領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿（精選13篇）

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇1

　　各位同志：

　　今天，我們在這里召開的*會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于*工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動*工作的順利開展，努力開創(chuàng)*工作新局面。

　　對于*工作，我提幾點補(bǔ)充意見：

　　一.對于*工作，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對*工作，要真抓實干，加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　二.對于*工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性。

　　目前，*工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。

　　三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四.要在實踐中探索*工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

　　*工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下， 去探索一下，這是十分有意義的。

　　以上四點，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)*工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇2

　　各位同仁：

　　今天召集大家開個會，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：

　　1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的�，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認(rèn)證與cnas國家合格評定委員會實驗室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測

　　領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

　　2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

　　根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會議記錄、會議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情�？偡止艿牟块T和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報綜合部，以便考核追責(zé)。

　　3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

　　3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

　　4、要有個好本事。“本事”何來?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會的。首先要把專業(yè)知識學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓�？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會的。

　　5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

　　6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。“崇尚奉獻(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻(xiàn)的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力�？傊�，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記�。翰槐凰�人所

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天我們在這里召開會議，我認(rèn)為十分必要這對于工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實真抓實干，推動工作順利開展努力開創(chuàng) 工作新局面!

　　對于工作我提幾點補(bǔ)充意見：

　　一、對于工作我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看最重要一點：提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作重要性和必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!

　　二、對于工作要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達(dá)文件，當(dāng)然開大會必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對工作要真抓實干加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 工作開展要抓出實效抓出成績!

　　三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)!

　　四、要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟(jì)一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。

　　五、參與工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對于工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔(dān)。工作肩負(fù)了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

　　以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進(jìn)取努力開創(chuàng) 工作新局面。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇4

　　同志們：

　　經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

　　常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

　　借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

　　一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　　二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

　　同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。

　　最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

　　謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇5

　　各位代表、同志們：

　　今天我們在這里舉行x有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!

　　工會是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，自集團(tuán)公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團(tuán)公司工會今天正式成立，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：

　　一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

　　工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　二要主動參與，發(fā)揮好參政議事作用。

　　工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。

　　三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。

　　員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

　　四要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。

　　希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益，真正保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。

　　五要加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。

　　全體會員要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會工作的榮譽(yù)感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動公司和諧發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)公司工會工作的新局面。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　上午好!

　　今天在這里召開抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組第一次會議，標(biāo)志著第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作全面啟動。我謹(jǐn)代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!

　　北京奧運會已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續(xù)解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績的平臺，也是進(jìn)一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個新的良機(jī)。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機(jī)，進(jìn)一步加大在城市基礎(chǔ)設(shè)施、場館、交通、信息等建設(shè)方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

　　一直以來，國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任亞組委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領(lǐng)導(dǎo)將于近期召開會議，專門聽取組委會關(guān)于亞運會籌備工作的匯報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作，廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復(fù)精神，決定由我來參與這項工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作。

　　剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作的有關(guān)情況做了一個匯報，各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)設(shè)施需求的內(nèi)容、制定建設(shè)方案和組織實施工作提出了很好的意見�？诎蹲鳛閬嗊\會相關(guān)人員物資入出境的“窗口”，其設(shè)施對于亞運會的滿足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度，直接影響國內(nèi)外賓客對廣州市的印象，關(guān)系廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經(jīng)過考察、調(diào)研，制定了相關(guān)的設(shè)施需求，預(yù)測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關(guān)人員物資從廣州白云國際機(jī)場入出廣州。因此，廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司、白云國際機(jī)場股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對于廣州白云國際機(jī)場亞運會(亞殘會)抵離口岸設(shè)施的建設(shè)工作應(yīng)該義不容辭、勇于承擔(dān)，特別是廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司和白云國際機(jī)場股份有限公司應(yīng)主動了解亞運會的需求，并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見和建議，將廣州白云國際機(jī)場亞運會(亞殘會)抵離口岸設(shè)施建設(shè)工作完成質(zhì)量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進(jìn)出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關(guān)部門、廣州鐵路集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)按照第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組的職責(zé)分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實相關(guān)工作。

　　我相信，在廣州口岸查驗單位、經(jīng)營單位和省、市屬各有關(guān)部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進(jìn)度的要求，于明年11月第16屆亞運會團(tuán)長會議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請批評指正。

　　今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動開展的關(guān)鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質(zhì)為重點，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：

　　一、抓宣傳促動員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學(xué)校、宣傳欄、LED顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。

　　二、抓活動促創(chuàng)建，提升市民文明素質(zhì)建設(shè)。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網(wǎng)格最美人物”評選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，開展“道德模范”評選表彰活動，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點半課堂、綠色網(wǎng)吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經(jīng)典誦讀等主題活動，強(qiáng)化閑散青少年的教育管理。深化“學(xué)雷鋒，獻(xiàn)愛心”的志愿服務(wù)活動，啟動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務(wù)團(tuán)隊等志愿服務(wù)項目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。

　　三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進(jìn)一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設(shè)，搭建“歡樂大家庭”活動平臺，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊等各類文化活動團(tuán)體。

　　四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻(xiàn)、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務(wù)活動有機(jī)結(jié)合起來，落實“四包”責(zé)任制，積極與區(qū)直各部門對接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)建工作“五落實”責(zé)任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會制度，做到周匯報、月檢查、季評比，確保各項創(chuàng)建工作扎實推進(jìn)。

　　總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機(jī)制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質(zhì)提升慢等問題，我們將以此次會議為契機(jī)，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項工作，為建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅實的基層保障。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們，大家上午好!

