細(xì)節(jié)決定成。ňx20篇)
細(xì)節(jié)決定成敗 篇1
大家好:
有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說,升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,抓落實,目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在:見義勇為是責(zé)任,幫助 別人是責(zé)任,愛護(hù)集體是責(zé)任,維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟(jì)困是責(zé)任責(zé)任給人以壓力,也給人以動力。
如果一個人沒有了責(zé)任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任?偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了,社會的責(zé)任跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實這話是極度錯誤的,人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任,有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要,但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
也許有人說,我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任,保證每個細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠信,某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見,責(zé)任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),我認(rèn)為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇2
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好!
很多時候,人們對于細(xì)節(jié)都是置之不理,可是你有沒有想過:細(xì)節(jié)決定成敗!如果你覺得這句話很好笑,那么,我相信你總有一天會因為細(xì)節(jié)而追悔莫及!
曾經(jīng),我聽過一個故事,說有一個差不多先生因為凡事都差不多就行,最后為自己的錯誤觀點而亡。正因為差不多先生不注重細(xì)節(jié),覺得差不多就好,而一事無成,還丟了自己的性命,由此可見,細(xì)節(jié)多么重要。
大家都知道,成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星,在剛出道期,有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車,在坐上車前,先把鞋上的灰抖干凈,正是因為這一細(xì)節(jié),導(dǎo)演把他漸漸提拔,成了當(dāng)今的成龍。從這里,我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性,細(xì)節(jié)決定人生,細(xì)節(jié)決定一切!娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌,而它的總裁也是一個注重細(xì)節(jié)的人,他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié),由此,我們得知:細(xì)節(jié)特別重要,有了細(xì)節(jié),你就向成功跨進(jìn)了一大步!
在西方的一場戰(zhàn)爭中,一個國家因為馬掌上少了一塊蹄鐵,導(dǎo)致戰(zhàn)爭失敗!所以,我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié),忽略了細(xì)節(jié),就等于忽略了一切,總有一天,你會因為自己忽略的細(xì)節(jié),而以失敗告終。
是的!“星星之火,可以燎原,”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位同學(xué)大家好!我今天要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
俗話說得好,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”三百六十行,無論做什么,細(xì)節(jié)決定著成敗。然而縱觀古今中外,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。所以我們在社會生活中不管遇到什么事情、做什么事都要把握好、注意好細(xì)節(jié),否則生活將會變得雜亂無序、甚至影響社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 “民以食為天”,“責(zé)任重于泰山”。
這是每個當(dāng)權(quán)者都會說的話,可是回想最近幾年有誰真正的把責(zé)任落實到了實處呢?比如蘇丹紅事件、三聚氰胺事件、煤礦瓦斯爆炸事件、校車事件以及汶川大地震等等無不暴露出當(dāng)前中國社會出現(xiàn)許多讓人擔(dān)憂的狀況。從企業(yè)角度上看,一個公司如果忽視細(xì)節(jié),不重視產(chǎn)品的質(zhì)量,置人民的生民財產(chǎn)于不顧,最終會讓人民所唾棄與謾罵。從管理角度上看,一個社會如果忽視細(xì)節(jié),監(jiān)管部門不盡職盡責(zé)讓不安全的食品流入到市場,最終會造成人民不再相信政府。從科學(xué)角度上看,人們做任何事如果忽視細(xì)節(jié),該發(fā)現(xiàn)的地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)、該監(jiān)管的地方?jīng)]有加強(qiáng)監(jiān)管,最終人們將違背社會的發(fā)展規(guī)律,背離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌道。
