企業(yè)的演講稿十二篇
企業(yè)的演講稿 篇1
根據(jù)市委對(duì)口幫扶工作相關(guān)文件精神,我辦與湖南不二家食品有限公司對(duì)口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、計(jì)劃周密、措施實(shí)在,使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用,F(xiàn)將我辦幫扶工作情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,具體責(zé)任到人
市委關(guān)于對(duì)口幫扶工作的通知下發(fā)后,我辦黨組立即召開黨組會(huì),研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,教育大家從促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度出發(fā),努力做好這項(xiàng)工作, 幫助企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)難關(guān)。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標(biāo)為組員,明確由專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,一抓到底。同時(shí),要求支部把上級(jí)的工作要求傳達(dá)到每一位黨員干部,動(dòng)員黨員同志帶領(lǐng)職工積級(jí)參與這項(xiàng)活動(dòng)。
二、制定計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施
我辦按照要求制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。堅(jiān)持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進(jìn)行幫扶。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。積極開展調(diào)研活動(dòng),今年以來,辦黨 1組書記、主任何移兵先后5次到企業(yè)深入調(diào)研,幫助、指導(dǎo)企業(yè)制訂宏觀發(fā)展計(jì)劃 ,并積極協(xié)調(diào)城管、科技、商務(wù)部門,在管理和技術(shù)上為企業(yè)尋求幫助。實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)解難題,副主任彭受宗帶領(lǐng)工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費(fèi)問題,先后6次到企業(yè)、電力部門進(jìn)行調(diào)研、協(xié)調(diào),幫助企業(yè)咨詢政策,通過各種途徑,積極與工商、電業(yè)等部門的協(xié)調(diào),為該公司節(jié)約電費(fèi)5萬多元,并且為該公司積極協(xié)調(diào)在市區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“放心早餐”點(diǎn),幫助解決產(chǎn)品銷售問題,目前正在協(xié)調(diào)之中,有望得到解決。
三、加強(qiáng)交流,增進(jìn)相互感情
我辦領(lǐng)導(dǎo)、黨組織、工會(huì)多次前往湖南不二家食品有限公司,了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展情況和工人生活情況,組織黨員走訪企業(yè)貧困對(duì)象,重點(diǎn)了解了貧困職工的生活狀況,并組織全辦為其捐助衣物,共同討論對(duì)他們采取的幫扶措施。另外,還邀請(qǐng)企業(yè)干部和職工代表來我辦座談,聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進(jìn)了相互的感情,促進(jìn)了幫扶工作的順利開展。
企業(yè)的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:
大家好!
在這春暖花開、風(fēng)和日麗的美好時(shí)節(jié),我非常的榮幸,同時(shí)也非常的高興能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,同公司廣大職工和離退休老一代建設(shè)者們一起分享海華集團(tuán)這二十九年的光榮與夢想。
海華集團(tuán)建成立于1983年 月,過去二十九年的發(fā)展傾注了每一位海華人的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出了一大批投入企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)人物與模范典型,他們是值得我們永遠(yuǎn)敬佩、學(xué)習(xí)和尊敬的!
作為一名海華的職工子弟,我深切的感受到了公司的發(fā)展與變化。尤其在看到當(dāng)前降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中,不論是重大科技項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場,還是各種控制成本措施的落實(shí),我們的廣大職工顯現(xiàn)出了特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能吃苦的優(yōu)良作風(fēng),我感覺到這樣的企業(yè)是有前途的、這樣的企業(yè)是充滿希望的、這樣的企業(yè)同樣也是無往而不勝的,我為之驕傲!
在我這幾年工作的時(shí)間里,我看到過許許多多的職工加班加點(diǎn)搶任務(wù)、修設(shè)備,聽到過他們的親人帶著關(guān)懷的埋怨,感受過大家在指標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的欣慰。是他們用激情和夢想讓青春閃光,用敬業(yè)與奉獻(xiàn)讓公司蒸蒸日上,他們把自己每一步踏實(shí)的腳印鑲嵌在海華建設(shè)的史冊上,把青春的歲月獻(xiàn)給了平凡的生產(chǎn)工作,為保健事業(yè)的發(fā)展付出了真情與汗水。在這個(gè)充滿著愛、奉獻(xiàn)和責(zé)任的大家庭里,我所看到的、聽到的、感受到的,無一不讓我為之深深感動(dòng),也更讓我堅(jiān)定了自己當(dāng)初的選擇。
作為海華大家庭中的一員,我們的工作崗位很平凡。但是,我們既然站在了海華集團(tuán)發(fā)展的舞臺(tái)上,年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責(zé)任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。作為新時(shí)代的青年,我們雖然沒有為祖國掙脫鎖鏈而馳騁沙場,但卻趕上了為祖國的繁榮富強(qiáng)、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻(xiàn)青春的時(shí)代。我們應(yīng)該樹立與公司“同呼吸、共命運(yùn)”的信念,應(yīng)該有為海華再創(chuàng)輝煌而奉獻(xiàn)青春的志向。同時(shí)更要相信自己,如果不能成長為參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,不妨是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;不能成為天之驕子,何不傳承“勵(lì)精圖治,創(chuàng)新求強(qiáng)”的精神為中國保健的改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)呢?
