協(xié)會領導成立大會講話稿（精選3篇）

協(xié)會領導成立大會講話稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位老年朋友們：

　　大家好!

　　烏審旗老年文體秧歌協(xié)會經(jīng)過組委會幾個月的精心籌備和辛勤努力，今天成立了!這是全旗廣大老年朋友們認真貫徹全民健身條例，深入傳承秧歌文化精神，全面展示當代老年人精神風貌的一個平臺。首先，我代表協(xié)會對長期以來關心和支持老年文體秧歌協(xié)會的旗文化局、旗社保局、旗體育事業(yè)發(fā)展中心以及積極推動全旗老年秧歌運動的社會各界朋友表示衷心的感謝!

　　烏審旗的老年朋友們在全旗經(jīng)濟建設和發(fā)展的各個歷史時期,揮灑熱血，奉獻青春，做出了巨大的貢獻。做好老齡工作，維護好老年人合法權益，保障老年人“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學、老有所為”是我們義不容辭的責任。近年來，烏審旗委、政府高度重視老齡工作，積極探索做好新形勢下老齡工作的有效途徑，多層次、多角度的建立了各種老年協(xié)會組織，充分發(fā)揮了廣大老年人的作用。烏審旗老年文體秧歌協(xié)會是由一批離退休德高望重的、有較強社會影響力和領導能力以及熱心于老齡事業(yè)的老領導、老干部、老同志組成的精英團體，協(xié)會目前組織機構健全，章程修訂完善，共有會員86人，其中年齡最大的是78歲，最小的50歲。協(xié)會的成立正是展示和交流烏審旗老年人精神面貌和多彩人生，激勵老年人自尊、自信、自強、自立的重要方式，更是營造全旗尊老敬老、愛老助老社會氛圍的重要手段，也是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、深入實施全民健身活動的重要體現(xiàn)。烏審旗老年文體秧歌協(xié)會將秉承“重在參與、重在健康，重在快樂、重在交流”的宗旨，真正讓老年朋友們體驗到“我運動、我健康、我快樂、我幸福”，促進健康老齡化、積極老齡化的理念更加深入人心，讓老年人安享晚年幸福生活。

　　推選我擔任老年文體秧歌協(xié)會的名譽會長，我不會辜負大家對我的厚望，全力支持老年秧歌文體協(xié)會開展工作，希望通過我們的共同努力，積極為全旗的文化建設以及其他事業(yè)的發(fā)展做出老年朋友們應有的貢獻。

　　最后，祝愿各位老領導和老年朋友們身心愉悅，晚年幸福!預祝烏審旗老年秧歌文體協(xié)會越辦越好!

　　謝謝大家!

協(xié)會領導成立大會講話稿 篇2

　　各位院士、各位委員、各位代表，大家好!

　　我今天來這里重要是看望大家，感謝大家多年來熱心于安全工程學科教學指導委員會的工作，感謝大家對我們教指委秘書處工作的支持，同時也提前來給大家拜年，祝大家在新的一年里，身體健康、事業(yè)興旺。

　　下面我簡單的講三個問題：

　　一、安全生產形勢需要大批的安全工程技術人才

　　我國的安全生產工作在黨中央國務院的高度重視下，在全國教育、監(jiān)督、管理等各階層、各領域廣大安全生產工作者的共同努力下，在國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的情況下，全國的安全生產形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉。據(jù)統(tǒng)計，今年頭11個月全國發(fā)生各類傷亡事故和死亡人數(shù)與去年同期相比分別下降10.3%和10.6%。其中工礦商貿企業(yè)同比分別下降14.1%和13.8%。但是我們國家的安全生產形勢依然嚴峻，重特大事故還沒有得到有效的控制，煤礦、金屬和非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通等行業(yè)領域的安全問題，尚未真正解決。究其主要原因，一是基礎不牢，安全投入不能有效滿足安全生產的要求;二是安全人才缺乏，安全生產科研、管理、技術等方面的人才與安全生產的實際要求還有很大的差距，安全生產的理論和實踐，還不能有效的指導、控制重特大事故的發(fā)生。因此，提高安全領域人才的數(shù)量和質量，是搞好安全生產工作的重要基礎工作。據(jù)了解，在座的各高校，也需要安全工程學科的高技術人才，以發(fā)展和提高學校的安全工程學科教學和科研水平。這說明目前的安全生產形勢需要大批高素質人才。

