法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿（精選12篇）

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇1

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開大連**集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作為集團法律事務(wù)部負責人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務(wù)工作有序深入開展。

　　下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。

　　一、工作思想、工作方法、工作作風要全面“升級” 第一，工作指導思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實在無法合法化時，向領(lǐng)導講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。

　　第二， 工作方式、方法要創(chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門的宗旨。首先，應(yīng)當主動與業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認同。只有當業(yè)務(wù)人員認為法律人員的介入確實讓其產(chǎn)生了實實在在的安全感時，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認識到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。

　　第三，工作作風要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，但有時并不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風上堅持虛心、細心、耐心、恒心。虛心請教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風險，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因為業(yè)務(wù)存在法律風險，法律人員將來可能承擔責任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。

　　二、工作內(nèi)容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。

　　第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團公司行使法律風險防控的專門機構(gòu)，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活動提供法律保障，規(guī)避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則�？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然�有助于部門做好履行職責的定位，明確權(quán)責，有效的提高工作效率。為使集團法律事務(wù)各項管理制度更好適應(yīng)集團的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務(wù)部將會在20xx年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團法務(wù)管理制度》。

　　第二，提升集團合同的管理能力并完善集團合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施。計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責及權(quán)限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查方面明確合同審查對象，統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇，實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實執(zhí)行。合同審查標準，細致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標準，實現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見或進行相應(yīng)的修改。在合同履行風險防范方面，對公司內(nèi)部及各部門已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預(yù)測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

　　第三，積極做好法律咨詢與培訓工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記。計劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問題進行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

　　第四，妥善處理公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門處理公司經(jīng)營中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門對重大疑難債權(quán)進行清理和催收，最大限度維護公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛案件，應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應(yīng)當認真負責。

　　第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對外股權(quán)并購、資產(chǎn)收購、投資合作等業(yè)務(wù)活動，提升集團法律事務(wù)部對公司投融資的法律支持能力，防范對外投融資的法律風險。法律事務(wù)部積極參加集團組織的相關(guān)投融資培訓、商務(wù)談判，提升投融資的專業(yè)技能，積極跟進律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所對公司投融資過程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立規(guī)范投融資流程，實現(xiàn)風險流程管控，爭取公司利益最大化。

　　第六，建立并完善集團法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務(wù)檔案進行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時查檔。對于將來法律事務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。

　　三、加強法律人才隊伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應(yīng)社會發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識結(jié)構(gòu)，積極學習新知識，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學習公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識，作為一個懂經(jīng)濟和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績提升保駕護航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。

　　第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強管理。我們公司正處于一個高速發(fā)展的時期，公司業(yè)務(wù)無論廣度和深度都達到了相當?shù)母叩某潭取Ｆ髽I(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國內(nèi)發(fā)展到國外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國內(nèi)和國外的布局發(fā)展，勢必需要同國內(nèi)和國際知名律師事務(wù)所進行合作，為企業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護公司合法權(quán)益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進行合作，并加強對其的管理和引導，為企業(yè)更好的服務(wù)。

　　同志們，公司當前各項工作正在有序穩(wěn)步推進，作為公司的法律事務(wù)部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮斗的精神不松勁，堅持創(chuàng)新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績，完成集團交給我們的各項工作任務(wù)。

　　謝謝!

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。

　　眾所周知，管理出效益，管理促效益。

　　作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的建設(shè)集團，把建設(shè)工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。

　　按照董事長和集團公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。

　　今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

　　一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設(shè)集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。

　　大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。

　　就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關(guān)。

　　二、落實材料員的職責：

　　個人認為，項目部材料員的職責應(yīng)當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

　　(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。

　　這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。

　　否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。

　　(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。

　　對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;

　　對應(yīng)當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。

　　(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇�(yīng)當載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責人簽名同意。

　　三、提出材料員的要求：

　　(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。

　　做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關(guān)。

　　(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團一名合格的材料員。

　　(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領(lǐng)導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。

　　(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生。現(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。

　　這樣的事例是屢見不鮮的。

　　如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。

　　同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。

　　最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。

　　謝謝!

