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企業(yè)演講稿模板匯總

發(fā)布時間:2024-09-01

企業(yè)演講稿模板匯總(通用32篇)

企業(yè)演講稿模板匯總 篇1

  北延:在過街廊橋可以放置關(guān)于南新倉的一些相關(guān)旗幟(最新活動,公司宣傳內(nèi)容,運河文化,公司LOGO),北院醒目位置安裝以中式風(fēng)格為主的(LED)電子屏內(nèi)容包括:運河文化,南新倉的最新動態(tài)和南院的相關(guān)信息,最終效果圖會在PPT中體現(xiàn)。

  南擴:可以在南院的外墻面放置展板或?qū)毦G布(加上中式的邊框)的信息展示內(nèi)容,綜合考慮材質(zhì)方面還是寶綠布比較經(jīng)濟,相關(guān)內(nèi)容包括:大運河文化,南新倉文化,要形成文化走廊。要讓不知道大運河文化的人,不知道南新倉文化的人更深刻的了解,要做到把大運河文化與南新倉文化緊密的結(jié)合以最大化宣傳出去,還可以承辦一些與文化相關(guān)的活動,最終效果圖會在PPT中體現(xiàn)。

  一、宣傳

  當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)的年代沒有任何人可以離開網(wǎng)絡(luò),也沒有任何一個企業(yè)可以離開網(wǎng)絡(luò),這是求大發(fā)展的必要途徑,要以最大化宣傳企業(yè)文化,以站的廣告欄目位置,信息欄目位置,以兩大站為例;百度與搜狐這兩個網(wǎng)站是全國信息量最大瀏覽人數(shù)最多的網(wǎng)站,一個是全國最大的搜索網(wǎng)站,另一個是全國最大的站。例如百度的百度推廣,前幾天我在百度搜索了一下北京特色街區(qū),我看到了后海,南鑼鼓巷,798,三里屯還

  有這些街區(qū)的特色店名稱與經(jīng)營項目,價位,評價。其實百度的搜索功能在中國已經(jīng)可以和國外的谷歌相媲美了,如果我們可以在百度推廣上面登上我們的相關(guān)內(nèi)容,以及公司的網(wǎng)站地址,這就是讓更多人了解我們南新倉的最好方法。還有就是信息的及時更新,因為網(wǎng)站的優(yōu)勢就是信息的更新速度快,同樣這也是網(wǎng)絡(luò)的弊端,那就是如果企業(yè)網(wǎng)站的信息延遲或不更新人家會認(rèn)為這是個過期的網(wǎng)站就等于一家商鋪總是掛停業(yè)裝修一樣。信息的主要內(nèi)容是街區(qū)現(xiàn)有商戶的成功例子與經(jīng)營特點,承辦過的重大活動,未來街區(qū)的建設(shè)與規(guī)劃,這都是讓想來街區(qū)創(chuàng)業(yè)與關(guān)心街區(qū)的人了解街區(qū)的一個很重要的途徑。那么我們?yōu)槭裁匆敲粗匾暺髽I(yè)網(wǎng)站那它能給我們帶來什么效果那,以下是個人理解企業(yè)網(wǎng)站對一個企業(yè)的重要性:

  1.展示企業(yè)文化

  網(wǎng)站是企業(yè)對外宣傳的重要窗口,也是凝聚員工、維系客戶的重要平臺,它同時也是企業(yè)文化的體現(xiàn);一個好的網(wǎng)站可以全面記錄企業(yè)發(fā)展、展示企業(yè)風(fēng)貌、宣傳企業(yè)形象,它是企業(yè)文化的結(jié)晶

  2.擴大影響力

  網(wǎng)站是一個媒體,相當(dāng)于您所創(chuàng)辦的報紙。企業(yè)可以通過網(wǎng)站建立與客戶溝通的便捷渠道,全面展示企業(yè)的所有產(chǎn)品。

  3.、延長營業(yè)時間

  有了自己的網(wǎng)站,您可以24小時營業(yè),而不增加任何成本。

  雖然不如8小時內(nèi)那樣有效率,但至少不會錯過任何一個簽約的可能的機會。而不需要增加人員。

  4.、降低成本

  低投入、低風(fēng)險,利用網(wǎng)站來降低成本是一種有效的競爭手段。在同樣的宣傳效果下,可以大幅度降低廣告經(jīng)費。同時,您可以精確的了解反饋的情況,最快地做出反應(yīng)。成本減少了,而未來的新的機遇增多了。

  二、費用

  在費用方面我做了一個調(diào)查百度推廣的費用是服務(wù)費600元,主要負(fù)責(zé)分配有一個專職百度推廣客服人員,負(fù)責(zé)百度推廣賬戶的日常管理,比如關(guān)鍵詞的提交,創(chuàng)意的撰寫,還會提供訪問統(tǒng)計報告,讓咱們知道每天在百度推廣中花費了多少錢,錢都花到那些關(guān)鍵詞上邊了,另外,百度推廣免費給客戶提供商機中心,就是我們看到很多企業(yè)網(wǎng)站右下角升起的那個小留言板,他會在網(wǎng)站的所有頁面都打開,如果有客戶感興趣,就會在哪里留言,留言的內(nèi)容,如果您顧不上看的話,客服人員每天會電話通知咱們留言內(nèi)容?头藛T只有一個目的,保證客戶的推廣效果更好。剛才提到了可以把南新倉的網(wǎng)址放上去,主要目的是讓更多的人了解南新倉,其實最終的目的是要產(chǎn)生更高的點擊率,有些人總是覺得網(wǎng)站就是一個窗口就是用來了解信息的其實不然,比如搜狐,新浪,百度,谷歌,網(wǎng)易不要以為他們真的是只是把信息上傳上來供我們查看的,其實咱們在點擊它的同時網(wǎng)站的效

  益就已經(jīng)在產(chǎn)生了那就是廣告費,網(wǎng)站靠的是點擊率這點大家都知道什么競價排位,什么關(guān)鍵字,最終目的就是招攬廣告的植入(就是咱們看到的彈跳廣告),咱們與站不同,企業(yè)網(wǎng)站不可能把廣告放到網(wǎng)頁上,所以企業(yè)網(wǎng)站是起到宣傳企業(yè)文化,了解企業(yè)資訊,帶動企業(yè)效益的作用。

  三、效益

  其實一個企業(yè)的網(wǎng)站是可以直接帶來效益的就是要看怎么來運作自己的網(wǎng)站,像南新倉的網(wǎng)站為例我們可以把招商信息比如:商鋪招商信息,包括面積,格局,適合的經(jīng)營范圍,用南新倉文化休閑街的平面圖與店鋪門臉照來告訴承租人所要招租商鋪的所在位置與店面的實際情況與街區(qū)承辦大型活動的場地情況,這樣就可以用我們自己的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳與招商。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇2