撫今追昔,我們感慨萬千。作為海華集團(tuán)的員工,我們忘不了公司取得的那些輝煌業(yè)績,忘不了在金融危機(jī)面前的苦澀景象,更忘不了公司數(shù)萬職工在危機(jī)面前表現(xiàn)出的上下同心、慷慨激昂的斗志。攜手進(jìn)入嶄新的20xx年,危機(jī)才剛剛過去,但是我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線不能變,打好結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效戰(zhàn)役不能停,秉承“產(chǎn)品科技化,運(yùn)作專業(yè)化,服務(wù)模式化,渠道多元化,管理智能化”的經(jīng)營戰(zhàn)略不能變!并在永續(xù)經(jīng)營的理念下使其成功地走在同類產(chǎn)品的最前沿。善盡社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造健康財(cái)富是海華人一貫追求的目標(biāo)。
海華二十九年,二十九年海華。雖然成績和輝煌已成為過去,但我們深深懂得“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河”這個(gè)道理。公司已經(jīng)吹響了前進(jìn)的號(hào)角,時(shí)代在召喚著我們。
作為新一代青年人,我們不僅承擔(dān)著時(shí)代賦予的歷史使命,也承載著海華集團(tuán)的命運(yùn)與希望,我們將永遠(yuǎn)伴隨著大家乘風(fēng)破浪,永往直前。
謝謝大家,我的發(fā)言結(jié)束!
企業(yè)的演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),來賓,女士們,先生們:
下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表msd公司對(duì)你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上,感謝各界同仁對(duì)我公司一貫的支持。在這樣一個(gè)寒冬的十二月里,因?yàn)槟銈兊闹С峙c熱情,使得我們的這個(gè)季節(jié)并不寒冷,心中多了許多的溫暖,使得我們對(duì)自己的工作更加地有信心!
msd公司是世界著名的跨國制藥企業(yè),總部在美國新澤西州。該公司以科研為本,致力于醫(yī)學(xué)研究、開發(fā)和銷售人用及獸用醫(yī)學(xué)產(chǎn)品,其銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球各地,尤其是在美國,歐洲這一帶,設(shè)有31家工廠,目前在全球生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品有150多種,本公司常常榜上有名,在美國權(quán)威的《商業(yè)周刊》全球“500家業(yè)績最佳”公司排名中,在全球制藥行業(yè)中排名第一。
公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過這樣的一句話:“僅僅發(fā)明一種新藥,并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑,使msd的最新科研成果能造福于全人類。”承諾將藥品及時(shí)帶給需要的人們,是本公司一貫的核心價(jià)值。
隨著經(jīng)濟(jì)文化政治的全球化,1992年msd公司進(jìn)入中國,兩年后的這個(gè)時(shí)候,在這個(gè)辭久迎新之際,我們在中國杭州建立了符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠——msd(中國)制藥有限工司。
不管msd公司在全球哪一個(gè)地方,我們將始終堅(jiān)持我們一貫的核心價(jià)值,為需要幫助的人們提供幫助,造福于人類,為中國的醫(yī)療事業(yè)奉上我們自己微薄之力。
感謝中國各級(jí)政府、社會(huì)各界人士給予我們公司的支持。因?yàn)槟銈兊闹С郑覀儗?huì)做得更好!
謝謝大家!
企業(yè)的演講稿 篇4
尊敬的各位老師、評(píng)委、同學(xué)們:
大家好!
我是來自朔黃鐵路公司的杜功,我的普通話講的不好,請(qǐng)大家原諒!
很高興能在交大與大家相聚,很榮幸能站在這里給大家演講!感謝神華給我們創(chuàng)造的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝交大為我們搭建的這個(gè)舞臺(tái)!因?yàn)檫@是我第一次演講,所以有點(diǎn)緊張。但還是難以掩飾我無比激動(dòng)的心情!我演講的題目是——感恩神華!
說起感恩,讓我想起歐陽菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心,感謝有你,伴我一生讓我有勇氣作我自己;感恩的心,感謝命運(yùn),花開花落我一樣會(huì)珍惜……”
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德!帮嬎荚础钡墓庞(xùn)家喻戶曉,“滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”的思想老少皆知!奥浼t不是無情物,化作春泥更護(hù)花”是落葉對(duì)根的感恩,“誰言寸草心,報(bào)得三春暉”是兒子對(duì)母親的感恩。感恩,也是一個(gè)正直的人的.起碼品德。因?yàn)椋改笇?duì)我們有養(yǎng)育之恩,老師對(duì)我們有教育之恩,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有知遇之恩,同事對(duì)我們有協(xié)助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華,是它給我們提供了一個(gè)揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺(tái)!