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們：

　　大家好，首先，我非常榮幸的代表咱們公司的法務(wù)部進行年會發(fā)言，同時我個人也非常榮幸的能夠加入到咱們的東騰公司來。

　　法務(wù)部是咱們公司剛建立的一個新部門，那么它是一個什么樣的部門及其宗旨是什么呢。下面我就簡單跟大家講解一下。所謂法務(wù)部當然是與咱們國家的法律、法規(guī)是分不開的，也是與咱們公司的發(fā)展以及員工的利益密切相關(guān)的。在法律風險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業(yè)意見并有效地組織實施，從而幫助公司實現(xiàn)其經(jīng)營目標;通過自身所具有專業(yè)知識和獨特的認識問題的方法，根據(jù)明晰的法律原則，在更廣的時間維度內(nèi)審查公司各個業(yè)務(wù)類型的運營;對已經(jīng)進入訴訟程序的案件，據(jù)理力爭，實現(xiàn)公司利益最大化和維護公司聲譽。公司法務(wù)部的宗旨在于協(xié)助公司管理層依法決策，引導公司健康發(fā)展，理順公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，評判和控制公司在建筑施工中可能遇到的法律風險，為公司正常的施工經(jīng)營和茁壯成長、保駕護航。 由于我是第一次參加咱們公司盛大的年會，現(xiàn)針對在我們的工作中一些與法律相關(guān)的問題跟大家做一個簡單的學習交流。在坐的都是咱們公司各項目部的主要領(lǐng)導及負責人，在咱們的工作中經(jīng)常會遇到安全生產(chǎn)的問題，在平時與咱們公司李總的談話中，也經(jīng)常能感覺到李總對安全生產(chǎn)的重視。那么，我們都是在建筑工地上工作的人員，工地是一個充滿危險的地方，安全責任重于泰山，我想大家都會比我更有體會，前面，咱們賈經(jīng)理已經(jīng)做了詳細的闡述與指導，下面我主要跟大家講一些如果發(fā)生安全事故后，我們都應(yīng)當注意些什么。第一、發(fā)生事故后，首要的肯定是以人為主，搶救傷員，那么，同時大家還應(yīng)當注意保護現(xiàn)場。為什么還要保護現(xiàn)場呢，大家都清楚，每個項目部下面都有班組，我們與班組之間在進場施工前是都有施工協(xié)議及安全協(xié)議的，班組與發(fā)生事故的工作人員之間是一種勞動雇傭關(guān)系，也是法律規(guī)定中，承擔工傷賠償責任的主體。本身，該事故應(yīng)當由實際的雇用人也就是班組承包人來承擔賠償?shù)蓉熑�。保護好事故現(xiàn)場，能夠使有關(guān)部門對事故責任作出有效判斷。事故的發(fā)生可能與我們無關(guān)，但是，現(xiàn)場一旦被破壞，責任就很難分清，在通過法律程序的解決中，就會使我們很被動，更有可能會使我們的公司遭受巨大的損失。故此，我們在處理事故是也一定要保護好現(xiàn)場。第二、在搶救傷員時，尤其是要保存好有關(guān)各種文字性的單據(jù)，比如急救費、搶救費、醫(yī)療費等費用的票據(jù)。俗話說的好“害人之心不可有，防人之心不可無”。我給大家講一個真實案例，就以前我所在的一個公司中，由于員工操作違規(guī)發(fā)生了安全事故，事故發(fā)生后，公司有關(guān)人員就及時通知120將員工送到了醫(yī)院搶救，并支付了急救費、住院押金、治療費等，但是，傷者家屬卻不知用什么方法從處理事故的公司員工手中將票據(jù)拿到手，等傷者治療出院后，家屬拿著票據(jù)來公司索要醫(yī)藥費、治療費、急救費等，我記得當時好像是三萬多元，公司當然不會認可，因為錢都是公司已經(jīng)交過的，隨后，家屬將公司起訴到法院，最后，法院以公司繳費的證據(jù)不足，被判支付傷者醫(yī)療費等三萬余元，大家是不是也覺的公司很冤啊，但法律是講證據(jù)的，公司只能引以為戒，認栽了。所以，我們一定要掌握第一手資料，以免發(fā)生不必要的爭端，同時，我們公司有的工地上還都上著工傷保險，票據(jù)對我們將來主張保險賠償還起著非常重要的作用。第三、出了事故，一定要及時向我們公司有關(guān)領(lǐng)導匯報，使公司領(lǐng)導能夠做出有效判斷。我們公司對于安全事故的處理程序正在不斷的完善之中，隨后，也將由法務(wù)部將有關(guān)處理事故的程序陸續(xù)發(fā)到各個項目部，希望大家能夠予以支持配合。

　　下面，我再跟大家講一些在日常的工作中也會經(jīng)常碰到的一些事情，那就是部門與部門之間、部門與班組之間、班組與班組之間，常常會因為一些工作中的事情發(fā)生糾紛，但我們遇到這些糾紛時，首先要冷靜、平和的按照公司有關(guān)規(guī)定進行協(xié)商，決不能發(fā)生暴力沖突打架斗毆事件。一旦使用了暴力沖突，就是我們都難以掌控的，只能通過有關(guān)公安部門介入。司法機關(guān)一旦介入，必將產(chǎn)生法律責任的承擔，這時，就算是公司也無法幫得到你了。在我國刑法的有關(guān)規(guī)定中，對打架斗毆有著明確的處罰規(guī)定。根據(jù)《治安管理處罰法》第四十三條規(guī)定：毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，并處二百元以上五百元以下罰款情節(jié)較輕的。如果造成輕傷以上，就構(gòu)成故意傷害罪，就要判刑。再嚴重點，造成重傷的或致人死亡的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑�？梢姡�我國在法律上對打架斗毆有著明確的嚴格的規(guī)定。打架斗毆在我們公司規(guī)章制度中也有著嚴格的處罰規(guī)定，因此，我們一定要堅決杜絕打架事件的發(fā)生。 其次，我再跟大家講一下關(guān)于蓋章、簽字所產(chǎn)生的一些法律后果。我們的每一名員工及領(lǐng)導在工作中的行為都代表這我們的公司，對于與工作無關(guān)的事情及人員決不能隨意簽字或該項目部的項目章，記住，我這里所說的是與工作無關(guān)的，在正常的工作范圍內(nèi)按要求蓋章就行了。那么，我也再給大家講一個我親身辦理的一個案子，一個公司在九幾年就成立了，有一個員工，叫孫某，在九幾年的時候，來到公司上班，干到九八年時離職，但是沒有辦理任何離職手續(xù)，一直到20xx年的時候，她因為與公司的老員工關(guān)系都很好，來到公司后，就要公司財務(wù)的一名老員工幫她蓋個章，說是要證明曾經(jīng)在公司上過班，這個老員工也沒有多想，就按她的要求給蓋了。誰知在沒過多長時間，公司就收到了法院的傳票，是孫某要求公司補償自1999年到20xx年的工資及保險等，共計13萬余元，公司的領(lǐng)導也很納悶，說這個員工不是早就從公司離職了嗎。于是委托我代理公司參加了訴訟，這個孫某現(xiàn)在也是一名律師，也可能她有了一定的法律知識后，作出這樣的一個決定。其實蓋章時候她就早有預(yù)謀，為將來的訴訟提前做好了證據(jù)的準備。法院在審理這個糾紛中，主要就是依靠了她蓋章的那份證明，法官問我們，既然不是你們公司的員工了，你們?yōu)槭裁催�給她蓋章證明?我們說是因為員工的失誤及對法律的不了解才蓋的章，但是在法律上法院根本就不會采納我們的觀點，最終全部支持了孫某請求，公司敗訴了，后來公司又上訴到了中級法院，結(jié)果中級法院也維持了原判決，公司最終還是啞巴吃黃連，有口說不出，只能賠付13萬余元。為此公司付出了慘重的代價。所以，我們一定要注意公司任何的章都不能隨意給與公司無關(guān)的人蓋，避免給我們公司造成嚴重經(jīng)濟損失。