  創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國家進(jìn)步的動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設(shè)計作一些探討。

  人活著,就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識,集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強大精神動力。

  企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。

  1.員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受,很快深入人心。

  2.典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。

  3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。

  4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗,設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn),有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。

  我們汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”!熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守!胺瞰I(xiàn)”是員工獨具的精神境界,弘揚奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負(fù)責(zé),一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo),這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先!皠(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立優(yōu)良的形象,永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會的需要,又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要?瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個性、超前趕先。“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),關(guān)系層層遞進(jìn),集中反映了xx公司汽運人扎實工作,奉獻(xiàn)社會、勇于爭先、不斷進(jìn)娶爭創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇3

  大家好,我演講的題目是:忠于企業(yè),不能容忍一絲懈怠。今天,在坐的都是我礦員工,我想問大家?guī)讉問題:你為我礦的安全生產(chǎn)做了些什么?在今后的工作中你有什么打算?你對你所在的崗位是否有正確的價值觀?也許你會說,我一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我能做什么,還能有什么打算?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲的說:你的想法是錯誤的,在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上也能做出不平凡的業(yè)績,每一個崗位都發(fā)揮著它應(yīng)有的作用,都有著其存在的價值,因此我們絕不能忽視我們所在的崗位,無論是礦長還是員工都要有一個我能行,我很重要的崗位觀,去尋找實現(xiàn)自我價值的樂趣,在平凡而又快樂的工作中完成人生的升華。

  作為一個企業(yè)人,我們就是要忠于企業(yè),人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,說樸實點,,就是要有個謀生的依托,既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要忠誠于企業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們只有選擇埋頭苦干,精益求精,永不懈怠,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一項巡查,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù),寫好每一篇文稿。從我做起,從現(xiàn)在做起,這就是忠于企業(yè),這就是愛崗敬業(yè),這就是實干精神,是我們忠于企業(yè)在行動上的具體體現(xiàn)。

  精益求精才能創(chuàng)造一流業(yè)績。有位哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致停產(chǎn),一個符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,錯過機遇可以使一生的命運徹底改變。看看今天的汝礦,從做好每一天事和做好每一件事入手、科學(xué)決策,搶抓機遇追求卓越,各項工作都取得了令人矚目的成績:生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效果明顯改觀,職工收入穩(wěn)步增長。

  事實證明,埋頭苦干是成功的關(guān)鍵,追求卓越是致勝的法寶,事事精細(xì)成就百事,時時精細(xì)成就一生,而如果我們?nèi)巳瞬恍傅、事事都精?xì),就能成就汝礦繁榮興旺的明天,實現(xiàn)人生價值。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?相信許多人都在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。

  一個人的價值取向決定人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:不懈怠、不牢騷、廢寢忘食、絞盡腦汁,苦熬一個個不眠之夜,如果寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定;誠心誠意,盡職盡責(zé),干好一件件份內(nèi)份外之事,如果付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分,就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在,這就是對企業(yè)的最大忠誠。也許有人會譏笑:真是胸?zé)o大志,真是鼠目寸光。我不想反駁,但也不會改變初衷。一個人的價值,靠自己追求實現(xiàn),靠別人評價衡量。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上踏踏實實、永不懈怠,無數(shù)個平凡就成了偉大,無數(shù)個普通就成了非常,就能實現(xiàn)汝礦的興旺發(fā)達(dá),就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,我們既然生在這個偉大的時代,既然投身于這一事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)時代的重托,不負(fù)事業(yè)的期望。兢兢業(yè)業(yè),為企業(yè)奉獻(xiàn)光熱,再過十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會為自己終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,感到無怨無悔,感到無比自豪!感到無尚光榮。忠于企業(yè),不能容忍一絲懈怠

企業(yè)演講稿模板匯總 篇4

  五月,春風(fēng)吹遍祖國神州大地,到處是一片生機勃勃。

  五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。

  在這個溫暖,和諧得國家里,在這個祥和,春意盎然得季節(jié)里,深圳資訊,被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。資訊獲得特別貢獻(xiàn)獎,獲得杰出個人獎,這是資訊得驕傲,這是全體xx人得驕傲。這是資訊走過得五年艱難歷程,風(fēng)雨無阻,一步一個腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出得辛苦而必然得到得結(jié)果。

  我們分公司得全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心得消息時,個個心潮澎湃,熱血沸騰,每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,資訊太厲害,資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹得帶領(lǐng)下,爭先恐后發(fā)言表態(tài),會場氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“為我建平臺,我為添光彩”。我們作為xx人,立志,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌得發(fā)展,將事業(yè)進(jìn)行到底。

  此時此刻,使我們想起,資訊集團公司,創(chuàng)立于1997年,他得定位是致力幫助中小企業(yè)成長,他得使命是以為社會創(chuàng)造更多得就業(yè)機會,他得組織是為中國得中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)得教育傳媒機構(gòu),公司提供得產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)得滿意度一流得《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》,并且有一流得人脈和凝聚力極強得《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》,他為全國中小企業(yè)得成長培養(yǎng)了大量得營銷型知識人才,同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,見到自己企業(yè)得發(fā)展方向,找到自己企業(yè)得精準(zhǔn)定位,從此不再迷茫,所以,全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進(jìn)資訊,走進(jìn)課堂,暢游網(wǎng)絡(luò)營銷得知識海洋,搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財富,為自己得企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn),奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流得管理人才,奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基矗

  資訊五年來從無到有,從弱到強,從小到大,一步一個腳印走過來了,這五年來,有全體xx人得酸甜苦辣,也有想不到得艱難困苦,更有分享不盡豐收果實得歡聲笑語。正因為資訊得訂單準(zhǔn)確,深得全國中小企業(yè)得歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有今天得資訊。

  我國人口多,底子薄,三十年改革開放,人們得精神面貌發(fā)生了巨大得變化,從原先得小學(xué)普及到中學(xué)普及,到今天得大學(xué)普及,是一個飛躍。今天是一個網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識得普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識得普及尤為重要,資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營銷得培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級政府之愛戴,深得全國中小型企業(yè)得擁護(hù)。之所以事業(yè)是永恒得,未來前途是無限得。我們xx人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚,緊密團結(jié)在以為代表得資訊集團公司中心,立足自己得本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績不驕傲,體會困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮優(yōu)勢,戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上得鮮花和光環(huán)。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇5

  大家上午好!