“千里之堤,潰于蟻穴”,縱觀《二十四史》,朝代更替,必源于統(tǒng)治者生活糜爛,作風(fēng)腐化;國家機(jī)器千瘡百孔,近于癱瘓;生靈涂炭,民不聊生。“防微杜漸”,至理名言。唐太宗,曠世明主,每天還得照魏征這面鏡子,時時自省,勤政愛民,方有貞觀之治的景象。唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,國勢日衰,終不免“安史之亂”。也許很小的生活細(xì)節(jié),就可能改變一個王朝的命運(yùn),甚至改變歷史。正因為此,我們的當(dāng)局者更應(yīng)該加強(qiáng)打擊貪污腐敗的力度,還人民正義;更應(yīng)該加強(qiáng)食品監(jiān)管的力度,還人民健康的生活;更應(yīng)該加強(qiáng)社會管理的力度,還人民安定的社會。
當(dāng)然,細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,而是用心,是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工
一 定會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做, 那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好 就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。正所謂
最后,再結(jié)合自己來說,作為一名會計專業(yè)的學(xué)生,乃至工作者。我們每天都要與數(shù)字、小數(shù)點打交道,當(dāng)我們在從事預(yù)算、決算的時候,哪怕一個小小的失誤最終將會導(dǎo)致結(jié)果偏離,給公司、企業(yè),甚至給我們的社會經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的影響。溫說過:“中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大很大的問題。”所以我們說細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇4
有一首民謠是這樣說的,丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,謬之千里”這句中國傳統(tǒng)的古語,無論做人、做事都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。
古人還說:“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。”這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)和情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán);是千里鋼軌上的鉚釘;是太空飛船上的螺絲……
對我們學(xué)生來說,細(xì)節(jié)就是整理好自己的桌斗;打掃好自己的衛(wèi)生;整理好自己的內(nèi)務(wù)。試想,一個連這些細(xì)節(jié)都做不好的人,怎能擔(dān)當(dāng)家之責(zé)任,國之重?fù)?dān)?一屋不掃,何以掃天下,就說明了這個道理,所以,讓我們注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實走好成功路上的每一步。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇5
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
今天我國旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》:
丟了一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
丟了一個釘子,竟然會導(dǎo)致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?梢孕蜗蟮卣f,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……
今天,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說,要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說得好:追求偉大,偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。
希望每位同學(xué)都能本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護(hù)公物;校園是我家,愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)衛(wèi)生,愛護(hù)一草一木做起,做一個懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?
我的演講完畢。謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機(jī)會直抒胸臆,表達(dá)我們對安全的一點微薄之見,從古至今,誰不想幸福安樂,誰不想平安到老?“關(guān)注安全,平安是!笔撬腥斯餐男脑福荡巳珖鞍踩a(chǎn)月”之際,讓我們再一次唱響“遵章守法反三違,關(guān)愛生命保安全”的主旋律,平安并幸福著度過每一天。今天,我演講的題目就是“安全在于細(xì)節(jié)——平安并幸福著度過每一天”。
有一句話大家都聽過,有一句話大家都會說,那就是“高高興興上班去,平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個家庭的溫馨健全,平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,是營造家庭溫馨的根本。然而,隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,隨著一團(tuán)團(tuán)濃煙的飄升,又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?所有重大事故猶如一道道傷痕刻在我們的心中,腦中,久久,久久,輝之不去,是淚水抹不掉的回憶,是時間沖不去的印記。