　　其次，我再給大家簡單談一下在施工過程中，與甲方單位溝通應(yīng)當注意的一些問題。第一，一定要熟悉我們與甲方所簽訂的工作范圍，不能超過合同約定的施工范圍;第二，如有與圖紙不符的施工要求，一定要請示上一級領(lǐng)導與甲方進行溝通協(xié)商，由上一級領(lǐng)導進行安排工作;第三，上級領(lǐng)導在與甲方進行協(xié)商后，需要變更施工方案的，一定要補充文字協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容要明確;第四，協(xié)議訂好后，要雙方共同進行有效的簽字和蓋章，避免將來產(chǎn)生糾紛，同時將協(xié)議向公司有關(guān)部門進行備案。第五，對于周轉(zhuǎn)材料的歸還，一定要對方開具材料《歸還證明》，并簽字認可。第六，對甲方開具的任何文字性的東西，要慎重考慮后再進行簽字，不能盲目簽字，不明白或不清楚的一定要向上級領(lǐng)導匯報，由上級領(lǐng)導決定。以上是我對大家工作中的一些小建議，希望大家能夠在平時的工作中能夠多加注意，因為很有可能在你的不經(jīng)意間，由于自己的失誤，將給公司到來較大的經(jīng)濟損失。

　　最后，我想再給大家總結(jié)一下，我們東騰公司其實就好比是一條船，而我們就是船員，李總就是我們的船長，那么，這條東騰號的船是滿載而歸還是觸礁擱淺，就取決于我們是否與船上的所有船員齊心合力、同舟共濟。希望我們的這條船在李總的領(lǐng)航和掌舵下，能夠乘風破浪、勇往直前。

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢，最后祝愿咱們的這次年會圓滿成功!

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇4

　　這次會議除對“”教就工作進行部署，對殘疾人參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作作出安排外，還要進行社會保障工作專題培訓，這是中國殘聯(lián)第一次開展全國性殘疾人社會保障工作專項培訓，也是要向大家傳遞一個信息，就是在加快推進殘疾人兩個體系建設(shè)的過程中，各級殘聯(lián)要順應(yīng)中央著力保障和改善民生的戰(zhàn)略大局，工作重心要逐步向殘疾人社會保障領(lǐng)域傾斜，要將社會保障工作放在教就工作中更加突出的位置加以推進。

　　一是要充分認識做好殘疾人社會保障工作的重要性。社會保障制度安排屬于社會公共產(chǎn)品和公共資源在公共領(lǐng)域的分配。是社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”、經(jīng)濟運行的“減震器”、收入分配的“調(diào)節(jié)器”，也是促進社會公平正義最主要的手段。作為最困難的社會群體，殘疾人對社會保障的需求最為強烈，需求內(nèi)容也最為復雜多樣，殘疾人既是我國社會保障制度廣覆蓋的對象和�；�本的基礎(chǔ)，也是社會保障體系多層次的體現(xiàn)和可持續(xù)的反映。做好殘疾人社會保障工作，保障殘疾人基本生活，促進殘疾人平等參與社會，不僅是“”殘疾人事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，也是各級黨委、政府加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和殘疾人兩個體系的重要內(nèi)容。不僅關(guān)系著廣大殘疾人的生存發(fā)展，也是體現(xiàn)社會公平正義的應(yīng)有之義和本質(zhì)要求，同樣也是各級殘聯(lián)組織義不容辭的責任。

