新任領(lǐng)導(dǎo)人任職前的講話稿（通用3篇）

新任領(lǐng)導(dǎo)人任職前的講話稿 篇1

　　各位同學(xué):

　　很高興，也很榮幸，我當(dāng)選為一年十一班的班長(zhǎng)!我一定要付出十分的努力，樹(shù)起十分的信心，喚醒我的實(shí)力!在其位，謀其職!既然我做了班長(zhǎng)，就要一心一意為大家著想，全心全意和大家一起共鑄十一班的輝煌!雖然我和同學(xué)們相處的時(shí)間不長(zhǎng)，我對(duì)班級(jí)的情況還是比較了解的!同學(xué)們都很聰明，但這并不代表真正的聰明!真正聰明的人絕對(duì)不會(huì)虛度時(shí)光，也絕對(duì)不會(huì)拿自己的前程開(kāi)玩笑!既然咱班曾經(jīng)第一，證明我們是有實(shí)力的，希望大家在今后的日子里，奮勇?tīng)?zhēng)先，只拿第一!我也一定會(huì)盡我所能來(lái)領(lǐng)導(dǎo)大家邁開(kāi)步伐，走幾明天，走向高考，打造優(yōu)秀的班級(jí)!

　　在位期間，我希望能夠和同學(xué)們友好相處，搞好關(guān)系，密切合作!在學(xué)習(xí)上，我們是對(duì)手，在生活中，我們是朋友;在教室里，我是你們的監(jiān)督者，你們也是我的監(jiān)督者，古人云："知錯(cuò)能改，善莫大焉!"，"人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)!"希望我有錯(cuò)誤時(shí)，大家不會(huì)把它記在心里，而是向我提出來(lái)，雖然我不是最好的人，但我希望我自己更好，更優(yōu)秀，為大家做一個(gè)好榜樣!

　　我這個(gè)人責(zé)任心很強(qiáng)，在初中當(dāng)了三年班長(zhǎng)。嘴比較損，說(shuō)話容易得罪人，但我不怕得罪人!因?yàn)樵诘米锬愕耐瑫r(shí)，我拯救了自己的良知，盡到了自己的責(zé)任!我會(huì)更加心安理得!對(duì)得起同學(xué)們的選票，對(duì)得起千老師的信任，我就滿足了!

　　在這里，我想闡述一下我對(duì)同學(xué)處對(duì)象的看法!處對(duì)象和學(xué)習(xí)沒(méi)有直接的關(guān)系，但是，冥冥之中就有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系!如果你處了對(duì)象，我想問(wèn)你，上課的時(shí)候你會(huì)不會(huì)想她?如果你沒(méi)有想她，你是智者，學(xué)習(xí)之外，自?shī)首詷?lè)，也不是壞事!但是，事實(shí)告訴我們，這樣的人并不存在!上課的時(shí)候，如果你想到了他(她)，耽誤了學(xué)習(xí)，你是愚者，自愚自勒!，這就是兩者的關(guān)系!

　　下面，我想要說(shuō)，做人要有理想，理想能讓我們?cè)诳菰锓ξ兜膶W(xué)習(xí)中提供用之不竭的燃料，促進(jìn)我們前進(jìn)，理想，是一切精神財(cái)富的源泉!沒(méi)有理想的人如同行尸走肉;沒(méi)有理想的人，就好比失去方向的船只;沒(méi)有理想的人，就好比失去了發(fā)動(dòng)機(jī)的四驅(qū)車(chē)，永遠(yuǎn)是最后一個(gè)!我的理想是考國(guó)防科技大學(xué)，雖然遙遠(yuǎn)，但又很近，只要我努力拼搏，就一定會(huì)成功!希望大家樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，為自己的學(xué)習(xí)打勁兒!

　　我的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)是比較靠前的，我會(huì)在學(xué)習(xí)上盡力幫助每一位同學(xué)，帶動(dòng)大家，共同進(jìn)步!我不能對(duì)自己加以評(píng)論，有資格評(píng)論我的只有各位同學(xué)和班主任老師!我一定會(huì)拿出自己的業(yè)績(jī)說(shuō)話!最好，我希望同學(xué)們能對(duì)我的工作給予積極的配合，讓我們齊心協(xié)力，密切合作，共同迎接學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，走幾成功!

新任領(lǐng)導(dǎo)人任職前的講話稿 篇2

　　各位同學(xué):

　　很高興又一次我來(lái)到了講臺(tái)上，也很榮幸的當(dāng)上x(chóng)x班的宣傳委員,謝謝大家對(duì)我的支持。

　　我只想說(shuō)“思想控制行動(dòng)"，做為宣傳委員的我，我會(huì)把好的思想分享給大家，帶著大家向健康而快樂(lè)的學(xué)習(xí)道路。我們還要在一起兩年，我希望同學(xué)們能和睦相處，懷著一顆寬容,感恩的心去面對(duì)身邊的人.

　　希望之家的兄弟姐妹們.以后有什么困難別放在心中,讓我們一起去突破,一起奮斗,做為希望之家的一員,我們每個(gè)人都有一份心,但是我們因該是一條心去面對(duì)所有的事情.在我們前進(jìn)道路上的一切困難和,都將化為墊腳石,讓我們走得更高更遠(yuǎn).

　　我不能肯定自己能在這個(gè)班位上做出什么大的成績(jī).但我一定會(huì)盡心盡力，做好自己應(yīng)該做的一切工作，希望大家能在今后的學(xué)習(xí)生活中，多多支持我的工作，也請(qǐng)大家時(shí)刻監(jiān)督我，指出我的不足，讓我不斷提高自己，也更好地讓我為大家，為我們希望之家服務(wù)。

　　謝謝大家!

新任領(lǐng)導(dǎo)人任職前的講話稿 篇3

　　感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

　　1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

　　2、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢(qián)為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢(qián)管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

　　5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

　　總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。