驗收會議領(lǐng)導講話材料（精選14篇）

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

　　城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　一、 工程概況：

　　新建工程城南基礎(chǔ)設(shè)施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi)，為城市主干道Ⅱ級，交通飽和設(shè)計年限為20xx年，路面結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為20xx年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2X11.5m，人行道寬2X4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2X3.0m，非機動車道2X4.0m。 路面結(jié)構(gòu)形式：機動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(AC-13)+8cm(AC-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm(AC-13)+4.5cm(AC-16)]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層采用15cm厚C20混凝土，找平層為3cm厚M10水泥砂漿，面層經(jīng)過設(shè)計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚(25X50cm)。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。

　　二、 監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師 高方，總監(jiān)理工程師代表 曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師 張燦 ，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月19日進場，對本工程進限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

　　三、 監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

　　凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。

　　施工中，我們對道路結(jié)構(gòu)工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進行了嚴格的控制，并對原材料質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入

　　使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所

　　監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安

　　全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收。

　　在此，對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓、您們好!

　　今天是昌都地區(qū)江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：向江達縣縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：

　　項 目 總 監(jiān)：任坤林

　　現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之

　　一、工程概況：

　　江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合工程由;重慶渝永建筑集團公司昌都分公司承建;該工程位于江達縣城內(nèi)，工程建筑面積2792.63㎡七層框架;電梯七層;總高27.6m;

　　二、工程監(jiān)理范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。

　　三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置：

　　本工程的總監(jiān)理工程師由西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責。組織機構(gòu)如下：

　　項 目 總 監(jiān)：任坤林

　　現(xiàn)場監(jiān)理：羅煒之

　　四、工程監(jiān)理的四大控制

　　(一)、工程質(zhì)量控制：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。 江達縣農(nóng)貿(mào)市場和物價綜合樓工程在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好成品保護工。

　　(二)、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。本工程于20xx年3月15日開工， 20xx年 6月10日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，共計施工工期332天。

　　(三)、工程投資控制

　　我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。

　　(四)、安全控制

　　我監(jiān)理組本著“安全第一，預防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　五：對本工程的質(zhì)量驗收意見

　　(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)

　　基礎(chǔ)、主體、裝飾和安裝工程施工嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、標準、法規(guī)及已審查通過的設(shè)計圖紙施工。無重大的設(shè)計變更，一般修改均經(jīng)過設(shè)計同意簽認。在施工過程中，監(jiān)理認真核查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合要求�；�礎(chǔ)工程于20xx年4月18日、主體工程于20xx年9月20日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理的驗收;基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工驗收標準，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間作灌水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，防雷接地作了測試，達到設(shè)計的規(guī)定值。裝飾工程于20xx年9月18日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改監(jiān)理重新檢查驗收，達到設(shè)計和施工驗收標準要求。

　　2、該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。

　　(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論

　　附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件

　　施工質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范要求 ，無影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。在此;我再次代表西藏昌都三江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司向江達縣政府表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶渝永建筑集團公司昌都分公司表示熱烈的祝賀!向在座的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向給予我們大力支持和幫助的各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

　　謝謝

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位專家：

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!

　　下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領(lǐng)導和專家多多批評指正。

　　1、企業(yè)簡介

　　吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于20xx年9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產(chǎn)能力5000萬米左右，總產(chǎn)值3000萬元左右，公司擁有高級技術(shù)人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產(chǎn)一線員工100多人。

　　公司目前擁有先進的染整設(shè)備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、T/C類產(chǎn)品。

　　2、體系建立情況

　　(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產(chǎn)全過程進行了調(diào)查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術(shù)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，在此基礎(chǔ)了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設(shè)的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)初始能源評審的結(jié)果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。

　　(二)培訓、宣傳

　　公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達，并對各部門人員進行逐級宣傳。

　　3、體系運行績效情況

　　20xx年初在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領(lǐng)導和專家做一簡單匯報。

　　1)綜合指標

　　20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kWh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.71kgce/hm。

　　20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kWh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產(chǎn)品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。

　　2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作

　　企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目，并取得了良好的節(jié)能效果。

　　4、體系運行和檢查情況

　　公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合GB/T23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司于申請評價前進行了內(nèi)部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位。

　　在現(xiàn)階段能源管理體系已經(jīng)初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領(lǐng)導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。

　　同時，在能源管理建設(shè)的工作中，公司得到了蘇州市經(jīng)信委、吳江區(qū)經(jīng)信委各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心，在此我代表公司表示真誠的感謝。

　　謝謝各位領(lǐng)導、各位專家。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇4

　　德醫(yī)風演講醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項技術(shù)性非常強的工作，每個醫(yī)務人員不僅需要掌握豐富的醫(yī)學知識和技能，還需要有崇高的職業(yè)道德和人格。古人曰：“無德不成醫(yī)”。不論是我國古代醫(yī)學家的“大醫(yī)精誠篇”，還是西方的“希伯克拉底宣言”，都強調(diào)要成為一名合格的醫(yī)務人員，首先要培養(yǎng)自己完美的人格。

　　病人來我們醫(yī)院就診，就是對我們醫(yī)院極大地信任，一個病人愿意在全身麻醉失去知覺的狀態(tài)下，讓醫(yī)生在他身上動刀，這是對醫(yī)生寄予了多么大的信任呀!目前醫(yī)院提倡構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，就是要讓醫(yī)生和患者之間互相理解、互相信任、以真心換真心。我相信只要我們醫(yī)務人員真正的為患者著想，以患者為中心，全心全意為患者服務，即使出現(xiàn)的手術(shù)并發(fā)癥，患者及家屬是會理解并配合我們的工作的。記得有一位福建泉州來的病人，在當?shù)蒯t(yī)院診斷為腦膠質(zhì)母細胞瘤，醫(yī)生告訴預后很差，專程來我科就診，科室討論后認為腦膜瘤可能性大，我們盡快完成各項術(shù)前檢查及準備工作，手術(shù)很順利，全切腫瘤，但術(shù)后當天晚上患者出現(xiàn)一側(cè)肢體活動乏力、失語，上級醫(yī)師指示立即復查頭顱CT，結(jié)果手術(shù)區(qū)域的后方出現(xiàn)硬腦膜外血腫，向患者家屬交待再次手術(shù)的必要性后，雖然這個血腫屬于手術(shù)并發(fā)癥，但患者家屬對我們積極負責的態(tài)度和辛苦勞動表示感動，理解目前出現(xiàn)的并發(fā)癥，并簽字同意手術(shù)，手術(shù)很成功，患者來醫(yī)院時不能走路，用救護車送來，出院時已經(jīng)可以走路，生活自理，患者家屬出院時給我們寫了一封感謝信，這封信是對我們辛勤工作的肯定。事過3年多了，每逢節(jié)假日，患者家屬都會通過E-mail給我們發(fā)賀卡。什么是一個醫(yī)生真正的幸福?一個醫(yī)生的真正幸福，是用他自己的辛勞才智換來病人的康復和肯定。