　　二是要搶抓機遇，及時填補殘疾人社會保障領(lǐng)域的盲區(qū)和空白點。當前，我國正以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ)，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點，以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的家庭保障和計劃經(jīng)濟時期的單位保障到社會保障的歷史性跨越。“”時期，國家還將以扶老、助殘、救孤、濟困為重點，推動社會福利由補缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變。這些都為殘疾人社會保障工作的開展創(chuàng)造了難得的歷史機遇，而殘疾人社會保障領(lǐng)域還有許多未涉及的盲區(qū)和空白點，特別一些容易受到忽略的，不具社會普遍性的殘疾人特殊社會保障需求還沒有得到深入的研究和制度安排。比如殘疾人提前退休或者提前享受養(yǎng)老金待遇的問題，比如城鄉(xiāng)殘疾人靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)者參加社會保險的優(yōu)惠扶助問題，以及殘疾人專項補貼制度問題，困難殘疾人的教育、醫(yī)療、生活等專項救助制度的問題等等，以上這些其實都是我們準備做或者在可預(yù)見的時期內(nèi)計劃研究的問題，還有許多類似其他國家創(chuàng)造的可供借鑒的殘疾人社會保障制度和政策，我們應(yīng)主動學習借鑒，大膽探索和嘗試，特別是經(jīng)濟條件較好的地區(qū)，要在殘疾人特需問題上多研究，努力以殘疾人津貼制度和護理補貼制度為突破口，帶動殘疾人各項社會保障制度的不斷健立和完善，實現(xiàn)殘疾人社會保障制度無盲點，覆蓋無盲區(qū)，人人有保障。

　　三是要全力以赴做好殘疾人參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作。做好殘疾人參加新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作要抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是提前做準備，包括對殘疾人的基本狀況了解到位，二代殘疾人證換發(fā)到位，殘疾人訴求反映到位。第二個是及時跟進去，也就是要在政府制定試點實施方案中做到適時跟進，確保將解決殘疾人參保問題的措施在制度設(shè)計層面得到體現(xiàn)和規(guī)定，為殘疾人順利參保創(chuàng)造政策保障條件。第三個是全力抓落實，兩項養(yǎng)老保險試點是一項長期持續(xù)和艱巨繁重的工作，殘疾人能不能順利參保關(guān)鍵仍在落實，包括政策制定上的貫徹落實，即首先在各地政府實施意見中，在制度設(shè)計上，對中央文件明確的殘疾人參保特惠要有一個全面的貫徹和體現(xiàn)，爭取放大政策效應(yīng)。第四要做到宣傳到位，組織到位，扶持到位，使殘疾人參保不遺、不漏、不缺、不錯。關(guān)于殘疾人參加兩項養(yǎng)老保險試點工作，中國殘聯(lián)在6月20日國務(wù)院召開全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作部署暨新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點經(jīng)驗交流會議第二天就印發(fā)了通知，對做好這項工作的重要意義、具體措施和工作要求都作了詳細的部署，各地務(wù)必要按照通知要求，認真履行職責，組織和幫助殘疾人積極參保，努力實現(xiàn)更多的創(chuàng)新探索和政策突破，切實將黨和國家的惠民政策和對殘疾人的關(guān)懷落在實處。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇5

　　同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面我就分管工作講幾點意見。 今年上半年，發(fā)改、交通、國土、招商等部門緊緊圍繞年度目標，強化措施，狠抓落實，較好地完成階段性任務(wù)。截止6月底，全縣完成固定資產(chǎn)投資16.65億元，同比增長47.6%。年初確定的72個重點建設(shè)項目，開工66個，完成投資16.39億元，占年計劃的56.81%，其中，21個市級重點項目全部開工，完成投資8.91億元，占年計劃的80.94%。成功組織參加了第xx屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會，引進項目11個，引資59.58億元，到位資金7.5億元，占年任務(wù)的62.5%。全面完成了縣級土地利用總體規(guī)劃文本編制和6個專題規(guī)劃調(diào)研，順利通過省級評審和批準。同時，公路、物價及各保險公司等部門也較好地完成了階段性工作任務(wù)。下半年，要著力抓好以下幾個方面工作：

　　一、重點項目建設(shè)

　　1、切實加快項目建設(shè)進度。各鎮(zhèn)各部門要進一步強化責任意識，采取有力措施，努力化解和克服影響項目建設(shè)的突出問題，抓開工、促進度、抓質(zhì)量，確保重點項目建設(shè)任務(wù)全面完成。營盤等鎮(zhèn)公共租賃住房由縣住建局負責，營盤、曹坪、瓦房口鎮(zhèn)配合，確保7月15日前開工;S102省道溶洞段改線工程由縣交通局負責，石甕鎮(zhèn)、縣公路段配合，確保7月15日前開工;縣中校園內(nèi)公租房由縣住建局負責，縣中配合，確保7月31日前開工;石鎮(zhèn)灣潭子廉租房由縣住建局負責，縣國土局、乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;馬三路改造由縣交通局負責，乾佑鎮(zhèn)配合，確保7月31日前開工;縣城糧油綜合批發(fā)市場建設(shè)由縣糧食管理中心負責，確保7月31日前開工。對金正礦業(yè)智達200萬噸釩鈦磁鐵礦采選等22個投資未達到節(jié)點任務(wù)、進展遲緩的項目，各相關(guān)責任部門要逐一查找原因，制定詳細的項目進度表，倒排工期，加快施工，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、扎實做好項目前期準備工作。 今年，全縣安排了40個重點前期項目，項目總投資估算84.58億元。目前，細菌氧化提金、廢品回收再利用等9個項目已完成可研，新型墻體材料、石英礦綜合開發(fā)等19個項目前期工作已經(jīng)啟動，還有12個尚未啟動。各項目責任部門要高度重視，再添措施，盡快啟動石灰石造紙、西甘溝旅游開發(fā)、鳳凰古鎮(zhèn)保護與開發(fā)、沙灣生態(tài)旅游、沙巴溝鐵礦采選、南溝鐵礦采選、小嶺工業(yè)區(qū)水資源循環(huán)利用、天平山旅游綜合開發(fā)、年產(chǎn)1000萬平方米花崗巖板材加工、天長公司尾礦滲水磚、50萬噸生豬屠宰、胡家溝礦泉水開發(fā)等12個項目的可研和規(guī)劃編制，使我縣項目建設(shè)真正做到建成一批、開工一批、續(xù)建一批。

