工程質(zhì)量演講稿范文_趕緊收藏

　　5號部令是在新形勢下加強和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要文件，貫徹執(zhí)行好部令，是現(xiàn)階段進(jìn)步工程質(zhì)量監(jiān)管效能的迫切需要和重要保障。去年9月份，我們在太原召開了宣貫會，隨后下發(fā)了關(guān)于貫徹實施5號部令的通知，提出了詳細(xì)要求。各地要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉，把今年作為5號部令的貫徹執(zhí)行年，務(wù)必使部令的各項劃定落到實處。建議重點抓好三方面工作：一是各省市要盡快制定部令的詳細(xì)實施辦法，重點是細(xì)化工程質(zhì)量監(jiān)視內(nèi)容和監(jiān)視程序。好比，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)視是否以程序性監(jiān)視為主;工程建設(shè)過程中的監(jiān)視以巡查為主，是否要劃定最低檢查頻次等，各地可以根據(jù)本地實際確定。大家常提盡職免責(zé)，各地的實施辦法就是要把質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)該履行哪些職責(zé)劃定清晰，既要留意體現(xiàn)行政執(zhí)法的要求，不能越位，也要保證監(jiān)視機構(gòu)有能力充分履行職責(zé)，不能缺位。二是要嚴(yán)格落實企業(yè)和個人的質(zhì)量終身責(zé)任制。要加快建立本地區(qū)工程質(zhì)量信用檔案，認(rèn)真執(zhí)行在建筑物顯著部位設(shè)置永久性標(biāo)牌、及時宣布工程質(zhì)量問題及整改情況等劃定，加大對違法違規(guī)企業(yè)資質(zhì)資格的處罰力度，增強企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實。積極探索領(lǐng)導(dǎo)帶班制，保證項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等樞紐職員在崗到位，增強個人質(zhì)量責(zé)任落實。三是要鼎力加強工程質(zhì)量監(jiān)視步隊建設(shè)。按照部令要求，持續(xù)做好對本地區(qū)各級工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)及監(jiān)視職員的考核培訓(xùn)，重點督促達(dá)不到考核要求的機構(gòu)和職員進(jìn)行整改，保證監(jiān)視步隊素質(zhì)和監(jiān)視執(zhí)法水平。還沒有落實經(jīng)費的地區(qū)，要進(jìn)一步加大工作力度，積極與有關(guān)部分溝通協(xié)調(diào)，盡快妥善解決經(jīng)費保障問題。

　　(四)持續(xù)深入發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項管治

　　發(fā)展工程質(zhì)量突出問題專項管治，是按照黨中心、國務(wù)院關(guān)于深入發(fā)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項管治工作的部署和要求，著力消除制約工程質(zhì)量水平進(jìn)步的不利因素的重要舉措。專項管治并不是一項孤立的工作，與我們的日常工作密不可分。年全國工程質(zhì)量專項管治工作取得了一定成績，但一些深層次的問題仍沒有得到有效解決，長效機制建設(shè)還有待加強。因此，各地要進(jìn)一步增強專項管治工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，找出差距，按照《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項管治工作實施方案》和《加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管治工作指導(dǎo)意見》的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于解決當(dāng)前政府投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，圍繞中央工作，扎實推進(jìn)專項管治工作取得新成效。

　　同志們，年是我國“”開局之年，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將邁入一個新的階段，認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，是我們的重要職責(zé)。但愿大家堅定決心信念，再接再厲，扎扎實實做好今年各項工作，為推動我國工程質(zhì)量水平再上新臺階而不懈努力。

　　最后，感謝在座各位同志對我們工作的支持，同時也感謝云南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳為大會做出的殷勤細(xì)致的鋪排。春節(jié)將至，在這里給大家拜個早年，祝大家新年快樂，身體健康，工作順利。

　　謝謝大家!

工程質(zhì)量演講稿篇3

　　同志們：

　　為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調(diào)幾點：

　　一、提高認(rèn)識，增強工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感

　　綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負(fù)責(zé)的需要，是對組織對人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。

　　剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。

　　二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機制。

　　建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴(yán)格”：

　　第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項工作。

　　第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監(jiān)督和處罰力度。

　　第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。

　　第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。

　　三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項落實

　　隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標(biāo)的有很強實力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當(dāng)前建設(shè)的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點：

　　第一，工程建設(shè)項目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。