20-年x月x日,煉油廠裝運(yùn)車間操作工在進(jìn)行污油回收作業(yè)時,違章作業(yè),發(fā)生爆炸著火,釀成兩死一傷的重大亡人事故。20-年x月x日,化肥廠鉗工-x在尿素車間回裝尿液泵401-j時,發(fā)生了一起尿液燙人事故。這都是典型的由于作業(yè)人員違章作業(yè)導(dǎo)致的“三違”責(zé)任事故,同時也暴露出在生產(chǎn)過程中存在著“要求不嚴(yán),落實不到位”的嚴(yán)重問題,尤其是一些習(xí)慣性違章行為是事故頻繁發(fā)生的根本原因。
了解事故經(jīng)過的人不難發(fā)現(xiàn),-x事故的發(fā)生是因為回收污油時,操作工藝噴濺形式卸油,致使產(chǎn)生大量靜電,放電著火爆炸傷人。而-x事故發(fā)生時,當(dāng)班班長,操作工及鉗工都是工齡十幾年甚至二十年的老工人了,經(jīng)驗不可謂不豐富,那事故為什么又發(fā)生在我們面前了呢?讓我們以-x事故為例來分析一下事故發(fā)生的原因:在-x事故中,首先是泵房操作工排放沖洗泵體及相連管道不夠徹底,其次是鉗工在處理機(jī)泵口環(huán)過程中沒有做好自身的安全防護(hù),再次是在檢修過程中,鉗工是單獨(dú)作業(yè),沒有人在場監(jiān)護(hù),致使事故發(fā)生時應(yīng)急措施不當(dāng),燙傷面積增大。難道這些我們都不能防范嗎?當(dāng)然不是!假如當(dāng)時我們能夠更關(guān)注細(xì)節(jié),處處做到,事事做好,每一個環(huán)節(jié)都能夠解決好,事故也不會發(fā)生。那么究竟什么才是導(dǎo)致事故發(fā)生的最終的罪魁禍?zhǔn)啄?究其根本是長期以來的“習(xí)慣性違章”行為,忽略工作中的細(xì)節(jié),不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用具,不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè),傷人傷己,也又一次為我們敲響了安全警鐘,敲醒了我們麻痹已久的神經(jīng)。而這也讓我們聯(lián)想到在日常的工作中也存在著很多習(xí)慣性違章,如班前崗位預(yù)檢時經(jīng)常不戴安全帽就進(jìn)裝置,夜間巡檢掛牌時也常常不隨身攜帶手電筒等等,這無疑會將我們自身暴露于這個高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的危險環(huán)境之中;而失去安全防護(hù)的我們的生命脆弱的一如秋風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖的黃葉,不堪一擊。安全做不得表面功夫,更要不得表面功夫,我們要從細(xì)節(jié)入手,不放過任何一絲安全隱患,拒絕一切違章作業(yè),因為敷衍塞責(zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當(dāng)初。既然昨日的傷痕還隱隱作痛,那我們就要牢記這血的教訓(xùn),“強(qiáng)三基,反三違,除隱患,保安全”,時時刻刻將安全工作擺在一切工作的首位,因為只有在保障自身安全的前提下,才能更加專注的投入到工作中去。因此,也只有杜絕三違行為,整改工作中的習(xí)慣性違章行為,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,才能更好的保護(hù)自己遠(yuǎn)離“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
六月的天空蔚藍(lán)清澈,六月的鮮花嬌艷芬芳,六月的兒童活潑可愛,值此全國安全生產(chǎn)月之際,我們更要加強(qiáng)自身的安全意識,細(xì)節(jié)入手保平安。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:安全在于細(xì)節(jié),不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟,讓我們時時刻刻關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),平安著,幸福著,度過生命中的每一天!
最后祝所有奮戰(zhàn)在石油干線上的兄弟姐妹們快樂永遠(yuǎn),幸福安康!
謝謝大家
細(xì)節(jié)決定成敗 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們:
大家好!
陽光燦爛的六月,我很榮幸和大家相聚在此,一起共同探討“安全”這個永恒的話題。我叫-x,是-工務(wù)段的一名防護(hù)員,今天我演講的題目是-----“安全在于細(xì)節(jié)”。
安全,對咱們鐵路職工來說,是再熟悉不過的詞匯了,每天,我們聽的最多、提到頻繁最高的就是安全!安全,對于我們來說就像是老生常談。但是我們真正了解安全的含義嗎?在我看來,安全就是家人對我們一次一次的囑咐,是平安回家的一種期盼,但更是我們對待工作的一種態(tài)度和責(zé)任。
如果安全是一種責(zé)任,那么意識到危險那就是重中之重。人們常說:千里之堤潰于蟻穴。如果我們把安全比作一個宏大的工程,那么把小事做細(xì)、做透,才能發(fā)現(xiàn)“細(xì)中見精,小中見天,寓偉大于平凡”的真理。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們也看到越來越多的安全事故,其根本原因就是安全意識的問題,把一些細(xì)小的危險淡化,甚至在思維中忽略,最后釀成無法挽回的結(jié)果。就拿京哈鐵路列車撞人事故來說吧,其實這本是一場可以避免的事故,如果當(dāng)時作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,多問一下,多想一下,把危險意識精細(xì)化,細(xì)想一下每個環(huán)節(jié)能造成危險的因素,而不是存在可能與危險擦身而過的僥幸心理,那還會造成這樣的人間悲劇嗎?事故發(fā)生后的現(xiàn)場,支離破碎、血肉模糊、橫七豎八、一片狼藉,令人慘不忍睹!本應(yīng)該可以好好孝敬年事已高的父母,看著自己的孩子一天天長大,陪著心愛的妻子慢慢變老的一個年輕鮮活的生命,就這樣在一起本不應(yīng)該發(fā)生的事故中離我們而去。是啊,每次事故對我們來說都是沉痛的,無法彌補(bǔ)的,但有時候一點點細(xì)心,一點點的'盡意、一點點的靜思,就有可能平安無事或化險為夷。面對這血淋淋的事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)鐵路安全工作已刻不容緩!俗話說“好鋼靠鍛打,安全要嚴(yán)抓”,落實“嚴(yán)”字,關(guān)注細(xì)節(jié),阻擊事故,保證安全。讓安全這面舞動的旗幟永遠(yuǎn)銘刻在我們心中。