　　新年伊始，新春佳節(jié)即將來臨。值此之際，邀請到各位老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們回來團(tuán)聚，你們曾經(jīng)朝夕相處并為汽車站的發(fā)展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體干部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。

　　我們組織這項活動，主要是為了向各位老同志們匯報一下一年來汽車站的整體工作情況，進(jìn)一步聽取您們對汽車站發(fā)展的合理化建議，為大家建立相互交流感情的溝通平臺，以此表達(dá)車站領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的真切心意和感謝之情。

　　現(xiàn)在，我把汽車站一年來的工作向大家作以匯報： 20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老同志的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“平安客運、和諧發(fā)展”這一主題，以人為本樹正氣，加壓奮進(jìn)創(chuàng)佳績，圓滿完成了上級下達(dá)的客運生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)汽車站整體工作的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

　　20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運周轉(zhuǎn)量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統(tǒng)籌率100%;全年預(yù)計實現(xiàn)利潤28萬元，安全生產(chǎn)、綜治創(chuàng)安、計劃生育等工作任務(wù)圓滿完成，整體工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

　　面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團(tuán)結(jié)一致，有效應(yīng)對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產(chǎn)，保證生產(chǎn)經(jīng)營大局的穩(wěn)定和經(jīng)營效益的不斷提高。

　　今年來，我站共更新車輛5臺，新增車輛1臺，全部達(dá)到中級以上客車標(biāo)準(zhǔn)，并通過開展創(chuàng)建精品班線，使我站的服務(wù)水平和服務(wù)檔次明顯提高，客運實力明顯增強(qiáng)。

　　星期三，我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車，投放于臨汝鎮(zhèn)線路，實行統(tǒng)一管理、公交化營運。新上這十臺公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢周末學(xué)生放假，滿院的學(xué)生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十臺車我們趕在春運前投入營運，其目的也是為緩解春運客流高峰壓力，為確保20xx年春運“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”提供良好的運力保障。

　　2、內(nèi)部后勤管理方面：

　　我們堅持以“客運經(jīng)營為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展”的思路，通過優(yōu)化資源配臵，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。

　　全年共完成房租等三產(chǎn)收入40余萬，但隨著近兩年物價的飛漲，企業(yè)的職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養(yǎng)老金86萬元，辦理醫(yī)保支出28.8萬元。今年，站上為3名老職工辦理了退休手續(xù)，目前全站退休職工人數(shù)已近百人。單位每年還要繳納稅金60余萬元，上繳公司200多萬，這些任務(wù)都要圓滿按時完成，才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，才能保障職工工資和福利待遇的按時發(fā)放和逐步提高。所以說，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。

　　3、安全生產(chǎn)方面：

　　車站近些年效益的不斷提高，還得益于有一個比較穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境和安全生產(chǎn)的良好局面。我們始終本著“安全就是效益，以安全促發(fā)展”的經(jīng)營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然，并做到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，確保安全運輸生產(chǎn)。

　　今年來，我們進(jìn)一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責(zé)任制，達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職，責(zé)任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強(qiáng)化路面控制。并抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進(jìn)行思想教育和安全意識教育，以科室為單位，每位職工分包一臺車，聯(lián)系分包服務(wù)和安全，每周定期進(jìn)行安全談話，督促司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領(lǐng)導(dǎo)包線、職工包車，安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好局面，有力地促進(jìn)了客運安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　4、新站建設(shè)方面：

　　為確保新站建設(shè)能夠順利進(jìn)行，今年來，我們在一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，一手抓好新站建設(shè)的協(xié)調(diào)配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負(fù)責(zé)向公司和縣有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理各項手續(xù)，全力以赴確保新站建設(shè)能夠順利進(jìn)行，目前主樓已建至16層，預(yù)計明年完工。

　　西泰山站開發(fā)改造方面，經(jīng)過市場分析和申報審批，根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署，準(zhǔn)備將西泰山站開發(fā)改造為集旅游客運、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導(dǎo)游等多功能配套設(shè)施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經(jīng)過項目施工招投標(biāo)，已確定工程施工方，目前正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計工期為一年。

　　5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)方面：

　　一年來，我站以開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，著力培育“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)形象和先進(jìn)文化理念。結(jié)合工作實際，在客運一線廣泛開展?fàn)幾鰞?yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、紅旗車和文明經(jīng)營戶評選活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱心為旅客排憂解難的優(yōu)秀感人事跡。

　　去年元月份，好司機(jī)萬建光同志光榮獲得“感動洛陽十大人物”，并在全站掀起向萬建光同志學(xué)習(xí)，向“見義勇為勇士”連順強(qiáng)同志學(xué)習(xí)的熱潮。還有像駕駛員馬紅杰十年如一日，安安全全、盡職盡責(zé)地為旅客提供熱情周到的乘車服務(wù)，被交警隊評為“優(yōu)秀駕駛員”，保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀人物事跡，充分展示了汝陽汽車站良好的服務(wù)形象和職工的精神風(fēng)貌。

　　高考、中招考試期間，我站積極為縣區(qū)考生提供乘車服務(wù)，兩天時間共出動車輛160余臺次，服務(wù)考生4000余人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務(wù)品牌，為回報社會、共創(chuàng)和諧交通做出積極的貢獻(xiàn)。

　　一樁樁好事歷歷在目，一件件事跡感人至深，這些充分體現(xiàn)了汝陽客運人的高尚品質(zhì)，體現(xiàn)了我站親情化優(yōu)質(zhì)服務(wù)所取得的成果，他們的高尚品德感動著我們的心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經(jīng)營業(yè)戶樹立了榜樣，為公司、為汝陽客運事業(yè)增添了光彩和榮耀。

　　回顧一年來的風(fēng)雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻(xiàn)和在座各位老同志們的關(guān)心與支持。

　　在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關(guān)心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今后工作的重點。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、勇于挑戰(zhàn)，汽車站的明天將會更加美好。

　　新的一年，衷心希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們能一如既往地關(guān)心支持汽車站的發(fā)展，能夠經(jīng)常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發(fā)揮您們的夕陽紅精神和余熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。

　　最后，祝愿大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇9

　　尊敬的何書記、符縣長、以及在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員：

　　您們好!