　　3、全面優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。繼續(xù)把改善投資環(huán)境作為促進項目建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，嚴格建設(shè)項目土地審批、環(huán)評、安評手續(xù)辦理時限，嚴查項目建設(shè)中的吃拿卡要行為，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的企地矛盾，切實為項目建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。要從嚴從快打擊破壞項目建設(shè)的人和事，對個別案例要作為典型處理，要讓以權(quán)謀私、破壞項目建設(shè)環(huán)境的個別人得到懲處，要讓無理取鬧、阻撓項目建設(shè)的個別群眾付出代價。要通過社會監(jiān)督、輿論壓力、法律手段和制度建設(shè)，徹底解決項目建設(shè)環(huán)境中存在的一些突出問題，使項目建設(shè)環(huán)境有較大改善，從而形成良好的發(fā)展氛圍。

　　二、招商引資工作

　　1、切實做好招商項目跟蹤服務(wù)。各責任單位要集中力量，集中精力，全方位、多角度推進重點項目，全力促進豐北河礦產(chǎn)資源整合、安德魯西亞度假山莊、柞水南關(guān)綜合開發(fā)、盤龍公司擴能等項目資金盡快到帳。各鎮(zhèn)各責任部門要實行一個項目一名領(lǐng)導、一套班子、一張推進時間表，跟蹤解決企業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過程中存在的困難與問題�？h招商局要及時跟蹤解決企業(yè)存在的難題，力求招商項目能“落的實，穩(wěn)的住，有發(fā)展”。

　　2、進一步改善招商引資工作方式。繼續(xù)發(fā)揮扣門招商、產(chǎn)業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　3、切實加大考核工作力度。今年，我們將按《柞水縣招商引資工作考核辦法(試行)》著重考核簽約任務(wù)、到位資金和基礎(chǔ)工作三項工作，重點考核到位資金情況。實行引進項目備案制、項目到位資金分享制、到位資金確認制，確保招商引資工作取得新突破。

　　三、國土資源管理

　　1、積極做好項目用地服務(wù)保障工作。加強土地報批力度，科學調(diào)控土地供給，繼續(xù)擴大土地有償使用范圍，嚴格招拍掛制度。建立土地收購儲備金制度，加大土地收購儲備力度，實現(xiàn)全年收儲土地50畝，盡快將南關(guān)大三角地帶推向市場進行開發(fā)，力爭全年實現(xiàn)土地有償收益1500萬元。加大空心村整治，提高土地利用率，全年完成空心村整治2個。

　　2、規(guī)范礦產(chǎn)開發(fā)秩序。按照《柞水縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃》合理安排礦產(chǎn)開發(fā)利用格局。精心組織，強力推進探礦權(quán)資源整合，按時完成整合任務(wù)。加大礦產(chǎn)勘查投入，力爭金礦、鉬礦的勘查找礦工作取得較大突破。對各類礦產(chǎn)開采、勘查項目進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為堅決予以查處。

　　3、加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。進一步建立健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，明確責任，落實措施，實行24小時值帶班制度，科學組織實施地質(zhì)災(zāi)害治理項目，籌備組織開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。加強礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查，進一步落實礦山地質(zhì)環(huán)境評價制度，加快避險移民搬遷建設(shè)步伐。

　　四、交通運輸

　　1、積極爭取交通建設(shè)項目。要緊盯國家政策導向，抓搶機遇，主動靠前，爭取更多交通建設(shè)項目落戶我縣。盡快與省市交通主管部門做好銜接，積極爭取將馬三路改造、新老城連接帶S102省道城區(qū)段改造等工程納入省市建設(shè)計劃。加強管理，健全檔案，確保S102省道溶洞段改線工程高質(zhì)量、高水平完成。全面完成縣城二級客運站建設(shè)，力爭超額完成20xx年通村水泥路、通達、便民橋、五級客運站等工程建設(shè)任務(wù)。

　　2、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護效果，積極做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)管工作，完成養(yǎng)護示范路建設(shè)200公里。按照新的養(yǎng)護管理體制要求，將所有鄉(xiāng)村公路納入列養(yǎng)范圍，予以養(yǎng)護管理，確保道路安全暢通，為全縣人民提供舒適的道路通行環(huán)境。

　　3、強化道路運輸管理服務(wù)水平�？茖W制定公交車、出租車發(fā)展規(guī)劃，加強從業(yè)人員教育，規(guī)范運輸經(jīng)營行為，更好地滿足人民出行要求。嚴厲打擊黑車和無證營運行為，及時排查糾紛，化解矛盾，營造公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