　　我們年輕醫(yī)生正處于基本理論、基本技能的積累階段。神經(jīng)外科的病人病情都比較重，病情變化非常塊，害怕由于自己的技術(shù)不過硬給患者造成不必要的損傷。因此我給自己定下規(guī)矩，每天起床后都要想一想自己這幾個病人今天都可能出現(xiàn)哪些病情變化?哪些病人需要繼續(xù)完善哪些檢查?哪些病人需要換藥、拆線、腰穿?每天保證查房4-5次，上下午上下班前各1次，遇到術(shù)后病人晚上必須查房，以便及時了解患者的病情變化，及時跟患者交流，并及時向上級醫(yī)師匯報，隨時解決患者目前存在的問題，多次第一時間發(fā)現(xiàn)險情，避免了病情進一步惡化，使患者順利康復，贏得了患者的好評。有一動脈瘤破裂出血患者，病情十分危重，科主任和上級醫(yī)生都能以身作則，放棄春節(jié)休息時間，及時給病人進行介入栓塞手術(shù)，動脈瘤術(shù)后仍需要積極處理出血后造成的各種并發(fā)癥，假日期間我?guī)缀跆焯於剂粼诳评�，認真觀察病情，每天腰穿2次，隨時調(diào)整液體量和補鈉量，患者病情逐漸好轉(zhuǎn)。有一老年腦轉(zhuǎn)移瘤患者，80多歲，存在心、肺、腎等多種疾患，患者病情重，同時腦轉(zhuǎn)移瘤治療效果通常都不滿意，家屬又非常著急，對醫(yī)療護理工作要求很高。我能服從上級安排，知難而上，不推委病人，認真仔細、有條不紊的逐個處理患者的每一個問題，及時請相關(guān)科室會診，耐心向患者家屬解釋病情，使病人在住院期間順順利利完成手術(shù)，術(shù)后平穩(wěn)度過圍手術(shù)期，患者家屬出院時多次表示還是廣州軍區(qū)總醫(yī)院的技術(shù)和服務態(tài)度好�；叵脒@些，我沒有做出特別重大的貢獻，我只是付出多一些時間，耐心一些，認真一些，我僅僅是做了一個合格醫(yī)生應該做的，雖然這樣做會很累，但自從我選擇了學醫(yī)，我就選擇“白衣天使-老百姓健康的保護神”這一崇高的職業(yè)，我無怨無悔!

　　一些病人為表達感激之情，曾給我送紅包，我向患者家屬耐心解釋：“您來到我們醫(yī)院，就是對我們最大的信任，您能夠健康出院，就是我們最大的欣慰” 。有時確實很難退還時，便將“紅包”交在患者的住院壓金里，僅今年3月份我就退還紅包20xx多元，另有一名患者出院后送我1000元的紅包，患者家屬十分誠懇，當時很難推辭，我只有事后通過郵局將這1000元寄給了該家屬，假日期間，我特意去拜訪了這位病人，告訴患者能得到他們真誠的信任，我心里已經(jīng)很滿足了。設(shè)身處地的想想，病人來投醫(yī)時，是帶著多大的病痛和經(jīng)濟負擔而來，而我所做的就是一個普通醫(yī)生所作的，我們科神經(jīng)外科醫(yī)生都經(jīng)常做的，我們所做的一切都是一個合格的醫(yī)生應該做的。

　　在我們神經(jīng)外科會議室的墻上掛著一副標語，這是美國一本經(jīng)典的醫(yī)學教科書的前言，我們王偉民主任經(jīng)常用這段話來教育我們年輕醫(yī)生：“No greater opportunity, responsibility, or obligation can fall to the lot of a human being than to become a physician. In the care of the suffering he needs technical skill, scientific knowledge, and human understanding. He who uses these with courage, with humility, and with wisdom will provide a unique service for his fellow man, and will build an enduring edifice of character within himself. The physician should ask of his destiny no more than this; he should be content with no less.” 翻譯過來就是：沒有任何一種職業(yè)比成為一位醫(yī)生更困難，更需要責任心和義務感。當醫(yī)生治療病人時，需要有操作技能、科學知識與人文關(guān)懷。他利用這些基本條件，勇敢而謙卑地發(fā)揮其聰明才智工作時，他將為其同胞們作出不平凡的貢獻，同時也將培養(yǎng)自己博大寬厚的胸懷。作為一名醫(yī)生，對自己命運的追求應莫過于此，也應以此為滿足。

　　作為一名年輕醫(yī)生，我們的行醫(yī)之路才剛剛起步，“路漫漫兮，其修遠兮，吾將上下而求索”。病人的贊揚是對我們以往工作的肯定，更是一種鞭策，激勵我將更加嚴格要求自己，對學術(shù)科學嚴謹，對知識精益求精，對病人高度負責。為醫(yī)院，為科室再鑄輝煌奉獻一生。

　　最后，感謝我們科的各位領(lǐng)導及同事對我們年輕醫(yī)生的幫助和教導，感謝我的家人對我工作的全力支持，讓我全心的投入工作中，感謝各位患者對我們工作的信任。謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇5

　　同志們：

　　剛才，付瑾同志傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。

　　三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認真完成好運營任務。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。

　　3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災事故的單位重要領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。

　　4、要切實加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務、保安全。

　　今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領(lǐng)導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇6

　　同志們：

　　今天，召開中心第四屆工會代表大會，總結(jié)第三屆工會工作，選舉第四屆工會委員會，現(xiàn)在大會議程已經(jīng)全部進行完畢，大會取得了圓滿成功。我代表中心黨委對第三屆工會委員以及全體會員這些年來所做的貢獻表示感謝，也對新產(chǎn)生的第四屆工會委員會表示祝賀。

　　剛才工會主席代表中心第三屆工會委員會在大會上作的報告，實事求是地總結(jié)了過去五年工會工作取得的成績，并且提綱挈領(lǐng)地部署了今后五年工會工作的主要任務。報告用具體的事例體現(xiàn)了科學發(fā)展觀對工會工作的新要求，展示了新的時代條件下工會工作的特色，也反映了中心廣大工會干部根據(jù)職工群眾的期待所作出的貢獻。

　　中心工會和各基層工會在各級黨組織的領(lǐng)導下，在工會干部的努力和廣大會員的參與下，開展了很多卓有成效的工作。

　　工會動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神，積極投身改革開放和各項事業(yè)，深入開展創(chuàng)建學習性組織活動，提高了職工的思想道德和職業(yè)技能素質(zhì)，一大批先進職工登上了各種獎項的領(lǐng)獎臺。近年來，全國五一勞動獎章、工人先鋒號、全國技術(shù)能手、市三八紅旗手、市十大讀書明星、市學習型先進企業(yè)等榮譽稱號為中心員工獲得，充分展示了中心職工的精神風采，也展示了中心職工隊伍的實力。

