公司工會(huì)團(tuán)委書(shū)記竟聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、朋友們：
你們好！
我于1992年畢業(yè)于湖南大學(xué)，現(xiàn)年39歲，先后任二車(chē)間文體干事、丙班副值班長(zhǎng)、第二團(tuán)總支書(shū)記、公司團(tuán)委副書(shū)記、公司團(tuán)委書(shū)記、公司團(tuán)委書(shū)記兼第二黨支部副書(shū)記、黨支部書(shū)記，公司工會(huì)副主席兼公司團(tuán)委書(shū)記等職。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位仍然是我的老本行——工會(huì)副主席兼團(tuán)委書(shū)記。我的優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期從事群團(tuán)工作，并有一定的基層經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。
我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的感覺(jué)既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來(lái)形容，那就是：崗位依舊，指標(biāo)已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事�？梢哉f(shuō)跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺(tái)，對(duì)承擔(dān)這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來(lái)越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實(shí)結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)域，是一項(xiàng)全新的事業(yè)，可以說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位，我將圍繞任期指標(biāo)，創(chuàng)新思路、開(kāi)拓工作，努力完成任期指標(biāo)。
三年總體思路：立足自我，謀求發(fā)展，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，合理避費(fèi)，先圖盤(pán)活，后謀發(fā)展。
三年總體目標(biāo)：
1、自主創(chuàng)新、立足自我，逐步力爭(zhēng)盤(pán)活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費(fèi)增收一塊，管好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，使資產(chǎn)增值30%。
2、崗位能手活動(dòng)為主線，力爭(zhēng)使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)100%，讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)初見(jiàn)成效，成為公司改革成果的又一個(gè)亮點(diǎn)。
3、以弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。力爭(zhēng)達(dá)到點(diǎn)的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。
4、教育先行，加大對(duì)團(tuán)員、青年教育力度，使團(tuán)員、青年走在堅(jiān)持改革、理解改革、擁護(hù)改革的前列。
為了達(dá)到上述目標(biāo)，我將采取以下措施：
一是堅(jiān)定信念，大膽實(shí)踐，分塊思考，區(qū)別對(duì)待，筑巢引鳳，培育市場(chǎng)，用足政策，多種模式盤(pán)活資產(chǎn)，管好管活公司劃撥給工會(huì)的資產(chǎn)和公司委托工會(huì)管理的資產(chǎn)，確保資產(chǎn)運(yùn)行良好，保值增值，并使經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增值30%
1、對(duì)舞廳、南院職工之家應(yīng)進(jìn)行整體考慮和策劃，發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢(shì)。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂(lè)為一體的多功能服務(wù)區(qū)，餐飲區(qū)以測(cè)鍋類(lèi)為主，特色小吃為輔的經(jīng)營(yíng)格局。其中的關(guān)鍵是合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心，另一塊除用來(lái)承擔(dān)公司會(huì)議以外，白天可與食堂聯(lián)營(yíng)承擔(dān)大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂(lè)廳，早上可辦成舞廳�；@球場(chǎng)在冬季可辦溜冰場(chǎng)。職工之家電視室每天可收費(fèi)放映，圖書(shū)室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭(zhēng)取政策，經(jīng)營(yíng)合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當(dāng)然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對(duì)禮堂應(yīng)采取經(jīng)營(yíng)性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝樂(lè)器，成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，對(duì)外承攬開(kāi)業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影，對(duì)內(nèi)可適當(dāng)收取費(fèi)用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對(duì)外進(jìn)行出租，或利用廠場(chǎng)自辦培訓(xùn)班。