為榜樣，以剛剛閉幕的xx大精神為主導，秉承無私奉獻精神，嚴格對待工作，遵守服務(wù)準則，展現(xiàn)當代大學生積極進取的亮麗風采，盡己所能，全力以赴，幫助他人，完善自己，服務(wù)社會，弘揚新風，用我們的行動繼承永不泯滅的英雄氣概，做和諧社會的文明使者。只要他人需要幫助，我們都會伸出友愛的援手;只要是我們力所能及的，我們都會全力以赴地去完成。在志愿服務(wù)的挑戰(zhàn)面前，我們會以百倍的自信與勇氣去迎接!最后以林基路的一句話結(jié)束我的發(fā)言：擲我們的頭顱，奠筑自由的金字塔，灑我們的熱血，染成紅旗，萬載飄揚!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇18

　　同志們：

　　大家好!

　　很高興能夠出席x年工作會議暨工會二屆四次職工(會員)代表大會!首先，我代表對本次會議的召開表示熱烈的祝賀。同時，在新年伊始，向大家致以節(jié)日的問候。

　　xx年金融海嘯席卷全球，在黨中央的堅強領(lǐng)導下，上下堅定信心、迎難而上，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、惠民生”的方針，采取了一系列的有力措施，*地區(qū)經(jīng)濟運行逐步回升、整體呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢。從整個國家來看，應(yīng)對肆意蔓延的國際金融危機取得積極成效，保八的目標早已沒有懸念。3G牌照的發(fā)放，開啟了我國通信行業(yè)發(fā)展的一個嶄新時代，TD由試商用到逐漸融進人民生活，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風起云涌，通信制造業(yè)逆勢飛揚，各家電信運營商都在變化的宏觀經(jīng)濟中尋求新的跨越。

　　作為首府最大的電信運營商，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的中心工作，采取積極有效措施，持續(xù)推進轉(zhuǎn)型調(diào)整，解放思想，開拓創(chuàng)新，取得了較好的業(yè)績。在承擔具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G品牌TD-SCDMA建設(shè)中，*公司克服重重困難，圓滿完成了TD二期、三期及部分網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化任務(wù)，強大的3G引擎以更廣泛的領(lǐng)域、更高層次的信息化服務(wù)手段不斷豐富著人民群眾的生活。在自身快速發(fā)展的同時，還積極承擔社會責任，投身地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。呼和浩特移動公司通過不懈努力，在過去的一年中取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，為首府經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻。在此，我代表市委、政府向公司各級領(lǐng)導及廣大員工表示衷心的感謝!

　　移動事業(yè)的成長離不開政府部門的扶持、推動。同樣，在今年政府要一如既往的支持TD建設(shè)，積極推進行業(yè)轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)在工業(yè)化和信息化融合中提升自身的創(chuàng)新能力，進一步加強區(qū)域一體化市場的信息服務(wù)規(guī)劃，圍繞國家出臺的諸多區(qū)域型發(fā)展規(guī)劃進行配套保障。xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，作為首府服務(wù)行業(yè)的重要一員，呼和浩特移動要切實增強社會責任意識，為首府經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

　　一是要進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，著力推動具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代移動通信標準TD-SCDMA在呼市的建設(shè)和發(fā)展，著力解決全業(yè)務(wù)運營時代的發(fā)展難題，平穩(wěn)、和諧地推進企業(yè)科學的發(fā)展。

　　二是要繼續(xù)推動3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做大做強TD，更好的服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和豐富人民群眾生活。目前國內(nèi)主要城市已經(jīng)完成了3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，實踐證明，3G的建設(shè)和發(fā)展，對有效應(yīng)對國際金融危機和擴內(nèi)需、保增長起到了積極作用。希望能夠繼續(xù)大力推進TD建設(shè)，利用3G技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化水平，推動信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　三是要全面提升服務(wù)水平。要努力提升服務(wù)質(zhì)量，豐富業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將服務(wù)人民放在關(guān)系到社會和諧發(fā)展的高度，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入民生。

　　四是要為首府周邊的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻。繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村牧區(qū)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在已有多種服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動農(nóng)村信息服務(wù)的發(fā)展，幫助廣大農(nóng)牧民增收致富。

　　五是要推進“兩化”融合工作向縱深發(fā)展。作為我區(qū)最大的經(jīng)濟、政治、文化中心，在工業(yè)化與信息化融合方面有著天然的優(yōu)勢。要積極探索、有效利用企業(yè)優(yōu)勢資源，推動首府“無線城市”建設(shè)及其他先進的信息化行業(yè)解決方案建設(shè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，推動首府信息化和工業(yè)化的融合進程。

　　在此，希望在新的一年里百尺竿頭，更進一步!祝愿各位代表工作順利!預祝本次大會取得圓滿成功!

　　我的講話完畢，謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇19

　　尊敬的區(qū)質(zhì)、安監(jiān)站領(lǐng)導，尊敬的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等參建單位代表，

　　大家好，感謝參加今天的云安區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn)糧庫改造工程圖紙會審會議。

　　本工程屬于工業(yè)建筑，要求施工單位嚴格按照有關(guān)規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙、XX省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、XX省房屋建筑質(zhì)量通病二十條、XX省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例進行施工，對于每一道工序必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后才能進入下一道工序施工，并應(yīng)完善相關(guān)技術(shù)資料，及時做好基礎(chǔ)分部、主體分部、節(jié)能分部備案工作。對進場材料需先送檢合格后方可使用，做好安全文明施工，施工過程中應(yīng)嚴格按照JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查標準》做好各項安全工作。對大型機械安裝要完善相關(guān)手續(xù)并檢測合格后方可使用，對工人做好安全技術(shù)交底，培訓工作，提高安全意識。本工程鋼筋砼屋面跨度20米，高度超8米，屬于超高超大跨度模板工程及支撐體系，該分項工程屬于超過一定規(guī)模危險性較大的分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案，并組織專家論證，通過后才能進行該分項工程施工。施工單位一定要把好質(zhì)量、安全關(guān)，順利將本工程建設(shè)任務(wù)完成。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇20