　　工會積極地推動了基層工會的組建和會員的發(fā)展工作。在中心職工隊伍不斷擴大，非事業(yè)編制職工數(shù)量不斷增多的情況下，中心下屬單位采用協(xié)助勞務公司建立工會并接受委托管理會員的辦法，使企業(yè)編制的職工也有了自己的工會組織。還有一些單位也在近年建立了工會，中心工會的覆蓋面有所擴大，工會的凝聚力也在不斷地增強。隨著工會的組建和會員的發(fā)展，工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用日益明顯。

　　工會堅持以職工為本，抓住和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護職工權(quán)益落實到各項事務中。定期召開職代會，開展廠務公開，健全和實施勞動合同制度，積極參與“安康杯”競賽等，都很好地發(fā)揮了工會作為企事業(yè)單位支柱，促進民主管理的作用。

　　工會積極開展各種形式的送溫暖活動，把企業(yè)和政府的關(guān)懷送給職工。高溫季節(jié)的慰問、每年一次的休養(yǎng)與體檢、職工醫(yī)療互助基金的擴資與資助幅度的提升、患病職工和老同志的慰問等，在各基層工會均得到了落實。中心各級工會還積極承擔社會義務，為災區(qū)捐款捐物，主動結(jié)對幫困助學，為塑造中心的社會形象做出了貢獻。

　　工會還結(jié)合行業(yè)的工作特點，開展職工技能培訓、技能鑒定和豐富多彩的文體活動。在上級工會的組織下，許多職工通過培訓和參與競賽，獲得了職業(yè)技能證書和技術(shù)能手的稱號。工會組織了運動會、歌詠比賽、百日競賽等活動，參與了中心的全員讀書活動，參與了學習型班組的交流等，使職工在各項活動中受到教育，促進了他們的身心健康。工會還健全了工會女職工組織，女職工的工作進一步加強，出現(xiàn)了多個女職工服務品牌。這些都說明工會服務基層、服務職工的意識和能力在增強。

　　總之，中心各級工會的工作是令人滿意的，中心第三屆工會委員會和各基層工會委員會所作出的成績是顯著的，在這里我代表中心黨委向全體職工、工會積極分子和工會干部表示敬意。

　　從今天起，中心新的一屆工會委員會將開始工作，將肩負廣大職工的期望，進入新的天地，做出新的貢獻。在此，提幾點希望。

　　一、把握時代特點，堅持正確方向。

　　目前，中心正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，中心的工會工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們希望中心工會在實現(xiàn)“組織、引導、服務職工和維護職工權(quán)益”這個總目標上有出色的表現(xiàn)。

　　工會委員會要把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導緊密結(jié)合起來，把維護職工群眾具體利益同維護全體職工根本利益緊密結(jié)合起來，把服務職工、維護職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導職工緊密結(jié)合起來，不斷提高為職工群眾服務的能力和水平。

　　中心的工會干部要以提升服務大局、服務職工的能力為目標，進一步增強自己的政治素質(zhì)、大局意識、群眾觀念，牢牢把握工會正確的發(fā)展方向，努力找準位置，有效發(fā)揮作用，切實轉(zhuǎn)變作風，很好地詮釋工會工作的這個總目標，把它落實到各項具體的任務中去。

　　二、積極發(fā)展組織，創(chuàng)新運轉(zhuǎn)體制。

　　隨著改革的深入以及中心經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對工會組織體制、運行機制、活動方式等的創(chuàng)新提出了新任務。這都需要我們深入分析形勢，認真研究問題，切實擔負起發(fā)展組織的任務，在中心的發(fā)展大局中發(fā)揮更大的作用。

　　要不斷擴大覆蓋面、增強凝聚力，最大限度地把職工群眾組織起來。中心工會要不斷健全工會組織網(wǎng)絡，夯實已有工會的組織建設(shè)，在有條件的基層單位籌建工會，以更加有效地發(fā)揮各級工會組織作用，更好地滿足新形勢下職工群眾對工會組織的新要求。 要積極發(fā)展會員，把更多的職工吸收到工會組織中來。

　　三、激發(fā)創(chuàng)造活動，動員職工奉獻。

　　中心工會要把激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強企業(yè)活力作為工作的重點，為中心調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型做貢獻。要加強對新形勢下群眾性建功立業(yè)活動的組織領(lǐng)導，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，完善考核和激勵機制，吸引更多的職工群眾參加，提高活動的針對性與實效性。

　　各級工會要注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，開展爭做“工人先鋒號”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新型班組”、“示范窗口”等活動，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力，促進本單位發(fā)展重點、難點和關(guān)鍵問題的解決。要大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。要注意培養(yǎng)典型，做好模范與先進的推薦，并注意關(guān)心勞模和先進人物的生活狀況，做好相應的服務工作。

　　四、建設(shè)企業(yè)文化，提升職工素質(zhì)。

　　中心各級工會要大力推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持以先進文化陶冶職工，進一步樹立民主、法治、和諧、文明觀念，不斷提高職工身心健康素質(zhì)、社會文明素養(yǎng)和科學文化素質(zhì)。

　　對于中心每一個單位來講，企業(yè)文化建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)形象特點、增強凝聚力、提高競爭力的必要手段，工會要結(jié)合自身特點，參與上級工會開展的“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，通過多種形式的活動，把工會辦成一個“大學校”，辦成一個“學習型組織”。要辦好“職工書屋”和“職工之家”，開展全員讀書活動，營造讀書學習氛圍，加強職工技能培訓，開展技術(shù)比武和勞動競賽，積極開展有利于身心健康的文體活動，使廣大職工的文化生活更加豐富多彩，精神風貌更加昂揚向上。

　　要立足崗位學習、崗位成才、崗位創(chuàng)新、崗位奉獻，著力建設(shè)“人人皆學、時時能學、處處可學”的教育培訓體系，不斷提高職工文化技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。要重視企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，

　　五、關(guān)心職工權(quán)益，維持和諧關(guān)系。

　　中心工會要以收入分配、福利待遇、勞動安全衛(wèi)生等為重點，推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果。工會是職工利益的代表者和維護者，要圍繞職工關(guān)心的問題開展工作。

　　面對工會維權(quán)工作日益復雜，涉及面越來越廣的新情況，如企業(yè)編制職工的薪酬體系建設(shè)，職工的成長機會，勞動安全與衛(wèi)生環(huán)境等，需要突出重點扎實推進，在廣大職工的參與下謀求合理的實施方案。根據(jù)各單位的經(jīng)濟承受能力，依法做好職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險，并逐步提高保障水平;要深入實施送溫暖工程，繼續(xù)開展幫困助學活動，并逐步提高幫扶水平。在全面維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)力的同時，還要注意維護職工的民主政治權(quán)利、精神文化權(quán)益和社會權(quán)益。工會要在促進企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系上發(fā)揮作用，與企業(yè)一同進一步完善利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權(quán)益保障機制。

　　六、加強自身建設(shè)，提高工作水平。

　　要加強工會干部理論和實務培訓，著重提高工會干部組織動員職工、維護職工權(quán)益、運用法律政策、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展社會活動的能力。努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風扎實、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的工會干部隊伍，為促進中心工會工作新跨越提供堅實的保障。

