小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿（精選5篇）
小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿 篇1
本年度，我們后勤部門在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)同志的支持和配合下，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，改善服務(wù)質(zhì)量，做到后勤先行，有力地支持了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。我們主要抓了以下工作：
一、抓安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園
安全工作是學(xué)校重中之重的工作，如果沒有安全保障其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅(jiān)持把安全放在首位，時(shí)刻緊繃安全這根弦，切實(shí)履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《園林中小學(xué)校安全工作管理規(guī)范》的要求。制定了學(xué)校安全衛(wèi)生工作計(jì)劃;草擬學(xué)校各崗位的安全責(zé)任狀，并與各崗位負(fù)責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任狀;收集、管理安全檔案資料。
2.落實(shí)"三級(jí)安全值日"制度，為學(xué)生安全護(hù)航。"三級(jí)安全值日"即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生聯(lián)合值日。實(shí)踐證明，安全值日是杜絕和減少安全事故的有效措施。
3.開展校園及周邊環(huán)境整治，凈化學(xué)校安全環(huán)境。一是堅(jiān)持整治校門秩序。在我們的安排下，每到放學(xué)時(shí)，保安、門衛(wèi)在校門兩側(cè)拉起了警戒線，讓家長(zhǎng)們都在警戒線后的人行道上等候，解決了校門擁堵的問題，學(xué)生進(jìn)出、家長(zhǎng)接孩子都更加方便。二是繼續(xù)與交警合作，建立交警護(hù)學(xué)崗，確保學(xué)校門前道路暢通。
4.落實(shí)后勤從業(yè)人員安全教育。堅(jiān)持晨訓(xùn)、周學(xué)、月考制度。每天早餐后，對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行一次訓(xùn)導(dǎo)，著重評(píng)價(jià)從業(yè)人員遵守安全操作規(guī)范情況，肯定成績(jī)，指出不足，強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生責(zé)任。
5.認(rèn)真做好消防工作，確保萬無一失。首先，按要求配備滅火器材。住宅樓每一戶一個(gè)滅火器，食堂、幼兒園、教學(xué)樓、綜合樓等處安裝了數(shù)量足夠的滅火器。教學(xué)樓、住宅樓、綜合樓配有消防栓和消防水帶。其次，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理。經(jīng)常檢查滅火器的壓力是否正常，消防栓的接口有無壞損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。開展消防宣傳活動(dòng)，組織師生開展滅火、逃生演練，提高師生應(yīng)急處理及逃生能力。
6.城市管理。學(xué)校積極開展城管工作，落實(shí)"門前四包"責(zé)任，一方面與出租門店，簽訂了"門前四包"責(zé)任狀;另一方面在學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)立了"門前四包"監(jiān)督崗，以門衛(wèi)和保安為主體，對(duì)學(xué)校門前的道路和設(shè)施進(jìn)行管理。
二、抓食堂管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
食堂是學(xué)校的重要后勤部門，管理好壞，不僅關(guān)系學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福。一直以來，我們始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)，通過"五個(gè)食堂"建設(shè)，打造學(xué)校優(yōu)質(zhì)后勤品牌。
1.完善硬件建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范型食堂。一是設(shè)備設(shè)施(和面機(jī)、烤箱、冰箱、消毒柜、留樣柜)齊全，為食品加工、食物保鮮、留樣及餐具消毒提供了有力條件，還及時(shí)更換了紗門、紗窗，力爭(zhēng)把食堂環(huán)境做到更好。二是餐廳桌椅配置齊全;三是飲食文化氛圍濃。
2.強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型食堂。食堂工作做到了"三個(gè)一"，即精心做好每一餐，熱情服務(wù)每一天，誠(chéng)心溫暖每一人，讓食堂服務(wù)成為學(xué)校的一張名片，成為園林三小優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的代表。
3.強(qiáng)化管理，創(chuàng)放心食堂。一是健全制度，落實(shí)責(zé)任。我們建立起了一整套的食堂管理制度，制度了各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，與工作人員簽訂了責(zé)任書，做到了制度落實(shí)，責(zé)任到位。二是規(guī)范操作程序。從食物原料的采購(gòu)到食品加工，再到早餐配送，各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了操作規(guī)程。三是嚴(yán)格過程監(jiān)管。每天都到食堂檢查清潔衛(wèi)生情況，餐具清洗、消毒情況和食品留樣情況，定期檢查保管室原材料保管情況。