　　同志們：

　　從當前的實際情況來看，黨委辦公室的干部隊伍總的來說是好的，大家能以高度的責任感和飽滿的工作熱情堅決執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，勤奮工作，樂于奉獻，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。各級領(lǐng)導對辦公室這支隊伍是滿意的、信賴的。但是，也應(yīng)該看到 ，個別干部職工在思想作風上還存在著一些問題。例如，將享受、追名逐利、紀律松散、辦事馬虎不夠認真等。這些存在的問題，也許會有人覺得沒什么大不了，但是，長此下去，就會削弱辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，影響辦公室的威信，損害辦公室形象。

　　我們必須進一步提高思想認識，切實加強思想作風建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的辦公室干部隊伍，努力樹立辦公室的良好形象。

　　一、高度重視辦公室干部隊伍的思想建設(shè)

　　思想建設(shè)是內(nèi)在的、深層次的，是干部隊伍建設(shè)的根本途徑，是樹立良好形象的必要條件。在這方面要重點強調(diào)一下意識：政治意識。要高舉鄧小平理論的的偉大旗幟，同黨中央保持高度一致，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，堅定有中國特色社會主義的信心;要有正確的政治方向、堅定的政治立場、較強的政治鑒別力和政治敏銳性，善于從講政治的角度和高度來觀察、分析和處理問題;

　　要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前，站穩(wěn)腳跟、旗幟鮮明，經(jīng)受的起大風大浪的考驗。

　　大局意識。古人云:“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。“謀勢”，就是顧全大局，不為眼前“一子”利益所動，既要“見木”，更要“見林”，以長遠的目光審時度勢，力求贏得工作上的主動。辦公室人員要顧全大局，在大局下行動。要站在戰(zhàn)略和全局的高度，站在領(lǐng)導的角度，去謀大事，想大事和議大事。為領(lǐng)導當好參謀，做好助手。要圍繞大局，找準自己的位置，找出工作的著力點和努力方向。要堅決做到不利于全局的話不說，不利于全局的事不辦，對黨委部署的全局性的工作，帶頭堅決完成。

　　奉獻意識。辦公室人員必須樹立不計較得失，為事業(yè)而獻身的從高精神，要堅持做到事業(yè)第一，工作為先，發(fā)揚“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，吃苦在前，享受在后，樂于奉獻。當個人利益和國家、集體利益發(fā)生矛盾時，要以國家、集體為重，以事業(yè)和工作為重，個人利益要無條件的服從國家和集體利益。要把無私奉獻作為人生的奮斗目標，對黨、對事業(yè)、對人民高度負責，做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力、淡泊明志，甘當無名英雄，以奮斗為樂，以奉獻為樂，使孺子牛情操得到陶冶，得到升華。

　　服務(wù)意識。辦公室人員必須把服務(wù)作為基本職能，充分認識和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識。要為領(lǐng)導服務(wù)，就要當好領(lǐng)導的參謀和助手，當好領(lǐng)導的“外腦”;為基層服務(wù)，就要深入基層，了解、反映基層在實際工作中存在的問題和困難，幫助他們解難題、辦實事，并及時、準確地提高政策、信息等方面的服務(wù);為群眾服務(wù)，就要認真傾聽群眾的意見，了解群眾的疾苦，反映群眾的呼聲，全心全意為人民群眾服務(wù)。要搞好決策前、決策中、決策后服務(wù)。要強化主動服務(wù)和超前服務(wù)的意識，超前思考一些事關(guān)長遠利益的戰(zhàn)略性問題，特別是要圍繞一些重大問題進行調(diào)查研究，在吃透上情、掌握下情的基礎(chǔ)上，提出自己的看法和意見，供領(lǐng)導決策參考。要服務(wù)好，就必須埋低頭、沉住氣、靜下心，認真做好烘托，陪襯的工作。

　　二、切實抓好辦公室干部隊伍的作風建設(shè)(略)

　　三、樹立“忠誠、團結(jié)、勤奮、廉潔”的良好形象(略)

　　金庸先生說：“待人要誠，治事要謹;知足常樂，不去非分。謙可受益，滿必招損;盡心竭力，為國為民。”從中我們既可以悟出如何當好一名辦公室人員，樹立良好形象的道理。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇21

　　各位老鄉(xiāng)、朋友，下午好：

　　今天我們很高興相聚在這里，首先很感謝你們對商會的大力支持，此次商會的籌建是在宣恩人民政府、縣工商聯(lián)、宣傳部、司法局、人社局等單位及社會各界的大力支持下，促進，在一直在樂清打拼、發(fā)展的我們?nèi)�體同仁及更多的精英志士推動下籌建的，商會的籌建，意味著在樂清我們用平臺、組織的方式把大家聚集在一起，商會的籌建讓我明白了匯聚的價值、凝聚的力量。我們其實很多人早就相識、相知，商會未籌建成立前，我們的相聚是為了鄉(xiāng)親、友情，商會成立后我們相聚是為了價值、經(jīng)驗、信息的分享;商業(yè)、事業(yè)方面的協(xié)同、合作，是為我們的未來和理想發(fā)展、創(chuàng)造建立命運共同體。

　　當今的時代已不是孤軍作戰(zhàn)的時代，抱團合作、協(xié)同發(fā)展將是我們選擇生存與發(fā)展的必要條件，溫州早在很多年前都意識到并進行了抱團、協(xié)同作戰(zhàn)，也取得了很好的成果，爭取到了很多意想不到的機會，我們應(yīng)該對此都有深刻的體會。我們來到溫州多的二十多年，少則十幾年、幾年，我們看到眼里、記在心里，今天我們也將擁有這樣的機會，有了這樣一個平臺、也有了這么一個團隊，哪么商業(yè)和事業(yè)的合作質(zhì)量、產(chǎn)生的價值大小、好壞，離不開我們的眼界、胸懷、精神、行為的正能量集結(jié)、碰撞。當然，正確的引導、機制性合作和促進十分重要，也是關(guān)鍵性的。

