職工代表述職報告(通用6篇)
職工代表述職報告 篇1
我是電力公司的, 主要從事電力生產技術管理和電力調度管理工作 。20xx年,在領導們的正確指導下,在同志們的關心和幫助下,我認真履行工作職責,努力完成各項工作任務,得到了領導的肯定和同志們的好評,F(xiàn)將本年度工作進行述職,請大家評議,提出寶貴意見。
一、堅持學習,不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質。
(一)堅持思想政治理論的學習。我關注時事新聞,關注社會發(fā)展動態(tài),認真學習鄧小平理論、xx大精神和“三個代表”重要思想,以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,樹立正確的人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
(二)堅持業(yè)務知識的學習。“打鐵還需自身硬。” 扎實的業(yè)務知識是做好工作的前提。在工作中,我堅持通過各種方式和各種途徑為自己充電,,努力學習電力生產技術知識、電力行業(yè)管理知識和供電管理專業(yè)技術,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
二、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作。
(一)加強了電力生產技術管理工作,著力提高生產技術管理水平。
1、防患于未然,努力做好公司各變電站年度預防性檢修工作。
電力設備的檢修是電力系統(tǒng)安全經濟運行的重要保證,在工作中,我始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保變電站安全工作放在首位,按照科室年初制定的計劃,嚴格按照設備檢修規(guī)程和“應修必修,修必修好”的檢修原則,認真完成了對35KV、10KV電力線路檢修工作,并對日常的事故、故障進行了妥善的處理,通過檢修排障,質量把關,提高設備的健康水平,保證了電力通道的暢通,減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率,確保了設備安全經濟運行。
2、以高度的責任感,做好工程的設備材料招投標工作和質量監(jiān)督驗收工作。
貫徹執(zhí)行國家關于工程建設招投標的法律、法規(guī)和方針政策,保證公平競爭,維護招標、投標及合同當事各方的合法權益,確保公司招投標工作的順利進行。電力工程施工質量是電網安全運行的基礎之一,為了提高施工質量和工程安全,我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗收工作,制定合理的監(jiān)督方案和驗收計劃,還經常到施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質量,進行現(xiàn)場簽證,做好工程質量監(jiān)督報告和驗收報告,對于在監(jiān)督和驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,決不姑息,能整改的責令施工方按時整改,較嚴重的問題則報上級領導,努力消除安全隱患。另外,我還圓滿地完成了對外臨時工程的規(guī)劃、勘測、設計、預算工作,公司的其它突擊性工作等,并參與公司大型工程的規(guī)劃建設工作。
(二)加強培訓工作,提高科室人員的整體素質。
著名的企業(yè)管理學教授沃倫•貝尼斯有這樣一句名言:“員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資 。” 負責業(yè)技術人員的培訓、考試工作也是我20xx年工作的一個重要方面。加強培訓工作,提高職工的工作能力,從而提高生產技術管理水平,也是我做培訓工作的主要目的所在。為了提高生產人員的業(yè)務素質和值班運行管理水平,根據(jù)公司培訓制度,我堅持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓制度,定期、不定期對調度、變電站值班員進行了業(yè)務技能培訓。九、十月對各站值班員進行了業(yè)務知識考試,經考核,部份運行人員已分別取得變電運行正值、副值資格(其中變電站正值5名,副值7名),十月份,我們還邀請廠家專業(yè)技術人員對全公司生產運行維護管理人員進行了綜合自動化系統(tǒng)知識培訓,通過形式多樣的培訓、考試,使職工的專業(yè)知識和技能得到了較大的提高。
(三)圓滿完成電力調度工作。
調度作為電力企業(yè)生產運行及事故處理的指揮者和協(xié)調者,在保證電網的安全、優(yōu)質、經濟運行工作中,具有重要的地位。在調度工作中,我不斷強化自身的電力調度安全操作和事故處理能力,嚴格貫徹執(zhí)行電力安全生產的“八字方針”,堅持人身、電網、設備安全的原則,時刻保持清醒的頭腦,嚴查安全隱患,定期召開安全生產運行分析會,和科室人員共同分析電網運行情況和異常,確保電網安全穩(wěn)定運行,全年未發(fā)生任何安全事故。另外,針對電網建設快速發(fā)展,新設備、新技術大量應用,網絡接線、運行方式不斷變化的特點,我不斷加強對新知識新技術的學習,圓滿完成電力調度工作。
(四)較好地完成了農網完善工程實施方案的編寫工作。
我負責農網完善工程,根據(jù)川發(fā)改能源(20xx)746號《關于下達20xx年農村電網完善工程(地方電力)基本建設投資計劃的通知》精神,編寫了《農網完善工程實施方案》,計劃下達10及以下工程投資1547萬元,截止12月8日,完成了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測設計、預算工作,完成總投資1220.9477萬元,剩余工程計劃投資將在年底內完成。
(五)完成兩個科室的日常管理工作。
20xx年,我身兼兩個科室負責人的職務,全面負責兩個科室的日常管理工作:積極抓好思想、業(yè)務工作和廉政建設工作;根據(jù)領導的安排制訂本年度工作計劃并組織實施各項任務;積極指導、協(xié)調、檢查、督促科室人員完成各項工作任務,負責做好科室員工的業(yè)績考核、優(yōu)秀人才遴選等工作,并努力完成領導交付的其它臨時性工作。
三、總結經驗,認識不足,展望來年
回首20xx年,我雖然盡心盡力地做了些工作,取得了一定的成績,但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上,都還存在一些差距和不足。在新的一年中,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以新的精神面貌積極應對,總結經驗,認識不足,努力把工作做得更好:
一、牢固樹立安全意識,著力抓好安全工作。對于電力部門來說,安全責任重于泰山。在新的一年里,我將嚴格各項安全管理制度,制定安全整改措施,實行崗位責任制,把安全任務量化到班組和個人,并嚴格按照管理制度進行考核。堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網安全穩(wěn)定運行。
二、牢固樹立培訓意識,加強職工隊伍建設。人才是發(fā)展的根本,在新的一年里,我將繼續(xù)開展多種形式的培訓活動,實行定期定崗培訓制度,開展業(yè)務技術學習,把培訓工作同經濟責任制掛鉤,嚴格考核,為安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
三、加強對繼電保護定值的校驗工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網結構及電網運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,滿足電網運行的安全性需求。
四、加強檢修工作的組織管理。嚴格堅持“能修必修、修必修好”的原則,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。加強各檢修部門之間的配合和聯(lián)系,制定詳細的檢修工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間。
五、加快農網完善工程。積極推行技術進步,完善和優(yōu)化電網結構,按照電網規(guī)劃,增強供電設備供電能力
今后的工作中,我將繼續(xù)與大家一起,努力拼搏,積極進取,為促進我公司的健康發(fā)展做出積極的努力,使我們的電力事業(yè)再上新臺階!