　　首先感謝省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)以及縣委和社會各界朋友對我的信任和支持，在這里我代表昌江縣工商聯(lián)對縣政協(xié)會議的召開表示熱烈的祝賀。今天我說話的主題是發(fā)揮工商聯(lián)職能，為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。

　　總所周知，中小企業(yè)在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長、拉動民間投資、帶動地區(qū)發(fā)展、增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力、實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代、不可忽視的地位和作用，發(fā)揮工商聯(lián)職能，就要為中小企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。要將中小企業(yè)的扶持政策擺在重要位置，組織和調(diào)動各方面的力量，創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境，鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

　　一是要把服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為工商聯(lián)工作的重點。中小企業(yè)絕大多數(shù)都是非公有制企業(yè)，是工商聯(lián)工作的主要對象。工商聯(lián)要真正當(dāng)好政府“助手”，就必須對中小企業(yè)給予更多關(guān)注，必須以前瞻意識和戰(zhàn)略眼光，面向基層、重心下移，順應(yīng)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化，服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　二是服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)改革創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)普遍存在危機(jī)感。就中小企業(yè)當(dāng)前存在的突出困難和問題，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，積極建言獻(xiàn)策，充分利用國務(wù)院各部門在全國加強(qiáng)和改進(jìn)工商聯(lián)工作會議上的承諾表態(tài)，推動相關(guān)政策的出臺與落實，摸索工商聯(lián)在服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮作用的機(jī)制和途徑。

　　三是發(fā)揮工商聯(lián)信用貸款擔(dān)�；�金功能，進(jìn)一步提高貸款發(fā)放率，用活用好用足貸款資金，幫助中小企業(yè)緩解融資難問題。

　　四是加強(qiáng)會員企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,促成企業(yè)之間項目合作，實現(xiàn)資源整合、利益共贏。積極為企業(yè)間的合作牽線搭橋，簽定了項目合作協(xié)議。

　　五是堅持工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部分工對口聯(lián)系企業(yè)制度，加大走訪力度，傾聽企業(yè)呼聲，暢通信息反饋渠道，深入了解企業(yè)面臨的困難，了解市政府出臺一系列政策的貫徹實施情況，掌握第一手資料，及時向有關(guān)部門反映，積極促進(jìn)政策落到實處。

　　六是加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，加大與外省市工商聯(lián)的溝通，組織會員企業(yè)向外開拓發(fā)展空間，參加國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的參觀學(xué)習(xí)、項目推介、專場招商會等活動，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、尋求項目合作。

　　七是搭建服務(wù)平臺，強(qiáng)化服務(wù)意識，利用各種渠道和資源，積極開拓中介服務(wù)模式，為企業(yè)提供人才引進(jìn)、勞動用工、場地租售、業(yè)務(wù)拓展、法律維權(quán)等服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難。

　　八是對工商聯(lián)進(jìn)行媒體報道等宣傳媒介，加大對企業(yè)的宣傳力度，宣傳我區(qū)非公企業(yè)取得的成就和對社會所作的貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)提升社會形象。

　　總之充分發(fā)揮工商聯(lián)職能，要改善管理、服務(wù)民營中小企業(yè)的體制機(jī)制、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，提升民營中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)能級、建立和完善促進(jìn)民營中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，更好地為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)!

　　充分發(fā)揮工商聯(lián)職能還要服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。

　　農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村有著巨大的市場。只有提高農(nóng)民收入，才能不斷開拓農(nóng)村市場，擴(kuò)大有效需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會有動力、有活力;只有增加農(nóng)民收入，各項改革才會有比較大的回旋余地，收到預(yù)期的成效。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，把增加農(nóng)民的收入放在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置。因此發(fā)揮工商聯(lián)職能就要更好地服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。

　　一是培育新興產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)民增收“八大工程”，制定出臺給類項目發(fā)展的優(yōu)惠補(bǔ)助政策，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式發(fā)展企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)高效可持續(xù)地發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會。

　　二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。主要要發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。在政策、資金和技術(shù)等方面給予大力扶持，不斷擴(kuò)大蔬菜種植面積，促使產(chǎn)量逐年增長，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。積極幫助農(nóng)民引進(jìn)新的種植技術(shù)，幫助農(nóng)民的作物增產(chǎn)增收。同時引進(jìn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品作物，推動形成農(nóng)民新的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　三是就地轉(zhuǎn)移勞動力。引導(dǎo)郊區(qū)村農(nóng)民就近向工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)，大力支持各農(nóng)業(yè)投資公司和商貿(mào)企業(yè)到農(nóng)村連片承包、租賃經(jīng)營農(nóng)田山地，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，引進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)，農(nóng)超對接項目，使農(nóng)民實現(xiàn)家門口就業(yè)。

　　四是大力發(fā)展旅游業(yè)。充分利用海南寶島給予的地域優(yōu)勢，充分發(fā)揮海南旅游島的功能。

　　總而言之，工商聯(lián)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長的基本任務(wù)，積極主動作為，切實履職盡責(zé)，做富有影響、卓有成效的工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能，更好地為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入!