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。莊子曰:“謹(jǐn)慎能捕千秋蟬,小心駛得萬年船”,不怕千日緊,只怕一時松。相信只要鐵路安全從小事抓起、從開始抓起,防微杜漸,就一定能夠最大限度的控制和消除安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn),讓鐵路職工們,在安全有序的工作中創(chuàng)造更多的效益,更多的奇跡。
六月是全國的“安全生產(chǎn)月”,所有生產(chǎn)企業(yè),幾乎所有人都在談安全,我作為寶麟工務(wù)段的一名防護(hù)員也倍感責(zé)任重大!因為,每天都有幾十名施工人員上線作業(yè),工友們充滿信任的把他們的安全交付給我,我怎敢懈怠!因此,只有憑借自己的業(yè)務(wù)技能、事業(yè)心和責(zé)任心,抱著一絲不茍的工作態(tài)度,干好自己的本職工作,在工作中真正樹立安全第一的思想,遵章守紀(jì),嚴(yán)格把關(guān),使工友們的安全得到百分之百的保障,這才能算是一名合格的防護(hù)員。雖然我們防護(hù)員只是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)戰(zhàn)線上一個平凡的小兵,在鐵路發(fā)展的大潮中,也許無法創(chuàng)造出輝煌的價值,但是我們內(nèi)心卻有著如火的激情!驚天動地固然壯觀,潤物無聲更具回味。一個微不足道的小兵在安全生產(chǎn)的天空里,不用萬丈光芒,只要激情不熄,哪怕只發(fā)射出一點點光亮,也足以成為一顆耀眼的繁星。
最后我想說,安全是火,它點燃了生命的燈!安全是燈,它照亮了生命的路!安全是路,它永遠(yuǎn)鋪在我們的心中,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇8
親愛的老師,同學(xué)們:
今天我講話的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
俗話說得好,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”三百六十行,無論做什么,細(xì)節(jié)決定著成敗。古今中外,細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才,群英匯集,巾幗不讓須眉。董事長對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,試題很是簡單,應(yīng)聘者一個個的自信滿懷,出人意料的事發(fā)生了,那些研究生、博士后竟都沒能入選,泱泱離去。這時,有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門后,看到地毯上有一個紙團(tuán)。地毯很干凈,那個紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。考官興奮地對他說:“朋友,請看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑的打開紙團(tuán),只見上面寫著:“歡迎您到我們公司任職。”幾年以后,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應(yīng)聘的一個幌子,重要的是做好細(xì)節(jié),一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來,因為他們忽視了一個不經(jīng)意的細(xì)節(jié)——事實證明,細(xì)節(jié)決定成敗。
看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路。
同學(xué)們,再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的,再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的,甚至連整個宇宙都是由一個個細(xì)小的微粒構(gòu)成的。所以,請記住:“細(xì)節(jié)決定成敗!”
我的講話結(jié)束了,謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇9
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇10
各位尊敬的老師,各位同學(xué):
大家好!
在這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點,就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說,我們無論做什么事情,都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。
有這么一個故事,一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。
還有一個故事,在日本東京,有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時,座位總是在右窗口,而返回東京時,座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個因細(xì)節(jié)而成功,一個因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!
意識決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇11
尊敬的老師們,同學(xué)們:
大家好!