前國足主教練米盧說“態(tài)度決定一切”。是!世界不會(huì)因誰而改變,需要改變的是我們對(duì)面世界的態(tài)度。工作不是單純的謀生手段,更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn),而我們的神華,正是體現(xiàn)我們自我價(jià)值的平臺(tái)。以感恩的態(tài)度去面對(duì)我們的神華,在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取,向著自己的目標(biāo)不懈的努力,在帶給神華利益和效益的同時(shí)也可以大大提升了個(gè)人的能力。當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和神華的發(fā)展融為一體,對(duì)神華的感恩成為一種習(xí)慣,對(duì)神華的忠誠成為一種責(zé)任的時(shí)候,工作將充滿激情,事業(yè)也會(huì)更富有成就感。
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們不再抱怨,不再推諉,面對(duì)困難,我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體,而集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和,因?yàn)槲覀兏卸鳌⑽覀儓F(tuán)結(jié);
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們明白小我和大我的取舍,在領(lǐng)導(dǎo)面前我們不再對(duì)立反抗的情緒,工作做到上行下效,因?yàn)槲覀兏卸鳌⑽覀兝斫猓?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,同事彼此之間關(guān)系會(huì)更加融洽,配合更加默契,誤會(huì)和埋怨將在理解被淡忘,因?yàn)槲覀兏卸、我們信任?/p>
時(shí)刻擁有一顆感恩神華的心,我們就不會(huì)工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生,因?yàn)槲覀兏卸、我們自律?/p>
擁有一顆感恩神華的心,我們便擁有神華這個(gè)大家庭,我們便成為了神華真正的主人,一榮俱榮,一衰俱衰。
我感恩,如果沒有神華,也許我還在為找工作而四處奔波;我感恩,如果沒有神華,也許過去的時(shí)間我依然一無所成;我感恩,是我們的神華讓我真正成長、成熟;我感恩,是我們的神華讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
朋友們,我們應(yīng)該常懷一顆感恩的心,就當(dāng)喜是我們善待生活得到的回報(bào);就當(dāng)怒是培養(yǎng)我們耐性的時(shí)機(jī);就當(dāng)哀是天將降大任于斯人的先兆;就當(dāng)樂是生活對(duì)我們泰然處世還以的笑容。別人對(duì)自己不好,是生活在暗示我們自身有所缺陷,所以我們自身必須積極改進(jìn);別人對(duì)自己好,是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己,就必須再接再厲更進(jìn)一步。
最后,愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起,為我們神華大業(yè)美好的明天而奮斗吧!
謝謝!
企業(yè)的演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),來賓,女士們,先生們:
下午好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司對(duì)你們的到來表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來到我們合資公司成立的儀式上,感謝各界同仁對(duì)我公司一貫的支持。在這樣一個(gè)寒冬的十二月里,因?yàn)槟銈兊闹С峙c熱情,使得我們的這個(gè)季節(jié)并不寒冷,心中多了許多的溫暖,使得我們對(duì)自己的工作更加地有信心!
xx公司是世界著名的跨國制藥企業(yè),總部在美國新澤西州。該公司以科研為本,致力于醫(yī)學(xué)研究、開發(fā)和銷售人用及獸用醫(yī)學(xué)產(chǎn)品,其銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球各地,尤其是在美國,歐洲這一帶,設(shè)有31家工廠,目前在全球生產(chǎn)及銷售的產(chǎn)品有150多種,本公司常常榜上有名,在美國權(quán)威的《商業(yè)周刊》全球“500家業(yè)績最佳”公司排名中,在全球制藥行業(yè)中排名第一。
公司的創(chuàng)始人默克先生曾經(jīng)說過這樣的一句話:“僅僅發(fā)明一種新藥,并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑,使最新科研成果能造福于全人類!背兄Z將藥品及時(shí)帶給需要的人們,是本公司一貫的核心價(jià)值。
隨著經(jīng)濟(jì)文化政治的全球化,xx年xx公司進(jìn)入中國,兩年后的這個(gè)時(shí)候,在這個(gè)辭久迎新之際,我們在中國杭州建立了符合gmp標(biāo)準(zhǔn)的合資廠——(中國)制藥有限工司。
不管xx公司在全球哪一個(gè)地方,我們將始終堅(jiān)持我們一貫的核心價(jià)值,為需要幫助的人們提供幫助,造福于人類,為中國的醫(yī)療事業(yè)奉上我們自己微薄之力。
感謝中國各級(jí)政府、社會(huì)各界人士給予我們公司的支持。因?yàn)槟銈兊闹С,我們將?huì)做得更好!
謝謝大家!