以上是我的述職,請予指正!
職工代表述職報告 篇2
尊敬的省公司領導,各位同事:
20xx年,在公司黨政的領導和工會同仁的幫助下,一年來,我以提能力、盡職責、求突破、求創(chuàng)新、上臺階為要求,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)從三個方面予以述職。
一、20xx年工作總結
20xx年工會的總體思路是:緊扣“生產經營、民主管理、關愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設”六條主線,展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務”三大作為,激發(fā)全員積極性,釋放團隊正能量。我努力找準工作定位,全面提高自身能力,系統(tǒng)地學習了、工會xx大及勞動合同法修正案等新精神、新法規(guī),參加省總和集團工會培訓2期,增強了干好工會工作的信心和方法,提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開:
(一)緊扣生產經營主線,努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團工會經濟工作研討會,配合業(yè)務部門組織了工程建設攻堅會戰(zhàn)、城區(qū)市場份額提升、“安康杯”等多項競賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽,涵蓋營業(yè)、話務、集客、網格、片區(qū)、傳輸設備、傳輸線路、網絡優(yōu)化8個工種,參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升,且更加側重實操、貼近工作。此外還組織和參加了集團知識競賽和財務知識大賽,向省總工會申報并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果三等獎一項。
(二)緊扣民主管理主線,努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會議學習宣貫職代會條例,召開三屆二次職代會審議了職務消費等5個辦法,新增加審議了招待費、福利費使用情況兩個報告,確定并落實了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會,組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。
(三)緊扣關愛員工主線,努力為員工服務。啟動“聚合全員正能量,爭做最美XX人”專項活動,召開了專題視頻會議學習宣貫在全國勞模座談會上的重要講話精神。對普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、中國臺灣三條線路,全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng),有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災區(qū)和天水洪澇災區(qū)開展慰問,發(fā)放慰問金6萬余元,爭取集團工會專項慰問金10萬元。組織召開視頻大會隆重表彰了抗災搶險保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進個人。組織慰問在蘭50所高校120多個校園地面迎新點,慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次,慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個,通過“我為一線多做事”活動慰問70個班組,通過藍色夢想愛心基金救助8名特困員工。
(四)緊扣管理提升主線,深入推進班組建設。實施班組建設整合優(yōu)化提升行動,推進“凝聚在班組”等十項集中行動。召開班組建設研討會,表彰了5類72個優(yōu)秀班組典型,開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設理論研究方面連續(xù)取得較大突破,繼20xx年集團理論研討會議上專題交流后,今年再次在集團理論研討會議上作了題為《中國XX班組建設戰(zhàn)略轉型淺析》結題報告。
(五)緊扣企業(yè)文化主線,煥發(fā)員工隊伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動,從員工的思想、心聲、心理、待遇、績效、社保、業(yè)務、知識、能力、發(fā)展、權益、健康、生活、困難等15個方面關愛員工,分6個跟進組分赴12個市州做好活動宣傳、意見征詢、問卷調查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié),發(fā)出近20xx份問卷。選拔員工組隊參加了集團乒乓球比賽榮獲“拼搏獎”。選送作品參加集團公司第三屆攝影展榮獲銀獎、優(yōu)秀獎各1個。組隊參加了甘肅省第八屆“通信杯”運動會獲得團體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河東三個區(qū)域運動會,組織元宵燈謎會、踏青游等活動。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展,舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動。
(六)緊扣自身建設主線,堅持“走聽轉”活動。召開了工會工作視頻會議及三屆二次委員擴大會議,簽訂了工會工作目標責任書。深入四個最偏遠片區(qū)開展慰問,舉辦了工會干部崗位適應性培訓,提高工會干部的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設力度,表彰命名了模范職工小家9個、小小家13個。加強工會基礎建設,開展離任工會主席審計,接受經審委和省總工會經審核查,嚴管資金資產。
20xx年選樹了一大批先進榮譽,分別是4個全國級榮譽(獲得“全國工人先鋒號”,榮獲全國五一巾幗標兵崗,榮獲中央企業(yè)勞動模范,榮獲全國五一巾幗標兵),4個省級榮譽(獲得“甘肅省五一勞動獎狀”,獲得“全省五一勞動獎章”,獲得“甘肅省工人先鋒號”)。
二、20xx年工作中存在的不足
(一)融入中心,發(fā)揮作用不足。在圍繞生產經營開展的勞動競賽當中,常常抓不住重心,從集團的競賽項目到省公司的競賽項目,再到分公司的競賽項目,名目繁多,流于形式,使基層單位無處下手或忙于應付,一些競賽不切合實際,不能因地制宜安排,導致干部和員工有怨言,挫傷了員工的積極性,對中心工作的推動不明顯。
(二)堅持原則,依法維權不夠。雖然有《勞動法》、《集體合同》、《女員工特殊權益保護合同》、《工資集體協(xié)商合同》等,但主動宣傳不夠,下基層解決問題不夠,與干部職工談心交流少,直接聽取基層群眾意見不及時不全面,對反映的問題答復的少,協(xié)調解決的少,特別是對違反相關法規(guī)和條例的勞動糾紛,不能站在保護員工權益的立場主動維權和主動協(xié)調,有畏難情緒,有息事寧人的想法。
(三)按部就班,工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標責任書作為總綱,并有相關的指導意見、方案、辦法等等,但是仍顯發(fā)文多,指導多,實地檢查少,督促落實少,支撐少,解決問題少,求得實效少。一些活動還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項目上,放松了對本職工作的高標準和嚴要求,工作創(chuàng)新度不高,員工參與度不高。
三、20xx年工作打算
(一)圍繞企業(yè)發(fā)展,履行好工會經濟職能。全力配合好TD-LTE網絡建設大會戰(zhàn),近期開展工程現(xiàn)場慰問,按期建成并開通4G網絡,
為業(yè)務發(fā)展贏得先機。借助文體協(xié)會,以文化+體育模式配合開展集團單位聯(lián)誼活動,輸出企業(yè)文化,維系集團客戶。系統(tǒng)總結勞動競賽經驗,實行年初申報預算、組織實施、賽后評估的閉環(huán)管理。對技能大賽優(yōu)秀選手提高獎勵標準(1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、20xx、1500、1200、1000、800元),加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(依據(jù)不同名次,派遣制員工直接轉聘、轉聘優(yōu)先或給予加分,合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級晉升或職段上調),第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理,提供境外療休養(yǎng)機會。
(二)抓住員工所想,推動關愛措施轉型升級。鼓勵有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團購增進員工福利,繼續(xù)呼吁和爭取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學生公寓,以全省職工小小家建設為重點切實解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調整普惠制集體療休養(yǎng)政策,推行激勵制,倡導個人年休制。組織員工家屬走進中國開展聯(lián)誼互動。
