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領導第一天上任講話材料

發(fā)布時間:2023-02-18

領導第一天上任講話材料(精選3篇)

領導第一天上任講話材料 篇1

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚XX人"只爭第

  一、不做第二"的精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  一是服從于遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務。

  二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強與各部門的聯(lián)系,爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

  三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚上屆領導班子優(yōu)良的工作作風和取得的巨大成績,進一步加大發(fā)展力度,拓寬發(fā)展領域,實現(xiàn)新的突破。

  四是團結與關心。以人為本,真心誠意地團結關愛每一位職工的生產(chǎn)和生活,關心支持每一位崗位的工作。

  五是學習與自律。在自己的生活學習中,努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學習水文業(yè)務和管理發(fā)展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

  力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現(xiàn)**地區(qū)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

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領導第一天上任講話材料 篇2

  各位新員工大家好!

  我作為公司的總經(jīng)理,非常高興的歡迎你們加盟我們公司,并允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來!

  你們進入的是一個充滿活力和希望的集團公司,你所面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作,在這里我們?yōu)闆]一個提供了公平競爭發(fā)展平臺,我們向天下的有志之士打開了擁抱之門,我們希望更多的人才前來加盟我們公司,今天大家有幸能夠相聚在這里,相信你們就是我們公司的明日之星。

  你們都知道現(xiàn)在就業(yè)的形勢是如何,在這棟樓的外面有無數(shù)的和你一樣的人拿著簡歷在找工作,他們臉上寫滿了焦急和無奈所以你們是幸運的,走在就業(yè)的道路上,能夠擁有一份穩(wěn)定的工作,能夠擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會,當你們能擁有這樣工作機會希望你們能珍惜,但是如果你不喜歡這個,你一定要盡快換,盡快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命,F(xiàn)在這個大家庭已經(jīng)向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出實力了

  時間巨輪飛轉,分分秒秒的時間都是十分珍貴,有些瞬間會成為新的起點。不管你以前有多高的學歷,多大的成績,還的多低的學歷,多大的失敗,這些屬于過去。今天在場的各位新員工,現(xiàn)在的你們就像是初升的太陽,是含苞待放的花蕾充滿了激情和活力,這里將成為你們的一個新起點。無論你所處的崗位是什么,工作崗位其實沒有什么好壞之分,更沒有貴賤之說,明天的太陽可以升多高,花兒能夠開多艷,這就看你的努力有多大了。

  一個有理想有抱負的人,即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業(yè)。一個人的成功決不是偶然的,必須付出非凡的努力,我期望大家在創(chuàng)造和譜寫我們事業(yè)的征程中做出非凡的努力,在通往未來的道路上留下可圈可點的光輝足跡。我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,當你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由于你有這樣的經(jīng)歷,可能就有人愿意為你投資一千萬。我希望你在公司做事,一定要爭取把一件小事情做成大事,通過做這件事情你也能得到成就感。這樣的成功是需要時間積累的,積累你的知識,積累你的經(jīng)驗,積累你的能力。在座的各位新員工今天你們擁有的更多是潛力,而不是實力,我希望在未來的幾年時間里,大家把自己的潛力轉化為實力。

  當然除了你們除了各自的發(fā)展,在這里,我也希望我們這個大家庭能夠建立起信任的橋梁,公司和員工是一個共生體,公司的成長,要依靠員工的成長來實現(xiàn);員工的成長,又要依靠公司這個平臺我相信一句老話:團結就是力量,你們在這里是新人,老員工在經(jīng)驗上有差距,新員工需要向老員工多學習,盡快讓大家站在同一條起跑線上。俗話說“獨木難成林”,一個團隊中只有單個人優(yōu)秀算不上優(yōu)秀,只有全體隊員齊心協(xié)力,通力合作才能走向成功。每一個隊員都把提高團隊成績作為己任:努力有了效果,大家笑逐顏開;成績不理想,大家互相鼓勵。量變才會引起質變,一個團隊的變化通常不是一朝一夕之事,而是大量“瑣事”累積而成。我希望大家能夠盡快融入這個大家庭的文化整去,努力一點一滴的和大家認識并且相互合作。否則就如同一盤散沙。