4.強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)滿意型食堂。我們定期組織師生評(píng)議食堂工作，廣泛聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)讓全體師生滿意。
5.鞏固成果，提升質(zhì)量，創(chuàng)建"紅旗食堂"。我們不滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，本學(xué)期，在管理上再使勁，方法上再創(chuàng)新，工作受到了市食品藥品監(jiān)督管理局和市教育局的認(rèn)可，今年又被授予"紅旗食堂"稱號(hào)。
三、抓財(cái)產(chǎn)管理，建節(jié)約型學(xué)校
在財(cái)產(chǎn)管理上，我們主要抓了以下工作：
1.加強(qiáng)功能室管理。作為市教育均衡發(fā)展的先進(jìn)單位，我校功能室齊全，室內(nèi)設(shè)施一流，功能室建設(shè)在為教學(xué)帶來方便的同時(shí)，也增加了財(cái)產(chǎn)管理的難度，總務(wù)處采取有效措施，強(qiáng)化功能室財(cái)產(chǎn)管理。一是建立財(cái)產(chǎn)總帳，及時(shí)登記各類固定資產(chǎn)。二是各功能室建立財(cái)產(chǎn)登記冊(cè)。三是定期(期中、期末)檢查核對(duì)，做到了賬冊(cè)相符，賬物相符。
2.校舍設(shè)施管理。一是與班主任簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，明確班主任是班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人。二是經(jīng)常檢查教室、門窗、玻璃及班級(jí)書柜、學(xué)生桌凳，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修。三是加強(qiáng)水電管理，強(qiáng)調(diào)人走電、水關(guān)。四是加強(qiáng)文化長(zhǎng)廊及各種宣傳站牌的維護(hù)與保管，延長(zhǎng)使用壽命。
綜上所述，本學(xué)期，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也存在不足。今后，我們一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)工作中的不足，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把學(xué)校后勤管理推向新的高度，為園林三小的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿 篇2
一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學(xué)校后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識(shí)
工作態(tài)度決定一切。因此我們?cè)诠ぷ髦熬烷_展了思想教育工作，使后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情。
后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。
“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。
開學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。
總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
如本學(xué)期我校成功舉辦了慶十一活動(dòng)、冰雪活動(dòng)，以及各種教學(xué)公開、骨干引領(lǐng)課活動(dòng)等。由于我校校舍場(chǎng)地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成，加班加點(diǎn)的搶時(shí)間，把活動(dòng)場(chǎng)地布置得到位。
三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時(shí)、到位。
平時(shí)的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時(shí)到位。
四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化。
后勤工作比較雜、比較碎，在平時(shí)的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。
1、維修課桌椅——在開學(xué)初我們總務(wù)處人員就將全校18個(gè)教學(xué)班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時(shí)間里，那個(gè)班級(jí)的課桌椅再有損壞的情況我們及時(shí)處理。
2、分發(fā)教材——在開學(xué)初期、學(xué)期末的時(shí)候，我們總務(wù)處及時(shí)把受到的學(xué)生及教師的課本等第一時(shí)間分點(diǎn)清楚，準(zhǔn)確的分到各個(gè)班級(jí)班主任的手中，為學(xué)生正常上課做好提前準(zhǔn)備。
3、澆灌冰場(chǎng)——在冬季來臨之時(shí)，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時(shí)間在校園西側(cè)澆成一個(gè)環(huán)形冰場(chǎng);并且及時(shí)購(gòu)買了40付學(xué)生用刀和2付教師用刀，也把相應(yīng)的油石、刀架等準(zhǔn)備齊全，為學(xué)生的訓(xùn)練做好保障。