  感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會,讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間,此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的提拔和指點,我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內(nèi)心已經(jīng)肯定了自己,所以這次,我勢在必得,我也自信滿滿,即使有那么一點小小的緊張,我也會自信的發(fā)表完講話,希望大家能夠感受到我的真誠和熱情,為我的實力和勇氣投上寶貴的'一票!

  這次我競聘的是銷售部的銷售經(jīng)理,我自從xx大學(xué)畢業(yè)之后,就來到了我們公司,從基層做起,從一個小小的業(yè)務(wù)員開始做起,直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了,這三年的時間讓我慢慢的蛻變著,也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時間很無情,它帶走了我的青春,但也為我換來了沉穩(wěn),我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了,自己的情緒也能夠控制的很好,很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失,這一點我相信大家是有目共睹的。

  我對這份事業(yè)真的很熱愛,我是一個比較開朗的人,我喜歡和別人溝通,在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候,有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝,其實我也沒做什么,只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情,讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。

  其實我們做銷售最重要的一點就是真誠,人是一個情感動物,我們的一舉一動,一顰一簇,他們都看在眼里,他們可以通過感知感覺對方是否可靠,而我也正是明白了這一點,所以我對客戶是更加負(fù)責(zé),付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜,更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足,我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。

  我也已經(jīng)堅持三年了,三年時間不長,但我成長很快,我相信自己,我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展,人總是要往高處走的,而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力,也會更加的向上,不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷,也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐,我會加倍努力的,我會堅持奮斗的!請大家支持我!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇6

  我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當(dāng)時我坐在董事長兼總經(jīng)理先生的對面,心懷忐忑。當(dāng)李總得知我是一名黨員時,高興地說:“黨員同志,歡迎你加入!我們黨員可都是先鋒喲!面試通過了,我相信黨組織的眼光,你可以直

  …………

  得有一次,一個素來穩(wěn)定的藥物品種被認(rèn)定為不合格,問題出在哪個環(huán)節(jié),大家也拿不準(zhǔn)。生產(chǎn)部急著生產(chǎn),物流部急著發(fā)貨,營銷部急著銷售,我和質(zhì)檢部的同事也焦急萬分。那幾天,同事們每天加班到凌晨,查資料,做實驗,逐一排查各個所有環(huán)節(jié),最后終于發(fā)現(xiàn)問題出在制水系統(tǒng)。我們趕緊制定解決方案:一是馬上更換制水系統(tǒng),二是完善檢驗程序,加強對水的監(jiān)控,避免再次發(fā)生因為水的問題而對實驗結(jié)果造成影響。那天下班后,我看著身邊的同事堪比國寶的黑眼圈不由發(fā)笑,她卻樂呵呵地說:“笑啥?黨員同志!咱倆彼此彼此!”——原來敬業(yè)的她也是一名共產(chǎn)黨員!

  黨員不僅在推動企業(yè)發(fā)展上是一把好手,在公司的各項文體活動中也有精彩表現(xiàn)。

  今年初的元旦晚會,公司黨員和入黨積極分子踴躍參與,出謀劃策,能唱的唱,會跳的跳,愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品,幾個最年輕的女黨員還自告奮勇當(dāng)起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺,個個都當(dāng)幕后。晚會高潮迭起,贏得了滿堂彩,全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …

企業(yè)演講稿模板匯總 篇7

  一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在古老的贛鄱大地上;一條條筆直的銀線伸向天際,遍布城鎮(zhèn)田間;一排排整齊的電桿,構(gòu)成天地間一道靚麗的風(fēng)景線。隨著改革開放不斷發(fā)展,人們的生活水平的日益提高,生產(chǎn)生活中電的需求量越來越大,電已成為社會發(fā)展不可缺少的能源,而如今的電力企業(yè)也在以前所未有態(tài)勢向前飛速發(fā)展著,千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著企業(yè)輝煌未來的答卷。在我們供電公司也有著這樣的一群人,他們默默無聞、無私奉獻(xiàn),把光和熱播撒到千家萬戶……

  在我們的營業(yè)廳流行著這樣的一句話:“我微笑是為了您的微笑!苯陙,營業(yè)窗口不斷地提升服務(wù)理念,塑造服務(wù)形象。堅持與時俱進(jìn)地改進(jìn)服務(wù)措施,開展以“人人都是形象,人人都是窗口”為主題的形象工程活動,深化服務(wù)內(nèi)涵,增強服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。營業(yè)窗口的每位員工都以“想客戶所想、急客戶所急”作為她們的座右銘,在服務(wù)中注重以誠待人,以情感人。今年7月的一天,有一位姓王老大爺來交電費,因其過了繳費時間,雖然他上月用電費用僅只11.5元,但按照電費違約金不足1元應(yīng)按1元收取的規(guī)定,他必須繳交1塊錢的電費違約金。在老人看來,電費才十幾塊錢,還要交1塊錢的違約金,簡直是不可思議。因此,他拒不繳納,還口吐臟言,嚷嚷供電公司亂收費,坑害老百姓,揚言要砸了營業(yè)廳。見此情景,收費員盡管心中十分委屈,但依然笑臉相迎,將老人扶至一旁坐下,遞上一杯熱茶,翻開《供電營業(yè)規(guī)則》,一句一個“老伯”,和聲細(xì)氣地耐心跟他解釋“什么是電費違約金?為什么要收電費違約金?電費違約金如何計算?……”。終于,老大爺?shù)那榫w平靜下來了,不僅繳清了所有費用,還感動地握住收費員的手直賠不是,再三夸贊:“你們的服務(wù)態(tài)度真是好!”

  營業(yè)廳的姑娘們用她們的真心與熱情為客戶獻(xiàn)上最好的服務(wù),哪怕是一個微笑的眼神,一句溫軟的話語,還是一杯熱氣騰騰的茶水,都飽含著她們的深情與厚誼。要說營業(yè)廳是我們企業(yè)的形象,那兒檢修工區(qū)則是我們的主力軍,他們風(fēng)里來、雨里去,為的只是萬家明亮的燈火。我們的檢修工區(qū)是市級青年文明號,共有員工7人,平均年齡36歲,是一個年輕富有朝氣的團隊。他們每天重復(fù)著同樣的工作,晴天一身汗,雨天一身泥,單調(diào)乏味而且非常辛苦。不論白天黑夜,不論風(fēng)霜雨雪,哪里有故障,哪里就有他們的身影。今年4月4日晚8點20分左右,**縣突然遭受狂風(fēng)暴雨的襲擊,造成變壓器損壞3臺,220V線路倒桿5根,縣城1線斷線,全縣用電告急,面對險情,檢修工區(qū)立即制定搶修方案,兵分三路,一路趕赴變電站,一路搶修縣城1線,一路負(fù)責(zé)其他故障的清理,搶修人員冒著傾盆大雨,在應(yīng)急燈的照耀下緊張有序地工作,一處搶修結(jié)束后又馬不停蹄地奔赴下另一個現(xiàn)場,就這樣,從當(dāng)晚8點30分至第二天零晨1點20分,他們在雨中整整工作了5個多小時,終于恢復(fù)送電。雖然此時他們已是渾身濕透,但心里卻是暖洋洋的,望著漆黑的夜幕中亮起的點點燈光,一種工作的自豪感油然而生。

