俞敏洪：要為做人的使命感而活著
大家明白了沒有，只有當(dāng)你把亂磚碎瓦在心目中變成一座房子的時候，生命的質(zhì)變就有了。
做事業(yè)也是這樣。我為什么把新東方做下去？就是因為我發(fā)現(xiàn)新東方產(chǎn)生了質(zhì)的變化。一個方面，從大小來說產(chǎn)生質(zhì)的變化。第二方面，從我個人的感受來說，也在產(chǎn)生質(zhì)的變化。從新東方的大小來說，最早是幾個人在做，加上我和我老婆，后來把我的幾個同學(xué)叫回來，和《中國合伙人》里面寫的一樣，我把我的同學(xué)從美國叫回來合伙，于是新東方從家族式到合伙式，然后再到后來的股份制企業(yè)改造，最后變成國際股份制企業(yè)的改造，變成了國際公司的架構(gòu)，最后直到在美國上市變成國際上市公司。你會發(fā)現(xiàn)每一步都在進步，盡管每天做的事情還在重復(fù)，但這種重復(fù)的累加非常重要。第二，從老板來說在改變。一方面，我發(fā)現(xiàn)人在發(fā)生質(zhì)的改變。原來我是老師，后來發(fā)現(xiàn)我可以是領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)公司變成企業(yè)了以后，自己變成老總以后還能做下去。后來上市了以后我想想就發(fā)抖，我怎么就上市了。但是沒有辦法，你就是領(lǐng)導(dǎo)了，新東方到現(xiàn)在市值50億美金，股票在教育行業(yè)里是有史以來最高的。你會發(fā)現(xiàn)，你就變成了一個上市公司的老總，并且財務(wù)報表只用1分鐘就看完了——原來我看一天都看不懂的報表現(xiàn)在看一分鐘，而且我還能找出財務(wù)總監(jiān)找不出的數(shù)據(jù)錯誤。你會發(fā)現(xiàn)人的能力是會變化的，當(dāng)做一件事的時候，你在一家公司工作的時候有兩個選擇。一是拿高薪。第二，工資不高，但你每天在公司的工作能力都在飛速的增長。你選什么？最好選第二個，為什么？能力的價值是無形價值。錢的增長，這個工作丟了就沒了但能力是一直跟隨著你的。我曾經(jīng)寫過一篇文章，人這一生追求什么？追求值錢不追求存錢。存錢有必要，一個月拿兩三千塊錢，你存上500塊錢救急是有必要的。但是大家想只靠存錢成為富翁永遠都沒戲，一個月拿3萬塊錢存錢都不可能存多少。20萬十年、200萬一百年、兩千萬……在中國兩千萬叫富嗎？根本就不可能。所以靠存錢不行，我們要做的是值錢。我今年拿5000,后年拿10000,越來越多，再過一段時間真正成熟的時候做職業(yè)經(jīng)理人，你能拿到百萬甚至千萬的年薪。在中國的職業(yè)經(jīng)理人，做這個企業(yè)的二三四五把手，基本上都是五千萬以上的年薪。你覺得自己能拿到五千萬的時候，為什么企業(yè)不會用我，你要有這樣的自信。
后來新東方面對各種各樣的競爭和發(fā)展，你總會發(fā)現(xiàn)有一天萬一新東方做不下去怎么辦呢。沒有哪個企業(yè)是有保證能夠一直實現(xiàn)這么強大的。比如說諾基亞，曾經(jīng)占據(jù)全球手機市場的60%以上，但依然是一夜之間就沒有了。柯達相機和柯達膠卷曾經(jīng)占領(lǐng)全世界90%以上的市場，依然會破產(chǎn)。我們現(xiàn)在覺得移動互聯(lián)網(wǎng)不管是第三次還是第四次革命，所有的發(fā)展都已經(jīng)是顛覆性的了。你搞不清楚，哪一天出來了一個教育機構(gòu)完全顛覆了現(xiàn)有的模式，新東方一夜之間學(xué)生轉(zhuǎn)到這家機構(gòu)去了。但是我并不害怕，因為我還有能力。新東方能夠發(fā)展，是因為我有能力。運用我的能力，我可以繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，即使不創(chuàng)業(yè)，我到任何一家企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，500萬的年薪是沒有問題的。
所以說存錢永遠不如讓你自己變值錢，一輩子要想辦法讓自己變得值錢。