在公司月度工作例會上的講話
二、圍繞降本增效，加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，搞好經(jīng)營分析，提高了各項(xiàng)工作水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營分析，深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊(duì)、直屬中心和機(jī)關(guān)部室對一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究制定改進(jìn)措施，為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機(jī)，加強(qiáng)預(yù)算和結(jié)算管理，進(jìn)一步規(guī)范核算流程，提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度，進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊(duì)規(guī)范物資計(jì)劃申報(bào)等程序，嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗，使用柴油機(jī)油耗計(jì)量監(jiān)測系統(tǒng)，提高了油料控制水平。加強(qiáng)物資和油料運(yùn)輸運(yùn)送過程的監(jiān)控，加大現(xiàn)場檢查和考核力度，避免了材料浪費(fèi)，降低了能源消耗。
三是加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況，做好施工合同的簽訂，積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作，確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計(jì)劃安排，積極與甲方溝通，了解施工部署和勘探運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)工作量和價(jià)格，努力加快工程款結(jié)算，保證了資金運(yùn)營效率。
三、圍繞實(shí)現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn)，狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查
深入開展“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動，嚴(yán)格落實(shí)反違章禁令，加大施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患治理，提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面，除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外，還開辦了司鉆輪訓(xùn)班，精心編制教案，制作幻燈片，分析事故案例，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識，通過“一日一題”等形式，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化員工掌握技能，促進(jìn)了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊(duì)更新了防漏電保護(hù)接地裝置，整改了16支鉆井隊(duì)的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ)，對夜間井場照明、鉆臺照明不合格，氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進(jìn)行了改造，進(jìn)一步完善了安全防護(hù)設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動，成立7個(gè)現(xiàn)場檢查組，全面系統(tǒng)地排查隱患，各單位結(jié)合存在的問題，認(rèn)真制定措施，積極進(jìn)行整改，范文網(wǎng)，免費(fèi)范文寫作第一站！進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強(qiáng)環(huán)保治理，開展世界地球日宣傳活動，進(jìn)行污染源普查，抓好以高西小油田完成井為重點(diǎn)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》，搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，采取抽查和夜查的方式，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，特別是對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)要害部位死看死守，削減了施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外，認(rèn)真做好鉆井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證工作，制定了公司施工隊(duì)伍資質(zhì)審核工作安排，召開了資質(zhì)認(rèn)證推進(jìn)會，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作
四月份，各單位各部門認(rèn)真貫徹上級會議精神，組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想，明確標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，召開一季度黨支部書記工作例會，制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動實(shí)施方案，創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊(duì)創(chuàng)建活動，持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實(shí)施意見，廣泛開展“五比五賽五無”活動，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。搞好群團(tuán)工作，召開慶�！拔逅摹鼻嗄旯�(jié)暨先進(jìn)新員工事跡報(bào)告會，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)職工代表提案，開展廠務(wù)公開檢查，促進(jìn)了管理水平的提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》，搞好廉政文化宣傳，加大防范力度，增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識。進(jìn)一步加強(qiáng)日常思想工作，著力幫助基層解決實(shí)際問題，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，維護(hù)了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。