  有一首詩中這樣寫道:我們裝接搶修,用熾烈的熱情點亮黑夜;我們掃障排險,把青春的汗水盡情揮灑;我們恪盡職守,讓安全之弦時刻緊繃;我們優(yōu)質(zhì)服務(wù),將真誠和微笑播撒到千家萬戶。共和國的騰飛有我們奉獻(xiàn)的光熱,新世紀(jì)的大廈有我們增添的磚瓦。普通的崗位昂揚著奮發(fā)向上的精神,平凡的工作孕育著光榮和偉大。

  這就是一群樸實的電力人,他們在平凡的崗位上,用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情為浮供的發(fā)展增光添彩。非常幸運,我能站在他們的隊伍中間,和大家一道將自己青春和熱血融入到電力事業(yè)的`強勁脈搏里。一位著名的教育家曾經(jīng)說過:“一個人只有把他的才智、力量全部地勤懇地用在工作上、事業(yè)上,并且做出成績,這樣生活才有價值,才有意義!

  讓我們攜起手來,以建設(shè)一強三優(yōu)的電網(wǎng)企業(yè)為已任,為浮供的發(fā)展譜寫出更加輝煌的篇章。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇8

  一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

  20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團股份有限公司,成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。作為新人,作為步入社會的第一份工作,我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定,新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓(xùn)。在這里,不得不提到一個詞:“師傅”

  日子一天天過去,一路走來,一路成長,一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想,有追求的,在這里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上,“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們,但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀(jì)念時寫的一篇文章《我一歲了》,文章中所表達(dá)的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來,員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富,是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢想,為鋼構(gòu)的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。

  在未來這條道路上 我們要努力的做好自己,腳踏實地的走好每一步,做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn),做久旱后的甘霖和雪中的炭火,滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同,但是我們都是為了一個共同的目標(biāo)而前進(jìn)的,那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大,就好比螞蟻搬家一樣,一只螞蟻的力量是渺小的,但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的,我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心,去面對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事:一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實習(xí)。在一次手術(shù)中,醫(yī)生做完了手術(shù),準(zhǔn)備縫合傷口,年輕的護(hù)士說:“老師,還差一塊紗布。剛才用了12塊,現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說:“哎,算了,紗布沒什么影響,我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道:“不行!我們要對病人負(fù)責(zé)!”這時,醫(yī)生笑了,他挪開腳,露出踩在腳下的那塊紗布,十分欣慰地對年輕的護(hù)士說:“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!”這個故事,讓我感悟到一句話:責(zé)任重于泰山!奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任,這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢?

企業(yè)演講稿模板匯總 篇9

  各位老師同學(xué)們:

  大家好,我是系專業(yè)的,很高興今天有機會站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路”

  他是一位計算機系的學(xué)長,他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長,專業(yè)能力也很強?芍脸鋈フ覍嵙(xí)工作開始他卻處處碰壁。他面試不是沒成功過,他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符;他做過一段時間的網(wǎng)頁設(shè)計員,卻覺得索然無味沒發(fā)展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,毅然離開了。他堅信自己是有能力的,他相信自己,現(xiàn)在他選擇了福州......

  這位學(xué)長確實很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因為他犯了當(dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對未來發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對個人價值的認(rèn)同卻堅定”。當(dāng)下我們都是85、90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場,因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中什么博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業(yè),無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專業(yè)?可我專業(yè)能做些什么呢?不考慮專業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

  其實我現(xiàn)在的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適合自己的工作。而克服這也不是沒辦法的,我想說的就是咱們要有目標(biāo)、有途徑,不做求職場上的兩盲一定。而企業(yè)文化,就是幫助我們找到目標(biāo)找到途徑的重要因素。因此關(guān)注企業(yè)文化,才能把握未來之路。

  企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

  “起跑領(lǐng)先一步,人生領(lǐng)先一大步”,關(guān)注企業(yè)文化,是知識的儲備,讓我們贏在起跑線。都說大學(xué)是半個社會,當(dāng)我們還在校園就開始關(guān)注企業(yè)文化,有助于我們了解當(dāng)即社會,了解市場,了解企業(yè),不至于當(dāng)我們畢業(yè)完全當(dāng)踏入社會時不會因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢,變得無所適從。

  “不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)”關(guān)注企業(yè)文化,幫我們找到適合自己的企業(yè),適合的崗位。她是剛畢業(yè)的學(xué)姐,通過網(wǎng)上投簡歷,來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把HR的工作錯誤的認(rèn)為是行政助理的工作,而對于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然,當(dāng)你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官懷疑你的專業(yè)能力。

  時下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可如果我們像這位學(xué)姐一樣就注定會求職失敗。是的,找工作時我們可以不受我們專業(yè)的束縛,但是我們必須去了解我們想從事的`是什么,需要哪方面的能力,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的若我們要從事自己的專業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能,也要多去了解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時關(guān)注企業(yè)文化,找到適合自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

  “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會有個試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時下也不缺乏,對工作很喜歡,待遇也很滿意,可依舊因為與企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離職的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘若我們能當(dāng)應(yīng)聘時就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以避免嗎?

  找工作就像談戀愛,可以將就一時卻不可將就一輩子。時下就業(yè)競爭大,選擇也多,與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時毫無選擇、盲目地投簡歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見回應(yīng),倒不如從現(xiàn)在起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多了解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握未來之路。

  心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗、膽怯。讓我們一起拒絕做求職場上兩盲一定的失敗者,而是有目標(biāo),有途徑的成功者,請相信關(guān)注企業(yè)文化,把握未來之路,必然是乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇10

  主持人:下面我們要請幾位獲獎企業(yè)代表上臺跟大家來說幾句話,下面有請北京七彩陽光總經(jīng)理邱朝敏,獲獎企業(yè)代表感言。

  邱朝敏:很高興能夠榮獲中國房地產(chǎn)推動人物獎這一殊榮,也感謝主辦方!今年3月18日七彩陽光房地產(chǎn)房超市開張了,我們經(jīng)營幾個月,累計客戶達(dá)到6萬多人,大家認(rèn)知度已經(jīng)達(dá)到80%。同年五月中旬,我們根據(jù)市場調(diào)查,中旬又推出二手房市場,我們又積累了大量客戶資源,數(shù)據(jù)庫信息勢頭發(fā)展迅猛。