　　同志們，上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力，讓我們攜起手來，克服困難，扎實工作，切實抓好各項工作的落實，確保年度目標任務(wù)如期完成。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇6

　　各位代表、同志們：

　　龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預(yù)定的各項議程，現(xiàn)在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

　　為了保障職工群眾更好地行使民主管理權(quán)利，維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，我國在企業(yè)中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現(xiàn)是1981年中共中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《國營工業(yè)企業(yè)職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》又對這—規(guī)定進行了完善和修改。隨后，《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質(zhì)作了規(guī)定。我們鶴崗礦區(qū)多年來始終堅持這一制度，并在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成為我們企業(yè)職工謀劃企業(yè)發(fā)展，制定企業(yè)發(fā)展大計，行使職工參與企業(yè)民主管理權(quán)利，發(fā)揮參政議政作用的重要形式和渠道。 我們今天這次會議是分子公司分立后，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權(quán)利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經(jīng)理所作的工作報告，張生主席所作的《企業(yè)民主管理工作報告》，黃元明副總經(jīng)理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領(lǐng)導干部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領(lǐng)導干部工作報告》，孫丕云總會計師所作的《關(guān)于20xx年財務(wù)預(yù)算預(yù)計完成和20xx年財務(wù)預(yù)算安排報告》，王肇遠副總經(jīng)理所作的《20xx年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經(jīng)營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產(chǎn)生了新一屆企業(yè)管理委員會、職代會民主評議干部委員會和視察委員會。

　　這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發(fā)展的大會，是一次團結(jié)、務(wù)實、鼓勁的大會。

　　會議的召開，對公司繼往開來、創(chuàng)新發(fā)展;推進“二次創(chuàng)業(yè)”具有重要的意義，對于動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅戰(zhàn)，全面完成明年各項目標任務(wù)，必將產(chǎn)生積極的促進和推動作用。下面，我再強調(diào)三點意見。

　　一、相信職工群眾，信賴職工群眾，切實把全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針落實好 職工群眾是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。企業(yè)的發(fā)展一時一刻也離不開職工群眾的積極參與;一時一刻也離不開職工群眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業(yè)才能真正實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展。

　　從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關(guān)于工人階級和工會理論，分析中國工人運動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經(jīng)驗總結(jié)，并作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，明確指出“工人階級作為國家領(lǐng)導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陜西調(diào)研時強調(diào)“新的發(fā)展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領(lǐng)導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動群眾創(chuàng)造了無數(shù)的人間奇跡，書寫了無數(shù)的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產(chǎn)業(yè)工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮斗，我國實現(xiàn)了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫(yī)成就。

　　從企業(yè)發(fā)展歷程看，全心全意依靠職工群眾是我們企業(yè)發(fā)展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工群眾是我們鶴崗礦區(qū)一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產(chǎn)、邊建設(shè)，創(chuàng)出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發(fā)展成為全國特大型煤炭企業(yè)，為國家革命、建設(shè)和改革發(fā)展做出了重要貢獻。進入市場經(jīng)濟后，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力干，經(jīng)受住了各種艱難困苦的考驗。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇7

　　同志們：

　　今天召開這次社區(qū)工作會議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業(yè)委會工作職責，理順工作關(guān)系，完善運行機制，為進一步做好社區(qū)各項工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、社區(qū)體制改革全面完成

　　20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機制，共建和諧社區(qū)”活動為契機，在安寧、遼河兩個社區(qū)先行開展了“居站分設(shè)”試點，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開，四月份開始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：

　　(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個，其中7個實行“一站多居”模式。每個工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺。

　　(二)合理調(diào)整居委會規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會17個，居站分設(shè)后，保留3個，新設(shè)26個，現(xiàn)有居委會29個。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。

　　(三)社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達%。同時充分考慮業(yè)委會的組成，實行“三委”交叉任職。回顧和總結(jié)街道整個換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發(fā)動廣。著手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區(qū)進行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動態(tài)底。召開換屆選舉工作動員大會。會后各社區(qū)通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動群眾的積極性，擴大基層民主，實現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強社區(qū)的聯(lián)系指導，細化工作目標，明確工作進度，增強社區(qū)工作的針對性和時效性。實現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點，實現(xiàn)居委會管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復本來面目。

　　二、進一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運行機制建設(shè)

　　全面推進社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會、業(yè)委會各自職責的基礎(chǔ)上，完善運行機制，努力營造“一個核心，三個支撐”的社區(qū)工作格局。

　　(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導核心，社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會提供堅強的組織保障。

　　(二)全面加強社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導下開展工作，同時接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運行機制。按照“細化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結(jié)合”的模式開展工作。切實保證實際工作的科學有效。工作站實行劃片管理，分工負責。分片包干，責任到人，專業(yè)崗位人員責任。具體來說，實行站長負責制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作;設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負責站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來站辦理的各項業(yè)務(wù);以居委會為單位，按照300-400戶/人的標準設(shè)立片區(qū)管理員，全面負責片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實各項工作任務(wù)，確保無工作盲區(qū)。二是細化區(qū)域分類管理，實現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會管理和公共服務(wù)職能，重點做好物業(yè)管理、計劃生育、平安建設(shè)、勞動保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項工作。