　　根據(jù)促進職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和社會文明素質(zhì)的全面提升等任務的要求，工會干部要進一步突出工作重點，創(chuàng)新工作載體，深入基層，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳先進典型，在服務職工群眾、服務科學發(fā)展、服務社會和諧中發(fā)揮更大作用。工會干部要注意提高工作水平，增強工作的責任感和使命感。不斷提高綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力和文字工作能力，發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神，努力提高工作水平，實現(xiàn)工會工作新的飛躍。

　　同志們，今后五年，是順利實現(xiàn)中心戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期,也是工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期。面對新的形勢任務，我們要在上級黨組織和工會的領(lǐng)導下，團結(jié)動員中心全體員工和工會干部，為中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新的更大的貢獻。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇7

　　各位代表、同志們：

　　在這生機勃勃、萬物復蘇的美好季節(jié),邵東縣人民醫(yī)院第五屆職工代表大會在這里隆重召開了，這是全院廣大職工政治生活中的一件大事。在這莊嚴而喜慶的時刻，我代表縣總工會向大會的召開表示熱烈的祝賀!向醫(yī)院全體干部職工表示真摯的問候!向關(guān)心支持工會工作的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!

　　過去的五年，特別是20xx年以來，縣人民醫(yī)院新的領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅持“以人為本”和“一切以病人為中心”的理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了顯著成績，深受全縣廣大人民群眾的好評和贊譽。醫(yī)院連續(xù)榮獲“消費者信得過示范單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”等榮譽稱號，這是縣委、縣政府大力支持的結(jié)果，是院黨總支正確領(lǐng)導和全體職工共同努力的結(jié)果，是人民醫(yī)院始終堅持民主管理和改革創(chuàng)新的結(jié)果。在縣人大、政協(xié)“兩會”即將召開之際，縣人民醫(yī)院召開第五屆職工代表大會，這是院領(lǐng)導充分發(fā)揚民主、密切聯(lián)系群眾、實現(xiàn)民主管理、民主決策的具體體現(xiàn)。

　　五年來，醫(yī)院工會在院黨政組織的領(lǐng)導下，工會工作取得顯著成績。醫(yī)院工會緊密團結(jié)全院職工，以主人翁的姿態(tài)和救死扶傷的精神面貌，積極投身到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展之中，為邵東的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻;堅持突出工會職責，積極反映廣大職工的呼聲和要求，關(guān)心他們的工作和生活，熱心幫扶困難職工，有效地調(diào)動和發(fā)揮了全體醫(yī)院職工的積極性和創(chuàng)造性;不斷創(chuàng)新工作方式，努力提升工作能力，極大地增強了醫(yī)院工會工作的活力，為衛(wèi)生系統(tǒng)的工會工作積累了寶貴的經(jīng)驗。20xx年，被省總工會評為“省級模范職工之家”。

　　這次大會將總結(jié)五年來的工作經(jīng)驗，規(guī)劃和部署今后一個時期醫(yī)院工會工作的主要任務，選舉產(chǎn)生新一屆醫(yī)院工會領(lǐng)導班子。我們深信，人民醫(yī)院工會一定能夠站在時代的高度和全局的角度，認真落實提出的“干在實處，走在前列”的要求，大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，全心全意為人民服務”的思想，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，積極推進協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，努力發(fā)揮基層工會組織作用，不斷實現(xiàn)新的跨越。

　　最后，真誠的祝愿大會在全體代表的共同努力下，開成一個團結(jié)奮進、卓有成效的大會!祝大會取得圓滿成功!祝各位代表、同志們身體健康!萬事如意!

　　謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇8

　　同志們：

　　這次會議是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定召開的一次重要會議。會議主要任務是貫徹落實通政辦發(fā)【20xx】29號文件精神及孫洪君縣長在縣政府第一次全體會議上的講話，依照《邊昭鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作實施方案》，安排部署我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作，目的是進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部思想，明確任務，落實責任，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作按期圓滿完成。下面我講三點意見。

　　一、進一步認清形勢，增強土地確權(quán)工作的緊迫感。

　　土地確權(quán)工作是縣政府當前天字號工作，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都在緊張地組織實施。全鎮(zhèn)上下要充分認識到開展土地確權(quán)發(fā)證工作在解決土地糾紛、化解社會矛盾，綜合發(fā)揮土地資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，有效解決侯地農(nóng)民的實際民生問題，為國家草原補償機制的實施提供可靠的依據(jù)。我鎮(zhèn)的土地確權(quán)工作從20xx年12月就開始組織實施，鎮(zhèn)里成立了以我為組長的土地確權(quán)發(fā)證工作領(lǐng)導組織，通過年前年后幾個村的土地確權(quán)工作開展情況看，農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作，涉及面廣，社會影響大，是一項非常復雜的系統(tǒng)工程。土地確權(quán)是我縣歷史上第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，對此同志們要有清醒認識，我們要站在促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，保護人民群眾的合法權(quán)益，促進和諧穩(wěn)定的高度來認識這項工作。鎮(zhèn)里土地確權(quán)工作領(lǐng)導小組要做好全面統(tǒng)籌和業(yè)務指導工作;各相關(guān)站辦所要細化落實責任，在土地確權(quán)工作中要各司其責，密切配合，保證不拖全鎮(zhèn)確權(quán)工作后腿;各村主要領(lǐng)導要親臨確權(quán)一線，克服困難，保證質(zhì)量，按照逐一地塊實拉實測的原則，使確權(quán)工作真正達到界址清楚、面積準確、權(quán)屬明晰，并在5月1日前全面完成全鎮(zhèn)土地確權(quán)工作任務，以高質(zhì)量的工作成果迎接縣土地確權(quán)工作領(lǐng)導小組的檢查驗收。

　　二、狠抓工作落實，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作任務按期完成。

　　任何一項工作的完成，都是抓落實的結(jié)果，抓不好落實，就不能如期完成預定的工作目標。為了徹底解決前段時間土地確權(quán)工作中突顯出來的實際問題，鎮(zhèn)里在五井子村后七家子社搞了土地確權(quán)工作試點，在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下步在全鎮(zhèn)各村社全面鋪開。一是端正工作態(tài)度。凡是政府確定的土地確權(quán)工作任務要求，各村及站辦所必須不折不扣、全力以赴地堅決完成。絕對不允許在工作中陽奉陰違。各村社從現(xiàn)在起，在包村干部的帶領(lǐng)下，在鎮(zhèn)紀委和村監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，抽調(diào)精干力量，按照土地確權(quán)小組用GPS測出實際宗地面積，實拉實測每一塊地，拉測結(jié)果填好表冊，讓農(nóng)戶簽字確認。同時，土地核查工作小組負責人、具體測地人、村社干部及包村干部分別在表上簽字，以便于事后出現(xiàn)問題追究責任。這里需強調(diào)的是填核查表時戶主及分地人口均以二輪土地承包時的姓名及人口數(shù)為準，也就是以農(nóng)經(jīng)站提供的土地臺賬上相關(guān)信息為準。表冊填寫后公開張貼公示，便于村民監(jiān)督。每社實拉實測結(jié)果與外業(yè)提供數(shù)據(jù)原則上不得超過3公頃誤差，真正讓每一寸土地權(quán)屬明晰，面積準確、界址清楚。土地確權(quán)工作納入村干部目標責任制考核，年末以村為單位進行單項表彰。二是村社干部要帶頭抓好落實。村社干部在這次土地確權(quán)工作中要積極主動，從自家的地先拉起，要不隱藏不瞞報，實拉實測結(jié)果先行公示，為村民帶好頭。必須繃緊工作紀律這根弦，對于在具體工作中完不成任務，出了問題的村社干部，直接追究相關(guān)責任，即使沒有造成后果的也必須嚴肅批評教育，及時限期改正。為確保測量準確和按時完成工作任務，各村自備一個GPS，相關(guān)型號咨詢土地所工作人員。