  我們希望以尾房為突破口,高效吸納客人,搭建一個供需交易平臺,讓購房者買到適合自己的房產(chǎn),最終把七彩尾房超市打造成一個專業(yè)的房地產(chǎn)代理機構(gòu)。從籌備到現(xiàn)在,磨合發(fā)展受到了社會各界的關(guān)注,我們形成多元化的服務(wù)和風(fēng)險共擔(dān)的合作模式,建立了良好的社會關(guān)系,奠定了強勢社會發(fā)展,我們投放過億的廣告宣傳,投資京城最大的沙盤,我們針對開發(fā)商和業(yè)主進(jìn)行免費售房服務(wù),我們擁有全面專業(yè)的營銷隊伍和具有良好意識的客戶團隊,將市場數(shù)據(jù)營銷接軌,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)辦理,

  二手房交易到裝修一系列不動產(chǎn)相關(guān)系統(tǒng)的整合,為購房者提供真正的全方位一條龍的服務(wù)。

  如今七彩尾房超市逐漸進(jìn)入正規(guī),我們接下來要強化服務(wù)意識,升級并完善七彩尾房網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)買賣的互動,同時與各大開發(fā)商開展多種多樣的房地產(chǎn)展示和購房活動,組織大型房產(chǎn)購房團等一系列活動計劃,范文《獲獎企業(yè)代表感言》。總之七彩房產(chǎn)全體員工憑借自己的智慧和力量發(fā)展,七彩尾房超市服務(wù)大眾,通過不懈的努力希望我們合作越來越多,合作范圍越來越廣。在今后的日子我們要跟各位不僅是全面合作,更多愿意與大家同行,這里也借這個機會分享一下。我們在兩年內(nèi)計劃向全國各大省會城市全面發(fā)展,希望有機會與各界同行合作,到時候希望你們繼續(xù)關(guān)注我們,謝謝大家!

  主持人:謝謝邱先生。下面我們有請浙江旅游房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理蔣傳良先生,有請!

  蔣傳良:各位尊敬的來賓上午好!首先我本人非常榮幸在本次十大地標(biāo)樓盤評選中,我們可以獲此項殊榮,這項榮譽是我們前行動力的鞭策,我們作為杭州十大運營商之一,我們認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對城市的貢獻(xiàn),在配合市場發(fā)展上,也就是說通過對政府城市規(guī)劃藍(lán)圖的持續(xù)配合和實踐,主動的自覺的投入城市新區(qū)建設(shè)中,實現(xiàn)城市各個階段戰(zhàn)略發(fā)展,以此參與城市運營,推動城市發(fā)展,一個城市的發(fā)展由于歷史和現(xiàn)實的原因,不同區(qū)域存在著成熟度開發(fā)問題,市場接受度差異性,而城市發(fā)展到一定程度開通周邊區(qū)域,擴大周邊的信息要求隨之強烈。

  城市新區(qū)作為政府發(fā)展方向是城市重要組成部分,特別需要有實力房地產(chǎn)企業(yè),以實際的開發(fā)活動協(xié)助政府完成城市整體戰(zhàn)略規(guī)劃,回顧旅游房地產(chǎn)集團企業(yè)發(fā)展史,我們以城市發(fā)展,高度的企業(yè)責(zé)任心配合政府規(guī)劃思路,將目光投向城市開發(fā)最需要的新區(qū),從開始開發(fā)到后來發(fā)展城市東進(jìn),旅游房地產(chǎn)集團對政府每一次重大的城市戰(zhàn)略規(guī)劃都積極響應(yīng),并以明確開發(fā)思路,開發(fā)陽光地帶和東部九寶旅游紅蘋果,通過投身規(guī)劃新區(qū)建設(shè),使城區(qū)新區(qū)和眾多樓盤開發(fā)和使用,從而實現(xiàn)土地價值。

  另一方面得益于政府的相關(guān)支持,擁有良好的開發(fā)環(huán)境,從而創(chuàng)造城市與城市運營商雙贏,我們獲獎項目不僅對企業(yè)理念有力的詮釋,我們將創(chuàng)新的產(chǎn)品理念予以真正的實現(xiàn),更難得的是鑄就南岸社區(qū)發(fā)展起來了,最后我代表公司感謝大家,在日益變化的城市情況下,旅游房產(chǎn)與各位合作,奉獻(xiàn)出更多更好的產(chǎn)品,謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇11

  文是一個人的內(nèi)在修養(yǎng),化則是一個人的外在表現(xiàn),文化是內(nèi)外兼修的體現(xiàn)。傳統(tǒng)意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度,對一個集體而言,文化是一種意識形態(tài)。那什么是“企業(yè)文化”?

  省去一系列繁瑣的定義,“企業(yè)文化”就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的,而且都自覺這樣做,最終形成一種“觀念”和“行為規(guī)范”。例如:制水方面,池子必須經(jīng)常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進(jìn)池子;管線維護(hù)方面,確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復(fù)供水;售水方面,確保抄表準(zhǔn)確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業(yè)的核心競爭力需要員工的工作態(tài)度、價值取向及創(chuàng)新能力來保障。以人為本、服務(wù)于人,是知識經(jīng)濟社會發(fā)展的基點和根本目的,也是企業(yè)立身的基礎(chǔ)。企業(yè)治理正是以人為中心,重視人、尊重人、培養(yǎng)人,充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的作用。

  有人作過研究,中國民營企業(yè)平均壽命為3到5年,30年后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業(yè)成為百年企業(yè),而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養(yǎng)生之道,百年企業(yè)的養(yǎng)生之道又是什么?海爾可以把企業(yè)開到美國,聯(lián)想可以吞并美國企業(yè),為什么?又是什么造就了人與人、企業(yè)與企業(yè)的差距?

  1、企業(yè)的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè),試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。

  2、個人的失敗不在于自己做錯了什么,而在于不了解成功者做對了什么!

  3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業(yè)和個人的品質(zhì)低下!