　　下面由我作為此次商會的籌備組長，介紹一下商會籌建過程及成立的目的和意義，也直面分析下我們存在的不足和缺點，展望一下我們的未來發(fā)展方向，成立前要做的具體工作及注意事項。

　　一、介紹相互認識一下到場的在冊朋友;

　　二、介紹成立商會的目的及意義;

　　三、介紹商會會費收繳及用途;

　　四、布署商會成立的各注意事項。

　　1、商會，主要是一群合法的商人、職業(yè)經(jīng)理人、個體工商戶、社會的精英人士因商業(yè)、事業(yè)而組建的民間社會團體，在遵守國家法律、法規(guī)的前提下開展更多的商業(yè)往來、合作，以謀取更好、更大的發(fā)展、共同抵御同行、同業(yè)的商業(yè)競爭，增強抗擊能力，增強實體能力，展示團隊力量，以達成共同和各自的商業(yè)、事業(yè)目的;

　　2、我們的不足和現(xiàn)狀：我們都來自于偏遠、貧窮的恩施宣恩，自大小窮怕了，現(xiàn)在小有成就自滿、保守、不團結(jié)(眼界窄、胸襟小、責任感弱)的心理特別突出，我們大多數(shù)人沒有很高的學歷、沒有多少財富、資源根基，我們又很自負;雖然我們都把自己描述成勤勞、智慧的巴土兒女，但實際上至少很大一批人是沒有眼界(世界觀)、沒有胸懷(包容與合作精神)、沒有遠大抱負和理想群體。(好吃懶做、好賭好玩是我們的玩疾)如何去根治我們的不足，我們將任重道遠，從自身做起，以自己為標桿，不求改變多少人，但一定努力影響、引領(lǐng)更多人。

　　3、展望未來、合作多贏

　　商會的成立，意味著合作意識上升到了一個從思想到操作的階層;商會的成立，意味著從感性到理性的轉(zhuǎn)變;商會的成立是把很多想法擺在臺面上討論，把很多的商機用機制找到合作、促進的機會，打破關(guān)門自我為大到開門資源共享，產(chǎn)品互補，優(yōu)勢互補，合作創(chuàng)造，團隊競爭的實際步驟。商會是一個團體，團體與團隊的區(qū)別在于目的一致，但不一定目標一致，目的和目標一致就必須形成戰(zhàn)斗力，一個有戰(zhàn)斗力的組織首先它要建立統(tǒng)一的機制、價值觀體系，無論任何一個家庭、一個團隊、一個國家的富強都是來自于目標的引領(lǐng)，核心價值觀的引導、激勵，一個有著遠見卓識的領(lǐng)導團隊，代表性強烈的事件及人物。我們當前正處在引領(lǐng)、影響、支撐的一群人的階層，我們身在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地帶，對家鄉(xiāng)的情結(jié)、實況感同身受，對于年齡也正是黃金時段(有想法、想做試為、感性與理性的最佳時期)，但我們總有很多的憂郁，湖北人的不諧文化、烙印使們難以抉擇，(聰明不懂合作，機靈而膽小)。我們的優(yōu)勢、劣勢自己都很清楚，但要形成真正力量，厚積薄發(fā)，還需大量的能人志士的加入，還需更多精歷和精神支持。但我相信，給我們一個支點我們就能撬動地球，我們從此精誠團結(jié)，攜手合作，我相信再遠的路只要邁開腳步，目的就一定能夠到達，再難的事只要勤耕細作，目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們攜起手來，勇敢、昂首地出發(fā)吧! 第三部分：介紹會費的收繳及用途

　　1、 一個團隊、團體的發(fā)展首先是人及人們的想法，其二是資金、

　　資源的基礎(chǔ)、其三是機制的科學性、可行性、實踐的結(jié)果。

　　2、 會費取之會員及商會的有效運作所得(如政府補貼、社會捐助、依法經(jīng)營等;2要用之于為會員服務(wù)、為商會的發(fā)展服務(wù)，�？顚Ｓ�、財務(wù)獨立，設(shè)有專職的會計出納、嚴格的收支規(guī)定，設(shè)有專門監(jiān)事會，確保公開透明的財務(wù)體系在陽光下運行;3、會費收繳標準來自于商會的支出、發(fā)展預算，是經(jīng)過籌備會多次討論確定的，有不合理之處，還請大家多提建議，會員的權(quán)益與奉獻差異是根據(jù)會員自身的條件和意愿形成的，最終通過成立大會的表決形式確立的，等下下發(fā)給大家的表格你們可以自行確認，希望你們不要吝嗇自己的能量，勇于奉獻。暫定標準如下：會長年會3萬元、常務(wù)副會長1萬5千元，副會長8千元、理事3千元，會員6百元，一旦入會自覺遵守商會章程和規(guī)定，同時也享有會員的基本權(quán)益;會費的繳納可在今天會議結(jié)束后到會務(wù)組按自愿繳納，也可以在商會成立前10個日內(nèi)繳納，因我們要在此期間制作各類資質(zhì)證書及牌扁，請求大家的理解與支持。

　　3、商會成立后，商會將打造獨立的商會共享平臺(如商會的獨立網(wǎng)站及手機網(wǎng)站)、共享的聯(lián)絡(luò)促進機制、成立以商會會員為基本準入條件的具有獨立法人、自負盈虧的投資及實體公司，公司的性質(zhì)為股份合作制，商會成立后詳細探討;

　　第四：商會成立前的準備工作及成立時的注意事項：

　　1、籌備組的責任分工，落實到人、到具體事件;

　　2、給宣恩到賀的領(lǐng)導多展示我們的正能量，一個有著遠大前途并能量強大的團隊，給宣恩樹立個標桿、榜樣;(介紹下可能出席的領(lǐng)導和嘉賓)

　　3、積極配合支持商會的各項工作，多提建議。

　　最后感謝自商會籌備以辛苦付出和默默奉獻的籌備組全體成員;感謝為今天商會籌備會贊助的各兄弟會員，感謝為今天活動一直辛勤工作的會務(wù)組成員，感謝你們!