(三)舉辦文體活動,推動員工文化蓬勃繁榮。通過經費等手段鼓勵和支持各單位文體協(xié)會、分會開展文體活動。推動文體活動項目品牌化、制度化,對地市分公司相關活動提出制度化、規(guī)范化要求。
(四)激發(fā)基層活力,推進班組建設轉型升級。制訂專業(yè)線條班組建設指導方案,組成班組建設專家組分赴各市州公司診斷把脈,實現(xiàn)全省班組建設齊步走。修訂班組建設規(guī)劃,確立最佳評估模式和市縣最佳實踐模式,形成班組建設和管理的標準化產品。創(chuàng)新班組建設宣傳模式,加快推動統(tǒng)一知識社區(qū)接入建設,注重活躍平臺后期應用。
(五)加強工會自身建設,推進工作再上臺階。以工會工作目標責任書為考核體系,將工會的八項重點工作,即勞動競賽、維護權益、民主管理、素質提升、關心關愛、文體活動、班組建設、自身建設等內容進一步細化,做到強基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺下發(fā)涉及工會組織建設的規(guī)范性文件,推動省會一室二部組織結構的完善,關注工會干部的成長和發(fā)展。
在黨政高度重視工會工作的大環(huán)境下,20xx年我將更加勤勉工作,深入一線,多干事、會干事、干成事,為黨政分憂,為發(fā)展加油,為員工服務。
以上述職如有不妥之處,敬請各位領導批評指正。
職工代表述職報告 篇3
一學年來,本人熱愛教育事業(yè),服從學校分配,對學生實施全面素質教育,盡職盡責,為人師表,注重身教;仡櫼荒甑慕逃虒W工作,我主要做了以下幾項工作:
班主任工作中,結合班級實際,有計劃地對學生進行思想、道德、紀律和心理素質的教育。
一、加強思德教育,培養(yǎng)好的班風。
加強學生的思想品德教育,使學生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務。我充分利用班會課、品德課,有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊活動,提高學生的思想品德素質。學生零錢多,喜歡買零食,吃喝;學習怕苦怕累,無上進心,不想讀書,我針對這一現(xiàn)象,認真地組織學生開展“新學年新打算”、“我為集體做貢獻”、“家鄉(xiāng)的變化”、“愛祖國,勤奮學習”、“跟奶奶比童年”等主題會,引導學生把零花錢用在學習,使學生認識至今天的幸福生活來之不易,教育他們要珍惜今天的幸福生活,激發(fā)學生的學習積極性,提高了學生的自信心和競爭意識。并用“小學生首則”、“日常行為規(guī)范”嚴格要求學生,規(guī)范學生言行,提高全班學生的思想素質,促進了良好班風學風的形成。
二、在班級中開展“自己與自己比”,提高競爭意識。
在班級管理中,一些老師往往希望全體學生向最好的學生看齊,是不利于調動全體學生的積極性。實施素質教育首要問是面向全體學生,使每個學生的素質都得到提高。班主任必須關注班中的每一名學生,調動他們的積極性。用同一個標準去衡量全體學生是不科學的。試想:在同一次考試中,一名向來低于九十分的優(yōu)秀學生只得七十五分,而另一名向來不超過六十分的學生卻只得七十分,那么,誰更值得稱贊?基于這種認識,為了使班中每一個學生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開展“自己與自己比”的教育活動。在全面了解學生的思想狀況,學生基礎,智力狀況,身體素質,性格愛好的基礎上,確定每一個學生的奮斗目標,同時,要求每一個學生都客觀地、全面地總結自己過去,充分認識自我,然后在思想、學習、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標,并堅持每月小結一次。
對不同程度的學生提出不同的要求和不同的奮斗目標,對學生來講是切合實際,可以接受的。雖然是自己與自己比,但實際上也存在同學之間的相互競爭,這種競爭就是比誰的進步大。這樣的競爭是人人都可以爭取的,因而,學生誰也沒有太重的心理負擔,只要努力,就有進步,就能實現(xiàn)目標。這樣進步和成功的喜悅感,經常在他們心中蕩漾,班中開展自己與自己比活動,使后進生不再消極、氣餒,信心十足地面對每一天,優(yōu)生謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷實現(xiàn)自我超越。
三、在班級學生轉化工作中
(1)要抓得準,做得細,要有恒心,要樂于幫助。準是指在做學生思想工作時,要摸準會出現(xiàn)過錯的原因,把準“脈搏”,然后再有針對性地開展思想教育。學生出錯的原因是多種多樣。例如:好心辦錯事;出于好奇心而干了錯事;受人唆使幫助別人打架、偷別人的東西;自我要求不嚴格而違反紀律;家庭教育不良。為此要仔細分析,找準病癥,區(qū)別對待,因事因人而異,力求通過正確的教育方法引導學生朝健康的方面發(fā)展。細指細心。班級德育工作在于調動學生的積極因素,克服消極因素,提高學生的自學性,幫助他們擇善除惡。任何學生都有閃光點,差生也不例外,只要細心留意,就不難發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點。
班主任要善于抓住學生學習、勞動、班級活動中閃現(xiàn)的亮點,激發(fā)他們的上進心和求知欲。恒是指恒心。對轉化工作要按計劃持之以恒,長期堅持下去,不能熱一陣、冷一陣、抓一陣、放一陣,要善于抓住學生的閃光點,哪怕是微小的進步,都要給予表揚、肯定、鼓勵,并不斷強化。后進生畢竟因其后進,在學習上與其他同學落下一段距離。為了使這個距離縮短,我還經常幫他們另開小灶,進行個別輔導,來幫助他們。先跟他們談話,要他們明白老師、家長都希望他們學習進步,都想幫助他們,而只要他們自己加倍努力,老師和家長都相信他們同樣會成為好學生。另外在課堂上,對于一些預知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復述,進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的,課余再補,利用放學后的十幾二十分鐘時間,他們進行個別補習。由于長期如此,有些學生樂意配合老師的行動,他們學習也在慢慢地進步。
(2)讓學生教育學生。教育孩子必須走進孩子的世界,理解孩子的心理,決不從大人的角度看待孩子。有些事情在大人看來是錯誤的,但在孩子眼里卻是真實和正確的。大人教育孩子時,總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會,沒有觸動孩子的心理,讓孩子教育孩子的方法很有效。一次有兩個學生打架,我很耐心地擺出一些道理和事實教育了他們一番,讓他們明白打架的壞處和弊端,我認為這一次教育對全班同學來說是十分深刻的,但沒過兩天,又有另外兩個學生打架。我很氣憤,但我認為如果再批評一次也起不了作用。我將前兩天打架的學生叫到跟前,讓這兩位學生將當天打架的情形和感受與他們分享。這兩位同學很留心聽他們說,聽后深有感觸,并互相道歉,許諾以后不打架,使這兩位同學確實受到深刻的教育。
在教學上,為了有效地提高教學質量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進課堂教學,做了以下幾點:
一、認真?zhèn)浜谜n,做好課前準備,上好每一節(jié)課。
二、注意培養(yǎng)良好的學習習慣,提高學生的自學能力。沒有良好的學習習慣,學習談不上自覺學習,抓學生堅持預習的習慣,學生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學習上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習慣,修改文章和訂正作業(yè)的習慣。
三、優(yōu)化教學方法,充分發(fā)揮學生的主體作用。今天,課堂教學作為實施語文素質的教育的主陣地,運用啟發(fā)式、點撥式、討論式、導學式等生動活潑、行之有效的教學方法。本學期嘗試用了多媒體教學,借助網絡,制作了簡單的課件,上好實驗課。課堂上,想方設法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動,獲得學習的樂趣,培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學以讀為本,訓練為實。在老師的指導下,讓學生自讀、自悟、自得。讀的過程中,讀出適當?shù)恼Z氣,重視讓學生默讀,讓學生在讀中思考,從而培養(yǎng)學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中,強調學生本身積極參與、吸收,成為教學活動中的主人。
因此,當學生對新知識疑惑不解,產生問題時,就要抓住時機釋難,解決問題。討論理解這個環(huán)節(jié)就是為了激勵學生積極地投入學習。一節(jié)課就四十分鐘不可能讓學生一個一個說。于是我就組織各種形式讓學生參與討論:有同桌討論,有小組討論,有師生共論。這樣就使平時不愛說話的學生也有了說的機會,提高他們的口頭表達能力。課堂上騰出時間去說、去寫,學會探索,學會分析問題和解決問題,常言道:“眼過千遍,不如手過一遍。”通過鞏固讀中學到的知識,檢查教學目標是否落實。課堂上人人動手,既體現(xiàn)學生的主體作用,又可體現(xiàn)教學面向全體學生。課內和課外結合。閱讀教學得法于課內,得益于課外。學生可以將課內學到的方法遷移到課外。鼓勵學生讀一些適合他們的課外讀物。通過課外閱讀,可以擴大視野,豐富詞匯,增長知識。
職工代表述職報告 篇4
作為光榮的職工代表,我們在公司領導的關懷下,對公司,對職工代表都有 了一個全新的認識,嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此,就這一年來 的工作向各位領導作一下匯報,請予審議。