　　(三)全面落實社區(qū)居委會工作職責。居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會的工作職責，明確職責內(nèi)容，具體有三事項，直接辦事;協(xié)助辦事;監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會仍需承擔街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導。在居委會日常運行過程中，要重點完善居民會議制度，定期組織召開居民會議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項以及與居民利益密切相關(guān)的事項，確保自治職能的充分發(fā)揮。同時居委會實行日常坐班制度，每個居委會明確2—3名坐班人員，靠在社區(qū)做好上傳下達及街道安排的工作任務(wù)。下一步，街道將切實加大對居委會工作的支持力度，在進一步建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，建立長效扶持機制，根據(jù)各社區(qū)實際，撥付工作經(jīng)費和工作補貼，并將通過配備專職協(xié)管員等形式完善居委會坐班人員力量，確保居委會正常工作運行。

　　(四)全面提高業(yè)主委員會管理水平。業(yè)主委員會是代表物業(yè)管理區(qū)域全體業(yè)主和物業(yè)使用人合法權(quán)益的自治組織。業(yè)主委員會在街道辦事處的指導下，由業(yè)主大會或業(yè)主代表人會選舉產(chǎn)生。工作站代表街道黨工委、辦事處對居委會、業(yè)委會的業(yè)務(wù)工作進行指導、監(jiān)督。日常工作中，業(yè)委會要充分發(fā)揮主體地位，切實做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘，并自覺接受工作站、居委會的工作指導，積極營造溝通良好的居民與物業(yè)關(guān)系。同時，要主動參與社區(qū)建設(shè)管理，業(yè)委會主任通過選舉進入居委會，具備條件的社區(qū)實行居委會、業(yè)委會主任“一人兼”。進入居委會的業(yè)委會主任也要參與居委會日常坐班，形成居委會、業(yè)委會協(xié)調(diào)配合、互相促進的良好工作關(guān)系。

　　三、統(tǒng)一思想認識，增強干好社區(qū)工作的責任感

　　社區(qū)工作需要廣大居民的參與和支持，社區(qū)建設(shè)好了，廣大居民將是直接受益者，而社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵就是在座各位社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會人員及廣大社區(qū)工作者充分加強自身職能，嚴格落實街道安排，以服務(wù)凝聚人心獲取居民支持，團結(jié)協(xié)作，用實干提升服務(wù)形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業(yè)委會人員及廣大社區(qū)工作者必須要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強干好工作的責任感，積極營造良好的工作氛圍。

　　(一)要迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作。一是要進一步加強領(lǐng)導，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員很大一部分來自社區(qū)中的離退休黨員，甚至是市直部門領(lǐng)導同志，面對居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會工作，這種為居民服務(wù)的精神很值得我們欽佩和贊揚。希望大家繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻的精神，關(guān)心群眾生活，為群眾辦好事、辦實事、解難題。二是要加強學習，迅速融入社區(qū)工作，多與居民進行面對面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂業(yè)”的需求為出發(fā)點，以養(yǎng)老、扶幼、濟貧、解困、助殘為工作重點，實實在在的為社區(qū)居民解決實際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創(chuàng)新樹民心”的工作理念，恪守為民之責，善謀為民之事，多辦利民實事，密切社區(qū)與居民的關(guān)系，融合社區(qū)人群氛圍，提高社區(qū)文化水平和居民生活質(zhì)量，營造和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起聯(lián)系群眾的橋梁。

　　(二)要堅持勤奮敬業(yè)，強化責任。社區(qū)工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區(qū)工作必須要牢固樹立愛崗敬業(yè)意識，落實工作責任，增強服務(wù)意識。二是學習創(chuàng)新，剛才，我們對社區(qū)黨組織、工作站、居委會和業(yè)委會的職責任務(wù)進行了分工，大家一定要立足自身職能，強化工作責任，根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實際情況和特點，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動，形成講文明、樹新風、崇尚科學、反對迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍，滿足居民全方位的服務(wù)需求。

　　(三)要完善工作制度，嚴守紀律。隨著居站分設(shè)工作的全面鋪開，社區(qū)體制機制進一步理順，社區(qū)建設(shè)發(fā)展的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先要加強制度建設(shè)，下一步，我們還要根據(jù)社區(qū)黨組織、工作站、居委會和業(yè)委會各自工作實際，建立完善各項工作制度，逐步形成程序科學、辦事規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的社區(qū)運行機制。有了好的制度，關(guān)鍵在執(zhí)行，在落實。其次還要強化保障，合理規(guī)范績效考核制度，廣大社區(qū)“兩委”成員與社區(qū)工作人員要進一步強化紀律意識，在公正公平的基礎(chǔ)上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區(qū)各項規(guī)章制度，實現(xiàn)社區(qū)工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。

　　同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作責任重大，意義深遠。希望新一屆社區(qū)“兩委”班子和廣大社區(qū)工作人員進一步振奮精神，鼓足干勁，開拓進取，奮發(fā)有為，推動街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇8

　　同志們：

　　今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面的一次重要會議。經(jīng)研究決定，由x擔任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記、x任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長，讓我們以熱烈的掌聲對x、x鎮(zhèn)長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

　　參加今天會議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導，機關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門、學校的負責同志，社區(qū)居委會全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長、經(jīng)理。