  企業(yè)和人都要認(rèn)識品質(zhì)的分量和重要性!所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為!企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。

  凡企業(yè)都有文化,有優(yōu)秀文化和不良文化之分,或先進(jìn),或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調(diào)。如何識別一個企業(yè)的企業(yè)文化是認(rèn)識企業(yè)文化的第一步。猶如一個人的內(nèi)涵、氣質(zhì)、習(xí)慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內(nèi)在修養(yǎng)及精神的外化就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此,從一個企業(yè)的外部表現(xiàn)可以看出企業(yè)的文化層次。

  企業(yè)內(nèi)部的運行及其真實的健康狀態(tài)可以從外部表現(xiàn)看出。“內(nèi)決定外,由外可知內(nèi)”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精神狀態(tài)、思維方式?jīng)Q定了企業(yè)文化的發(fā)展方向。

  以人為本,科學(xué)發(fā)展是當(dāng)今的一個主題。孟子曰“天時不如地利,地利不如人和”,“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環(huán)境來源于“以人為本”的企業(yè)文化。“以人為本”是企業(yè)文化戰(zhàn)略的靈魂,人是企業(yè)活動的中心、企業(yè)治理的中心。(如果員工在企業(yè)工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓(xùn)和晉升的機會、如果員工的物質(zhì)生活和精神生活得到保證)這樣,一進(jìn)公司就感覺到企業(yè)的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作,個個精神飽滿,臉上寫滿了自豪和滿足,這正是企業(yè)文化建設(shè)真正得到體現(xiàn)。

  近年來我們公司資產(chǎn)總量不斷增加,企業(yè)形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業(yè)文化,“以人為本”為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。自來水公司的發(fā)展需要在座的每位參與,愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業(yè)文化,建設(shè)我們的百年企業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇12

  企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心,而經(jīng)濟效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng),雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn),但在邊際效益這方面,我們將責(zé)無旁貸地努力挖潛,充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益,建節(jié)約型機關(guān)”活動,千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。

  我們提倡節(jié)約,指的是用盡可能少的消耗,把該做的工作做好,把該辦的事情辦妥。拿過去的話講,就是用較少的錢辦較多的事,以時下的流行語叫做:“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后,公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例,盡量改為郵寄和傳真,平時出差辦案,也是盡量壓縮人手,以節(jié)約開支。此外,在辦公用品的使用上,也是能省則省,控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時,連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點,以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個部門來說,以上種種節(jié)約屬杯水車薪,但對一個單位來說,長年累月算下來,其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個人,無論在家里,還是在單位,都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然,節(jié)約不是不辦事,不花錢,不消耗,而是要講究消耗的適度和效益,達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。

  抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約,更要充分發(fā)揮各部門每個員工的主觀能動性,在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫,通過努力挖潛和創(chuàng)新,來創(chuàng)造邊際效益,降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中,將重點開展:“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動,在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時,盡量降低成本和費用,為公司創(chuàng)造節(jié)約型機關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇13

  大家下午好:

  感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇14

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  五一巾幗標(biāo)兵是公司對女職工工作價值的肯定和獎勵,我很榮幸獲此殊榮,但同時也感到很慚愧。說實在的,也沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我做的也只不過跟每位同事一樣完成自己份內(nèi)的本職工作。為此我要感謝公司給我這個工作的舞臺;感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷;更要感謝朝夕相處的同事給予幫助、支持和鼓勵,沒有他們的付出與努力就沒有我今天的榮譽,所取得的成績是屬于他們的。

  作為單管站站長我心存無限的感激,單管站共有房管員5名,門崗人員11名,肩負(fù)著7棟公寓樓,一千多名單身職工的服務(wù)管理工作。自從20xx年參加崗位競聘擔(dān)任站長以來,在全體站員的支持和配合下先后修改完善《單身公寓門崗崗位職責(zé)》、《單管站崗位操作考核規(guī)定》等加強了單管站內(nèi)部管理,實行明確分工,責(zé)任到人的管理模式,將公寓棟號劃分承包到個人,獎罰分明。有效調(diào)動了班組成員干勁和工作熱情。20xx年結(jié)合市“創(chuàng)城”,公司創(chuàng)“文明單位”的工作,以實際情況完善公寓定置管理。規(guī)范車輛停放,建立車輛管理檔案,抓門崗人員制度執(zhí)行力。加強公寓門崗管理,統(tǒng)一著裝文明執(zhí)崗,強化檢查、考核力度,實施當(dāng)班負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行《來訪登記制度》、《車輛出入持牌制度》,為職工創(chuàng)造一個整潔、舒適公寓居住環(huán)境。確保不發(fā)生盜竊案件及刑事案件,為職工解決后顧之憂。

  站員們積極參與到“爭當(dāng)職業(yè)化員工”活動中,單管站把當(dāng)好管理員與服務(wù)員作為工作角色的定位,以提高服務(wù)質(zhì)量作為培訓(xùn)的方向,在站內(nèi)設(shè)立“閱覽角”收集有學(xué)習(xí)價值的書籍供大家閱讀。同時,充分利用班組學(xué)習(xí)園地開展“每周一提問”崗位練兵活動,激發(fā)站員學(xué)習(xí)主動性。向公寓單身職工公開本站的服務(wù)承諾,推行服務(wù)承諾制,接受職工監(jiān)督,以此規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量。從安置實習(xí)生工作口切入,積極想辦法調(diào)整房源,通過細(xì)致地摸底調(diào)查對公寓內(nèi)120名已婚、掛名不住人員進(jìn)行清退,主動加班加點完成安置前期準(zhǔn)備工作。對不定時報到的實習(xí)生和畢業(yè)生,能夠耐心接待,不因下班時間就把他們拒之門外。無論何時何地只要工作需要做到快速到現(xiàn)場。從而使240名實習(xí)生和畢業(yè)生安置工做得以圓滿完成。還利用每天查房和新入住職工交談、溝通了解其居住情況,為其及時解決問題和提供幫助,特別是對公寓內(nèi)五位孤寡老人及病患職工給予關(guān)懷與幫助。及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理梁水欽老人去世的相關(guān)事宜。得到職工好評,較好完成各項工作任務(wù)這是單管站全體人員付出努力所取得的。

  而身為物業(yè)公司的一員我為之感到慶幸與自豪,公司給我們搭建一個展示自我與實現(xiàn)自身價值的平臺。公司領(lǐng)導(dǎo)班子齊力為員工營造一個比、學(xué)、趕、幫、超,健康、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍,公司以人為本的企業(yè)文化使我們獲益很多。作為物業(yè)人我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力工作,并虛心向身邊同事學(xué)習(xí)彌補自身不足,在不斷學(xué)習(xí)中提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  借此機會祝愿所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,合家幸福!在工作中享受快樂,在快樂中做好工作!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇15

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!我叫wl,來自hd公司。很高興能夠參加這次演講比賽,與各位交流心得,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”。

  (剛才8位選手如八仙過海,各顯神通,精彩的演講,讓我們回味無窮。不知大家是否發(fā)現(xiàn),他們都有一個共同特點——都是搞路的,做橋的,都是主體工程。

  與他們不同——)本人所在的hd公司,其主營業(yè)務(wù)是交通工程。相對于道橋主體工程,交通工程常常被稱作附屬設(shè)施。所謂主體和附屬,正如西裝和領(lǐng)帶。我們知道,再好的西裝如果沒有領(lǐng)帶的搭配,也將黯然失色,檔次全無。同樣,再好的道橋主體工程如果沒有交通工程的輔助,也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的高速、安全、暢通的作用。

 。▌偛盼以谙旅,就在想,這滿屋子墻上掛的都是大橋、道路,什么時候交通工程能獲得金獎、銀獎,也掛起來呢?)