　　商會就是我們新組建的大家庭，我們要用心、用愛去珍惜他、我們要用行動、奉獻去支持他，我們要用包容、視野去見證他。我相信用我們的智慧、精神、力量一定會取得不凡成就，預祝我們的商會成立大會取得圓滿成功!

　　謝謝!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇22

　　同志們：

　　新年伊始，在全鄉(xiāng)上下努力學習貫徹落實縣委(擴大)會議和縣委全委(擴大)會議暨全縣三級干部會議精神，奮力推進星火經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要時刻，鄉(xiāng)黨委今天召開黨委擴大會議，專題研究處于負重爬坡期的我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)如何更好更快發(fā)展的問題，請各位與會同志暢談交流自己對我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識和看法，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委政府下決心、下氣力帶領(lǐng)群眾發(fā)展果產(chǎn)業(yè)，幫助群眾增收致富的信心和決心，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對x萬星火人民高度負責、愛民為民的使命感和責任感，根據(jù)會議安排，我就我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點自己的看法，不妥之處請各位領(lǐng)導 和同志們批評指正。

　　一、清醒頭腦，認清形勢，增強發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責任感

　　止目前，我鄉(xiāng)蘋果面積已經(jīng)達到了x畝，按照縣委縣政府的安排，未來幾年還將繼續(xù)發(fā)展。所以，現(xiàn)在果產(chǎn)業(yè)到了一個轉(zhuǎn)虧為盈，負重爬坡的關(guān)鍵期，如果我們再鼓把勁，再用把力，送上馬，扶一程，也許就會為我鄉(xiāng)千千萬萬農(nóng)民群眾帶來可觀的收入。而所有這一切都要基于對果產(chǎn)業(yè)有個正確的認識：

　　一是從全縣發(fā)展的整體形勢看，“”期間，隨著煤炭資源的開發(fā)，圍繞資源開發(fā)從事第三產(chǎn)業(yè)的部分群眾和城鎮(zhèn)居民收入會越來越高，城鄉(xiāng)差距就會越來越大。發(fā)展果產(chǎn)業(yè)，用果產(chǎn)業(yè)來支撐農(nóng)民增加收入。我鄉(xiāng)以第二產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，擴大栽植面積對于縮小城鄉(xiāng)差距尤為重要。二是從我們周邊地區(qū)來看，靜寧、，長武等縣蘋果產(chǎn)業(yè)都發(fā)展的有聲有色，我們處于一個包圍圈中。三是從我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾年的發(fā)展，積累了一定的管理經(jīng)驗，農(nóng)村中活躍著一群接受新事物、新觀念的能力較強，掌握了基本管理知識的果農(nóng)，大批青年農(nóng)民科技意識增強，勞動者素質(zhì)提高，發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)，有充足的勞動力保障。 四是從市場前景看，依托“平?jīng)鼋鸸?rdquo;品牌，對“皇甫謐金果”品牌進行深度打造包裝，市場知名度逐步提高，市場前景看好。

　　二、肯定成績 ，直面問題，找到適合我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適宜之道

　　首先，應(yīng)當看到，經(jīng)過五年的不懈努力，全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁顯著增強，我們已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上。

　　一是規(guī)模不斷擴大。止目前，我鄉(xiāng)果園面積已達到x畝，規(guī)模效益不斷顯著。

　　二是通過近幾年政府的資金和物資扶持，加上積極宣傳引導，一些有識之士越來越認識到發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性，果產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性大大提高。

　　三是通過多形式、多場次的宣傳培訓，鄉(xiāng)村干部指導 果園管理的技術(shù)方法日趨成熟，群眾的生產(chǎn)管理技術(shù)大大提高。

　　同時，也應(yīng)當看到，制約全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和問題尚未破解，果產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效的任務(wù)異常艱巨。

　　一是群眾認識不高。群眾對發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性不高，種樹致富的信心不強，對務(wù)作果樹的長期性、艱巨性認識不足，出現(xiàn)栽后管理積極性不高，管理粗放或棄果經(jīng)農(nóng)的現(xiàn)象。經(jīng)營果園猶如管理一個小企業(yè)，如果想得到較好的利潤，就必須思想上重視，行動上事無巨細的去打理，否則不會有想要的結(jié)果。部分群眾盲目被動，以簡單的種糧思維來管理果園，“一種了之，不管不顧，束之高閣，守株待果”，果園里病蟲害猖獗。部分群眾力不從心，他們看到了發(fā)展果樹的希望，但由于經(jīng)驗不足、家庭勞動力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問題。

　　二是果園投入不足。目前大部分果園投入嚴重不足，果園施肥、病蟲害防治、果實套袋、反光膜鋪設(shè)，還有諸如疏花蔬果、套摘袋等農(nóng)忙時節(jié)雇傭勞動力的支出，都需要較大的投資，但有一些果農(nóng)舍不得投資或投資明顯偏低，造成樹體長勢不良，收入不高，陷入“投資愈少，收入愈低”的惡性循環(huán)。

　　三是果園管理粗放。大部分群眾建園后長期不施肥、不澆水、不防治病蟲害的現(xiàn)象較為普遍，長期放任生長，多年不拉枝修剪，造成樹形紊亂，枝量過多，枝質(zhì)過弱。

　　四是產(chǎn)業(yè)化程度較低，果品市場發(fā)育滯后。蘋果生產(chǎn)營銷性龍頭企業(yè)和蘋果專業(yè)經(jīng)濟合作組織規(guī)模小、數(shù)量少，蘋果生產(chǎn)整體上仍未能擺脫傳統(tǒng)作坊式的千家萬戶的分散型小生產(chǎn)，果農(nóng)組織化程度偏低。標準化工作起步晚，進展不快。果品銷售主要依靠銷售大戶，缺乏龍頭企業(yè)帶動。

　　三、有壓有放，在發(fā)揮行政推動和農(nóng)民主體作用之間探尋黃金比例

　　在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，行政推動要不要?這個問題已經(jīng)被靜寧、莊浪等兄弟縣區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗已經(jīng)回答，那就是要，一定要。果產(chǎn)業(yè)發(fā)展要不要尊重農(nóng)民主體地位?中央最高決策機關(guān)早有定論，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一定要尊重農(nóng)民的主體地位，看似矛盾的雙方，如何找到他們的契合點，把握二者的黃金比例，我認為主要黨委政府要從以下幾個方面著眼：