一、腳踏實地做好本職工作,關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工,在這一年的時間里,我們與廣大職工 一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。 去年, 我們合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設者一樣,我們對這個工地的經歷是終生難忘的。
記得年初,所有的工作才剛剛起步,結構物的施工還沒結束,土場剛剛 征下來, 土方施工還沒步入正軌, 由于地勢低洼, 地下水位高, 便道維護任務重, 土方施工進度慢,工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢,我們職工代表與其他干 職員工們一道,毫不退縮,在項目部開展“大干”活動的鼓舞下,團結一致,勁 往一處使,面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起,起早貪黑,辛勤工作,解決了一個又一個難題。經過我們大家的共同努力,工程施工形 勢有了明顯的好轉。
然而天有不測風云, 正在我們工作剛剛有所起色, 生產壓力有所緩解的時候, 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候,我 們沒有打退堂鼓, 而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用,始終堅信公司一定能 夠克服困難, 渡過難關。 正是在這種意念的支持下, 大家一直保持著高昂的斗志; 正是這種“不畏艱難,勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終, 青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程,土方任務也基本完成。
二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表
職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映 者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽,更會時刻感 受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本 利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會 期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神,職工關心公司的發(fā)展,愿意為公司的 發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后,迅速向 其他職工傳達集團公司職代會的精神,將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線 工地, 讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài), 關心公司的發(fā)展。 大會期間, 積極提出議案和建議;閉會期間,長期深入工作在施工一線,了解反映職工們的 心聲和訴求。
加強對公司工程施工、生產經營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督,以保障廣大 職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監(jiān) 督是代表公司全體職工對公司領導班子、執(zhí)行機構的監(jiān)督,是直接的監(jiān)督,這種 監(jiān)督不可缺少。 為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動,這是代表履行職責的重要途 徑之一。 以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成,但在這些 大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調查研究。
并且,在大會上問題 不可能談得太多太細, 降低了職工代表履行職務的效率。職工代表小組活動剛好 補充了這一個不足。通過代表小組活動,能使專一的問題專一研究、專一交流和 專一處理, 大大提高了職工代表履行職務的效率,提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋 面。 職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工 代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為 一名職工代表,在思想上有著堅定的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷保持和一 線職工們的密切聯(lián)系,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到 了困難和問題,但是又不知道向誰去表達自己的訴求。
作為職工代表,就更重視 聽取他們的意見, 依照集團公司的政策和規(guī)定,努力去維護他們的正當權益和合 法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,了解基層民意的好機會、好方法 之一,有利自己行使職權、履行義務,真正反映民意。平時密切聯(lián)系群眾,聽取 基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平 易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履 行著一名職工代表的神圣職責。
作為一名職工代表, 依照代表法的規(guī)定履行職責,牢固樹立接受廣大職工和 選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。這樣,對密切 與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解,主動要求并得到職工的監(jiān)督,可以幫助自 己防止發(fā)生違法違紀錯誤, 也可及時改正自己的缺點錯誤,而且可以增進和基層 群眾之間的相互了解, 密切相互關系。 防止害怕監(jiān)督、 不愿接受監(jiān)督的不良現(xiàn)象。
三、存在的缺點與不足
作為年輕的職工代表,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在行 使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對 自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加 上實踐經驗少,造成工作中經常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒 能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多, 對公司發(fā)展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教 訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律 知識, 在行動上自覺地、 模范地遵守法律和公司的各項管理規(guī)定。 要多學習管理、 法律、經濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會公 司的文件精神,為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想, 廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。 謝謝大家!
職工代表述職報告 篇5
我叫,畢業(yè)于xx大學,自xx年xx月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要的述職報告。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網聯(lián)系起來的樞紐。我站經過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng),加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學習情況
現(xiàn)在是我努力學習的階段。"三人行,必有我?guī)?quot;,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業(yè),所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在"創(chuàng)一流"期間,為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫"人事"。無論是社會還是單位"為人處事"都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:"誠實做人、努力工作!"