　　三、開展自查自糾，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作一次通過縣里驗收。

　　從現(xiàn)在起一個月時間內(nèi)，各包村干部分別深入所包村開展土地確權(quán)實拉實測工作。各項調(diào)查工作結(jié)束后，各工作隊將調(diào)查結(jié)果進行匯總，并報鎮(zhèn)領(lǐng)導小組初步檢查驗收，驗收合格后，由村集體按照重大事項民主決策“六步工作法”的規(guī)定程序，召開土地確權(quán)結(jié)果通報大會，向全體黨員、村民代表或村民通報調(diào)查結(jié)果，接受群眾審議。審議通過后，將結(jié)果公示7天，公示期提出異議的繼續(xù)核實，無異議的，由村支部、村委會組織村民在確權(quán)結(jié)果上簽字。鎮(zhèn)確權(quán)工作領(lǐng)導小組隨時到各村社督查土地確權(quán)工作，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組無法解決的問題，由鎮(zhèn)領(lǐng)導小組拿出初步意見報縣領(lǐng)導小組作出最終處理意見。重點說明問題：一是外業(yè)測出地面積數(shù)是準確的，它是精確到小數(shù)點后兩位，如果與村社實拉實測結(jié)果出入太大，需重新落實地塊實拉實測。二是這次土地確權(quán)土地資源清查清理后，包括侯地農(nóng)民情況，要如實上報縣政府，至于清出土地如何處理，由縣政府拿出整體想法，鎮(zhèn)里再實事求是地研究，拿出具體意見，最終目的是，盡量使土地保持由國家或集體所有。

　　同志們，做好土地確權(quán)發(fā)證工作功在當代，利在千秋，各村黨組織書記要高度重視此項工作，對本村的土地確權(quán)發(fā)證工作負總責，并充分調(diào)動“三委”成員、黨員、村民代表的積極性，配合好鎮(zhèn)土地確權(quán)工作組的工作，確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作順利開展，圓滿結(jié)束。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇9

　　敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：

　　按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!

　　下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：

　　一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改

　　剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細的問題，把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。

　　這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。

　　針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

　　二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓

　　繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

　　一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓與檢查力度。

　　二是通過環(huán)境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。

　　三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。

　　三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)

　　在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

　　幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。

　　謝謝大家!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇10

　　本項目為湖北省漢孝高速公路機場北線，道路全長2.443Km。位于漢孝高速公路K7+173，終點位于孝天延長線躍進水庫附近，與機場規(guī)劃軸線相接，設(shè)臵互通與漢孝高速公路、孝天延長線交叉，分別設(shè)臵甘夏灣互通及躍進互通相接。

　　經(jīng)監(jiān)理部初步審定，認為本設(shè)計參照了國內(nèi)外的有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)定，吸收了許多國外已建的高速公路的經(jīng)驗教訓，采用了具有國內(nèi)先進水平技術(shù)和設(shè)備，是一份較為合理的設(shè)計。監(jiān)理部依照設(shè)計文件，編制了對本工程具有針對性的監(jiān)理細則，以此來更好的為本項目提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

　　本設(shè)計主要涵蓋了機電工程中的收費土建、監(jiān)控系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、通令系統(tǒng)、通信管道、供電照明，六個系統(tǒng)。機電工程應與路橋主體融為一體，各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，始終以提供良好的道路使用條件為宗旨，機電工程應與路橋主體融為一體加強道路監(jiān)控和交通參數(shù)的檢測，在出現(xiàn)故障時能迅速恢復正常交通，為車輛提供高速有效的服務，減少交通延誤，阻塞人為的財務漏洞，保證與其他相關(guān)道路的互聯(lián)性，實現(xiàn)全省乃至全國的聯(lián)網(wǎng)。

　　考慮到機電工程的關(guān)鍵性及特殊性，施工人員要具有相當?shù)膶�業(yè)技術(shù);機械設(shè)備要滿足工程施工所需，同時還要滿足合同要求;材料設(shè)備應盡量選用國內(nèi)成熟、先進的產(chǎn)品，少量關(guān)鍵性設(shè)備可以國際采購的形式適當引進，材料的檢驗要從細、從嚴，絕不允許不合格的材料進場，更不得使用;施工中要有完整、全面、細致的施工組織設(shè)計，對每道工序進行技術(shù)交底;每一道環(huán)節(jié)必須進行報檢，檢查合格后才能進行下道工序。在確保工程質(zhì)量的同時必須抓好安全工作，完整、質(zhì)量好又環(huán)保的工程才是優(yōu)質(zhì)工程。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇11

　　剛才，傳達了國資委的任命決定，由我來接任光榮退休的崔樹森同志的黨委書記、國資委特派董事職務，并于昨天下午被董事會選舉為集團董事長，這就是組織的信任，也是股東的重托。作為到公交集團報道不到一個月的新兵，我深感責任巨大、壓力巨大，我個人雖然是行政官員出身，但我歷來不愿意講官話和虛話，借今天的機會，也同大家講點心里話。剛才我說的壓力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、在崔總為首的黨政班子帶領(lǐng)下，通過在座各位的積極努力，目前打造出來的公交集團是個榮譽集體，這些年獲得了眾多殊榮，我接任以后能否達到崔總的水平，帶領(lǐng)大家達到前期的工作水準，并且實現(xiàn)新的跨越，壓力巨大。

　　二、按照政府的總體要求，目前集團正在進行國有股份回收，審計和評估機構(gòu)已經(jīng)進入集團公司，能否在不影響正常運行的情況下進行順利改制，完成市委市政府交給的任務，壓力巨大。

　　三、集團承擔著長春市3/4的公交任務，每天運送140多萬人次，是長春市最大的民生，關(guān)系到千家萬戶，能否搞好服務，讓群眾滿意，讓政府滿意，壓力巨大。

　　四、近期，社會各種治安案件層出不窮，作為防衛(wèi)脆弱的公交體系，責任重大。特別是近日以來，集團各運營單位先后發(fā)生多起火災火險，有的造成財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)責任，壓力巨大。

