領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料（精選3篇）

領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇1

　　感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對XX公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚XX人"只爭第

　　一、不做第二"的精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

　　2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場"，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

　　4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

　　5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

　　一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務(wù)。

　　二是聯(lián)系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯(lián)系，爭取各級組織和相關(guān)部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

　　三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。

　　四是團結(jié)與關(guān)心。以人為本，真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一位崗位的工作。

　　五是學(xué)習(xí)與自律。在自己的生活學(xué)習(xí)中，努力學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。

　　力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現(xiàn)**地區(qū)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

　　總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體XX人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

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領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇2

　　家好!剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學(xué)校對我的信任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務(wù)對我而言，不是地位和榮譽，而是壓力，更是責任。

　　zz 二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 ~~書記為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實，全體教職工克難奮進，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學(xué)改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學(xué)校管理嚴格規(guī)范，受到上級認可和群眾贊譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時，也 是我肩上的壓力。

　　如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)順利過渡?如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可?這些就是我的責任。

　　當然，壓力和責任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個態(tài)，請大家監(jiān)督：

　　一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂三把火。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子分工保持不變，各類人員崗位不做調(diào)整，

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大各項制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，再根據(jù)實際研究解決。

　　二、扎扎實實干工作，不驕不躁。

　　堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的三不原則。用一周時間熟悉學(xué)校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學(xué)期至少把老師們的課聽一輪，堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。

　　三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在這里參加工作，在座的都是我的老領(lǐng)

　　導(dǎo)、老前輩、老同事、老同學(xué)、老感情，給過我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題，你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境，改善和提高福利待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學(xué)生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責。

　　四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

　　穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手;質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象，為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作，是我任上永恒的主題。 空談?wù)`教、實干興校。各位老師、同志們，讓我們

　　在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地、勤勉工作，我相 信有我們的共同努力，zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意、家長認可、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會美譽度高的品牌學(xué) 校! 謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇3

　　各位新員工大家好!

　　我作為公司的總經(jīng)理，非常高興的歡迎你們加盟我們公司，并允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來!

　　你們進入的是一個充滿活力和希望的集團公司，你所面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作，在這里我們?yōu)闆]一個提供了公平競爭發(fā)展平臺，我們向天下的有志之士打開了擁抱之門，我們希望更多的人才前來加盟我們公司，今天大家有幸能夠相聚在這里，相信你們就是我們公司的明日之星。

　　你們都知道現(xiàn)在就業(yè)的形勢是如何，在這棟樓的外面有無數(shù)的和你一樣的人拿著簡歷在找工作，他們臉上寫滿了焦急和無奈所以你們是幸運的，走在就業(yè)的道路上，能夠擁有一份穩(wěn)定的工作，能夠擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會，當你們能擁有這樣工作機會希望你們能珍惜，但是如果你不喜歡這個，你一定要盡快換，盡快找到自己喜歡的事情，找到一個值得自己去投入的事情，至少你不會浪費自己的生命。現(xiàn)在這個大家庭已經(jīng)向你們打開了，但你能走多遠，要看你自己能鍛煉出實力了

　　時間巨輪飛轉(zhuǎn)，分分秒秒的時間都是十分珍貴，有些瞬間會成為新的起點。不管你以前有多高的學(xué)歷，多大的成績，還的多低的學(xué)歷，多大的失敗，這些屬于過去。今天在場的各位新員工，現(xiàn)在的你們就像是初升的太陽，是含苞待放的花蕾充滿了激情和活力，這里將成為你們的一個新起點。無論你所處的崗位是什么，工作崗位其實沒有什么好壞之分，更沒有貴賤之說，明天的太陽可以升多高，花兒能夠開多艷，這就看你的努力有多大了。

　　一個有理想有抱負的人，即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業(yè)。一個人的成功決不是偶然的，必須付出非凡的努力，我期望大家在創(chuàng)造和譜寫我們事業(yè)的征程中做出非凡的努力，在通往未來的道路上留下可圈可點的光輝足跡。我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單，當你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由于你有這樣的經(jīng)歷，可能就有人愿意為你投資一千萬。我希望你在公司做事，一定要爭取把一件小事情做成大事，通過做這件事情你也能得到成就感。這樣的成功是需要時間積累的，積累你的知識，積累你的經(jīng)驗，積累你的能力。在座的各位新員工今天你們擁有的更多是潛力，而不是實力，我希望在未來的幾年時間里，大家把自己的潛力轉(zhuǎn)化為實力。

　　當然除了你們除了各自的發(fā)展，在這里，我也希望我們這個大家庭能夠建立起信任的橋梁，公司和員工是一個共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長，又要依靠公司這個平臺我相信一句老話：團結(jié)就是力量，你們在這里是新人，老員工在經(jīng)驗上有差距，新員工需要向老員工多學(xué)習(xí)，盡快讓大家站在同一條起跑線上。俗話說“獨木難成林”，一個團隊中只有單個人優(yōu)秀算不上優(yōu)秀，只有全體隊員齊心協(xié)力，通力合作才能走向成功。每一個隊員都把提高團隊成績作為己任：努力有了效果，大家笑逐顏開;成績不理想，大家互相鼓勵。量變才會引起質(zhì)變，一個團隊的變化通常不是一朝一夕之事，而是大量“瑣事”累積而成。我希望大家能夠盡快融入這個大家庭的文化整去，努力一點一滴的和大家認識并且相互合作。否則就如同一盤散沙。

　　我們熱切希望您有誠實的品質(zhì)、熱情的態(tài)度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團隊精神。你們的發(fā)展是我們成功的重要因素。在你們的職業(yè)生涯中，只要你們認真工作，充分施展你們的才華，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，晉升的機會將不斷出現(xiàn)在你們的眼前，或許你們就是我們未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　最后，再次以熱烈的掌聲歡迎新員工的到來，我在這里祝愿新員工今后能夠順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻，能成為公司的頂梁柱，愿你們用實際行動來表明自己潛心學(xué)習(xí)、多多積累永不放棄的決心。這這里我們要用火一般的熱情，共同努力，揚帆起航。公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天。伙伴們，準備好了嗎?讓我們攜起手來，為我們公司更美好的明天而奮斗!也為你們更美好的明天而努力!