一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業(yè)技術學院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!
職工代表述職報告 篇6
各位代表、同志們:
我受分公司工會委托,就分公司第一屆職代會期間工會工作向大會報告。
移動通信分公司第一屆職工代表大會自20xx年并密切配合公司各階段任務,適時提出激勵員工干勁的口號,建立企業(yè)精神,鼓舞員工士氣。通過樹立、宣傳先進典型,培養(yǎng)樹立個人利益與國家利益相統(tǒng)一的價值觀,把中華民族的傳統(tǒng)美德和開拓進取、勇于創(chuàng)新的現(xiàn)代意識相結合,為企業(yè)做貢獻。
幾年中,全公司廣大員工政治立場堅定、思想作風過硬、精神風貌良好、工作干勁十足、法紀觀念較強,四年中公司員工中未發(fā)生任何違背黨和國家方針政策、違反法律道德等有損公司形象和利益的問題,為公司的發(fā)展壯大提供了政治保證。員工的社會責任心也有很大增強,工會堅持常年定點對口扶貧,支援貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾,并先后發(fā)起了“為困難子女捐資助學”、“扶貧幫困獻愛心”、“我為抗非典獻力量”、“幫助困難職工”等活動,大家踴躍自愿獻錢獻物,累計達件、x元,體現(xiàn)了移動通信員工的高尚風格和對社會的愛心。
一、抓好職代會工作,充分發(fā)揮了民主管理作用。
職代會制度是我國實行企業(yè)民主管理的基本形式,是職工群眾審議重大決策和監(jiān)督行政領導、行使民主管理權利的機構,是企務公開的重要途徑。讓職工群眾知情、議情,有利于培養(yǎng)職工的責任感和主人翁意識,調動職工的積極性。公司黨政領導對此非常重視,工會認真遵照執(zhí)行《工會法》和有關政策、規(guī)定,協(xié)助公司黨政抓好職代會工作,于20xx年月份籌建召開了公司首屆職工代表大會,貫徹落實職代會法規(guī),并按照職責具體組織實施了有關工作。設立機構、建立制度、明確職責、落實工作。按時召開了本屆職代會任期內各次會議,向職工代表報告工作、提交審議通過公司管理層的工作述職、廉政報告、財務報告、集體合同、住房管理制度等涉及公司和職工重大利益的事項。
公司堅持了對涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大問題必須相關部門擬稿后,會前印發(fā)給職工代表廣泛征求意見,在此基礎上經職代會討論通過后才可實施的原則。制訂了《職工代表大會條例實施細則》和《關于全心全意依靠職工辦好企業(yè)的若干規(guī)定》并經職代會討論通過。堅持了涉及職工權益的重大問題事前必須聽取職工群眾意見,工會對職工代表們提出或反映的意見、建議、問題進行匯總分類,報告大會負責人和公司領導,及時答復、采納和解決。代表提案是職工群眾反映意見,提出合理化建議的重要途徑;分公司黨政和工會非常重視這項工作,第一屆職代會期間共征集提案份,整理匯總為x條,其中方面的x條、方面條、方面x條、方面x條、方面x條、其他方面x條,由于各職能部門的努力,每條提案都作了答復并及時反饋,提案的落實情況總的情況是好的。職工群眾通過合法渠道和民主參政議政,實施民主管理,職工群眾真正當家作主人,強化了主人翁意識,推動了公司的工作。
二、積極開展活動,激勵員工建功立業(yè)。
我們認識到,公司的興旺發(fā)達、效益提高才是員工的最大權益,工會工作的根本目的是:自覺服務于生產經營這個中心、促進公司業(yè)務的發(fā)展。因此,幾年來,公司工會與各部門互相配合,積極開展各種活動,調動員工工作積極性。
一是圍繞“服務業(yè)務雙領先”,廣泛開展崗位建功活動和群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。
分公司工會在為實現(xiàn)服務業(yè)務雙領先、兩個文明建設中,面對競爭激烈的通信市場,發(fā)揚“改革創(chuàng)新,只爭朝夕,艱苦創(chuàng)業(yè),團結合作”的團隊精神,組織員工開展崗位建功活動。分公司于20xx年被授予“市雙十佳標兵單位”稱號。
二是開展了“爭創(chuàng)標兵爭當明星”、“優(yōu)質服務窗口勞動服務競賽”等活動,提出了“五心服務標兵”、“五心服務明星”的具體標準,號召員工積極奮起、不甘平庸,勇敢喊出“我就是標兵我就是明星”、“塑造新移動、新服務、新形象”的口號,以“用心服務,盡善盡美”為服務的最高境界,教育大家不斷確立服務理念、端正服務態(tài)度、兌現(xiàn)服務承諾、樹立服務品牌,鼓勵大家身處平凡崗位做出不平凡的業(yè)績。著力推行人性化、差異化的服務方式,將“用戶至上,用心服務”的企業(yè)文化理念貫穿服務“創(chuàng)星”活動的全過程,重點在引導、培育和日常管理上。活動中,涌現(xiàn)出優(yōu)質服務明星名、服務標兵名、服務先進集體x個。使我公司服務工作和質量進一步提高,在全省移動通信行業(yè)服務大檢查中順利通過并獲得好評。
三是組織了“全員營銷競賽”和“全員百日短信競賽”等業(yè)務促銷活動。始終堅持“發(fā)展才是硬道理”的思想,把動員職工努力完成企業(yè)各項通信生產和經營任務作為工作的著力點,深入持久、扎扎實實地開展形式多樣的勞動競賽。主要以低端手機捆綁銷售和發(fā)展新用戶為主,努力想方設法克服低端手機市場滯銷的困難,保證按時、按質、按量完成完成分公司下達的任務。競賽活動共計銷售動感地帶手機170部,用戶入網4248戶,其他業(yè)務也大幅度增長,分公司大部分員工都是超額完成了任務;完成短信1095318條,其中超額完成408318條,并按規(guī)定兌現(xiàn)了獎罰。
四是進行了“學習新知識掌握新技術”的崗位技術練兵活動。由行政、工會以及實業(yè)三方面聯(lián)合制定了業(yè)務考核制度,經過深入宣傳發(fā)動、基層廣泛練兵、集中評比選拔、重點培訓提高,在員工中掀起了鉆研技術、苦練本領、比、學、趕、幫、超的熱潮,分公司先后舉辦個崗位的練功大比武,涌現(xiàn)了多位崗位能手。并積極組織參加上級組織的歷次崗位練兵、技能競賽和計算機技術大比武。在全省移動通信系統(tǒng)練功比賽中取得好成績,先后有人獲得了省公司比賽的第名;人獲得市總工會的第名、人獲得優(yōu)秀獎,我公司工會獲得組織獎。