企業(yè)的演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
金秋十月,在徐徐的秋風(fēng)中、在收獲的芬芳里,10月5日,集團(tuán)迎來了新廠進(jìn)駐高新區(qū)一周年的慶典,這是集團(tuán)大喜的日子,也是全體員工大喜的日子!集團(tuán)成立以來,在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),集團(tuán)先后成功實(shí)現(xiàn)多次轉(zhuǎn)型,從單一生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)走向制造多種自動(dòng)化程度很高的成套設(shè)備,從家電市場拓展到鍛壓設(shè)備市場,從鍛壓輔機(jī)市場到鍛壓主機(jī)市場,從青島市場走向國內(nèi)乃至國際市場,發(fā)展成為專業(yè)化大規(guī)模設(shè)計(jì)制造非標(biāo)鍛壓設(shè)備和家電自動(dòng)化設(shè)備的國際化大公司,這是一代代華東人自強(qiáng)不息、不畏艱難、勇于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的結(jié)果,作為華東人中一員,我感到無比的驕傲與自豪!
集團(tuán)搬進(jìn)高新區(qū)一年來,發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件方面,曾經(jīng)是塵土彌漫,滿目黃沙,再看我們現(xiàn)在的廠區(qū),氣魄的廠房,寬敞的車間,先進(jìn)的加工設(shè)備,舒適的辦公環(huán)境,到處是綠地景觀,健身場所,天壤之別,這一切都是我們用自己的雙手建設(shè)起來的,見證了廠區(qū)一天天變化,我們對(duì)集團(tuán)璀璨的未來滿懷憧憬和期盼!軟件方面,集團(tuán)實(shí)行一系列大刀闊斧的改革,實(shí)行工時(shí)改革,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加大工藝力度,在“精細(xì)化的產(chǎn)品、國際化的華東”理念引領(lǐng)下,華東集團(tuán)一路高歌,迎來了華東人期盼已久的廠慶的日子—xx年10月5日。
從今天起,華東人將繼續(xù)揚(yáng)起風(fēng)帆,全體員工秉承“持續(xù)性地提高產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)零售后,持續(xù)性降低成本完成預(yù)算額”“兩個(gè)持續(xù)”的指引,和企業(yè)一起為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃而努力,華東集團(tuán)必將成為“中國鍛壓設(shè)備的領(lǐng)跑者和家電裝備的佼佼者”。讓我們?nèi)A東人以一貫的團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的華東人精神,充分利用現(xiàn)有資源,拓展經(jīng)營,開源節(jié)流,挖掘潛力,加強(qiáng)技術(shù)開發(fā),加強(qiáng)工藝支撐,尋找新的突破點(diǎn),從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利,獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
最后讓我們共同祝愿:全體華東人節(jié)日快樂!工作順利!
謝謝大家!
企業(yè)的演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛的工友們:
大家好!
激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講,我是來自x煤業(yè)的,今天我演講的題目是《安全在我心中》,首先在這里,我祝各位領(lǐng)導(dǎo)工友們大家生活開心,工作安心,一切順心!
不知大家是否聽說過這樣一個(gè)笑話,一個(gè)年輕人在英國交了一個(gè)女朋友,結(jié)果沒過多長時(shí)間他們分手了,原因是:年輕人過馬路時(shí)闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說:“連紅燈都敢闖?還有什么違法的事你不敢做?”回國后小伙子又結(jié)交了一位中國姑娘,結(jié)果小伙子卻因?yàn)檫^馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評(píng)價(jià)小伙子說:一個(gè)連紅燈都不敢闖的人,能有什么大出息?
雖然這只是一個(gè)笑話,但卻帶出了我們本次活動(dòng)的主題——安全!!
“安全”我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我作為一
名煤礦工作者深深地理解對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來說“安全”是多么的重要。安全隱患如同洪水猛獸一般,隨時(shí)張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體、麻痹的神經(jīng)時(shí),我們只有強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,安全才能不受威脅!