　　最后我相信，有縣黨委、縣政府和上級主管部門以及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在工商聯(lián)全體通知的努力拼搏下，在在座各位會員代表和廣大群總的密切配合及共同努力下，我們的希望一定能逐步成為現(xiàn)實。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員代表身體健康、事業(yè)有成、全家幸福!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

　　大家好，首先，我非常榮幸的代表咱們公司的法務(wù)部進(jìn)行年會發(fā)言，同時我個人也非常榮幸的能夠加入到咱們的東騰公司來。

　　法務(wù)部是咱們公司剛建立的一個新部門，那么它是一個什么樣的部門及其宗旨是什么呢。下面我就簡單跟大家講解一下。所謂法務(wù)部當(dāng)然是與咱們國家的法律、法規(guī)是分不開的，也是與咱們公司的發(fā)展以及員工的利益密切相關(guān)的。在法律風(fēng)險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業(yè)意見并有效地組織實施，從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo);通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認(rèn)識問題的方法，根據(jù)明晰的法律原則，在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運營;對已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，實現(xiàn)公司利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。公司法務(wù)部的宗旨在于協(xié)助公司管理層依法決策，引導(dǎo)公司健康發(fā)展，理順公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，評判和控制公司在建筑施工中可能遇到的法律風(fēng)險，為公司正常的施工經(jīng)營和茁壯成長、保駕護(hù)航。 由于我是第一次參加咱們公司盛大的年會，現(xiàn)針對在我們的工作中一些與法律相關(guān)的問題跟大家做一個簡單的學(xué)習(xí)交流。在坐的都是咱們公司各項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人，在咱們的工作中經(jīng)常會遇到安全生產(chǎn)的問題，在平時與咱們公司李總的談話中，也經(jīng)常能感覺到李總對安全生產(chǎn)的重視。那么，我們都是在建筑工地上工作的人員，工地是一個充滿危險的地方，安全責(zé)任重于泰山，我想大家都會比我更有體會，前面，咱們賈經(jīng)理已經(jīng)做了詳細(xì)的闡述與指導(dǎo)，下面我主要跟大家講一些如果發(fā)生安全事故后，我們都應(yīng)當(dāng)注意些什么。第一、發(fā)生事故后，首要的肯定是以人為主，搶救傷員，那么，同時大家還應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)現(xiàn)場。為什么還要保護(hù)現(xiàn)場呢，大家都清楚，每個項目部下面都有班組，我們與班組之間在進(jìn)場施工前是都有施工協(xié)議及安全協(xié)議的，班組與發(fā)生事故的工作人員之間是一種勞動雇傭關(guān)系，也是法律規(guī)定中，承擔(dān)工傷賠償責(zé)任的主體。本身，該事故應(yīng)當(dāng)由實際的雇用人也就是班組承包人來承擔(dān)賠償?shù)蓉?zé)任。保護(hù)好事故現(xiàn)場，能夠使有關(guān)部門對事故責(zé)任作出有效判斷。事故的發(fā)生可能與我們無關(guān)，但是，現(xiàn)場一旦被破壞，責(zé)任就很難分清，在通過法律程序的解決中，就會使我們很被動，更有可能會使我們的公司遭受巨大的損失。故此，我們在處理事故是也一定要保護(hù)好現(xiàn)場。第二、在搶救傷員時，尤其是要保存好有關(guān)各種文字性的單據(jù)，比如急救費、搶救費、醫(yī)療費等費用的票據(jù)。俗話說的好“害人之心不可有，防人之心不可無”。我給大家講一個真實案例，就以前我所在的一個公司中，由于員工操作違規(guī)發(fā)生了安全事故，事故發(fā)生后，公司有關(guān)人員就及時通知120將員工送到了醫(yī)院搶救，并支付了急救費、住院押金、治療費等，但是，傷者家屬卻不知用什么方法從處理事故的公司員工手中將票據(jù)拿到手，等傷者治療出院后，家屬拿著票據(jù)來公司索要醫(yī)藥費、治療費、急救費等，我記得當(dāng)時好像是三萬多元，公司當(dāng)然不會認(rèn)可，因為錢都是公司已經(jīng)交過的，隨后，家屬將公司起訴到法院，最后，法院以公司繳費的證據(jù)不足，被判支付傷者醫(yī)療費等三萬余元，大家是不是也覺的公司很冤啊，但法律是講證據(jù)的，公司只能引以為戒，認(rèn)栽了。所以，我們一定要掌握第一手資料，以免發(fā)生不必要的爭端，同時，我們公司有的工地上還都上著工傷保險，票據(jù)對我們將來主張保險賠償還起著非常重要的作用。第三、出了事故，一定要及時向我們公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠做出有效判斷。我們公司對于安全事故的處理程序正在不斷的完善之中，隨后，也將由法務(wù)部將有關(guān)處理事故的程序陸續(xù)發(fā)到各個項目部，希望大家能夠予以支持配合。