五是征集合理化建議,群策群力共謀發(fā)展。號召全體員工以企為家,與公司同呼吸、共命運,為公司發(fā)展獻計獻策。大家積極響應,踴躍出主意想辦法提建議。先后共征集到合理化建議條,公司領導非常重視,及時研究、采納,對公司業(yè)務發(fā)展和提高效益起到了促進作用。
六是抓好創(chuàng)先評優(yōu)工作。對為公司業(yè)務發(fā)展作出貢獻的先進集體和個人,大張旗鼓地表彰宣傳,并號召員工向先進學習,努力為分公司發(fā)展做貢獻。四年中,共有個先進集體、個先進班組、名先進個人及名安全先進個人,受到了表彰和嘉獎。激勵了先進,帶動了大家。
三、源頭參與管理,維護員工合法權益。
一是認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針,明確公司與員工的權利和義務,維護公司與員工的合法權益。省公司將《四川移動通信有限責任公司集體合同》討論稿下發(fā)到分公司后,工會專門組織了相關人員進行認真討論,及時反饋到省公司。上級頒布后,分公司積極貫徹實施,認真落實。
二是堅持企務公開。1、建立了領導機制。年月,公司成立了領導小組,黨政工領導和相關部門主管為成員,加強了領導。2、建立了工作機制。設立了企業(yè)經營管理公開小組、職工福利公開小組、黨風廉正建設公開小組。分公司制定了《企務公開實施細則》,提交職代會審議通過,明確規(guī)定了原則、內容、職責、程序、措施,責任到部門到人。3、建立了監(jiān)督機制,成立監(jiān)督小組,定期檢查考評。公司始終堅持重大決策、重大政策、規(guī)章制度、評議干部、任免干部、勞動用工、薪酬福利、招待費用、職稱評定、工程招標等大大小小個方面的內容實行公開,增加了決策的透明度,強化了民主管理。
三是參與制定工作、管理制度和公司決策,兼顧公司和員工利益。參與指定了《全心全意依靠員工半好公司的若干規(guī)定的實施意見》、《民主評議干部》、《集體合同》、《集體協(xié)商》等實施細則。制定中,結合公司實際,充分考慮職工權益因素,從制度上、源頭上維護了職工利益,未發(fā)生員工合法權益被忽視、受侵害的問題。
四是加強勞動保護和安全工作。積極配合行政部門大力宣傳、貫徹執(zhí)行《勞動法》、《消防法》等法規(guī),認真抓好資金票款、基站、消防、車輛安全,經常檢查、督促整改。四年中,分公司無火災、設備損毀、非正常傷亡、重大車禍和其他安全事故,實現(xiàn)了安全防事故目標。
四、關心員工疾苦,幫助排憂解難。
工會是員工的“娘家”,對于員工的問題、困難和涉及員工利益的事情,工會作為第一知情人和第一責任人,及時進行調查了解并立即反饋,同時向公司和有關部門反映,共同解決問題和困難,努力抓了職工的福利。
一是解決了員工住房困難問題。公司十分重視,努力解決住房問題,新建套集資房,騰空套住房,使大部分職工安置了福利房或集資房,員工住房有了很大改善,人均達到平方米。
按公司安排,工會對公司住房、余房進行清理,制訂了住房分配方案,對分房人員按照規(guī)定條件排隊打分,順利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和產權工作,協(xié)助有關單位抓了物業(yè)管理,為員工解決了住房問題。職工充分信任工會,分會充分代表職工,分會對職工整體的思想動態(tài)有所了解,在向上反映的同時,與職工談心,盡量把問題化解在基層,調解職工之間的矛盾。
二是開展“送溫暖”活動,關心職工生活,將“兩慰問”、“三必訪”常抓不懈,當好“貼心人”。實踐證明,“送溫暖”形式,能很大程度地融洽人際關系,使大家感受到組織的溫暖、同事之間的關心,激勵員工的工作熱情。工會始終把關心員工當作重要工作來抓,經常采取各種方式了解員工生活情況,及時解決他們遇到的問題、難處,經常同領導、部門溝通情況,發(fā)揮紐帶和橋梁作用。工會干部就是在平凡之中,默默的為大家排憂解難,贏得到了員工的充分信任。
員工們把工會當作他們的娘家,有心里話愛和工會的同志講。工會對職工整體的思想動態(tài)有所了解,在向上反映的同時,與職工談心,調解矛盾,疏導情緒,盡量把問題化解在初始階段。四年來,與員工談心走訪次,調解糾紛化解矛盾人次,看望、慰問生病住院和生小孩的員工x人次,把公司黨政領導的關懷、溫暖送到員工心頭。
年,市場部社會員工某同志,因父親患癌癥晚期,生命垂危,手術費需三萬多元,母親又因車禍致殘,生活不能自理。工會了解到后立即在員工中開展了“為了員工親人的生命,請獻出你的一片愛心”活動,在短短的幾天就收到了7660元捐款,及時送到了該同志手中。20xx年9月,一名員工家中發(fā)生意外事故,大家踴躍幫助,捐款6000余元,為該同志解了急難。
三是搞好“非典”防疫,保證生產經營正常進行。去年春夏,“非典型肺炎”肆掠我國和世界許多地區(qū),我公司系公共服務單位,形勢更加嚴峻,任務尤其繁重。為保障廣大員工、家屬的身體健康,保證生產經營的正常進行,公司花大力氣抓預防“非典”工作,成立了以正副總經理為正副組長的的預防領導小組,工會牽頭負責全體員工和營業(yè)場所預防“非典”的具體工作,各部門、班組設預防“非典”工作聯(lián)絡員。從五月份開始,每天了解員工身體狀況,檢查營業(yè)場所和車輛消毒情況和預防措施。按照市里有關單位要求,工會堅持逐日報告制度。
為防止疫情傳播,工會組織人員對分公司營業(yè)場所、辦公場所、公共區(qū)域和車輛每日定時進行嚴格消毒,為全體員工發(fā)放了預防“非典”中藥870付、消毒液450瓶、口罩300個、消毒口噴140支、消毒抹手液200瓶等防護用品,為窗口一線員工送去了防霧口香劑等防護用品,并在辦公網上發(fā)布預防非典宣傳資料給全體員工,使員工懂得了如何預防非典,確保了員工自我防護。同時對員工加強了宣傳、鼓勵和教育,使員工們保持思想不亂、隊伍不散、干勁不減、工作照干,保證了全市移動通信暢通。為支持市里防“非典”工作,工會開展了“我為抗非典獻力量”捐贈活動,分公司領導帶頭捐款,各部門、中心及員工積極響應,249名人共向市非典防治領導小組辦公室捐款3480.10元。