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每一天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到之后,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如,一臺拖拉機(jī),有五、六千個零部件,要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬個零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī),共有450萬個零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國的,"阿波羅"飛船,則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機(jī)器中,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。因此,要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),就務(wù)必透過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,構(gòu)成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中,每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,忽視任何一個細(xì)節(jié),都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說:"一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看,每個人每一天要執(zhí)行多少不一樣的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
因此,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"因此,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇12
細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個標(biāo)點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。“以管窺豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇13
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好。我是來自初二(6)班的葉馨怡。今天我國旗下講話的主題是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
如果問成功和失敗你會選擇什么?不用思索,所有人都會選擇成功。
成功是每個人追求和向往的天堂,在成功的天堂里我們可以接受別人的贊美,笑鈉別人的贊美,獲得別人的尊敬,成功后的生活是那么的美好。而失敗呢?就像是一貼無法擺脫的膏藥,時時粘在你的身上,時時讓你痛苦,想甩不掉的氣息,逃不掉的影子。
我們早就知道成功的獲得是不容易的,都說它需要耐心,需要恒心,需要毅力,需要天時地利與人和。但是我要說成功最需要的是你所做的每一個平凡的細(xì)節(jié),而對細(xì)節(jié)的追求卻是很多人所不屑的。
因為細(xì)小所以更容易被忽視。就拿我們最平常的考試而言,每次考完試,總是聽到一片的抱怨,“我看錯了!薄拔页e了!薄拔覜]看清楚!边@些都是沒能獲得滿意成績的理由,但這樣的理由就可以說服自己去平靜地接受失敗的結(jié)果嗎?不能!有多少人對這樣的小毛病一笑而過?又有多少人對這樣的小錯誤反思警醒?不僅僅是知識的考察需要細(xì)節(jié),世界上一切事物的成功都是細(xì)節(jié)積累的結(jié)果。
同學(xué)們,我們要注重每一個細(xì)節(jié),養(yǎng)成一個好的習(xí)慣,為未來打下一份堅實的基礎(chǔ)。沒有小事中的細(xì)節(jié),所有的成功都只是海市蜃樓,天方夜譚。螞蟻雖小卻可以毀壞千里堤壩,水滴雖輕卻可以洞穿龐然巨石。因為---細(xì)節(jié)決定了成敗!
我的演講完畢,謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家好!
所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有“成大事者不拘小節(jié)”之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇15
在人生中,怎樣才可以獲得別人的認(rèn)可?怎樣才可以獲得自己的尊嚴(yán)?一定要經(jīng)過一個過渡點,那就一定是——細(xì)節(jié)。因為細(xì)節(jié)決定成敗,只要你注重了細(xì)節(jié)了,你就會成功。只有這樣,一次次的成功會使你備受信賴,得到別人的尊敬。當(dāng)然,這就完全是細(xì)節(jié)在中間做的媒呀!所以細(xì)節(jié)十分重要。
記得有一件小事:
在某一個國家,他們國家要發(fā)射一顆衛(wèi)星。這也是這個國家最大的愿望。于是,他們請了自己國家中一位知名度最高的科學(xué)家,全權(quán)負(fù)責(zé)這項工程?墒沁@一回,他大意了,忘加一個小數(shù)點。這次,他萬萬沒有想到自己會失手,就這樣,以后的工作全都白費(fèi)了。可是,這位科學(xué)家絲毫沒有察覺到。正當(dāng)衛(wèi)星升天一個小小的細(xì)節(jié)問題,決定了人的命運(yùn)、國家的命運(yùn)。細(xì)節(jié)決定成敗。
在我們的日常生活中,又何嘗不是這樣呢?記得在《思維與智慧》中讀過這樣的一篇小文《把細(xì)節(jié)做到極致》講的是一個開鞋店的老板,在眾多的鞋店倒閉的情況下,她卻把店開的紅紅火火。究其原因,她講到:“如果說我有什么成功的秘笈的話,那就是細(xì)節(jié)。比如試鞋鏡,一定要設(shè)計得很好!寫的擺放也要有利于客人看價格,挑選款式,相同款式的鞋子,可以有不同的擺法!边@樣她把這件事情的細(xì)節(jié)做到了極致,她成了最后的贏家!
的時候,在空中突然變成了碎片。
看,在生活中細(xì)節(jié)不但對自己有用,對一個國家也是必不可少的。所以,媽媽常對我說:細(xì)節(jié)決定成敗。這句話深深印在了我的腦海之中。讓我一生受益。在任何事上,細(xì)節(jié)是最重要的。
細(xì)節(jié)決定成敗。我一生難忘!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇16
大家好!