　　下面，我再跟大家講一些在日常的工作中也會經(jīng)常碰到的一些事情，那就是部門與部門之間、部門與班組之間、班組與班組之間，常常會因為一些工作中的事情發(fā)生糾紛，但我們遇到這些糾紛時，首先要冷靜、平和的按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行協(xié)商，決不能發(fā)生暴力沖突打架斗毆事件。一旦使用了暴力沖突，就是我們都難以掌控的，只能通過有關(guān)公安部門介入。司法機(jī)關(guān)一旦介入，必將產(chǎn)生法律責(zé)任的承擔(dān)，這時，就算是公司也無法幫得到你了。在我國刑法的有關(guān)規(guī)定中，對打架斗毆有著明確的處罰規(guī)定。根據(jù)《治安管理處罰法》第四十三條規(guī)定：毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，并處二百元以上五百元以下罰款情節(jié)較輕的。如果造成輕傷以上，就構(gòu)成故意傷害罪，就要判刑。再嚴(yán)重點，造成重傷的或致人死亡的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑�？梢姡�我國在法律上對打架斗毆有著明確的嚴(yán)格的規(guī)定。打架斗毆在我們公司規(guī)章制度中也有著嚴(yán)格的處罰規(guī)定，因此，我們一定要堅決杜絕打架事件的發(fā)生。 其次，我再跟大家講一下關(guān)于蓋章、簽字所產(chǎn)生的一些法律后果。我們的每一名員工及領(lǐng)導(dǎo)在工作中的行為都代表這我們的公司，對于與工作無關(guān)的事情及人員決不能隨意簽字或該項目部的項目章，記住，我這里所說的是與工作無關(guān)的，在正常的工作范圍內(nèi)按要求蓋章就行了。那么，我也再給大家講一個我親身辦理的一個案子，一個公司在九幾年就成立了，有一個員工，叫孫某，在九幾年的時候，來到公司上班，干到九八年時離職，但是沒有辦理任何離職手續(xù)，一直到20xx年的時候，她因為與公司的老員工關(guān)系都很好，來到公司后，就要公司財務(wù)的一名老員工幫她蓋個章，說是要證明曾經(jīng)在公司上過班，這個老員工也沒有多想，就按她的要求給蓋了。誰知在沒過多長時間，公司就收到了法院的傳票，是孫某要求公司補(bǔ)償自1999年到20xx年的工資及保險等，共計13萬余元，公司的領(lǐng)導(dǎo)也很納悶，說這個員工不是早就從公司離職了嗎。于是委托我代理公司參加了訴訟，這個孫某現(xiàn)在也是一名律師，也可能她有了一定的法律知識后，作出這樣的一個決定。其實蓋章時候她就早有預(yù)謀，為將來的訴訟提前做好了證據(jù)的準(zhǔn)備。法院在審理這個糾紛中，主要就是依靠了她蓋章的那份證明，法官問我們，既然不是你們公司的員工了，你們?yōu)槭裁催�給她蓋章證明?我們說是因為員工的失誤及對法律的不了解才蓋的章，但是在法律上法院根本就不會采納我們的觀點，最終全部支持了孫某請求，公司敗訴了，后來公司又上訴到了中級法院，結(jié)果中級法院也維持了原判決，公司最終還是啞巴吃黃連，有口說不出，只能賠付13萬余元。為此公司付出了慘重的代價。所以，我們一定要注意公司任何的章都不能隨意給與公司無關(guān)的人蓋，避免給我們公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

　　其次，我再給大家簡單談一下在施工過程中，與甲方單位溝通應(yīng)當(dāng)注意的一些問題。第一，一定要熟悉我們與甲方所簽訂的工作范圍，不能超過合同約定的施工范圍;第二，如有與圖紙不符的施工要求，一定要請示上一級領(lǐng)導(dǎo)與甲方進(jìn)行溝通協(xié)商，由上一級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排工作;第三，上級領(lǐng)導(dǎo)在與甲方進(jìn)行協(xié)商后，需要變更施工方案的，一定要補(bǔ)充文字協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容要明確;第四，協(xié)議訂好后，要雙方共同進(jìn)行有效的簽字和蓋章，避免將來產(chǎn)生糾紛，同時將協(xié)議向公司有關(guān)部門進(jìn)行備案。第五，對于周轉(zhuǎn)材料的歸還，一定要對方開具材料《歸還證明》，并簽字認(rèn)可。第六，對甲方開具的任何文字性的東西，要慎重考慮后再進(jìn)行簽字，不能盲目簽字，不明白或不清楚的一定要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，由上級領(lǐng)導(dǎo)決定。以上是我對大家工作中的一些小建議，希望大家能夠在平時的工作中能夠多加注意，因為很有可能在你的不經(jīng)意間，由于自己的失誤，將給公司到來較大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　最后，我想再給大家總結(jié)一下，我們東騰公司其實就好比是一條船，而我們就是船員，李總就是我們的船長，那么，這條東騰號的船是滿載而歸還是觸礁擱淺，就取決于我們是否與船上的所有船員齊心合力、同舟共濟(jì)。希望我們的這條船在李總的領(lǐng)航和掌舵下，能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前。

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢，最后祝愿咱們的這次年會圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇11

　　各位來賓、各位代表，同志們：

　　在建黨九十周年紀(jì)念日即將到來之際，我們隆重召開溫州醫(yī)學(xué)院第九次研究生代表大會，這是我校全體研究生民主政治生活中的一件大事。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委對大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!向全體代表并通過你們轉(zhuǎn)達(dá)對全校研究生親切的問候和美好的祝愿!

　　近年來，我校研究生會在學(xué)校黨委和省學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨團(tuán)有關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體研究生同學(xué)的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，在服務(wù)同學(xué)、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧校園等方面開展了卓有成效的工作，尤其是在營造學(xué)術(shù)氛圍、培養(yǎng)研究生科研能力，開展文體與實踐活動、繁榮校園文化等工作中，取得了喜人的成績。實踐證明，廣大研究生已成為我�；钴S學(xué)術(shù)氛圍、推動學(xué)術(shù)創(chuàng)新、繁榮校園文化、建設(shè)醫(yī)學(xué)名校的重要力量之一。在此，我代表學(xué)校黨委向所有的研究生會的同學(xué)們表示衷心的感謝!