　　一是以宣傳培訓為抓手。通過農(nóng)村黨員致富能力培養(yǎng)工程、黨員冬訓等活動的開展，對農(nóng)村大批科技意識強，文化程度較好，綜合素質(zhì)較高的青年農(nóng)民進行培訓，幫助他們提高發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性和主動性，提高發(fā)展精細型果產(chǎn)業(yè)的技能，輻射帶動其他群眾在全村形成主動積極發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。

　　二是以服務(wù)體系為保證。圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)上組建以鄉(xiāng)果業(yè)站為首的果業(yè)管理服務(wù)體系，幫助群眾建立涵蓋產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)，服務(wù)體系健全的各類果業(yè)專業(yè)協(xié)會，使群眾在技術(shù)學習、精細管理、產(chǎn)業(yè)化集約化管理、抵御市場風險、維權(quán)等多方面獲得實實在在的好處。

　　三是以市場開發(fā)為導向。一方面，要高度重視以品牌宣傳為主的市場開發(fā)，依托“平?jīng)鼋鸸?rdquo;品牌和“皇甫謐金果”品牌商標，由政府出面，主動提前與客戶聯(lián)系，建立超市直供等方式開拓市場。另一方面，可在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“能人”摸底，包括在外工作務(wù)工的各類家鄉(xiāng)“能人”，鄉(xiāng)村兩級組織積極與“能人”聯(lián)系，利用他們手頭的各種社會資源，積極幫助家鄉(xiāng)父老建立星火蘋果直銷點，使我鄉(xiāng)果樹一開始掛果，就獲得暢通多元的銷售渠道，搶占更多的市場份額。

　　四是以產(chǎn)業(yè)效益為目標。鄉(xiāng)政府在果園管理中要以群眾的經(jīng)濟效益為目標，盡量減少對群眾生產(chǎn)經(jīng)營的干擾，堅決抵制搞一些勞命傷財?shù)谋砻婀こ獭?ldquo;形象工程”，以免引起群眾反感。

　　四、加大投入，精細管理，在打造優(yōu)質(zhì)果品方面不遺余力

　　一是要積極給予政策扶持，逐步引導群眾自我投入。鄉(xiāng)上應(yīng)積極向上多爭取，多匯報，爭取整合更多惠農(nóng)資金物資向果產(chǎn)業(yè)傾斜。可采取上面補一點，鄉(xiāng)上籌一點，群眾出一點的辦法，加大對農(nóng)藥、化肥、農(nóng)耕機械等生產(chǎn)資料領(lǐng)域的投資力度。

　　二是要想方設(shè)法讓常年外出打工的青壯年勞力主動留下來管理果園，解決果園管理勞動力不足的問題。鄉(xiāng)上要通過積極的政策宣傳引導，為懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的青壯年果農(nóng)爭取資金物資扶持等方式，吸引一些習慣多年外出打工的青壯年勞力留下來、沉下去，把自己的果園管精管好。

　　三是鄉(xiāng)村干部要認真細致地指導 果農(nóng)澆水施肥、除草滅蟲、合理間作套種，徹底改變以往管理粗放、重栽輕管的做法，每位干部都要為自己包抓的果園制定行事歷，建立詳細的果園管理日志，確保果園管理有計劃 、有標準、有記載，確保管理進度和管理標準。

　　四是鄉(xiāng)村兩級要著力研究制定切實可行的土地流轉(zhuǎn)政策，使缺少勞力、投資的農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)，讓有認識、有能力、有積極性的群眾經(jīng)營。

　　五、轉(zhuǎn)變作風，改進方法，以作風的大轉(zhuǎn)變推動果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展

　　一是結(jié)合全縣范圍內(nèi)正在開展的“1+2”活動，可在我鄉(xiāng)大范圍開展果產(chǎn)業(yè)幫扶“1+2”活動，即每位鄉(xiāng)干部在所聯(lián)系的村上包抓一戶懂蘋果栽植技術(shù)的農(nóng)戶和一名技術(shù)相對較弱的農(nóng)戶，通過我們干部的橋梁紐帶作用，架起兩戶果農(nóng)在技術(shù)學習和果園管理上互幫互學，互比互促的橋梁。同時，我們的干部從中也學通學精了果園管理技術(shù)，增進了干部和群眾間的感情，密切了干群關(guān)系。

　　二是通過服務(wù)果產(chǎn)業(yè)來考察考核干部。在發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)過程中，每位干部都要勤學苦練、埋頭苦干，深入田間地頭，講給農(nóng)民聽，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，以良好的工作作風贏得廣大群眾的信任與配合。無論是領(lǐng)導 干部還是一般干部，在果產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，個個都要成為行家里手，對蘋果生產(chǎn)管理的各項技術(shù)都要十分嫻熟，通過服務(wù)果產(chǎn)業(yè)的成效來考察考核干部。

　　以上是我對于我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些粗淺認識，由于自己平時對果產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際接觸的少，所言難免有不成熟、不到位之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正，并提出寶貴意見。

　　謝謝大家。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇23

　　同志們：

　　今天，我街全體基干民兵和民兵干部，以飽滿的精神、昂揚的斗志、實戰(zhàn)的姿態(tài)，在這里隆重召開整組點驗大會。這既是民兵組織每年一次的集體軍事行動，又是年度民兵組織整頓工作的一項重要內(nèi)容。在此，我首先代表街道黨工委、辦事處和全體民兵向前來檢閱點驗大會的縣人武部領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!向參加點驗的全體基干民兵同志們表示誠摯的問候!并借此機會，通過你們向工作在第一線的民兵同志們問好!