生命對(duì)于我們每個(gè)人只有一次,健康的身軀才是幸福生活的基礎(chǔ)。我們的身體既沒有備品,也沒有備件,我們必須牢記安全。
帶著血和淚的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊,仿佛訴說著當(dāng)時(shí)那悲慘的場面!這就是最好的證明!安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的生命安全,也關(guān)系到他人的生命安全。工作了8年的我學(xué)習(xí)過無數(shù)的事故通報(bào),發(fā)現(xiàn)有80%的事故不是發(fā)生在復(fù)雜、危險(xiǎn)程度很高的生產(chǎn)任務(wù)中,反而是發(fā)生在十分簡單的、不怎么危險(xiǎn)的工作中。因?yàn)楫?dāng)遇到復(fù)雜、危險(xiǎn)工作的時(shí)候,我們的領(lǐng)導(dǎo)、員工都十分重視,人力、物力保證都非常充分,施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、安全措施肯定都落實(shí)到位,往往能夠做到“萬無一失”。而面對(duì)簡單的、不怎么危險(xiǎn)的工作,往往領(lǐng)導(dǎo)以為這么簡單的工作應(yīng)該沒
安全工作沒有小事,就像一座大壩不注意安全檢查,讓螞蟻在壩上筑巢,最后壩潰水淹,造成嚴(yán)重災(zāi)害,豈不是小事釀成大禍!安全無小事,在社會(huì)發(fā)展前進(jìn)的過程中,舊的不安全因素解決了,隨著新的生產(chǎn)技術(shù)的出現(xiàn),新的不安全因素又將產(chǎn)生出來,只有我們大家都不斷轉(zhuǎn)變安全工作思想,重視安全,把小事當(dāng)做大事來看待,我們的安全工作才會(huì)邁上新臺(tái)階。
安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命,高高興興上班來,平平安安回家去,為自己為家人為他人的幸福歡樂,共同努力吧!祝愿
企業(yè)的演講稿 篇8
一直在想,今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容?企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、制度?一直以來,企業(yè)的文化理念已被接受,但卻感空洞,總感覺有層隔膜,使之無法參透,總想去理解,但卻沒有一個(gè)肯定的答案,作為當(dāng)家人的老板運(yùn)用企業(yè)價(jià)值觀一心想讓基業(yè)長青,作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,踏實(shí)工作,試想若干年后的我們,雖已白發(fā),卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想,那當(dāng)是人生最大的幸福,進(jìn)入企業(yè)已是第九個(gè)年頭,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃,見到過企業(yè)經(jīng)歷雨,更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌,也許企業(yè)的價(jià)值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心,也在年復(fù)一年中不斷的完善,但企業(yè)價(jià)值觀的核心是什么,我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一直是個(gè)心愿。曾經(jīng)在談,企業(yè)的價(jià)值觀的內(nèi)容像黨章,每年都在增加,再多幾條,一頁紙都寫不完了,再多幾條,就更難熟記和理解了,今天找到了答案,這個(gè)答案言簡卻意不簡,深刻卻不難理解,源于培訓(xùn)和接受的方式,更源于核心價(jià)值觀表述的本身,今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊,特在一、時(shí)間短;二、方式新;三、易理解更易體會(huì)和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多:
一、談我個(gè)人對(duì)三綱五常的理解
談三綱:
國家、客戶、企業(yè)、員工,這四者之間的利益關(guān)系,我們很容易想到,但參透卻不易了,是高于、優(yōu)于還是先于,我在一問之后也有點(diǎn)亂了,這四者之間的關(guān)系如何擺正,細(xì)想一來,結(jié)合企業(yè)多年來價(jià)值觀內(nèi)容的理解,當(dāng)然高于更為貼切和合適,我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們更是一直在說,企業(yè)也是人,是更需要我們每個(gè)人去愛護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人,是更需要我們理解的人。
談五常:
愛崗敬業(yè)是為仁:我的理解:熱愛自己的崗位,忠實(shí)自己的事業(yè),珍惜每一次的機(jī)會(huì)。
克盡所能是為義:我的理解:我們分開來說,首先全身心的投入,在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分,企業(yè)給的機(jī)會(huì)更是生命的一部分,我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣,做好能做的每件事,其次,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,積極的配合和全力以赴,做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮:我的理解:從字面上看似乎有些簡單和空洞,但想到這是標(biāo)準(zhǔn),那就是要有依,何為尊重?我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來是為智:我的理解:智在兵法等上面的理解眾多,從字面更是知而矢口不說,但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工,智為何?一句廣告語:站得更高所以看得更遠(yuǎn),這就是王與將相的區(qū)別,我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上,而放眼未來是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長青的角度上,包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信:我的理解:總以為信為誠信、誠實(shí)、忠誠,但不具備操作性,我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀,作為企業(yè)的一員,如何將誠實(shí)、忠誠、誠信得到表現(xiàn)才是信,表現(xiàn)的方式就是全力以赴,這一直接的表述,直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動(dòng),而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對(duì)比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn),將曾經(jīng)那么多的條條框框,五句話反應(yīng)得如此更為貼切,更易接受和更能理解,在理解了的基礎(chǔ)上,看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方,曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事,這一更簡單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距:
1、曾經(jīng)總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事,自己是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值觀上來看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)在價(jià)值,是在利用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,這機(jī)會(huì)來源于企業(yè),更來源于提供企業(yè)這個(gè)平臺(tái)的人,所以珍惜工作,(范文網(wǎng) )不僅僅是熱愛崗位,更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè);
2、總認(rèn)為做事認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠的心就行了,而沒有想到克盡所能,更是只從個(gè)人角度去開展工作,勿略了團(tuán)隊(duì)的力量,義就是積極的發(fā)自內(nèi)心的去全力拼搏,義就是讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起全力的去拼搏;
3、總認(rèn)為禮是一種謙讓,是形式上的尊重,而現(xiàn)在要求的是要讓尊重要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范、流程,并且按規(guī)范、流程去做事,這才是對(duì)與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定,是對(duì)自己、自己的配合者、自己合作者、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)最大的尊重;
4、總認(rèn)為做事有計(jì)劃、想法、思路、方法就可以了,沒有從更高一個(gè)層面去理解,其實(shí)放眼未來我們的思路,我們對(duì)事物的看法和理解真的會(huì)改變,想法會(huì)更易應(yīng)用,思路會(huì)更為清晰,發(fā)展的空間會(huì)更為廣闊;
5、總認(rèn)為忠誠就是守信,其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動(dòng),而非言辭,信需要我們做,做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
企業(yè)的演講稿 篇9
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國際社會(huì),企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競爭力,很重要的一點(diǎn),就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題,改善經(jīng)營管理,發(fā)展新技術(shù),從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