　　近年來，我校碩博點數(shù)量實現(xiàn)了歷史性的突破，學(xué)科建設(shè)取得可喜的成績，研究生規(guī)模不斷擴(kuò)大，研究生教育二級管理更加完善，各學(xué)院的研究生會組織也逐步健全。昨天，教代會上通過的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對全面推進(jìn)素質(zhì)教育和研究生科技創(chuàng)新體系等工作提出了新的目標(biāo)和措施，這對我校研究生教育管理體制和研究生會工作提出了新的更高的要求。借此機(jī)會，我想對廣大研究生談幾點希望：

　　希望同學(xué)們堅定理想信念，不斷提高思想政治素養(yǎng)。要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要積極加強(qiáng)自身思想品德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，胸懷遠(yuǎn)大理想，陶冶高尚情操，培育科學(xué)精神，把個人成長成才融入祖國和人民的偉大事業(yè)之中。

　　希望同學(xué)們強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德，不斷提升科研和學(xué)術(shù)水平。在積極參與學(xué)術(shù)科技活動中，要更加重視學(xué)術(shù)道德，加強(qiáng)學(xué)術(shù)誠信，不斷提高學(xué)術(shù)水平和道德素養(yǎng)。要在成長成才的過程中、在創(chuàng)新創(chuàng)造的洪流中、在進(jìn)步進(jìn)取的征途中發(fā)揮更大作用，展示更大作為。

　　希望同學(xué)們積極開展實踐，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。要把創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結(jié)合起來。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中發(fā)現(xiàn)新知、運用真知，在解決實際問題的過程中增長才干，不斷提高實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

　　本次大會還將產(chǎn)生新一屆研究生委員會，希望新一屆委員會在總結(jié)上一屆研究生會成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于進(jìn)取，更加積極地開展高層次的學(xué)術(shù)科技活動、社會實踐活動和各種形式的校園文化活動，努力培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新意識，提高研究生的科研能力，增強(qiáng)研究生的社會適應(yīng)能力,促進(jìn)研究生的全面發(fā)展，用實際行動來展現(xiàn)溫醫(yī)研究生的獨特魅力。

　　同學(xué)們，你們有幸生活在中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的時代，責(zé)任無比重大，使命無尚光榮。我相信，你們一定會不負(fù)重托，不辱使命，在新的征程中創(chuàng)造出無愧于時代，無愧于青春的輝煌業(yè)績!

　　最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　為加強(qiáng)工程項目的管理，公司在這里對材料員進(jìn)行培訓(xùn)，很及時，也很有必要。

　　眾所周知，管理出效益，管理促效益。

　　作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的建設(shè)集團(tuán)，把建設(shè)工程項目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。

　　按照董事長和集團(tuán)公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見，精細(xì)化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。

　　今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

　　一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益，為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。

　　大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團(tuán)公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團(tuán)公司下派的項目部管理人員之一，拿集團(tuán)公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。

　　就是要：立足集團(tuán)公司，把好項目部的材料關(guān)。

　　二、落實材料員的職責(zé)：

　　個人認(rèn)為，項目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

　　(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。

　　這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。

　　否則，必須立即向項目部負(fù)責(zé)人報告。及時處理。

　　(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。

　　對可以在室外堆放的，要按照項目部負(fù)責(zé)人指定的地點或場所堆放整齊;

　　對應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。

　　(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇�(yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人簽名同意。

　　三、提出材料員的要求：

　　(一)必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團(tuán)公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。

　　做好事，必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團(tuán)公司的工資，就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章，按照集團(tuán)公司的要求辦理，為集團(tuán)公司把好項目部材料關(guān)。

　　(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程，要密切配合項目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。

　　(三)必須敬業(yè)愛崗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細(xì)化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認(rèn)真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。

　　(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生�，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟(jì)社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀(jì)的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。

　　這樣的事例是屢見不鮮的。

　　如果一旦發(fā)生，集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機(jī)關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。

　　同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。

　　最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。

　　謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿 篇13

　　同志們：

　　經(jīng)集團(tuán)公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，對房地產(chǎn)板塊進(jìn)行重組整合，對相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。集團(tuán)公司鋼鐵主業(yè)以股份公司為核心，實現(xiàn)專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展，分公司、分公司的管理關(guān)系分別從萊鋼集團(tuán)和濟(jì)鋼集團(tuán)分離出來，由股份公司進(jìn)行實質(zhì)性統(tǒng)一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業(yè)務(wù)為主的子公司以托管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統(tǒng)一管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、專業(yè)化管理與運營。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)重點發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)以外的多元產(chǎn)業(yè)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚資本培植異于集團(tuán)公司和其他子公司的重點產(chǎn)業(yè)，成為集團(tuán)公司發(fā)展的重要增長極。集團(tuán)公司、濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)分別以現(xiàn)金和現(xiàn)有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)投資入股的方式組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司，構(gòu)建集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)一的運營平臺，成為山鋼集團(tuán)新的利潤增長點和人力資源優(yōu)化調(diào)整平臺。

　　下面，根據(jù)集團(tuán)公司研究的意見，講三個方面的問題：

　　一、充分認(rèn)識鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、專業(yè)化，實現(xiàn)聚焦發(fā)展的重要意義

　　在過去的發(fā)展歷程中，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)對于集團(tuán)公司各個產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發(fā)展的物質(zhì)文化基礎(chǔ)。但是鑒于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和進(jìn)一步促進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、規(guī)避風(fēng)險的需要，對鋼鐵業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化管理已經(jīng)迫在眉睫。這個事項公開后，有的同志給我說，現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)這么困難，虧損這么嚴(yán)重，你進(jìn)行集中管理后，也把巨額虧損集中起來了，怎么能干這樣的事呢?怎么在這個時候作這樣的調(diào)整?這之前我也作過很多的思考，到底怎么辦好。事實上，我們進(jìn)行了近六年的思考，進(jìn)行了近六年的研究和爭論，實事求是地說，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風(fēng)險的變革，但從當(dāng)前我們面臨的形勢、面臨的任務(wù)、運行過程中表現(xiàn)出來的問題和集團(tuán)公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要考慮，這次調(diào)整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：