4、管好備品——對(duì)于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現(xiàn)破損的物品能修就修，不能修的就補(bǔ)發(fā)到位;對(duì)于不易消耗的備品，我們?cè)诟鱾�(gè)專業(yè)教室建立起臺(tái)賬，保管并定期清查各個(gè)專業(yè)教室的物品。出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、發(fā)放費(fèi)用—一是學(xué)生保險(xiǎn)費(fèi)、《資源與評(píng)價(jià)》、寒假作業(yè)等代收費(fèi)用及時(shí)與中心校聯(lián)系，定好數(shù)量、價(jià)格，立即告訴給班主任，第一時(shí)間把費(fèi)用上交給中心校。二是每月的教師旅差費(fèi)、校辦公費(fèi)等，認(rèn)真做好登記，及時(shí)發(fā)給相應(yīng)人員的手中。
6、印刷試卷——月考、期中、期末復(fù)習(xí)等三大階段，學(xué)生使用大量的試卷。我們總務(wù)處在保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修;實(shí)在修不上的就請(qǐng)專業(yè)人員修理——本學(xué)期機(jī)器維修了兩次)，及時(shí)印刷完成，送到相應(yīng)的部門。
7、更換電線——學(xué)校的西側(cè)，有學(xué)校的專用線路。在我們總務(wù)處檢查過程中發(fā)現(xiàn)，由于使用時(shí)間過長(zhǎng)，電線老化，存在著很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，找到電業(yè)所的專業(yè)人員，利用休息日的時(shí)間把所有電線更換新的絕緣線路。
8、取暖工作——在十月中旬，聯(lián)系上鍋爐工，先將鍋爐進(jìn)行安全檢查，同時(shí)，把煤定量的拉到指定的位置。準(zhǔn)備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。
9、購(gòu)買物品——隨時(shí)隨地出現(xiàn)缺少的物品，我們總務(wù)處在第一時(shí)間購(gòu)買到位。做到花少錢、買好物。
10、其他零散工作。
做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長(zhǎng)的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，采用更加科學(xué)的管理手段，平山中心小學(xué)的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。
小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿 篇3
實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1.暑假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購(gòu)買一批教育設(shè)備、圖書資料等。對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對(duì)食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。并對(duì)原來2個(gè)廁所重新整改。
2.開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
3.開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴(yán)格管理。
5.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7.加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。
三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作
嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2.加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。
3.加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛(wèi)生部門的高度評(píng)價(jià)。
七、維修方面
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問題和今后努力方向
1.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2.加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。
3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4.加大對(duì)文印室。圖書室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)光荏冉，轉(zhuǎn)眼間20xx年帶著收獲的喜悅已經(jīng)過去! 回顧這一年的工作讓人感慨萬千。
20xx年的新聞工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助下取得了鮮花盛開的綻放成績(jī)，我們有了一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀新聞團(tuán)隊(duì)! 其實(shí)沒有誰比他們更加普通和平常，
他也許就是你共事的小張或天天見面的小王。
可他們卻往往更多一份責(zé)任和理想，365天的平凡工作中才開出了大片的鮮花，歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場(chǎng)上飄揚(yáng)。
于是，許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒，
于是，他們有了一個(gè)共同的稱謂那就是開拓第三戰(zhàn)場(chǎng)的榜樣!
是的，我們已經(jīng)贏得了第三戰(zhàn)場(chǎng)的全面勝利，新聞宣傳高屋建瓴，打造品牌形象、建立社會(huì)影響，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航!
20xx年，我們擁有了70人的龐大新聞團(tuán)隊(duì)，700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場(chǎng)上炸響!