美國摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào):標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了:西格瑪指標(biāo)越高,則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如,假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤,誤差不能超過0.1mm,再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),按常理說已經(jīng)很不錯(cuò)了,但卻只達(dá)到2個(gè)西格瑪,即每100萬個(gè)錫盤中有4.5個(gè)厚度誤差超過了0.1毫米,而要達(dá)到6個(gè)西格瑪,不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個(gè),這對(duì)于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個(gè)西格瑪,也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個(gè)產(chǎn)品只僅有幾個(gè)次品。實(shí)行6個(gè)西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息:即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個(gè)組織的工作分解為具體的過程,然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中,先培訓(xùn)一批工人骨干,教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù),然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個(gè)公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量,而西格瑪管理公式旨在控制整個(gè)生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講,實(shí)行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統(tǒng)計(jì)過程控制”的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個(gè)元件構(gòu)成的,把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個(gè)生產(chǎn)過程,大大減少了次品數(shù)量,提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
杜邦公司的1%=100%質(zhì)量管理公式。
在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中,流傳著一個(gè)公式:1%=100%。這一看似荒謬的公式,卻直接道出公司對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為,如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良,只有一只有差錯(cuò),只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級(jí)上,一等品是列為不良品的),那么,在買到這1只有差錯(cuò)產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中,你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高,經(jīng)過他的宣傳,就會(huì)有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此,杜邦公司不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后,杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零差錯(cuò)”目標(biāo),要求以消滅不良品為原則,使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。從那以后,他們借助科學(xué)管理,運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,特別是注重引入電腦控制機(jī)制,使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升,很快就實(shí)現(xiàn)了“零差錯(cuò)”的質(zhì)量目標(biāo).
美國%徆司提出“寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一”的質(zhì)量口號(hào)!皩幵覆划(dāng)?shù)谝,但是質(zhì)量要第一”口號(hào)的意思是說,在產(chǎn)品開發(fā)上,可以不爭先,不超時(shí)髦,但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此,公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起,貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去,并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理,要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段,技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動(dòng)等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上,有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障,然后分析失效過程與機(jī)理,獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索,采取正確措施,使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個(gè)國家設(shè)有180多個(gè)經(jīng)銷處,公司規(guī)定必須定期報(bào)告對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映,提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告,這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門,使新型號(hào)產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司,公司對(duì)質(zhì)量的重視程度之高,令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說,必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn),才算盡到職責(zé),所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn),是由客戶的眼光來決定的,而不是生產(chǎn)者。為此,電訊公司專門雇用1100名檢查人員,監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備,把不合格的送回重修,并把所有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量,列成統(tǒng)計(jì)圖表,以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯(cuò)誤太多,監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo),督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè),直到找出癥結(jié),加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時(shí)了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況,向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告,督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品,由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn),除質(zhì)量管理部門外,在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心,負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個(gè)星期,產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過,寫出2份報(bào)告,一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理,一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備,客戶們對(duì)產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量,從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
奔馳汽車公司“精益求精”的質(zhì)量原則。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的,單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng),奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對(duì)協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
日本精工企業(yè)集團(tuán)的“全球質(zhì)量保證書”。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好,這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長永田保潔說,競爭越激烈,越需要生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品,否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代就開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度,各個(gè)公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),從總經(jīng)理到一般職工,從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動(dòng)。在車間,每8個(gè)人組成一個(gè)質(zhì)量管理小組,小組有好的建議,可隨時(shí)填寫卡片上報(bào),一經(jīng)采納,就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎(jiǎng)金。精工手表組裝后,要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn),各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有“全球質(zhì)量保證書”,它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