　　一是實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。集團(tuán)公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業(yè)布局發(fā)展，近期的戰(zhàn)略思路是重點發(fā)展鋼鐵、礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大產(chǎn)業(yè)板塊以及培育類各產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)格局決定了集團(tuán)公司必須從當(dāng)前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脫出來，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)平臺，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理。集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風(fēng)險監(jiān)控中心，發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督的作用，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資金集中、業(yè)績管理、人力資源和風(fēng)險監(jiān)督等六大職能，體現(xiàn)集約化管控的價值。各業(yè)務(wù)板塊作為利潤中心和運營中心進(jìn)行專業(yè)化管理，實現(xiàn)聚焦，精耕細(xì)作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團(tuán)公司的核心主業(yè)，率先實現(xiàn)專業(yè)化管理，對于提高管理效率，不斷推進(jìn)減虧扭虧、協(xié)同增效、降本增效具有十分重要的作用，對于聚集資本集中力量辦大事，推進(jìn)和實施企業(yè)改革具有十分重要的作用，對于落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展具有重大意義。

　　二是股份公司進(jìn)一步規(guī)范化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合并萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規(guī)范化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規(guī)范問題已經(jīng)引起監(jiān)管部門的高度關(guān)注，并多次給我們提出整改的要求。證監(jiān)會在重組督導(dǎo)期結(jié)束時又明確要求集團(tuán)公司對有關(guān)事項進(jìn)行整改，并對保薦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了監(jiān)管約談，要求其督導(dǎo)集團(tuán)公司進(jìn)行整改。監(jiān)管部門今年又發(fā)出關(guān)注函，再一次就該類事項提出關(guān)注。如不能盡快整改將面臨監(jiān)管處罰的風(fēng)險，這將在社會和資本市場上產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)，對股份公司的發(fā)展將產(chǎn)生不可估量的影響。同時也是規(guī)避與中小股東潛在法律風(fēng)險的需要。另外，由于兩個分公司分別由濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)管理，股份公司管理不規(guī)范，人員管理、績效考核體系無法實現(xiàn)統(tǒng)一等，致使股份公司無法實施股權(quán)激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神落到實處。

　　三是落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的群眾路線教育實踐活動中，關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)深度整合不到位成為職工群眾反映比較集中的重點問題，集團(tuán)公司黨委把山鋼股份運作不規(guī)范作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導(dǎo)組也把其列入重點督導(dǎo)事項，集團(tuán)公司黨委也向省委督導(dǎo)組和全體干部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大干部職工一個滿意答復(fù)。

　　二、明確鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理關(guān)系調(diào)整的主要內(nèi)容

　　以保持穩(wěn)定為前提，理順業(yè)務(wù)和人員管理關(guān)系，實現(xiàn)鋼鐵和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，促進(jìn)效率提高、效益提升。要做好以下工作：

　　(一)做好業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整。鋼鐵業(yè)務(wù)管理關(guān)系從濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)中剝離出來，濟(jì)鋼集團(tuán)和股份公司分公司、萊鋼集團(tuán)和股份公司分公司分別復(fù)合設(shè)置的機(jī)構(gòu)和部門以是否與鋼鐵業(yè)務(wù)相關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整和理順，相關(guān)崗位和人員按照崗隨業(yè)務(wù)走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負(fù)責(zé)管理和運營鋼鐵業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再設(shè)置相應(yīng)機(jī)構(gòu)和部門。2.既負(fù)責(zé)管理與鋼鐵有關(guān)的業(yè)務(wù)也負(fù)責(zé)其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的綜合性管理機(jī)構(gòu)、部門，由濟(jì)鋼集團(tuán)、分公司，萊鋼集團(tuán)、分公司分別獨立設(shè)置，相應(yīng)人員從現(xiàn)有人員中按需劃分。3.負(fù)責(zé)管理和運營非鋼鐵業(yè)務(wù)的部門和人員全部保留在濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)。4.集團(tuán)公司統(tǒng)一管理法律事務(wù)和審計事務(wù)，在濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)設(shè)立派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)兩個集團(tuán)、兩個分公司的相關(guān)業(yè)務(wù);濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)不再獨立設(shè)置上述兩個部門，兩個分公司也不再設(shè)置這兩個部門。5.推進(jìn)媒體業(yè)務(wù)整合，待具體方案完成后組織實施。另外，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、分公司、分公司要不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位編制，不斷優(yōu)化流程，減崗減人增效。這次調(diào)整中，企業(yè)不增人，機(jī)關(guān)不增人，不提拔干部。

　　(二)關(guān)于股份公司與相關(guān)方的關(guān)系。1.集團(tuán)公司與股份公司的關(guān)系。以股份鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理為原則，按照規(guī)范化的要求，逐步調(diào)整實現(xiàn)。主要內(nèi)容是：建立健全股份公司黨群組織、集團(tuán)公司黨委與股份公司黨委復(fù)合設(shè)置;進(jìn)一步規(guī)范法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團(tuán)公司派出，股份公司管理層獨立設(shè)置。2.濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)與股份公司的關(guān)系。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團(tuán)與兩個分公司之間沒有隸屬關(guān)系，但仍持有山鋼股份公司的股權(quán)，享有股東權(quán)益，按照省國資委和集團(tuán)公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團(tuán)簽訂協(xié)議，受托管理萊鋼**公司、鋼鐵產(chǎn)品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受托管理關(guān)系，萊鋼集團(tuán)將3200m3高爐資產(chǎn)注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協(xié)議，受托管理張鋼有限公司。5.關(guān)于關(guān)聯(lián)交易。股份公司及托管業(yè)務(wù)與集團(tuán)公司及各子公司、兩鋼集團(tuán)及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規(guī)范進(jìn)行。

