學轉(zhuǎn)促動員講話稿（通用3篇）

學轉(zhuǎn)促動員講話稿 篇1

　　近段時間以來，改學風、促政風、轉(zhuǎn)作風已經(jīng)網(wǎng)絡熱議的名詞，也成為各級政府部門及領導干部逢會必講、遇事必談的關鍵性詞語，更是成為民眾對政府部門及領導干部監(jiān)督評價的重要因素之一。在各地嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”的重要時期，政府部門和領導干部在實際的工作中受到民眾、網(wǎng)絡輿論的監(jiān)督，這應該說是一件好事。

　　然而，當“新公務員向黨報曝光科長醉醺醺來上班、并在電腦上斗地主”、“基層單位和領導干部在聯(lián)系群眾工作上‘紙來紙去’”等這樣的報道浮現(xiàn)在民眾的眼前時，著實讓民眾感到震驚不已。能在中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”之下，竟然還有這樣敢于頂風作案之事件發(fā)生!受到民眾的口誅筆伐式的抨擊那本是活該，甚至是將此局長、科長“押來”重大三十大板都還不能解民眾之怒氣!

　　其實，像這位新入職的公務員所說，很地方在貫徹落實中央“八項規(guī)定”時，都存在著弄虛作假走過場、滿天過海打“忽悠拳”及簡單的上行下效方面問題。如在貫徹落實中央“八項規(guī)定”工作中，各地仍然存在“紙來紙往”的情況，中央、省上發(fā)一個文件，市上、縣上甚至到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還在一層一層地下發(fā)文件，等等。無可厚非，文件是傳達上級精神的最簡捷的方法之一。但這樣層層下發(fā)不說，各地這部門那部門也跟著“以紙效仿”。粗略估計，一個地級市在學習傳達中央、省上的文件精神，就單發(fā)文件就將耗費大量的人力物力財力，再到落實時已深感文字疲勞，又談何狠抓落實呢?究其根原，就是部分政府部門和個別領導干部的思想懶散不主動作為、工作作風浮躁不務實和聯(lián)系服務群眾不深入的一種習慣使然。即使有更高層次的領導來督促檢查也能雷打不動、泰然處之，這是修煉到何等境界的“忽悠拳”?真讓新入職的公務員望塵莫及，更讓民眾難平心中之憤!

　　空談誤國，實干興邦。這是國政治理中亙古不變的道理;為政貴在行。這是前人留予執(zhí)政者的諄諄教誨。古人曰：“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”故為政者應堅持從小事做起，從自身的一言一行做起，從精簡簡報、會議，減少公務用車、文印耗材等方面做起，堅持做到在為黨盡責、為民造福中狠抓落實，堅持在狠抓落實中促政風、轉(zhuǎn)作風。

學轉(zhuǎn)促動員講話稿 篇2

　　*月18日全省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級動員大會在合肥召開。調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級，是順應發(fā)展大勢、搶占新一輪競爭制高點的戰(zhàn)略選擇，是破解發(fā)展難題、培育發(fā)展新動能的迫切要求，是搶抓發(fā)展機遇、厚植發(fā)展優(yōu)勢的關鍵舉措。

　　學習貫徹落實好全省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級動員大會精神，加快推動各項工作的部署落實，對于我鎮(zhèn)的發(fā)展具有重大深遠的意義。通過深入學習，我認為我鎮(zhèn)工作應該從以下幾個方面開展：

　　一、以黨建工作為龍頭，加強隊伍建設。一要建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。進一步推行競爭上崗、優(yōu)化組合，真正做到"舉賢薦能、優(yōu)勝劣汰、人盡其才、合理使用".二要繼續(xù)加強干部作風建設。切實貫徹好上級對干部作風建設的要求，確保干部戰(zhàn)斗力。三要切實加強村干部隊伍建設。結(jié)合村級換屆，配優(yōu)配強村兩委，通過提高村干部待遇等手段充分調(diào)動村干部的積極性，真正做到以事業(yè)和感情留人。

　　二、以績效考核為抓手，加強制度管理。一要完善績效考核機制。進一步修改和完善績效考核方案，全面推行績效考核，實現(xiàn)績效考核成績與干部政治、經(jīng)濟待遇相掛鉤。二要完善各種管理制度。我鎮(zhèn)已制定了楚店鎮(zhèn)效能建設制度，包括：工作制度、崗位責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、同崗替代制。

　　三、加快推進項目建設。爭取20xx年末，培育和完善一批項目。重點包括：

　　1、綠園苗圃花卉培育基地

　　該公司年總產(chǎn)值3000萬元，可提供200個工作崗位。該公司預算投資1億元，目前已投資3500萬元，下一步力爭建成皖北最大的集觀光、采摘、游玩和農(nóng)家樂等項目于一體的生態(tài)園。