  今天我就借此機會,“王婆賣瓜”,談?wù)劯咚俟返摹邦I(lǐng)帶”——交通工程。我演講的題目就是《向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計》。

  什么是交通工程?也許有人還比較陌生。但如果提到高速公路上,那清晰明了的標(biāo)志標(biāo)線,那整齊劃一的護(hù)欄隔離柵,那威武挺立的緊急電話,那巍峨雄偉的收費大棚,那明亮奪目的路側(cè)燈光,那如詩如畫的公路景觀,那寬敞舒適的監(jiān)控站房,大家就一定再熟悉不過了。

  交通工程主要包括交通安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和管理設(shè)施三部分,在公路建設(shè)投資中所占比例雖然不大,卻直接關(guān)系到建設(shè)項目的使用功能和效果。我們可以試想,如果沒有了交通工程,高速公路將會怎樣?——沒有收費設(shè)施收取通行費,建設(shè)貸款如何去還?沒有路燈照明,如何保證夜間行車安全?沒有安全設(shè)施的靜態(tài)信息,沒有監(jiān)控設(shè)施的動態(tài)信息,如何保證交通流暢平緩?……

  由此可見,交通工程不同于一般的土建工程,它集合了土木、電子、通信、自動控制、計算機應(yīng)用、多媒體技術(shù)等多門學(xué)科,是發(fā)揮公路經(jīng)濟效益、保障安全行駛必不可少的配套設(shè)施,是交通現(xiàn)代化、智能化、信息化的重要標(biāo)志?梢哉f交通工程不只是道橋主體工程這套西裝上熠熠生輝的領(lǐng)帶(撫摩西裝、領(lǐng)帶),更是高速公路這條巨龍身上炯炯有神的眼睛(手指眼睛——“我的眼睛還不錯!”)。搞好交通工程,就是給高速公路畫龍點睛!

  當(dāng)前,我國正全面建設(shè)小康社會,交通信息化建設(shè)蓬勃發(fā)展,潛力巨大。交通信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急就是向管理要效益,提高管理和服務(wù)水平。交通工程是交通信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,發(fā)展交通工程是推進(jìn)交通信息化建設(shè)的重要手段。中交集團是我國交通建設(shè)的主力軍,我院更是中交集團的排頭兵。因此,發(fā)展交通工程,我院大有作為;發(fā)展交通工程,我院當(dāng)仁不讓。

  大家知道,我院走過了半個多世紀(jì)的輝煌里程,為祖國的`公路交通事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),譜寫了輝煌壯麗的篇章。但不可回避的是,在交通工程勘察設(shè)計領(lǐng)域,我院還沒有取得與道橋主體工程一樣輝煌的成績。由于種種原因,我院XX年才獲得交通工程甲級設(shè)計資質(zhì)。這與我院在全國公路勘察設(shè)計企業(yè)的領(lǐng)頭羊地位是極不相稱的。

 。m然本人去年才來到設(shè)計院,但也深深為此感到痛心。

  我們都知道管理學(xué)里有個著名的“木桶原理”:一個木桶是由多個木板組成的,一個木板長短不等的桶能裝多少水,并不取決于長木板的長度,也不取決于各木板的平均長度,而是取決于最短木板的長度。一個企業(yè)好比一個大木桶,每一個員工、每一個專業(yè)、每一個部門都是組成這個大木桶的不可缺少的一塊木板。這個企業(yè)的核心競爭力往往不只是取決于某幾個人、某幾個專業(yè)或某幾個部門的超群和突出,而更取決于她的整體狀況,取決于她是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。對于我院來講,交通工程就是這樣一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。只有解決了這個薄弱環(huán)節(jié),交通工程像道橋主體工程一樣,在全國都排上號,叫得響,名列前茅,我院的勘察設(shè)計綜合實力才能真正得到增強。

  回首我院的輝煌歷史,我們還有一個驚奇的發(fā)現(xiàn)!那就是上世紀(jì)60年代初,我院的全稱就是交通部交通工程設(shè)計院。(也許你會說,這是巧合哦!是的,這是巧合,)此交通工程與我們今天所說的交通工程其內(nèi)涵并不相同,但是否可以認(rèn)為歷史正是以這種巧合的方式揭示了我院與交通工程的緣分呢?

  巧合也好,緣分也罷,起決定作用的還得是真抓實干。值得慶賀的是,在獲得交通工程甲級設(shè)計資質(zhì)不到兩年的時間里,在院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在道橋系統(tǒng)的支持幫助下,hd公司以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,積極開拓交通工程市場,圓滿完成各年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),為我院交通工程勘察設(shè)計的發(fā)展邁出了堅實的一步。

  成績屬于昨天,輝煌在于明天。我院交通工程勘察設(shè)計真正做大做強,實現(xiàn)與道橋主體工程比翼齊飛的夢想,還有很長的路要走,還有很多的工作要做。明天的輝煌,在于我們今天扎實的努力;在于我們每個人身上的責(zé)任感和使命感;在于我們愛崗敬業(yè),以企業(yè)為奮斗的樂園,成長成才,建功立業(yè),與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展;在于我們千方百計通過自身引進(jìn)、外請專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段,在公司建設(shè)、市場開拓等方面,能夠取得新的突破,上一個更大的臺階!

  我們相信,只要向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計,一定會有那么一天:我院作為交通行業(yè)的巨人,身穿“道橋主體工程”的西裝,佩帶(hd牌)“交通工程”的領(lǐng)帶,大踏步地前進(jìn),走向全國,走向世界!