　　二、教指委的任務艱巨而光榮

　　我們高等學校安全工程學科教學指導委員會是受教育部委托，在國家安全生產監(jiān)督管理總局領導下，對安全工程專業(yè)教學工作進行研究、指導與咨詢的專門組織。我們的主要職責是通過研究制定專業(yè)培養(yǎng)目標和教育質量標準;通過調查研究安全工程專業(yè)的教學工作及改革狀況;通過教材建設等一系列的手段，為高等院校的安全工程學科建設和咨詢服務，引導安全工程高等教育的健康發(fā)展，為社會培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的安全人才。不論從哪個角度看，我們教指委的工作在國家安全生產人才培養(yǎng)領域占有重要的位置，對人才培養(yǎng)具有重要的導向作用，因此，教指委的任務十分艱巨。我們一定要在教育部和安監(jiān)總局的領導下，提高對我們所承擔任務的認識，落實科學發(fā)展觀，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮我們的教學指導作用。

　　三、協(xié)會全力為教指委工作做好服務

　　中國職業(yè)安全健康協(xié)會受國家安監(jiān)總局的委托承擔教指委秘書處的工作，我們協(xié)會從理事長、秘書長到工作人員都把這項工作放到重要的位置，今天我在這里也代表協(xié)會向總局和大家表個態(tài)，協(xié)會一定會全心全意地做好教指委秘書處的工作，認真細致地為各位委員做好服務，同時也希望各位委員一如既往的支持我們做好教指委秘書處的工作。各位委員，各分委會委員、各高校對我們教指委秘書處有什么要求和希望，請盡管提出，我們將認真研究大家的意見和建議，把教指委秘書處的工作做得更好。

　　最后，讓我們大家團結起來，共同努力，通過教指委這個組織和平臺，促進我國安全工程高等教育的健康發(fā)展，為社會培養(yǎng)更多更好的安全人才，更好的服務于搞好安全生產構建和諧社會這個大局!

　　謝謝大家。

協(xié)會領導成立大會講話稿 篇3

　　各位領導、物業(yè)管理行業(yè)的同志們：

　　物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產業(yè)，在保障廣大居民的生活環(huán)境，提升生活質量，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會，目的就是為了各單位查優(yōu)補劣、取長補短，以便更好的作好工作，推動我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點總結一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況：

　　一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程

　　回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為3個階段：

　　(一)接觸階段

　　94年到97年，隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺，標示著我區(qū)物業(yè)管理產業(yè)的出現(xiàn)，隨著物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式基本上為自建自管，管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。作為一個新興的行業(yè)，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。

　　(二)起步階段

　　1998年20xx年，以《物業(yè)管理條例》為代表的各項較為完善的物業(yè)管理方面的法律法規(guī)相繼出臺，包括收費標準、公共部位及共用設施養(yǎng)護維修標準、服務標準及業(yè)主委員會的組織建立等等，截止20xx年年底，物業(yè)管理企業(yè)從原來的50多家家迅速遞增到72家，物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，在這5年中，業(yè)主委員會成立率逐步達到80%、物業(yè)管理覆蓋率達到90%，創(chuàng)國優(yōu)大廈1個、省優(yōu)小區(qū)(大廈)5個、市優(yōu)小區(qū)(大廈)15個,我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出一個良好的發(fā)展勢頭。

　　(三)發(fā)展階段

　　20xx年7月份，國務院頒布《物業(yè)管理條例》，標示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始，我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理基本上都實現(xiàn)了建管分離，獨立經(jīng)營核算;物業(yè)管理招投標機制逐步建立，物業(yè)公司的市場競爭意識逐漸增強，淘汰了一部分管理較差、項目較少的物業(yè)公司;為整頓規(guī)范物業(yè)管理行為，下發(fā)了《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》、《物業(yè)管理招投標暫行辦法》等相關法規(guī)。通過定期考核，加強對各物業(yè)公司的監(jiān)督管理力度，促進了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。目前，各居民小區(qū)的投訴明顯減少，居民上訪事件極少發(fā)生，各物業(yè)公司規(guī)章制度基本都已建立,物業(yè)管理行為也得到了一定的規(guī)范。