企業(yè)的演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語素構(gòu)成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望!鞍踩币话阌腥龑右馑迹礇]有危險(xiǎn);不受威脅;不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)團(tuán)體要講安全;小到家庭、個(gè)人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。
僅有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福完美的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對(duì)安全管理的警覺,堅(jiān)持進(jìn)取慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的方針;必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè);必須對(duì)安全管理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進(jìn)而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。
加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識(shí)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊,對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于不安全因素的存在,必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”,防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工安全職責(zé)意識(shí)。
對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo),在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論基礎(chǔ),不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著職責(zé)、帶著感情、帶著使命,始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面,從關(guān)心自我和同事生命安全的層面,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)使命感和職責(zé)感,切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全職責(zé)重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)職責(zé)制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理,及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)職責(zé)制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就一事故而言,除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。所以,作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)職責(zé)管理制度,要明確人員的分工和職責(zé),把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理式;同時(shí)把員工安全工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績效考核資料,構(gòu)成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的職責(zé)心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)
“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對(duì)安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先,制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā),貼合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最終,處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職責(zé)人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不能有半點(diǎn)姑息。僅有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理,才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制,確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制,及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要資料,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則,有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,強(qiáng)化員工安全意識(shí),現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。經(jīng)過安全檢查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施,使職責(zé)工序受到深刻的教訓(xùn),真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),那里面的學(xué)問既廣又深,并且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色,也具有必須的規(guī)律性。所以,作為安全管理者,在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)取探索,求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn),從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng);、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng),將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)的演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們,大家晚上好!在安徽省外國企業(yè)服務(wù)有限公司成立十五周年之際,我們在這里迎來了公司最尊貴的客人,在此我懷著感恩之心,真誠的表達(dá)我的感激之情,正是您們十五年如一日的支持、關(guān)愛和呵護(hù),才使得我們安徽外服不斷發(fā)展壯大和成長,在此請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發(fā)展,至今歷歷在目。1996年,我們外服公司組建成立,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的大力支持和幫助下,本著誠信做人、踏實(shí)做事的宗旨,公司不斷成長,并獲取了一大批忠實(shí)的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、以及企業(yè)界的代表和朋友,正是由于您們不離不棄的信賴與支持,才使得我們公司得以成長、壯大,謝謝您們!
同時(shí)在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工,無論是已離開公司和現(xiàn)在正在公司的員工,正是你們辛勤的工作,不懈的努力,才讓我們外服這個(gè)大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在,才使我覺得身上的擔(dān)子更重,要把外服做大、做強(qiáng),要讓我們安徽外服這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能快樂工作、享受生活,要讓每一個(gè)員工都有自己的發(fā)展空間并能得到自己所負(fù)出的回報(bào)。我真誠的希望你們把個(gè)人的職業(yè)追求與安徽外服的發(fā)展事業(yè)融為一體一展才華,健康成長!
成績只屬于過去,十五年是我們外服人承前啟后,向新的目標(biāo)邁進(jìn)之年,也是安徽外服即將邁向第四個(gè)五年計(jì)劃的一年“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越”我們將繼續(xù)本著:您的需要就是我們的工作的服務(wù)理念;以服務(wù)社會(huì)、致力品質(zhì)、爭創(chuàng)一流為宗旨;以誠信為人、踏實(shí)做事、廣交朋友、共創(chuàng)雙贏為信仰;發(fā)揚(yáng)言行如一、精力專一、團(tuán)隊(duì)心一、志創(chuàng)第一的企業(yè)精神;以專業(yè)、精細(xì)、誠信、共贏為企業(yè)的核心價(jià)值,把安徽外服發(fā)展成為以人力資源為核心的專業(yè)資深的一站式綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)并逐步走向管理規(guī)范,服務(wù)一流、信譽(yù)卓著的集團(tuán)公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!————
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓!
女士們,先生們,大家下午好!
非常感謝您在百忙之中能夠參加由我們平陸新華保險(xiǎn)公司組織的.3.15客戶答謝會(huì)。四年來,您們的支持與關(guān)懷就是我們新華保險(xiǎn)的中流砥柱,見證著我們一路的成長與騰飛,讓我們成為行業(yè)的先鋒,成為保險(xiǎn)的旗艦。
懷著一顆感恩的心,此時(shí),我想深情地告訴大家:“我們新華人為自己建立了更高的目標(biāo)和舞臺(tái),樹立了先進(jìn)的理念與成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),在我們新華保險(xiǎn)公司產(chǎn)品優(yōu)越與客戶至上的前提下,相信我們一定會(huì)做的更好,會(huì)在保險(xiǎn)這片廣闊的領(lǐng)域里贏得更寬更大的市場。”
逢盛世,激情飛越,新時(shí)期的新華保險(xiǎn)已經(jīng)走過了十二個(gè)年頭,從5億的注冊資產(chǎn)已發(fā)展壯大到1500億的資產(chǎn)。大家都知道,目前我國的保險(xiǎn)業(yè)正處于方興未艾、蓬勃發(fā)展的歷史最好時(shí)期,希望大家都能為中國的保險(xiǎn)業(yè)盡到自己的關(guān)愛之心和綿薄之力。
今天,我們新華保險(xiǎn)公司為大家搭建一個(gè)被行業(yè)和社會(huì)認(rèn)知認(rèn)同的平臺(tái),希望大家能和我們一同感受新華保險(xiǎn)激情的騰飛之夢!