　　這次民兵整組，我們在縣人武部指導下，街道進行認真的部署和安排。效果如何，就看我們敖陽的民兵了，作為民兵營教導員，我就民兵工作談兩點意見：

　　第一，歷年來街道的民兵工作，我覺得有以下幾點體會

　　1、在參加上級布置任務(wù)的完成上，我認為敖陽的民兵是一個紀律嚴明、組織有序、能打硬仗的一支隊伍。

　　2、在參加地方的急難險重任務(wù)上，能首當其沖，一切行動聽指揮，是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

　　3、在維穩(wěn)處置的任務(wù)上，能做到令行禁止，講究方法，思想上保持高度統(tǒng)一，并在任務(wù)完成中特別善戰(zhàn)的一支隊伍。

　　4、在三個文明建設(shè)中，我們的民兵發(fā)揮自身素質(zhì)的優(yōu)勢，帶頭致富，有些還是致富的帶頭人，這是一支特別有活力的隊伍。

　　第二，提幾點要求：

　　一是希望我們的民兵在今后的工作生活中，繼續(xù)保持昂揚的斗志，帶頭宣傳和貫徹黨的富民政策，積極支持各地方的經(jīng)濟建設(shè)，做身邊人的榜樣;二是要充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，積極參加重點工程建設(shè)和勇于承擔急難險重任務(wù)，努力做到搶險救災(zāi)打頭陣、危難之處沖在前，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;三是要不斷增強維護社會穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮組織性強、紀律嚴明、熟悉當?shù)厣缜楹偷匦蔚膬?yōu)勢，積極配合公安部門維護社會治安，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，進一步維護本地區(qū)、本單位正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序;四是要不斷加強自身建設(shè)，堅持用先進文化充實自己，提高思想道德和科學文化素質(zhì)，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，成為先進思想、高尚道德和民族精神的模范實踐者和堅定傳播者。

　　同志們，展望今年的民兵預備役工作，我們充滿信心，我們堅信，在上級軍事機關(guān)的正確領(lǐng)導下，有各級、各部門領(lǐng)導的高度重視和全鄉(xiāng)人民的支持，通過我們專武干部和民兵干部以及廣大民兵預備役人員的共同努力，我街民兵預備役工作一定會更上一個新的臺階。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇24

　　同志們：

　　這次全市檔案工作暨表彰先進會議，是在市委、市政府領(lǐng)導關(guān)心、重視下召開的。剛才，我們表彰了全市檔案工作先進集體和先進個人，傳達了全國、全省檔案工作會議精神，市委、秘書長同志稍后將做重要講話。我們要認真學習，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實�，F(xiàn)在，我根據(jù)市檔案局研究的意見，講兩個方面的問題。

　　一、年全市檔案工作的回顧

　　年，全市各級檔案部門和廣大檔案工作者在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚“傳承、服務(wù)、和諧、超越”的檔案精神，服務(wù)大局，勇于創(chuàng)新，全面推進檔案資源體系、檔案利用體系和檔案安全體系建設(shè)，不斷提升公共服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

　　(一)加強檔案資源建設(shè)，館藏檔案資源更加豐富。市檔案館接收84個市直單位近20xx年來的各類公開文件1980份，完成市直單位年至年檔案資料進館工作，新增文書檔案26879卷(件)，文書檔案館藏量增加47.8%。城、陽信、等縣區(qū)也采取得力措施開展檔案征集工作，接收各類檔案1.2萬余卷(件)。各級檔案館館藏檔案門類更加齊全，內(nèi)容更加豐富，結(jié)構(gòu)更加合理，基本形成了具有地方特色的檔案資源體系。

　　(二)注重服務(wù)場所建設(shè)，檔案館服務(wù)功能更加完善。年3月，市府辦印發(fā)《關(guān)于加強政府信息查閱中心建設(shè)的意見》，確定把市檔案館作為政府信息公開查閱中心率先建設(shè)。市檔案館隨即建立了功能完善、方便快捷的查閱服務(wù)中心，實現(xiàn)了紙質(zhì)檔案、資料、現(xiàn)行文件查閱和電子文檔查詢。市縣區(qū)檔案館認真做好檔案提供利用工作，完善各類檢索工具，法定工作日全部開館，節(jié)假日預約接待查檔，共接待查檔人員3245人次，提供各類檔案資料1.6萬余卷次。扎實做好檔案開放工作，共向社會開放檔案約15萬件，開放檔案目錄可在網(wǎng)上查詢。

　　(三)推進檔案信息化建設(shè)，檔案管理利用手段更加先進。檔案信息化列入《市信息化建設(shè)總體規(guī)劃》，市檔案局(館)成為市信息化工作領(lǐng)導小組成員單位，為更好地推進檔案信息化建設(shè)提供了有利條件。市檔案局(館)編制了《市檔案館檔案信息化實施方案》，為全市檔案信息化建設(shè)進行了總體規(guī)劃和科學引導。檔案管理系統(tǒng)正式運行，完成數(shù)字化檔案資料目錄40余萬條、全文490萬頁、照片3000余張，占全部需數(shù)字化檔案的60%，實現(xiàn)了部分檔案資料電子檢索和閱覽。城等縣區(qū)錄入檔案資料目錄40余萬條，縣安裝了網(wǎng)絡(luò)版檔案管理系統(tǒng)。“檔案信息網(wǎng)”正式開通，并實現(xiàn)開放檔案目錄和政府公開信息網(wǎng)上查詢，為宣傳檔案工作、提供檔案服務(wù)搭建起了新的平臺。

　　(四)抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，檔案管理服務(wù)水平全面提升。市檔案館順利晉升為國家一級檔案館，這是國家檔案局對市、縣級綜合檔案館測評的最高等級，也是在9市中率先晉升的唯一一家國家一級檔案館。、兩縣檔案館晉升為國家二級檔案館。歸檔文件整理工作順利完成，全市共整理歸檔文件19.3萬件。認真抓好檔案管理考核工作，市公路勘察設(shè)計院等4個單位檔案室晉升省特級檔案室，國家統(tǒng)計局調(diào)查隊等6個單位檔案室晉升省一級檔案室。新農(nóng)村建設(shè)檔案工作得到加強，城區(qū)街道辦事處、縣鎮(zhèn)獲得“省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”稱號。