　　五、我到公交集團時間短，班子成員之間、上下之間了解比較少，能否得到大家的理解和支持，心里沒有把握，壓力巨大。

　　通過工作的一個多月時間里，與大家朝夕相處，加深了了解，堅定了我的信心。公交集團的職工是有奉獻精神的職工;公交集團的干部隊伍是一支過得硬的隊伍，能夠打勝仗的隊伍;公交集團的班子是一個團結(jié)、有素質(zhì)的班子。我相信，我們實現(xiàn)全部國有改制以后，作為一支正宗血統(tǒng)的國有企業(yè)，有政府的大力支持做后盾，通過在座各位骨干的引領(lǐng)，通過集團近萬名職工的積極努力，一定能夠創(chuàng)造新的輝煌，更好的服務社會。今天，我正式走上集團領(lǐng)頭人的崗位，我個人的學識和能力與擔負的責任還有差距，但是我堅信勤能補拙、團結(jié)協(xié)作、眾志成城、上下同心、無堅不摧。我也深知有為才能有位，上級任命不代表你就是一個合格的企業(yè)領(lǐng)導者，在以后的工作中我一定要注意以下幾點：

　　1、務實。堅持實事求是的工作作風，逐一調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實際、辦實事、講實效。

　　2、務廉。嚴以律己、清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，我將處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微;做到自重、自審、自警、自立。

　　3、修業(yè)為上。要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好黨委書記、董事長、總經(jīng)理的職責，具體要做到三個有：一是有方，改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施與對策，遵循事務的自然發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題;二是有效，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，對于上級交辦的工作任務認真貫徹落實，注重工作效果，不講空話、不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。

　　4、有為。珍惜組織和同志們給予的工作機會，以全新的姿態(tài)和全新的面貌認真履行職責。同時，我也深知我個人仍舊存在許多缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評和指點，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩的心對待組織;以一顆進取的心對待工作;以一顆平常的心對待生活;以一顆有愛的心對待同志，恪盡職守、勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

　　我也借今天的會議，針對目前的工作重點講幾條要求：

　　1、集團上下要保持好思想穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基石，離開穩(wěn)定一切工作將無從談起，穩(wěn)定首先要體現(xiàn)在思想上的穩(wěn)定，思想上不穩(wěn)定不可能有行為上的穩(wěn)定，領(lǐng)導人員的更替是非常正常的，不會因為領(lǐng)導人的更替而出現(xiàn)顛覆性的改變。經(jīng)班子成員溝通，我今天也代表董事會宣布三不變：班子成員的分工保持不變;各基層分子公司原定的任務指標不變;過去董事會決定的重大事項只要不違背現(xiàn)行的法律法規(guī)執(zhí)行不變。希望大家不要劃山頭，搞幫派，你的人、他的人、我的人，我認為只要踏實工作、認真負責、勤懇努力都是值得認可的人。我到公交集團來工作，市委市政府交給我的任務主要有三項：一是改制;二是穩(wěn)定;三是發(fā)展。到集團工作特別是接任董事長以后，我不可能搞改朝換代，也不可能搞清算，因此請大家不利于穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不和諧的調(diào)子不唱。崔總在歷史上是對我們公交集團有貢獻的人，也是值得我們尊重的人，希望公交人記得他。

　　2、認真完成好運營任務。我在上次的經(jīng)營分析會上就明確了年初下達的指標是有科學道理的，完成任務是底線。運營任務就是要重點搞好社會服務，搞好社會服務是公交集團以后的主旋律，為什么要回歸國有，因為公交工作是公益事業(yè)，政府拿錢創(chuàng)造條件，讓我們回歸就是要強化社會服務，更好地服務百姓。回歸國有后，我們沒有了股份制企業(yè)的障礙，政府以及上級的專項資金支持會變得名正言順，我們職工的各項社會待遇也會變得更好。當年的改制實現(xiàn)了歷史的跨越：一是甩掉了歷史的債務，企業(yè)輕裝上陣;二是減員增效，裁減眾多富余人員，不改制是實現(xiàn)不了的;三是經(jīng)營機制得到了改觀，企業(yè)活力增強。所以說，歷史的階段不同，會有不同的政策，我們要正確的認識。

　　3、要強化安全生產(chǎn)和消防安全。首先要強化排查，排除各類事故隱患;其次要從設(shè)備和部件上消除各類隱患，確保及時更換;第三要認真執(zhí)行各項安全制度，特別是出車前的三檢制度;最后要使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化，不是光停留在嘴上。集團近期正在制定安全事故的責任追究制度，正在學習外地公交的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在沒有出臺之前，也借今天的會議先明確一件事────我們在一年中發(fā)生二次以上火災事故的單位重要領(lǐng)導以及分管領(lǐng)導，責任人一定要離開現(xiàn)行的領(lǐng)導崗位，造成人員傷亡和重大責任事故的也要先離崗后追究，事故大就不是集團內(nèi)部處理了，就會由社會相關(guān)司法部門來進行處理，我不希望這種局面在公交集團出現(xiàn)。

　　4、要切實加強兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好群眾路線教育。按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)作、相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、多溝通;少埋怨、多寬容;少指責、多合作;少拆臺、多補臺;少整事、多干事。各單位主要領(lǐng)導要切實發(fā)揮作用，形成團結(jié)奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新的良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事、多辦好事。同時，由于目前集團正處在改制的關(guān)鍵時期，政治敏感，因此在改制期間暫停對外的各類合資合作、租賃和各類承包等長線工作，集中精力保生產(chǎn)、保運營、保服務、保安全。

　　今天，我們召開集團公司黨委擴大會議，不是因為領(lǐng)導班子變化而走過場，我個人理解這是一次收心會，一次談話會，也是一次動員會。從現(xiàn)在起，集團正式拉開了新一輪的改制工作，希望大家特別是各個單位的主要領(lǐng)導要切實負起責任來，我認為近期新老體制交替，新老領(lǐng)導交替，是各類事件的高發(fā)期，借機整事的會有、混水摸魚的會有、散漫懈怠的會有、托關(guān)系走后門的也會有，越是在這個時候就越是考驗我們的領(lǐng)導能力、思想品德、敬業(yè)精神的時候。目前，高考臨近，希望各單位認真組織好車輛和人員，為社會考試做好服務。同時，我要再強調(diào)一下，近期，各單位不能出現(xiàn)營運安全事故及消防火災事故，不能出現(xiàn)社會輿論惡性炒作事件，不能出現(xiàn)大量的群體上訪事件，否則，我會理解為不是我們相關(guān)的領(lǐng)導干部政治素質(zhì)差，政治上不敏感，就是能力水平低，或者是主觀意識問題。公交集團又到了一個歷史的關(guān)鍵節(jié)點，到了發(fā)展的轉(zhuǎn)型期和機遇期。同志們，我們要站在發(fā)展的高度上，認識今天的局面，我們要上下同心、艱苦努力，堅決完成市委市政府交給我們的各項任務。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照縣紀委、縣委組織部的要求，我認真學習了有關(guān)組織及紀委文件，深入領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)，并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實際進行了全面、認真地對照檢查，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　(一)加強學習，努力提高業(yè)務理論水平。我認為，作為一名政府班子的成員，素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會建設(shè)和小康社會的特殊時期，新問題、新情況層出不窮，如果不加強理論和業(yè)務知識學習，不斷汲取新知識、掌握新政策，就會固步自封、停滯不前，想做好工作也沒有資本。為此，我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚“鉆”和“擠”的精神，把加強學習作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力在其科學體系、基本觀點和精神實質(zhì)上下功夫，掌握科學的立場、觀點、方法，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強黨的路線、方針、政策的學習，在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致，堅定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念，提高政治敏銳性和行政鑒別力，在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點明、紀律嚴。三是密切結(jié)合主抓工作的特點，沉下心努力學習業(yè)務知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況，切實提高業(yè)務能力。除向書本學習外，我還特別注意向各班子成員和其他同志學習，學習他們好的管理經(jīng)驗和做法。學習過程中努力做到理論聯(lián)系實際，用學到的理論知識來指導具體工作，在工作實踐中檢驗并豐富理論知識。