　　2、渦陽縣鴻運特種玻璃制品有限公司

　　該公司于20xx年2月注冊成立，注冊資本500萬元，注冊地為安徽省亳州市渦陽縣楚店鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)，一期投資6000萬元，計劃總投資1.2億元。該公司力爭用3年時間發(fā)展成為皖北地區(qū)有影響力的建筑幕墻玻璃主要供應商，用5年時間發(fā)展成為輻射周邊地區(qū)較大的玻璃深加工企業(yè)。

　　四、穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。

　　1、著力抓好高產(chǎn)創(chuàng)建。在宋徐、李寨、趙寨、后水波、三里趙五個村設立了優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)攻關示范萬畝片，充分發(fā)揮了示范帶動作用。全鎮(zhèn)種植小麥6.9萬畝，年總產(chǎn)量3.57萬噸。在玉米生產(chǎn)上，大力實施玉米振興計劃，布局合理、規(guī)模推進，玉米面積達到6.5萬畝，單產(chǎn)551公斤，創(chuàng)造了新的歷史。

　　2、著力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范。按照"政府引導、社會開發(fā)、市場運作、滾動發(fā)展"的思路，立足我鎮(zhèn)實際，加大招商引資力度，重點扶持和建立三里趙村100畝的大棚蔬菜基地;王橋、李樓的200畝的時代莊園樹莓種植基地;楚栗村100畝的大棚葡萄基地。

　　3、著力抓好規(guī)模養(yǎng)殖。依托溫氏集團坐落我鎮(zhèn)優(yōu)勢，著力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，積極發(fā)展李樓、宋徐、李寨、趙寨、王橋、汪樓等村養(yǎng)殖大戶形成規(guī)模養(yǎng)殖循環(huán)圈，建設規(guī)模養(yǎng)殖群，目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已達96戶。

　　4、著力抓好林業(yè)綠化。我鎮(zhèn)把林業(yè)生產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)來抓，截止目前，新植各類花卉、林木1420畝，超額完成縣分配1260畝的目標任務。其中我鎮(zhèn)沿S202線，路兩邊向外擴展100米進行綠化，主要種植林果業(yè)等經(jīng)濟苗木，著力打造S202森林廊道。

　　五、實施好各類民生工程。認真落實好省市縣確定的各項為民辦實事工程。一要重點抓好新農(nóng)保、新農(nóng)合、農(nóng)業(yè)保險等工作。要加大優(yōu)惠政策宣傳力度，確保新農(nóng)保參保率、新農(nóng)合參合率在95%以上。二要落實好其他各項惠民政策。抓好低保、危房改造、困難救濟和優(yōu)撫工作。

　　六、抓好集鎮(zhèn)建設。圍繞建設"魅力城鎮(zhèn)，美麗鄉(xiāng)村"這個目標，主動加快與縣城的產(chǎn)業(yè)、交通對接，積極加快城鄉(xiāng)一體化融合。一要進一步完善村(居)規(guī)劃，合理完善村莊建設。二要重點完善集鎮(zhèn)建設，特別是妥善處理南部新區(qū)建設問題，首先確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中，保證社會的穩(wěn)定及發(fā)展。三要培育一批特色村居。分類推進中心村培育，特色村改造，推動宋徐、王莊等一批特色村和樣板村建設。四要加大違法建設的處理力度，發(fā)現(xiàn)一處拆除一處，絕不姑息遷就。

　　為確保各項任務圓滿完成，我們下一步將做好以下工作：

　　一、加大14個村(居)委會的基礎設施建設，每個村(居)都要建立升級一個高標準的黨員活動室，提升村(居)的硬件水平。

　　二、做好南部新區(qū)107戶拆遷戶的安置工作，確保安置房能夠建成并交到拆遷戶手中，保證楚店的穩(wěn)定與發(fā)展。

　　三、以工業(yè)功能區(qū)為載體，以園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，積極為企業(yè)落戶、建設和經(jīng)營營造良好寬松的發(fā)展環(huán)境。

　　四、做好土地流轉(zhuǎn)工作，通過引導經(jīng)濟能人、種植大戶積極開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，以達到土地集中利用，走規(guī)�；�、集約化、標準化經(jīng)營之路。

　　五、抓好土地增減掛和工礦廢地復墾工作，重點完成周東村翟莊土地增減掛27畝、后水波村東西王古洞土地增減掛43畝、王莊村韓樓宅土地增減掛27畝，復墾雙慶溝河壩及李小莊河壩工礦廢地152畝。

　　六、做好楚店集新建農(nóng)貿(mào)市場商戶入駐工作，確保楚店集無流動擺攤設點，無占道經(jīng)營，無撐桿搭棚等現(xiàn)象，徹底擺脫楚店集騎路逢集、集市"臟、亂、差"的局面。