再次熱烈感謝各位的到來!預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
平陸新華保險(xiǎn)營業(yè)部————
謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友,大家好! 首先我謹(jǐn)代表中國平安保險(xiǎn)公司全體員工及我的家人對(duì)各位在百 忙之中來參加感恩客戶答謝會(huì)表示衷心的感謝和誠摯的歡迎, 歡迎你 們! 今天我懷著一顆無比感恩的心站在這里,心情真的無比激動(dòng),如 果說要感謝,我要感謝的人真的很多很多……..,如果說中國平安給了 我一些榮譽(yù)和成績, 那么所有的榮譽(yù)和鮮花應(yīng)屬于中國平安和在座的 每一位, 正是你們一路的支持和信任, 讓我才能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里, 因?yàn)橛心銈兊拿銊?lì)和幫助,讓我才能堅(jiān)信自己的平安之路。回首過去 的一年,我經(jīng)歷過許多的拒絕和挫折,也走過了無數(shù)個(gè)社區(qū)的道路, 雖然有很多的心酸,但我收獲了成長和快樂;也成就了無數(shù)人的家庭 夢想,讓更多的家庭擁有平安依然是我最大的心愿。今天蒞臨現(xiàn)場的 有我的親戚朋友,新老客戶,在此請(qǐng)您相信:您的每一件小事都是我 的大事。未來我會(huì)以更好的售后服務(wù)來回饋各位。也更希望大家在未 來的日子里一如既往的支持我,監(jiān)督我,指正我,讓我在平安的路上 走得更遠(yuǎn)更長。謝謝你們。
今天我能站在這里接受表彰, 我要借助大家的掌聲特別感謝平安 的一個(gè)人,我們在六年前因保險(xiǎn)結(jié)緣,后又因保險(xiǎn)一起并肩合作,是 他在這個(gè)壽險(xiǎn)的道路上給與我無私幫助和鼓勵(lì), 他就是我平安的引路 人 aaa 先生,工作中我們雖然有過無數(shù)次的分歧和爭執(zhí),但他依然 一如既往的給與我?guī)椭,所以在此借助大家的掌聲說聲謝謝你! 最后,在這元旦佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿在座新老客戶朋友 新年快樂!合家幸福!一生平安! 謝謝大家!
企業(yè)的演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天,我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛”。
古人云:“愛人者人恒愛之,重人者人恒重之”。
中國自古提倡禮尚往來,你付出一分便會(huì)有一分的回報(bào),這是規(guī)則。你對(duì)他人的尊重同樣會(huì)換來他人對(duì)你的尊重。在這樣的文化背景下,懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會(huì)得到社會(huì)的尊重。
企業(yè)文化,就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個(gè)人,不是一句空話,不僅是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更重要的是提升員工的自我價(jià)值,推動(dòng)員工將個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。
尊重他人是最高的獎(jiǎng)賞。員工日常的意見、想法和工作能力,如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可,人際交往得到他人的尊重,就會(huì)產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理,對(duì)工作的熱情度也會(huì)大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議,并對(duì)合理的建議進(jìn)行采用;聆聽員工的心聲,了解、合理解決他們的實(shí)際問題,使員工感受到了被重視,被尊重,對(duì)企業(yè)抱有感激之情;對(duì)員工的工作績效評(píng)價(jià)做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn),不吝嗇表揚(yáng),使員工增強(qiáng)了自信心,對(duì)工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績突出時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理方面取得成績時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行認(rèn)可,……這些都可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
尊重還有另一種體現(xiàn),那就是關(guān)愛。用真心去關(guān)愛員工,急其所急,想其所想,幫其所難,并盡所能為員工辦實(shí)事,辦好事而不圖回報(bào);用自然的方式關(guān)心員工,主動(dòng)探望生病的員工,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷,猶如家人的關(guān)愛。對(duì)入職的新員工,營造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍,讓他們有一種歸屬感,感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。
以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,就像一種黏合劑,能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,使員工個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來,使職工感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個(gè)集體,將企業(yè)視為自己最神圣的東西,從而與企業(yè)同甘苦,共命運(yùn)。在企業(yè)營造濃郁的“尊重”氛圍,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動(dòng)效應(yīng)!白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩,因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個(gè)人的愛心和善良,體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛”實(shí)踐,干部關(guān)心員工,員工體諒干部,才能形成良好的工作氛圍,就能上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌!謝謝大家,我的演講完畢!