　　二、目前主要存在的問題

　　我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績，發(fā)展良好，但仍有好多方面需進一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是：

　　1、物業(yè)管理從業(yè)人員素質參差不齊，整體素質不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，相關的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產、建筑、管理等行業(yè)轉過來的，缺乏相關知識。這直接導致了我區(qū)物業(yè)管理長期停留在低水平，難以達到深圳、上海等發(fā)達地區(qū)水平。

　　2、物業(yè)管理企業(yè)服務行為不規(guī)范，個別企業(yè)存在服務質量差、亂收費等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善，部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐，出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關規(guī)定操作等問題，服務質量和服務體系達不到要求，使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進一步完善和發(fā)展。

　　3、居民對物業(yè)管理的認知程度不高，對物業(yè)管理方面相關知識、法律法規(guī)了解不夠，對物業(yè)管理不理解，不支持，不配合。物業(yè)管理是為居民服務的，居民是物業(yè)管理中的責任主體，具有維護個人和公共利益的責任、遵守公共利益和社會責任的義務。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解，不清楚物業(yè)管理服務的準確內容和收費標準，由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解，對物業(yè)管理不支持、不配合，甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。

　　4、物業(yè)管理市場不規(guī)范，物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”，達不到規(guī)模經(jīng)營。目前，物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè)，只有規(guī)模經(jīng)營才能產生效益，但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達到60多家，許多管理面積只有5、6萬平方米，根本達不到贏利的規(guī)模。

　　三、協(xié)會工作開展情況

　　一、積極配合區(qū)城市管理局，大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī)，作好物業(yè)管理矛盾研究，完善物業(yè)管理配套政策，20xx年2月23日，召開協(xié)會理事單位會議，研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題，并提出解決意見;20xx年3月24日，研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物，成立物業(yè)管理刊物編委會，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

　　二、配合政府執(zhí)法，健全物業(yè)管理競爭機制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為，并在企業(yè)性質、社會監(jiān)督方面發(fā)揮了應有的作用;另一方面要發(fā)揮能動性，通過內部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進單位和個人，形成良好的風氣。

　　三、認真抓好隊伍的培訓工作，全面提高物業(yè)管理隊伍素質。結合國家建設部關于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓工作，20xx年2月14日，與西安交通大學、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓;20xx年4月21日，組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓班;20xx年5月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標培訓班。截止目前，協(xié)會共組織了6起大規(guī)模的行業(yè)培訓，并取得了良好的效果;通過建議調整產業(yè)優(yōu)惠政策，吸引社會上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊伍，提高行業(yè)整體素質，去年協(xié)會有計劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進行學習和考察，開闊眼界，豐富思路，為本區(qū)的物業(yè)管理工作服務。

　　四、進一步健全協(xié)會職責，完善協(xié)會功能。隨著物業(yè)管理不斷向廣度、深度推進，協(xié)會需不斷適應新情況和新任務，開展一定形式的組織活動和專題研究，為行業(yè)發(fā)展提供長遠規(guī)劃，組織了多次協(xié)會成員單位交流會，加強了協(xié)會自身建設，更好的為會員單位服務，把協(xié)會真正辦成了“會員之家”。

　　五、搞好協(xié)會財務管理，作到帳目清楚、支出合理。截止目前，(協(xié)會收支情況)

　　隨著物業(yè)管理行業(yè)的日益發(fā)展，各項規(guī)章制度的建立健全、管理制度和管理行為的規(guī)范完善，我區(qū)的物業(yè)管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形勢面前，我相信，在局領導的關心和支持下，在全體同仁的共同努力下，我們的物業(yè)管理協(xié)會會越辦越好，我們區(qū)的物業(yè)管理工作會有更加美好的明天。