　　同志們，一個地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導才能，上級組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對城關(guān)工作的重視，是對城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認真領(lǐng)會兩位領(lǐng)導的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導的工作，工作中注意擺正位置，認真領(lǐng)會“班長”的意圖，遇事多請示、多匯報，力求在工作上得到更多的支持，開創(chuàng)性地做好自己負責的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻。

　　下面，會議進行第一項：

　　請x鎮(zhèn)長講話;

　　下面，會議進行第二項：

　　請x講話;

　　今天，教育局領(lǐng)導送x-x校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

　　對于學校今后的管理工作，我提三點不成熟的看法。

　　一、班子要團結(jié)

　　俗話說：“人心齊，泰山移�！币粋�班子只有團結(jié)一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級領(lǐng)導、中層干部要團結(jié)，班主任、課任老師要團結(jié)，干群更要團結(jié)。只有團結(jié)，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。

　　班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將，為學校管理營造一個和-諧向上的良好氛圍。

　　二、管理要細致：

　　學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。

　　管理工作要根據(jù)實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團結(jié)互助，細致工作，樹立我校管理的良好形象。

　　三、工作要敬業(yè)：

　　“打鐵需要自身硬，正人需要先正己�！睂W校領(lǐng)導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領(lǐng)導威望，從而提高管理素質(zhì)，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　認真細致工作，坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結(jié)在x-x校長的領(lǐng)導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創(chuàng)夏畈中學的輝煌……

　　謝謝大家!

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇9

　　同志們：

　　經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

　　常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

　　借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

　　一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　　二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。

　　同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

　　最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

　　謝謝大家。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創(chuàng)建全國文明城市工作做如下表態(tài)，不妥之處，請批評指正。

　　今年作為創(chuàng)建全國文明城市活動開展的關(guān)鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質(zhì)為重點，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升居民群眾參與率，激發(fā)全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：

　　一、抓宣傳促動員，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。充分發(fā)揮街道、社區(qū)宣傳主陣地作用，利用市民學校、宣傳欄、LED顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區(qū)居民對創(chuàng)建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓周末大舞臺”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求周周有活動，月月有宣傳，激發(fā)全民創(chuàng)城熱情。

　　二、抓活動促創(chuàng)建，提升市民文明素質(zhì)建設(shè)。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網(wǎng)格最美人物”評選及社區(qū)笑臉墻繪制等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，開展“道德模范”評選表彰活動，廣泛吸引群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)四點半課堂、綠色網(wǎng)吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經(jīng)典誦讀等主題活動，強化閑散青少年的教育管理。深化“學雷鋒，獻愛心”的志愿服務(wù)活動，啟動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志愿服務(wù)團隊等志愿服務(wù)項目，通過“播撒愛心，收獲快樂”，深入民心，凝聚人心。

　　三、抓文化促熏陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進一步完善街道文化站、社區(qū)文化中心的建設(shè)，搭建“歡樂大家庭”活動平臺，開展“我們的節(jié)日”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區(qū)舞蹈隊等各類文化活動團體。

　　四、抓整治促美化，優(yōu)化居民生活環(huán)境。我街道將加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，將環(huán)境整治活動與“小小志愿者”、“我為社區(qū)做貢獻、美化社區(qū)環(huán)境”等志愿服務(wù)活動有機結(jié)合起來，落實“四包”責任制，積極與區(qū)直各部門對接，共同為居民群眾創(chuàng)造便利的出行環(huán)境和生活環(huán)境。繼續(xù)強化創(chuàng)建工作“五落實”責任制管理制度。完善創(chuàng)建工作例會制度，做到周匯報、月檢查、季評比，確保各項創(chuàng)建工作扎實推進。

　　總之，創(chuàng)建全國文明城市是一項綜合系統(tǒng)的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機制不健全、物業(yè)矛盾突出、居民素質(zhì)提升慢等問題，我們將以此次會議為契機，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恒做好今年創(chuàng)建的各項工作，為建設(shè)幸福文明一流城市區(qū)、創(chuàng)建全國文明城市提供堅實的基層保障。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇11

　　同志們：

　　今天我們在這里召開會議，我認為十分必要這對于工作開展具有十分重要指導意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動工作順利開展努力開創(chuàng) 工作新局面!

　　對于工作我提幾點補充意見：

　　一、對于工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進工作我看最重要一點：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會工作重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!

　　二、對于工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 工作開展要抓出實效抓出成績!

　　三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風!

　　四、要在實踐中探索。工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應(yīng)市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

　　五、參與工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

　　以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng) 工作新局面。

法務(wù)部領(lǐng)導會議講話稿 篇12

　　各位同仁：

　　今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內(nèi)容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：

　　1、大家要務(wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的。現(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)。目前主要從事以下幾個方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務(wù)機構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗檢測、技術(shù)研發(fā)為基點，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測

　　領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴充實驗室檢測服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務(wù)、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

　　2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調(diào)一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

　　根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務(wù)管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對，水電費繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領(lǐng)導交辦的其他事情�？偡止艿牟块T和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內(nèi)容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。

　　3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領(lǐng)導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調(diào)一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導爭吵，即使領(lǐng)導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領(lǐng)導辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

　　3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

　　4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網(wǎng)絡(luò)學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓�？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

　　5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

　　6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。“崇尚奉獻“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記�。翰槐凰�人所