　　(二)真抓實干，努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來，隨著角色的轉(zhuǎn)換，工作內(nèi)容的增加，工作范圍的擴大，我除繼續(xù)堅持嚴謹認真、扎實細致、進取創(chuàng)新、周到服務的工作作風外，著重把理思路、下基層、抓重點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點和著力點，科學地制定工作計劃，準確地把握工作重點，以點帶面，推進分管工作扎實開展。同時，認真落實全鎮(zhèn)各項工作部署，經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室，在充分了解實際情況的基礎(chǔ)上，科學決策、科學指導，不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點，我清楚認識到，要干好這項工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況，而做到這一點，僅靠各股室、各村上報的材料還遠遠不夠，必須經(jīng)常下基層，做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型，才不會脫離實際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個多月以來，除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外，我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議，自己多深入基層，充分掌握鎮(zhèn)情。

　　(三)公道正派，努力提高領(lǐng)導能力。領(lǐng)導駕馭能力的高低，直接影響工作順利、高效的進行。在工作中，我始終注重提高自己的領(lǐng)導能力，改進領(lǐng)導方式方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，以不斷適應新形勢、新任務、新要求，努力追求一種“上下打成一片，自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室，不搞一言堂，不獨斷專行，能夠充分發(fā)揚民主，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進不同意見，有則改之，無則加勉。對待工作，在沒有把事情弄清楚之前，不輕易下結(jié)論，在集中正確意見之后，敢于決策，避免議而不決，同時狠抓落實，避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法，做到該抓的一定抓住，該放的一定放手，最大限度地調(diào)動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地推進了各項工作的全面開展。對上級組織，不弄虛作假、不文過飾非、不投機取巧，積極配合領(lǐng)導完成各項工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導反映，努力維護班子的團結(jié)。

　　(四)廉潔奉公，努力提高拒腐防變能力。堅決落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持艱苦奮斗，清正廉潔。不搞奢侈浪費，不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益。淡薄名利，從不計較個人得失，從未打著領(lǐng)導的旗號辦私事，謀私利;注意個人形象，謹言慎行，時刻提醒自己是一名黨員干部，所處位臵比較特殊，一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。

　　二、存在問題和不足

　　(一)理論學習方面。自己雖然在平時主動學習了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī)，并比較注重理論與實際的結(jié)合，但從對黨員干部的要求上來說，理論學習還不是十分主動，理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作，在對理論學習的自我要求上有一定差距。忙于事務較多，學習的積極性和主動性還不是很強。學習中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的學得多一些，與工作關(guān)系不大的學的相對少一些，常常是學習上有實用主義，急用什么學什么。學習全面系統(tǒng)注重不夠，對科學發(fā)展觀等相關(guān)文獻學得不全面，鉆得不夠深，不夠精，理論功底需要較大提高。

　　(二)工作作風方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠，主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評，但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評，也是會上批評得多，平時及時批評少;三是批評別人打不開情面，不夠大膽，擔心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。

　　三、努力改進方向

　　在今后的工作中，一定要結(jié)合實際，針對自身存在的問題，聯(lián)實際，按照"三個代表"和黨的的要求，以此次民主生活會為契機，邊學邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：

　　(一)深入學習實踐科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研精神和學習態(tài)度，堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，努力學習理論、科學文化知識，學習經(jīng)營管理知識，提高自身的思想文化素質(zhì)，更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅持正確的政績觀，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì)，沒有正確的世界觀和人生觀，就不可能有正確的政績觀。二是必須切實轉(zhuǎn)變工作作風，把我鎮(zhèn)當前發(fā)展與長遠發(fā)展，眼前利益與長遠利益結(jié)合起來，遵循科學發(fā)展規(guī)律，腳踏實地工作，堅決反對形式主義，反對做表面文章，倡導講實話、辦實事、求實效。

　　(二)提高對批評與自我批評重要性的認識，這是我們黨的三大優(yōu)良作風之一，任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器，從團結(jié)為出發(fā)點，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度，堅持"懲前毖后、治病救人"的方針，通過批評，達到團結(jié)和統(tǒng)一的新高度。

　　(三)加強實踐能力建設(shè)，提行政服務水平。一是大力培育和倡導雷厲風行、堅決執(zhí)行、狠抓落實的工作作風，強化執(zhí)行意識，加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實”的理解和認識，切實加強實踐能力建設(shè)。二是加大工作落實力度。工作中要深入基層，注重調(diào)查研究，制定的措施、辦法確保切實可行，工作落實一抓到底。要提高思想認識，增強事業(yè)心和責任心，牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識。三是以身作則，著力發(fā)揚廉潔勤政、求真務實，埋頭苦干的工作精神，狠抓任務落實、目標落實，著力提高明確責任，強化執(zhí)行，完成好各項工作任務。

　　今后，自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，積極適應時代發(fā)展需要，不斷提高認識和把握經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，在實踐中全面貫徹落實科學發(fā)展觀，為實現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的目標而做出應有的貢獻。

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇13

　　20xx年是國家“”規(guī)劃的最后一年，也是我鎮(zhèn)加快發(fā)展的重要一年，更是大力發(fā)展地方經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，努力實現(xiàn)把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標的一年，在新的一年里，我們將毫不動搖的堅持既定的戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向不變，繼續(xù)堅持把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)以“堅持一個中心，貫穿兩條主線，打造三大版塊，爭創(chuàng)四個一流”為全鎮(zhèn)努力方向。

　　在20xx年的政府工作報告中我們提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%，招商引資和固定資產(chǎn)投資增長50%，達到4.5億元，財政收入增長20%，突破1700萬元的目標。圍繞上述目標，我認為應重點抓好以下幾項工作：