  我們熱切希望您有誠實的品質、熱情的態(tài)度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團隊精神。你們的發(fā)展是我們成功的重要因素。在你們的職業(yè)生涯中,只要你們認真工作,充分施展你們的才華,勇于迎接新的挑戰(zhàn),晉升的機會將不斷出現(xiàn)在你們的眼前,或許你們就是我們未來的領導者。

  最后,再次以熱烈的掌聲歡迎新員工的到來,我在這里祝愿新員工今后能夠順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻,能成為公司的頂梁柱,愿你們用實際行動來表明自己潛心學習、多多積累永不放棄的決心。這這里我們要用火一般的熱情,共同努力,揚帆起航。公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創(chuàng)造美好的明天;锇閭儯瑴蕚浜昧藛?讓我們攜起手來,為我們公司更美好的明天而奮斗!也為你們更美好的明天而努力!

領導第一天上任講話材料 篇3

  尊敬的主任、副主任、各位委員:

  今天我被市人大會任命為市建設局局長,這是組織對我的信任,也是全市人民對我的囑托。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市,創(chuàng)新大發(fā)展,努力把臨安建設成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市”的戰(zhàn)略構想,作為政府組成部門的負責人,我深感責任重大、任務艱巨。在新的任期內(nèi),我將著重從以下四個方面作出努力:

  一是進一步堅定政治信念,努力踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的神圣職責。

  要始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想,自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握,認清自己的位置,明確自己的職責,自覺地服從和服務于大局。要堅持對上負責和對下負責相統(tǒng)一,想群眾所想,急群眾所急,把解決民生問題放在一切工作的首位,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,盡心盡力當好人民公仆。

  二是進一步強化理論學習,努力提高“依法行政、規(guī)范管理”的能力水平。

  把深入學習貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點,以先進的思想理論武裝自己,堅定理想信念,做到與時俱進。要把理論學習與工作實踐緊密結合起來,善于調查研究,推動實踐創(chuàng)新,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農(nóng)業(yè)工作,對農(nóng)村情況比較熟悉,但對于城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學習,以能者為師,一切從零學起,尤其是加強城建方面法律法規(guī)政策理論的學習,以盡快適應新的工作要求,不斷提高履行職責的能力。

  三是進一步深化改革創(chuàng)新,努力營造“勤政為民,務實高效”的工作作風。

  要增強改革意識和創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新的精神融入到自己的思想和行動中去,積極投身于創(chuàng)新實踐,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,不斷推進制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。堅持以高效理政為要求,進一步加強行政管理創(chuàng)新,進一步轉變工作作風,規(guī)范工作程序,嚴明政務紀律,確保政令暢通。要深入開展機關效能建設,優(yōu)化服務環(huán)境,促進效能提速,努力塑造踐行宗旨、勤政務實的政府新形象。

  四是進一步加強自身建設,努力恪守“廉潔自律、干凈干事”的為人之道。

  要注重修身養(yǎng)德,堅持秉公用權,始終嚴于律己,進行自我改造、自我完善,堅持把“八種良好風氣”作為為人處事的行為準則。要帶頭規(guī)范從政行為,樹立良好的從政道德,時時處處以身作則,切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人,踏踏實實為民,清清白白辦事,永葆共產(chǎn)黨員先進性,向黨和人民交上一份滿意的答卷。

  各位領導,組織上安排我為建設局局長,我如履薄冰,但我也充滿信心。我將以此為新的起點,艱苦奮斗,努力工作,為黨和人民的事極盡綿薄之力。希望各位領導一如既往地關心、支持建設局的工作,經(jīng)常來視察、指導城建工作;懇請人大會多監(jiān)督指導我的工作,多提批評指導意見,幫助我們做好城建工作,進一步改善我市城鄉(xiāng)面貌,構建杭州新西郊。

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