　　(三)關(guān)于股份公司與其分公司的關(guān)系。一是股份公司總部主要負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統(tǒng)一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔(dān)的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營事項。二是股份公司總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)融資;各分公司參與維護(hù)銀企關(guān)系，協(xié)助融資工作，根據(jù)運營情況分別提報資金需求計劃并負(fù)責(zé)內(nèi)部資金使用管理。三是股份公司總部負(fù)責(zé)對各分公司管理層的業(yè)績考核;各分公司負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)績考核。四是各分公司分別建立健全黨群組織，隸屬股份公司黨委管理。

　　(四)關(guān)于這次調(diào)整的工作安排。為確保這項工作順利進(jìn)行，集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。要按照集團(tuán)公司《推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)管理規(guī)范化專業(yè)化、聚焦發(fā)展實施方案》的要求，在本月內(nèi)全面完成相應(yīng)調(diào)整工作。在濟(jì)鋼集團(tuán)、股份公司分公司，萊鋼集團(tuán)、股份公司分公司的管理關(guān)系剝離中，相應(yīng)工作分別由兩個集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行，按期完成各項工作。對于確屬情況復(fù)雜、需要認(rèn)真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以后的事項，各相關(guān)方要積極研究，同時上報集團(tuán)公司。

　　(五)推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理和聚焦發(fā)展。按照有利于專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展，有利于控制房地產(chǎn)市場經(jīng)營風(fēng)險、金融風(fēng)險和充分尊重各子公司權(quán)益，有利于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)聚焦發(fā)展。本次整合范圍僅限于濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)。通過集團(tuán)公司以現(xiàn)金，濟(jì)鋼、萊鋼所屬房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)以相應(yīng)凈資產(chǎn)，共同向萊鋼建設(shè)置業(yè)增資后組建山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司。山鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司將作為集團(tuán)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、板塊化發(fā)展的唯一平臺，按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)具有影響力和全國細(xì)分目標(biāo)市場居前列為目標(biāo)，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點和利潤增長點;隨著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為集團(tuán)公司人力資源優(yōu)化和調(diào)整的平臺。

　　三、幾點要求

　　本次調(diào)整管理關(guān)系事關(guān)重大，時間緊、任務(wù)重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，沖擊會很大，影響也會很大，也容易出現(xiàn)各種想法和不穩(wěn)定的因素。在此，我提幾點要求：

　　(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保集團(tuán)公司的各項決策落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭統(tǒng)一思想，發(fā)揮表率作用，把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，講政治、講紀(jì)律、識大體、顧大局，與集團(tuán)公司和公司黨委保持高度一致，不出現(xiàn)分力，不出現(xiàn)雜音。堅決服從組織決定，堅決執(zhí)行各項規(guī)定要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，全面完成好這次規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、房地產(chǎn)板塊重組整合的各項工作。

　　(二)確保穩(wěn)定。穩(wěn)定是保證各項工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前提。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要切實擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和社區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，股份公司分公司、分公司要切實擔(dān)負(fù)起業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、社會關(guān)系穩(wěn)定。要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚職工群眾的智慧和力量，確保改革順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定和社會、社區(qū)穩(wěn)定。

　　(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認(rèn)識到，推進(jìn)鋼鐵業(yè)務(wù)專業(yè)化管理、聚焦發(fā)展，是集團(tuán)化運營的必然結(jié)果，雖然業(yè)務(wù)分開了，雖然資產(chǎn)關(guān)系、管理關(guān)系分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團(tuán)的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風(fēng)格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。

　　(四)確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務(wù)目標(biāo)能不能完成，是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、工作能力和管理水平的總檢閱。這次我們規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營的主要目的在于，適應(yīng)規(guī)范化要求，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，聚焦發(fā)展，提高鋼鐵業(yè)務(wù)的盈利能力和競爭力。集團(tuán)公司總部，濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司分公司、分公司都要適應(yīng)管理關(guān)系變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業(yè)化管理要求，把各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結(jié)合全集團(tuán)開展的運營轉(zhuǎn)型、管理提升活動，把認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實、求效作為運營轉(zhuǎn)型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標(biāo)聚焦于止血止損、減虧扭虧，聚焦于以降低成本為核心的競爭力提升上。濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)要發(fā)揮好三大職能：一是運營好現(xiàn)有的多元產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)，促進(jìn)其健康運營與發(fā)展;二是形成新的發(fā)展思路，聚焦一至數(shù)個產(chǎn)業(yè)方向，積極培植、加快實現(xiàn)與集團(tuán)公司、其他子公司相異的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新的發(fā)展優(yōu)勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團(tuán)公司減員增效的要求，凡國有產(chǎn)權(quán)實質(zhì)性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今后凡需增加人員，均從鋼鐵主業(yè)中招收，促進(jìn)全集團(tuán)減員增效工作的持續(xù)深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準(zhǔn)操作，管精、管細(xì)、管實、管具體，全面完成鋼鐵業(yè)務(wù)承擔(dān)的各項任務(wù)，實現(xiàn)鋼鐵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧，20xx年實現(xiàn)整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現(xiàn)現(xiàn)金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要盡快實現(xiàn)扭虧。

　　房地產(chǎn)板塊重組整合涉及到的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，也要按照這些思路處理。

　　同志們，規(guī)范鋼鐵業(yè)務(wù)管理和運營、推進(jìn)房地產(chǎn)板塊重組整合，實現(xiàn)聚焦發(fā)展是山鋼集團(tuán)發(fā)展史上的一次重大變革，影響將極其深遠(yuǎn)。濟(jì)鋼集團(tuán)，萊鋼集團(tuán)，股份公司分公司、分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負(fù)集團(tuán)公司的重托，不辜負(fù)廣大干部職工的厚望，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，為推進(jìn)山鋼集團(tuán)健康發(fā)展不斷作出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家。