　　一、進一步提高招商引資工作的數(shù)量和質(zhì)量

　　地方經(jīng)濟的發(fā)展，需要工業(yè)企業(yè)強有力的帶動，我鎮(zhèn)要實現(xiàn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標，招商引資是關(guān)鍵。20xx年，我鎮(zhèn)確定招商引資增長50%的目標任務，為完成這一目標，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊抓經(jīng)濟發(fā)展“黃金期”，再接再厲，銳意進取，在加快項目建設(shè)的同時，創(chuàng)新招商引資方法，全力推進招商引資工作。一是積極參加市、區(qū)組織的招商活動，全年外出招商15次以上;二是精心包裝準備一批項目，準備明年4、5月份在上海及南京等地舉行專門推介會。三是生態(tài)旅游招商。我鎮(zhèn)以集約節(jié)約利用土地為宗旨，按照天河黑虎山風景區(qū)總體規(guī)劃，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游;與南京鄉(xiāng)村大世界投資旅游實業(yè)有限公司進行實質(zhì)性磋商，依托天河開發(fā)公司，在天河景區(qū)打造白鷺島模式度假村。四是房地產(chǎn)招商。我鎮(zhèn)以河北村農(nóng)民新村建設(shè)為依托，要客觀面對當前經(jīng)濟形勢，轉(zhuǎn)變工作思路，要做到招商與商貿(mào)開發(fā)、舊村改造和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)相結(jié)合。五是推進土地流轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(蚌發(fā)[20xx]21號)文件精神，加快土地流轉(zhuǎn)實踐探索。在保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變的情況下，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和股份合作等多種形式，流轉(zhuǎn)土地承包權(quán)。20xx年，我鎮(zhèn)初步打算在宗洼村試點。現(xiàn)已成立xx市禹禾種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，準備通過合作社承租農(nóng)民土地，再轉(zhuǎn)租給用地企業(yè)。近期正操作東山公墓花卉種植基地租地事宜。六是加大工業(yè)園區(qū)招商力度。以20xx年我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編為契機，進一步完善仁和建材園區(qū)、河北村建材園區(qū)、東周倉儲物流園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，高標準高起點規(guī)劃工業(yè)集中區(qū)，在鎮(zhèn)政府西北側(cè)整合1000畝土地，主要承接上海及長三角轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目。入園項目以農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流、機械制造配套、玻璃深加工等行業(yè)為主。積極協(xié)調(diào)解決入園項目審批事宜，狠抓項目落實，突出園區(qū)招商平臺作用。七是依托仁和獨特的交通優(yōu)勢，打造仁和糧油大市場，將現(xiàn)有的仁和農(nóng)貿(mào)市場打造成xx市最大的糧油批發(fā)零售專業(yè)市場。

　　二、努力加大項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投入

　　20xx年，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入目標自定計劃為增長50%，力爭達到4.5億元。為此，我們在推動招商引資工作的同時，積極推進項目建設(shè)，形成一手抓項目儲備，一手抓項目推進，兩手并重的工作氛圍。采取有力措施，助推項目建設(shè)，確保可完工項目順利完工，在此基礎(chǔ)上，攻堅克難，保證新開工項目順利建設(shè)。重點推進商貿(mào)城項目、東周村失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造等一批新項目的開工建設(shè)。

　　立足實際，謀劃一批可行的項目，為我鎮(zhèn)下一步的發(fā)展作項目儲備。在現(xiàn)有規(guī)劃的框架內(nèi)，精心謀劃一批大型工業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)項目，力爭與現(xiàn)有企業(yè)形成互補或規(guī)模優(yōu)勢。目前經(jīng)過區(qū)發(fā)改委立項的項目有：1、xx省天禾源糧油物流項目，預計占地30畝，計劃投資3000萬元;2、xx市康翔新型建材有限公司項目，預計占地40畝，計劃投資4000萬元;

　　3、xx市鯤鵬通用機械有限公司，占地13畝，計劃總投資1500萬元。

　　處于積極謀劃階段的項目有：1、xx鎮(zhèn)街區(qū)改造�？偼顿Y1億。2、河北農(nóng)民新村，占地180畝，總投資1.5億。3、周蔡老貫徐新農(nóng)村建設(shè)項目，占地150畝，總投資1.5億。

　　4、花郢新農(nóng)村建設(shè)項目，占地200畝，總投資1億。5、天河景區(qū)開發(fā)項目，占地800畝，總投資2.5億。6、好思家二期項目，占地30畝，總投資3000萬。

　　三、全力抓好財政稅收工作

　　20xx年我鎮(zhèn)將大力推進財源建設(shè)，優(yōu)化理財治稅環(huán)境，保證財政收入穩(wěn)定增長，全年財政綜合預算收入1700萬元，增幅達到25%。截止到目前，已完成財政地方稅收入290萬元，與上年同期240萬元增收50萬元，增長21%。實現(xiàn)了新年首月開門紅，為完成全年財政收入目標任務開好局、起好步。為確保完成全年收入目標任務，我們將重點抓好一下幾方面工作：

　　一是做好稅源的動態(tài)管理。結(jié)合蚌西路改造、荊山湖退堤工程、商貿(mào)城建設(shè)、天河生態(tài)休閑旅游開發(fā)、三尖塘—棗林土地項目治理等一批重點工程建設(shè)期間的稅收征管工作，力爭重點工程全年實現(xiàn)地方稅收入500萬元。經(jīng)常保持與規(guī)模企業(yè)聯(lián)系，提高收入預測的準確性，確保轄區(qū)固定稅源應收盡收，力爭轄區(qū)內(nèi)固定稅源全年實現(xiàn)地方稅收300萬元。

　　二是積極培植財源。進一步加強對企業(yè)的調(diào)研指導，隨時掌握現(xiàn)有企業(yè)特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和困難，確保重點稅源企業(yè)的順利生產(chǎn)經(jīng)營。重點培育以捷達、光明、順通、海通、一統(tǒng)、百順為代表的一批物流企業(yè)，定期召開分析協(xié)調(diào)會，為物流運輸企業(yè)做大做強提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。利用各種途徑再引進幾個運輸企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，力爭全年運輸企業(yè)實現(xiàn)地方稅收400—500萬元。支持海峰印刷、鑫泰建材、好思家涂料、天河米業(yè)集團等一批規(guī)模企業(yè)做大做強，扶持昊宇紡織、順達紡織、華盛玻璃等企業(yè)上規(guī)模、上水平。把項目建設(shè)作為增強財政發(fā)展后勁的根本措施，進一步加大招商引資上項目力度，爭取引進一批新的項目，積極培植新的稅收增長點。

　　三要落實相關(guān)政策。全面用足用活上級財政支持企業(yè)發(fā)展的各項政策，積極爭取政策資金支持扶持。認真落實上級政府對企業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新完善企業(yè)稅收獎勵辦法，采取切實可行的措施，做好財稅文章。

　　同志們，新的目標已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。我們一定要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，團結(jié)一致，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真抓實干，乘勢而上，為實現(xiàn)xx鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)”的目標而努力!

驗收會議領(lǐng)導講話材料 篇14

　　同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。

　　一、把強化干部作風建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè) 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領(lǐng)導干部尤其是各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，是全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導班子和全體干部要認真做到：熱點文檔：思想?yún)R報

　　強化學習意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

　　改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

　　講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

　　樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉(zhuǎn)變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導干部更好地適應新形勢新任務的要求。