服裝公司老板新年致辭（通用3篇）
服裝公司老板新年致辭 篇1
親愛的員工家人：
春節(jié)來臨之際，祝家人們身體安康，萬事如意，闔家幸福！歲月不居，天道酬勤，一年來，各項工作穩(wěn)步推進，取得了令人矚目的成績。各司其職，每個人都很精彩，點滴匯聚，每一步都帶來改變。
榮譽屬于大家，感謝家人們強烈的責任感和敬業(yè)精神。感謝每一位忙碌在生產(chǎn)一線的工人，你們在崗位上規(guī)范操作，用千萬次的重復動作保證了產(chǎn)品供應(yīng)。
感謝每一位奔波在市場一線的銷售，用辛勤和智慧開拓出廣闊市場。感謝無懼嚴寒、酷暑，平安行車的司機。感謝每一位在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的裝卸。感謝默默無聞的后勤，以高昂的工作熱情和認真負責的態(tài)度保障各項工作順利開展。感謝太多太多謙卑執(zhí)著、質(zhì)樸無畏的xx人。
人生是一場美麗的相遇，不管你來自何方，在各自的小家庭里，大家是合格父母、孝順兒女，在這里，我們有一個共同的名字“家人”。20xx，盡管各部門人員都在自己的崗位上遇見、經(jīng)歷、感受到不少困難，好在我們一路上共同分享、學習、成長。20xx，家人們要更多一點交流，更多一點理解，為企業(yè)發(fā)展、自我發(fā)展營造良好氛圍，我們共同期待一個景愿：一輩子，一群人，只做一件事！
最后，再次祝家人們福星高照、財運享通！
服裝公司老板新年致辭 篇2
各位員工：
如果把以純比作流經(jīng)全國的長江，那么每一位以純的銷售員就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導以純銷售員的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的銷售員心態(tài)。培養(yǎng)銷售員的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)銷售員的自信、自尊和明確的自我認知度；培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強銷售員和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)銷售員永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤�。所以我要培養(yǎng)銷售員換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運，分析應(yīng)運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。
假如我是一名店長，我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工作變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，銷售員的榜樣，能夠指導銷售員出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做銷售員的拉拉隊長，挖掘銷售員的內(nèi)在潛能，激發(fā)銷售員的工作熱情。
假如我是一名店長，我要從與銷售員感情、銷售員的自我價值實現(xiàn)、銷售員的待遇三方面入手。首先要得到銷售員們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷售員的感情方面，我要時時關(guān)心銷售員的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。銷售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，銷售員違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓銷售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配，不能用借口或是其它原因，去克扣銷售員的工資。當企業(yè)遇到困難，我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導有沒有直接的關(guān)系，都要承擔一半的責任”，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲，要率領(lǐng)銷售員去解決，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導，讓銷售員們心里踏實、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
服裝公司老板新年致辭 篇3
尊敬的各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。XX年，又走過了不平凡的一年。XX年，在世界經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的一年，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，機關(guān)領(lǐng)導，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將總結(jié)XX年，展望XX年：
齊心協(xié)力、同舟共濟、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大xx版圖
XX年初我們定下了“提高素質(zhì)，提高質(zhì)量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望：
�、旁谠泄疚幕A(chǔ)上，重新定位公司，建立xx企業(yè)員工基金，用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工，并且由設(shè)計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪，將企業(yè)當作自己的另一個家！
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，采取優(yōu)勝劣汰，保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商，保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值！
�、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案，重新規(guī)劃老帶新方案，盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，產(chǎn)能較之XX年提高了65%。
�、萖X年，公司以北京、上海兩地為中心點，實現(xiàn)擴散式發(fā)展，在北方，成立以北京為圓點，天津、石家莊為兩翼；在南方，成立以上海為圓點，蘇州、無錫為兩翼的拓展布控，成功實現(xiàn)了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李，不過是20多歲的小伙子，可是與印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時間。每一次的機器保養(yǎng)，必定能夠看到這個小伙子的身影，從一個初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子，到現(xiàn)在對機器的熟練度不差于一個專業(yè)的人士�？偨�(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王，為公司挖掘出數(shù)位人才；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業(yè)這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬就是在員工內(nèi)部競爭中產(chǎn)生；加強“每月之星”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，總廠員工宋就先后獲得4次每月之星獎，分公司吳、田等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，制定適合公司發(fā)展的員工手冊，規(guī)范了公司管理，做到有法可依；成立內(nèi)控部，加強公司對各部的監(jiān)管工作，提高運作效率和市場反應(yīng)能力；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面；加強企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。加強團隊建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
XX年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、醫(yī)學論壇報、bmj英國醫(yī)學雜志社、交通大學的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破；在經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的，公司各項經(jīng)濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這里，感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力！祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康！事業(yè)順利！生意興��！XX年，是與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在XX年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！