在這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點,就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說,我們無論做什么事情,都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。
有這么一個故事,一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。
還有一個故事,在日本東京,有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時,座位總是在右窗口,而返回東京時,座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個因細(xì)節(jié)而成功,一個因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!
意識決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗!
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇17
有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個標(biāo)點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費(fèi),一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用,只有這樣,才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!弊屛覀円源斯裁恪
細(xì)節(jié)決定成敗 篇18
在這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,而在這小小的細(xì)節(jié)中,卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中,又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢?細(xì)節(jié)被我們看在眼里,卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點,就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié),海爾總裁張瑞敏曾說過:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說,我們無論做什么事情,都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好,才能將事情做好。
有這么一個故事,一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想,而苦練各種飛翔本領(lǐng),可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧,從而被餓死了。
還有一個故事,在日本東京,有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司,公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體,其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后,他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時,座位總是在右窗口,而返回東京時,座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位?女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的,心想:這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé),那與他們做生意還有什么不放心的呢?后來,他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性,一個因細(xì)節(jié)而成功,一個因細(xì)節(jié)而失敗,這足以令人深思!
意識決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同學(xué):
大家好!
首先,我請大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題,“100減去1等于多少?”(稍停頓)也許你心里面會在想,我是在“忽悠”你的智商?這么簡單的題,小學(xué)生都會做,100減去1不就是等于99嗎?但是,我要告訴大家的是“100減去1等于0”,也就是說,1%的失誤將會導(dǎo)致100%的失敗,這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。
細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng),也不是今天才提出的新觀點,更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識,老子在其《道德經(jīng)》中說:“天下大事,必作于細(xì)!薄昂媳е荆诤聊;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深!边@些不正是古人對細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識嗎?可惜這些對細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
有句成語“千里之堤,潰于蟻穴”說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了堅固長堤的故事。而近年來,我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等,這些在開始時,往往是一些細(xì)節(jié)的差錯,但是到后來,這些細(xì)小的差錯在各種因素的相互作用下,其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。
不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果,就可以對細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次,省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計生工作,在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報后,對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計生服務(wù)站,計生服務(wù)站的建設(shè)不論是從環(huán)境上,還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時,導(dǎo)診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意,這個意見箱設(shè)計得非常有創(chuàng)意,一個粉色的小木屋,上面還印了一句話“很想聽您說”,領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法,于是叫工作人員打開來看看,可工作人員弄了半天,竟然沒能打開意見箱,原來這個意見箱是沒有門的,平時也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說:看來我們的工作還做得不夠啊,群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤,但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度,正所謂是“失之毫厘,謬以千里”。在工作中,因為不注重細(xì)節(jié),我們的干部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫(yī)療文書漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范,嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去,我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?
作為一名計生干部,不論你在那個崗位上,只有用認(rèn)真的態(tài)度來對待工作,才能把握好每一個細(xì)節(jié);只有用科學(xué)的
方法來處理工作,才能做好每一個細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作,才能完善每一個細(xì)節(jié)。把心放在計生事業(yè)上,把計生事業(yè)放在心上,我們計生人不缺勤勞,不缺熱情,也不缺智慧,更不缺豪邁,但是,我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上,我們的智慧要彰顯在細(xì)微上,我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實,辦好人民群眾的“小”事,才能保證計生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗 篇20
大家好:
有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起失之毫厘,差以千里這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說,升空80秒后爆炸,機(jī)上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的兇手竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于購買大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其小,而容易被人忽視,掉以輕心;因其細(xì),也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說,抓落實,目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在:見義勇為是責(zé)任,幫助別人是責(zé)任,愛護(hù)集體是責(zé)任,維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力,也給人以動力。
如果一個人沒有了責(zé)任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任?偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了,社會的責(zé)任跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實這話是極度錯誤的,人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任,有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要,但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
也許有人說,我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任,保證每個細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán),我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠信,某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好,才能使國泰品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見,責(zé)任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán),我認(rèn)為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機(jī)遇,細(xì)致扎實地走好成功路上的每一步!