　　(五)激活館藏檔案資源，檔案開發(fā)利用水平全面提高。市檔案局(館)編輯出版了《輝煌十年——年大事記》、《黨旗飄揚——市先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者風采錄》和《市檔案館指南》、《檔案利用效果實例匯編》等圖書資料，《輝煌十年》一書還發(fā)給市八次黨代會全體代表作為參考。編輯制作了市幾大班子主要領(lǐng)導的《重要工作活動紀實》專題資料片，受到社會各界的歡迎和領(lǐng)導肯定。年，市檔案館被命名為“市愛國主義教育基地”和“市關(guān)心下一代教育基地”，與黨史委、史志辦聯(lián)合籌辦了《滄桑——市歷史變遷及建設(shè)發(fā)展成就展》大型固定展覽，與市委辦公室、市檢察院等10個部門單位聯(lián)合舉辦了8個專題展覽，、等縣也建設(shè)了愛國主義教育基地，舉辦各類專題展覽，全市共接待參觀者2萬余人次，充分發(fā)揮了檔案館的社會教育功能，提升了檔案局(館)的知名度，擴大了檔案工作的影響力。

　　(六)完善檔案管理制度，檔案安全得到根本保障。市縣區(qū)檔案館按照檔案管理“九防”要求，修訂完善了檔案管理利用制度，并認真抓好落實。檔案庫房做到“人走燈滅、電斷、門鎖”，定期殺毒滅菌，合理調(diào)控溫濕度，確保了檔案實體的絕對安全。在檔案提供利用和館藏檔案數(shù)字化過程中，嚴格遵循規(guī)章制度，認真履行工作程序，確保了檔案信息的安全。全市檔案工作得到社會各界充分肯定。市領(lǐng)導先后做出批示，市委、秘書長，副市長等市領(lǐng)導到市檔案局(館)調(diào)研，對檔案工作給予肯定、鼓勵和支持。市檔案局(館)和陽信、縣檔案局(館)被評為“省檔案系統(tǒng)先進集體”，市檔案局(館)和、縣檔案局(館)被評為“省檔案宣傳工作先進集體”，市府辦、市工商局等5個單位被評為“省檔案工作優(yōu)秀集體”。市委、市政府對市檔案局(館)在全市范圍內(nèi)進行了通報表彰，并記集體二等功。在年度全市科學發(fā)展綜合考核中市檔案局(館)獲得二等獎。市檔案局(館)還被市委、市政府命名為“市級文明單位”。

　　二、年全市檔案工作主要任務(wù)

　　年是黨和國家及我市發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。全市檔案工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，貫徹黨的xx屆六中全會、和市八次黨代會精神，圍繞市委市政府工作中心，以強化服務(wù)和推動檔案事業(yè)科學發(fā)展為主題，以“效能提升工程”為動力，以建設(shè)“五位一體”檔案館和完善資源、利用、安全“三個體系”為目標，解放思想，積極作為，進一步開創(chuàng)全市檔案工作新局面。

　　(一)深入開展檔案資源建設(shè)。要根據(jù)新情況新變化，加大業(yè)務(wù)指導力度，修改、完善各單位的文書檔案歸檔范圍和保管期限表，做到各類檔案應(yīng)歸盡歸。全面宣傳貫徹國家檔案局第9號令，修改、完善檔案館的檔案收集范圍細則，加大檔案接收和征集力度，做到凡是對黨和國家及人民群眾有用的檔案應(yīng)收盡收。重點宣傳好、貫徹好《省重大活動檔案管理辦法》，監(jiān)督指導重大活動責任單位做好檔案收集、歸檔、管理和進館工作。加強聲像、視頻、口述等特色檔案接收和征集工作，千方百計做好聲像檔案搶救保護工作。逐步開展檔案資源有效整合，促進館際檔案資源共享、互換、交流，優(yōu)化檔案資源配置，建成結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、覆蓋廣泛的檔案資源體系，滿足人民群眾利用檔案和開展社會宣傳教育的需求。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇25

　　本項目為湖北省漢孝高速公路機場北線，道路全長2.443Km。位于漢孝高速公路K7+173，終點位于孝天延長線躍進水庫附近，與機場規(guī)劃軸線相接，設(shè)臵互通與漢孝高速公路、孝天延長線交叉，分別設(shè)臵甘夏灣互通及躍進互通相接。

　　經(jīng)監(jiān)理部初步審定，認為本設(shè)計參照了國內(nèi)外的有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)定，吸收了許多國外已建的高速公路的經(jīng)驗教訓，采用了具有國內(nèi)先進水平技術(shù)和設(shè)備，是一份較為合理的設(shè)計。監(jiān)理部依照設(shè)計文件，編制了對本工程具有針對性的監(jiān)理細則，以此來更好的為本項目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

　　本設(shè)計主要涵蓋了機電工程中的收費土建、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通令系統(tǒng)、通信管道、供電照明，六個系統(tǒng)。機電工程應(yīng)與路橋主體融為一體，各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，始終以提供良好的道路使用條件為宗旨，機電工程應(yīng)與路橋主體融為一體加強道路監(jiān)控和交通參數(shù)的檢測，在出現(xiàn)故障時能迅速恢復正常交通，為車輛提供高速有效的服務(wù)，減少交通延誤，阻塞人為的財務(wù)漏洞，保證與其他相關(guān)道路的互聯(lián)性，實現(xiàn)全省乃至全國的聯(lián)網(wǎng)。

　　考慮到機電工程的關(guān)鍵性及特殊性，施工人員要具有相當?shù)膶�業(yè)技術(shù);機械設(shè)備要滿足工程施工所需，同時還要滿足合同要求;材料設(shè)備應(yīng)盡量選用國內(nèi)成熟、先進的產(chǎn)品，少量關(guān)鍵性設(shè)備可以國際采購的形式適當引進，材料的檢驗要從細、從嚴，絕不允許不合格的材料進場，更不得使用;施工中要有完整、全面、細致的施工組織設(shè)計，對每道工序進行技術(shù)交底;每一道環(huán)節(jié)必須進行報檢，檢查合格后才能進行下道工序。在確保工程質(zhì)量的同時必須抓好安全工作，完整、質(zhì)量好又環(huán)保的工程才是優(yōu)質(zhì)工程。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇26