四是關心員工身體健康。
1、為保證大家保持強健的體魄、良好的身心投入工作,我們經常對員工身體狀況進行了解,并先后安排了
x人到醫(yī)院進行全面體檢,查出疾病的及時安排復查診治。
2、加強了醫(yī)藥費管理,修訂了《退休職工醫(yī)藥費管理辦法》,規(guī)范報銷手續(xù),防止浪費和漏洞,保證了職工治病的正常開支。第一范文網版權所有
3、分批組織了人到外地旅游、人到廈門、張家界、海南等地療養(yǎng),使員工的身心得到休養(yǎng)生息。
五是抓好女職工工作。女職工較多,是我公司員工結構的突出特點。作好女職工工作,充分發(fā)揮女職工作用,是工會的重點工作之一。
1、20xx年建立了公司女職工委員會,選送名女職工干部培訓。
2、先后開展爭當“三八紅旗手”、爭創(chuàng)“巾幗示范文明崗”活動。年月,炳草崗營業(yè)廳被攀枝花市評為并連續(xù)年保持“巾幗文明示范崗”稱號,為分公司班組建設樹立了榜樣。20xx年舉行了“移動女兒愛移動主題的演講賽”在女職工中產生強烈反響,激起了廣大女職工的工作熱情。兩名同志分別赴省市參加演講賽獲得較好名次。
3、做好女職工特殊勞動保護,合理安排工作,定期組織女員工進行婦科專項體檢,保證她們的身體健康。4、組織女同志學習《婦女權益保障法》,引導她們用法律保障權益。5、每年三八節(jié)對先進女職工予以表彰,并組織其到昆明等地參觀學習。
六是努力做好離退休人員工作,為老同志排憂解難。老同志是移動事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,也是公司的財富。
我們認真貫徹執(zhí)行國家和公司的退休政策及規(guī)定,在政治、生活上、精神上關心照顧老同志,采取多種措施和辦法為他們辦實事。
1、定期組織退休員工學習和過民主生活,并對名退休的優(yōu)秀共產黨員進行了表彰。每年元旦、重陽節(jié)召開退休員工團拜會、座談會,為他們送上節(jié)日祝福和禮物。
2、對退休員工遇到的困難和問題,及時反映、解決。先后組織名退休員工到越南等地自費旅游,開闊了老人的視野。
3、做好內退員工管理工作,調整內退員工的住房公積金,及時了解內退員工的思想、家庭生活以及身體健康狀況,有什么問題和疑慮,通過工會的解釋和向有關部門的積極反饋,盡心幫助內退員工解決實際問題,使內退員工即使不在崗也一樣了解企業(yè)的情況,一樣享受企業(yè)的各項福利待遇。
4、按時為退休同志繳納各種保險金,及時報銷醫(yī)療費,探視生病住院老同志。工會先后慰問了名去世員工的家屬,并幫助料理后事,對家屬的困難及時上報解決,體現(xiàn)了公司的溫暖。
五、結合各項工作,建設職工之家
我們在全公司深入持久地開展創(chuàng)建“職工之家”活動,結合公司實際,制定了建家辦法,有計劃、有步驟地開展工作。如前面所述,緊密結合各項工作,主要從四個方面建家:
一是建設開拓進取的“高效之家”。開展多種形式的勞動競賽、創(chuàng)服務品牌、技術創(chuàng)新等活動,對公司業(yè)務發(fā)展起了很好的推動作用。
二是建設參政議政的“民主之家”。分公司工會堅持全心全意依靠員工管好企業(yè)的方針,以抓好職工代表大會為根本,堅持企務公開制度為措施,保證職工群眾參政議政。同時逐步規(guī)范“平等協(xié)商集體合同”工作,經努力,行政、工會雙方簽下了《集體合同》,保障了員工民主權利,發(fā)揮了員工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用,調整勞動關系,合作共事,同謀企業(yè)發(fā)展,維護了企業(yè)和員工合法權益。
三是建設互助友愛的“溫馨之家”。工會遵循“兩個維護”原則,堅持在發(fā)展通信的基礎上,堅持為職工辦實事辦好事。
抓好職工公共福利設施的建設,力爭為職工創(chuàng)造一流的“建家”硬件設施,營造一個溫馨的“家”。積極反映職工群眾呼聲,依法維護職工的合法權益。多次到生產一線、移動通訊營業(yè)點進行調研,了解地處較偏遠地區(qū)和市區(qū)外的一線職工的生活狀況,解除他們的后顧之憂,及時為招聘工辦理相關保險、福利手續(xù),工會成為廣大職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。
加大企業(yè)職工公共福利設施建設。幾年來,全公司在公共福利設施上共開支萬元,全公司各基層單位普遍建成了籃球場、閱覽室、健身房等員工活動中心。如公司本部,目前已擁有多功能廳,健身房,乒乓球室,棋牌室,籃球場,閱覽室等,為職工提供了完善的文化、娛樂設施。四是建設精神文明的“知識之家”。
堅持“兩手抓、兩手硬”的原則,推進企業(yè)文化建設,培養(yǎng)適應移動通訊技術發(fā)展和市場競爭要求的知識型職工,以技術培訓、思想道德建設、企業(yè)文化建設等為途徑,創(chuàng)建精神文明的知識之家。在全體員工中樹立了“建家就是建公司”的意識,把生產經營、管理服務等納入到了建設中,使之制度化、規(guī)范化、網絡化,在班組創(chuàng)建“職工小家”并發(fā)揮作用,100%達到了上級標準,使公司的細胞--班組健康發(fā)展。
通過工作,“職工之家”已深入人心,增強了職工集體凝聚力。
六、豐富職工業(yè)余生活,推動企業(yè)文化建設。
我公司把群眾性的文化活動作為精神文明建設的重要載體,是加強群眾工作的有效方式和途徑,使群眾在參與中受到了教育,得到了提高。主要抓了三項:
一是工會在分公司黨政領導的支持和各部門的配合下下,成立了“移動藝術團”。演員們不顧上班后的疲勞,利用業(yè)余時間刻苦排練文藝節(jié)目,在年春節(jié)期間代表分公司與電信公司等友鄰單位同臺聯(lián)歡,精彩的表演迎來陣陣掌聲,展示了移動員工蓬勃向上的精神風貌。配合市場部舉辦“中國移動大舞臺”大型業(yè)務宣傳進行歌舞表演,將宣傳活動推向高潮,拉近了移動人與廣大移動客戶的距離,傳送了移動人“溝通從心開始”的真情實意。20xx年11月,為配合攀枝花市第三屆漂流節(jié)和機場通航,分公司藝術團奉市里安排選拔了五名演員參加到北京、成都演出。向社會展示了移動通信企業(yè)形象。