這是一種力量!其實(shí)新聞就在距離你最近的地方， 在你需要幫助的時(shí)候伙伴投來關(guān)切的目光。 困難來臨時(shí)他們最愛說：“讓我來試試”， 掌聲響起后他們總愛講：“是團(tuán)隊(duì)的力量”! 文字在流淌，他們更懂得用心靈說話，
困難的面前，他們沒有豪言壯語卻挺直了堅(jiān)決的胸膛! 說實(shí)話，這700多篇新聞稿件真的不比尋常
他們是用辛勤的汗水，才換回成功后那一滴喜悅的眼淚! 他們是用全心的投入，才贏得筆下那一瞬間燦爛地開放!
她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊梁，在用筆為企業(yè)描畫燦爛的朝陽! 20xx年，我們實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破：第一發(fā)表要聞和省級(jí)新聞發(fā)稿量突破四十篇，這是新聞數(shù)量上的成績(jī)。
第二打造了70人的新聞創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，這是新聞宣傳全面落實(shí)的成就。
感謝一線伙伴們的支持!是你們的熱情參與，讓我們?cè)诘谌龖?zhàn)場(chǎng)取得了全面勝利! 感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，使您們的高瞻遠(yuǎn)矚，讓新聞工作在正確的軌道上前進(jìn)!
20xx年新聞宣傳工作的航船，兩盞明燈點(diǎn)亮了航程，一是領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自指導(dǎo)工作，無微不至的關(guān)懷，讓我們的努力有了方向!
二是激勵(lì)機(jī)制成為新聞宣傳工作的巨大動(dòng)力，培訓(xùn)、交流和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工參與的熱情，提高了新聞宣傳的質(zhì)量!
這兩盞明燈為20xx年的成績(jī)奠定了保障!
“鑿壁偷光”的故事是我學(xué)習(xí)的榜樣，他讓我懂得成長(zhǎng)來自于堅(jiān)持!
精忠報(bào)國(guó)的岳飛是我忠誠(chéng)的榜樣，他讓我明白樂于付出的人，才有資格被稱做高尚! 寒風(fēng)中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣，他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼!
20xx年的成績(jī)已經(jīng)定格，喜悅的同時(shí)我們還有些許的遺憾：重大新聞的反應(yīng)速度、執(zhí)行效率、總結(jié)報(bào)道，和資源聯(lián)動(dòng)水平有待提高，新聞創(chuàng)造隊(duì)伍有待于磨練。
面對(duì)20xx年的新高度，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大一線員工的熱情支持下，繼續(xù)完善激勵(lì)機(jī)制，提高水平，建設(shè)通訊員第二第三梯隊(duì)，一定會(huì)全面完成新聞宣傳目標(biāo)!
號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們高舉旗幟，背起行囊，義無反顧地走向新聞宣傳的第三戰(zhàn)場(chǎng)!
小學(xué)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
轉(zhuǎn)眼間，20--年已隨著時(shí)刻的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20--年對(duì)一洲來說，是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)刻里，我們?cè)鲩_了3家連鎖門店。正因剛剛起步，開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們一向秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來說也是好處重大的一年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng)，我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者，更就應(yīng)站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，我深感職責(zé)重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會(huì)更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長(zhǎng)務(wù)必要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對(duì)得起員工，決不能有私心。正因是店長(zhǎng)，務(wù)必比員工站一個(gè)更高的層面;也正因是店長(zhǎng)，員工就是你的戰(zhàn)友，因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠(chéng)，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。
我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，它務(wù)必要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。如何才能到達(dá)這個(gè)局面，這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng)，我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么務(wù)必乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，堅(jiān)信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，職責(zé)到人，“各人自掃門前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜愛自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個(gè)人的用心性自然也就上去了�？鞓返毓ぷ�，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一向都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱�，把我們�?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越梧田，可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!
應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，但是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績(jī)效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥，提高客單價(jià)。
二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責(zé)感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)�？驮锤�(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，務(wù)必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都能夠打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì)，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的用心性，逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。