　　各位領(lǐng)導、各位會員：

　　參加今天的籌備會，我感到非常高興。一走進會議室，就能夠感受到一種濃濃的親情。盡管在座各位，有幾位我還沒有見過面，但是從內(nèi)心來講，覺得和大家已經(jīng)很親近了，好像是久未謀面的老熟人。這可能就是人們常說的：美不美家鄉(xiāng)水，親不親故鄉(xiāng)人吧。

　　今天，我主要是想和大家商量一下?lián)Q屆暨年會的籌備工作，以及接下來的發(fā)展規(guī)劃。那么，我把我對第一屆的工作總結(jié)跟大家做個報告，請各位會員審議。

　　一、第一屆期間工作回顧和體會

　　本屆自20xx年成立以來，在正確領(lǐng)導和精心指導下，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線社會團體和民間優(yōu)勢，依照章程，履行職能，較好的發(fā)揮了“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用，為會員企業(yè)的健康、快速、和諧發(fā)展做出了努力。但是，在第一屆的工作期間，也出現(xiàn)很多的問題和缺點。

　　(一)成立促進了與兩城互動 把x市先進的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念以及優(yōu)秀企業(yè)的投資項目帶到，同時也將旅游、特色產(chǎn)品、招商引資項目以及良好的投資環(huán)境等介紹到，推動、兩地的經(jīng)濟發(fā)展。

　　(二)找準切入點，深入開展經(jīng)濟互動工作

　　根據(jù)號文件，依托內(nèi)的知名企業(yè)，逐步成立了4個行業(yè)組：熟食及堅果組、有機農(nóng)業(yè)組、家具建材組、行業(yè)市場組。熟食及堅果組把在高橋附近的做食品的x人結(jié)合在一起，信息共享，資金共享，資源共享。大家報成團，與上游廠家談價格，與下游渠道談銷量，形成了自己的特色。

　　(三)加強組織建設(shè)，全面推進會員企業(yè)和行業(yè)(協(xié)會)發(fā)展

　　定期的組織會員參觀、考察、旅游、文娛、體育等活動，增進會員之間的友誼。舉辦小沙龍，把相同行業(yè)的人聚在一起，以小沙龍為載體，以行業(yè)交流經(jīng)驗為目的，為會員提供經(jīng)濟、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、管理、融資、法律、法規(guī)等咨詢服務(wù)，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　(四)一點體會

　　回顧第一屆期間的工作，我們也清醒認識到當前我們中出現(xiàn)的一些問題。主要是：思想解放不到位;開展工作不深入;組織機構(gòu)不健全;作用發(fā)揮不夠好;我們應(yīng)當正視問題，查找原因，采取措施，彌補不足，牢固樹立“有為才有位”的服務(wù)思想，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷把我們工作向前推進。

　　二、第二屆工作的建議

　　建議以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，在、大力支持下，在x市委市政府的指導下，努力在會員服務(wù)上有新舉措，在履職中有新作為，為加速成為“”的平臺而作出新貢獻。

　　(一)健全組織機構(gòu)，強化職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我們要健全組織機構(gòu)，并且重點強化經(jīng)濟服務(wù)，教育培訓，法律維權(quán)職能，并在工作中不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　一是健全組織機構(gòu)。組織機構(gòu)即分為領(lǐng)導和執(zhí)行機構(gòu)，為保障正常運行，建議內(nèi)設(shè)一處三部，即：秘書處、會員服務(wù)部、經(jīng)濟發(fā)展部、財務(wù)部。

　　二是強化經(jīng)濟服務(wù)職能。幫助會員企業(yè)學習和掌握相關(guān)的市場經(jīng)濟規(guī)則，推動融資管理、市場開拓、技術(shù)方面的服務(wù)工作，努力爭取有實力的會員企業(yè)的支持，開展中小企業(yè)的融資擔保工作，有計劃的組織會員出省、出國考察，開展x活動，加強與外界聯(lián)系，促進經(jīng)貿(mào)合作，拓寬國內(nèi)外市場。

　　三是強化教育培訓職能。將選擇企業(yè)的需要，有目的的與企業(yè)聯(lián)合開展企業(yè)管理、財務(wù)、法律、用工知識等方面的培訓，為企業(yè)提供學習實用知識，學習管理理論的平臺，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，為企業(yè)做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

　　四是強化法律服務(wù)職能。進一步加強與司法部門的聯(lián)系，為會員企業(yè)提供法律服務(wù)，切實維護會員企業(yè)的合法權(quán)益。

　　(二)進一步加強自身建設(shè)，要積極參與

　　參加今天會議的，都是將要在擔任會長、副會長、常務(wù)理事等重要職務(wù)的核心人員，換屆的各項籌備工作開展得如何，換屆以后工作開展得如何，關(guān)鍵取決于我們在座各位。希望大家一定要積極參與，主動過問，遇事往前站，勁往一處使，處理好三種關(guān)系：一是大家與、派出人員的關(guān)系。、對各項籌備工作一定會全力支持，但關(guān)鍵還是要靠我們自己，畢竟是我們自己的，不能有等和靠的思想;二是個人與集體的關(guān)系。不能想著我們有這么多人都在參與籌備工作，少我一個不影響大局，如果大家都這么想，就一定會影響大局。成立是我們每一個人的事，大家是一個整體，每一個人都很重要，都是我們x大家庭的重要一環(huán)，都要在其位謀其政，不能有“不想出頭”和“怕落埋怨”的想法，該低調(diào)的時候可以低調(diào)，但該擔當?shù)臅r候一定要勇于擔當。三是個人事務(wù)與工作的關(guān)系。換屆籌備工作千頭萬緒，大家經(jīng)營企業(yè)也是日理萬機，未來這一段時間，大家可能會更忙，希望我們能夠統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)營與籌備工作的關(guān)系，以更多付出、更多努力，把換屆的事情辦好辦圓滿。

　　最后，祝大家心情愉快、事業(yè)發(fā)達!

　　謝謝!