二是開展健身體育運動。公司因地制宜適時組織各種健身、體育和登山運動,增強員工身體素質。工會活動室定期為員工開放,購置了文體活動器材,請專職教練輔導大家學習器械健身和建身操。分公司于年成立足球隊,并代表全市通信系統(tǒng)參加年攀枝花市第四屆運動會,在十九支隊伍中取得了第四名的好成績。年公司分別組隊參加市六屆龍舟賽、市總工會游泳賽,均獲得第三名。分別組建了隊、隊、隊,并積極開展了活動。在參加市里的各項活動中,分公司工會多次獲得組織獎。
三是積極利用元旦、春節(jié)、七一、五一、十一、三八婦女節(jié)等節(jié)日,開展職工喜聞樂見、健康文明的文娛活動。排演文藝節(jié)目、舉行讀書演講,豐富了員工文化生活。年月參加市總工會演講比賽獲得全市第二名。年,分公司文藝節(jié)目獲得全市職工文藝匯演二、三等獎和全省移動通信系統(tǒng)文藝匯演三等獎。
七、加強工會組織建設,努力提高工作水平。
一是宣傳貫徹《工會法》和全國工會十四大精神!豆ā奉C布和工會十四大召開后,組織工會干部認真學習,舉辦工會小組長以上人員學習班,熟悉內容條款,領會精神實質。并在全體員工中廣泛宣傳貫徹。
二是加強工會組織建設。按照省公司“繼續(xù)最大限度地把職工組織到工會中來”的要求,及時吸收新會員,分公司現(xiàn)有員工已全部加入了工會組織,入會率達100%。會員會籍檔案實現(xiàn)了微機管理。抓了工會工作人員自身能力的提高,先后選送名工會干部參加了省公司工會舉辦的各類學習、培訓班,工會和女職工干部努力鉆研工會知識和業(yè)務,水平、素質有了較大提高。工會工作做到了有計劃、有步驟、有檢查、有落實地開展,圓滿地完成了工作目標任務。
三是加強工會工作和工運政策理論研究。四年來,共撰寫了篇論文,分別獲得省、市工會等獎,并努力把研究成果運用到工作實踐中去,對我公司工會工作不斷創(chuàng)新、提高起到了指導作用。
四是努力做好工會財務和經審會工作。強化經費的管理,認真做好自查,按時上繳工會經費,建立、完善并嚴格執(zhí)行《工會財務制度》,工會經費堅持了收好、用好、管好的原則,用好用活工會經費,杜絕不合理開支和漏洞,定時向職代會報告和公布收支情況,保證了經費全部用在了工會活動中,沒有發(fā)生違規(guī)使用經費的問題。
下一屆職代會期間工會工作意見
下一屆職代會正值移動通信企業(yè)改革進一步深化的關鍵時期,也是國際國內政治經濟形勢更加復雜的時期,我們將面臨技術進步加快、企業(yè)體制改革和激烈市場競爭大挑戰(zhàn)。
新的形勢,新的任務,對工會工作提出了新的更高的要求,任務艱苦,責任重大。工會工作要在黨的xx大精神指引下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,圍繞分公司中心工作,為分公司實施“員工滿意工程”做好各項工作,處處從關心員工,愛護員工,心中裝著員工,一切為了員工,去迎得員工群眾對工會組織的滿意,對企業(yè)的滿意,最大限度的去調動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,為完成分公司全年任務,為爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)努力工作。今后四年工會工作總體思路是:
一、高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,
圍繞“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”宏偉目標,深化落實“服務與業(yè)務領先”戰(zhàn)略重點,以先進文化指導和規(guī)范企業(yè)文化建設,要把轉變職工思想觀念和加強職工思想道德建設、科學文化素質的提高作為企業(yè)文化建設的主要內容,抓出特色、抓出成果。深入貫徹《工會法》,進一步落實“五突破、一加強”,實施“員工滿意工程”力度,實施“員工素質工程”工作,加強員工群眾思想政治工作,及時反映員工思想動態(tài)。最大限度地調動和保護員工積極性和創(chuàng)造性,消除企業(yè)前進的后顧之憂,保障分公司實現(xiàn)“創(chuàng)一流通信企業(yè)”目標。
二、領導全體員工樹立市場觀念、競爭觀念、投身于市場競爭“兩大挑戰(zhàn)”,
市場、網絡等相關部門,組織開展“優(yōu)質服務窗口”、“優(yōu)質服務明星”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等服務。
三、繼續(xù)組織開展以科技進步、業(yè)務服務和管理創(chuàng)新為主要內容的群眾經濟技術創(chuàng)新、合理化建議活動,探索解
決移動通信生產中遇到的熱點、難點問題,推動公司的技術
進步。組織開展崗位技術練兵活動、業(yè)務技能競賽,鼓勵員工崗位練兵自學成才。協(xié)助企業(yè)抓好員工培訓工作。
四、強化民主管理工作。改革越深入,深層次的問題和矛盾就越突出,我們要面對這些問題和矛盾,探索民主管理的新途徑和新方法。
繼續(xù)完善職代會制度,組織實施召開職代會,培訓職工代表。
繼續(xù)完善企務公開制度,開展好企務公開工作,配合企業(yè)行政,發(fā)揮oa系統(tǒng)企業(yè)公開欄的作用,落實員工的合法知情權。進一步完善平等協(xié)商機制,簽訂《攀枝花移動通信分公司集體合同》。
五、以人為本,尊重人,愛護人,當好員工的娘家人、貼心人,繼續(xù)加大勞動保護、職工福利、文體活動、退休管理、安全工作的力度,消除企業(yè)前進的后顧之憂。
六、搞好工會組織建設,工會是員工的群眾組織,是公司聯(lián)系員工的橋梁。抓好工會改選,配備各級工會干部,進一步提高工會干部素質和工作能力。做好建家創(chuàng)模的工作,緊緊圍繞企業(yè)生產經營工作,把推進企業(yè)內部改革和不斷提高經濟效益作為建設“職工之家”的主要內容。收、管、用好工會經費,加強工會財務管理。做好工會信息和調研工作,及時上報工會信息,建立工會基礎資料計算機管理系統(tǒng);經常研究工會工作的新問題、新思路、新經驗,不斷創(chuàng)新,提升工作質量,把分公司工會建設成為研究型、知識型、服務型組織,爭創(chuàng)四川移動企業(yè)一流工會。