 。ㄗ詈笪乙靡痪涿浴獊碜悦飨,我敬佩他的文風(fēng),并樂于模仿——)我們的理想一定要實現(xiàn),我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

  謝謝大家!再見!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇16

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事。今天,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展 生命的升華。記得有位哲人曾經(jīng)說過:生命是沒有意義的,除非有工作;工作都是辛苦的,除非有知識;知識都是空虛的,除非有熱情;熱情都是盲目的,除非有愛。有愛的工作才是生命的升華,讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧!讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。

  眾所周知,我們迎駕的生活是多姿多彩的,而我今天想說的,不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語,也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時事的迎駕報,也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動,我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。

  初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩,那時候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)模宏大的廠區(qū),忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬,夢想著有一天能成為迎駕集團的一份子。如今踏出校門,我有幸成為走進(jìn)迎駕集團成為其中光榮的一員。進(jìn)入公司后,我逐漸感覺到了這個大家庭的與眾不同:底蘊深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿了“愛”。

  曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實習(xí)時有很多東西我都不會,復(fù)印機不太會用、傳真機不知道怎么操作,甚至在和別人說話時都會臉紅?墒菐е覍嵙(xí)的幾位主管并沒有因為我的笨拙而嘲笑我,也沒有因為我是實習(xí)生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷,教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報表、向我介紹公司的情況,使我盡快的融入到這個大家庭中。我進(jìn)入商超部實習(xí)正值下半年商場銷售旺季,每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過的東西,查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成后來的工作。

  企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃,企業(yè)管理員工需要健全的制度,企業(yè)要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此,愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天,提高企業(yè)的競爭力很大程度上是提升員工對與企業(yè)的感情,加強企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實感的員工才會毫無保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量,給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  短短幾個月的實習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的,愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個比較大的部門,單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。為了讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖,感受到集體的愛,從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立了一份檔案,其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息,還包括了例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務(wù)時做到合情合理。很多促銷員向我反映說,在迎駕集團工作感覺周圍的`人就像是自己的親人,沒有壓力卻因為有愛而更加覺得充滿了動力。如果完不成任務(wù)會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我滿懷著信心和誠心走上這個演講臺,信心源于我對這項事業(yè)的熱愛,誠心是我希望能夠借此機會學(xué)到更多的東西!

  今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”,“三個放在心上”的工作要求,我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實“三個放心上”,正確解讀,深入研究,把“三個放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。

  把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉,沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展,煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石,煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持,維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。

  把客戶放在心上?蛻羰菬煵菪袠I(yè)發(fā)展的目標(biāo),沒有客戶,煙企的存在將毫無意義,煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談,只有獲得客戶的信任和支持,企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

  把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財富的根本動力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個人就能完成的,而是要依靠每一位員工的共同努力,才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展?梢赃@么說沒有了員工,也就沒有了企業(yè)。

  如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車,那么煙農(nóng)就是車輪,客戶就是方向盤,員工則是發(fā)動機。只有通過三者的共同作用,煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個放心上”是做好一切工作的出發(fā)點和落腳點,是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工,我在這里向大家重點介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會和感想。

  我們與客戶之間不僅僅是一種簡單的供求關(guān)系,客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起,我們要充分認(rèn)識廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),只有通過客戶價值的最大化才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品,煙草行業(yè)就成了無本之木,無源之水,就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,就必須切實維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。

  既然客戶對我們?nèi)绱酥匾,那么我們?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢?

  把客戶放在心上,必須嚴(yán)格要求自己,牢記客戶利益無小事,把每一件事情做好、做實。加強溝通和交流,不斷拉近與客戶的距離,增進(jìn)相互之間的感情,最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  把客戶放在心上,必須深入實際,了解和滿足客戶需求。不能簡單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號,而是要真正深入實際、深入客戶,以客戶需要為出發(fā)點,始終把客戶需要為出發(fā)點,始終把客戶的真實感受作為檢驗我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營的意識,逐步提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性,提升客戶盈利水平和滿意度,實現(xiàn)和諧經(jīng)營與發(fā)展。

  把客戶放在心上,必須在服務(wù)上讓客戶滿意,每一位客戶都是我們的上帝,客戶在消費是注重的不僅是商品的質(zhì)量,更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以,我們在為客戶服務(wù)時的態(tài)度也將會影響到客戶對我們的選擇態(tài)度,優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們在為客戶服務(wù)的過程當(dāng)中,不僅要把客戶放在心上,更要把客戶的要求記在心里,以真誠的心態(tài)去服務(wù)客戶,讓客戶不僅對我們的商品滿意,更對我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此,就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,努力做到讓每一個客戶滿意。

  走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨,是煙草行業(yè)在新形勢下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益,為客戶提供更優(yōu)的服務(wù),為客戶提供更好經(jīng)營環(huán)境。要時刻牢記“客戶至上”的理念,要心里裝著客戶,把客戶的需要作為自己的要求,以真誠對待客戶,真正與客戶融為一體,對客戶現(xiàn)實和潛在的需求和困難,及時提供幫助。要認(rèn)真對待每個客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要做到一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作,提高其贏利能力。

  同時還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場,為了更好地規(guī)范市場,維護(hù)市場,提高客戶的經(jīng)營質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)容,公開服務(wù)承諾,建立健全可操作、可評價、可長期有效運行的服務(wù)考評體系,努力實現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評價體系化”,從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益,只有把客戶放在心上,煙草行業(yè)才能在市場經(jīng)濟發(fā)展中和市場競爭大潮中站穩(wěn)腳跟,生存的更好,走的更快更穩(wěn)。

  走好“三個放在心上”之路,我們必須堅持以人為本,不斷增強“三個放在心上”的意識,樹立“三個放在心上”的經(jīng)營理念,自覺把“三個放在心上”作為工作的出發(fā)點和落腳點。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個放在心上,而是要把三個看成每一個,為每個人服務(wù),為每個人著想,只有這樣,煙草競爭力才能不斷提升,煙草行業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇18

  各位同事:

  無論你在從事儲糧保管,還是進(jìn)行日常管理,或者后勤保障,勿庸諱言,我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現(xiàn)象,這是不容忽視的!疤┥讲痪軖g土,所以成其高,江河不擇細(xì)流,所以就其深”。所以建設(shè)美好##,增收固然可貴,節(jié)支亦勢在必行。

  “儉,德之共也;侈,惡之大也。”“常將有日思無日,莫待無時思有時!敝腥A民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮,一鋪張浪費為恥,克服“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,從自身崗位做起,從身邊小事做起,牢固樹立節(jié)約意識,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節(jié)約落到實處,持之以恒,堅持不懈,那么,我們的##公司就會持續(xù)興旺,永葆活力!

  同志們、朋友們,我們是##公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士,我們是建設(shè)美好##的中堅力量。聽,##公司在深情的呼喚,關(guān)心、支持##公司的人們在殷切的期盼,建設(shè)美好##的號角已經(jīng)吹響,讓我們每個人從我做起、奮勇爭先,共同奏響建設(shè)美好##的最強音!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇19

  尊敬的各領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),各位評為、同事們:

  你們好!今天,我演講的題目是《給我家的感覺》家,首先是一所房子,有梁柱的支撐和堅實的墻壁。父親是房子的大梁,母親是房屋的屋頂,我則是房子的燈籠,給房子一點快樂的裝飾。在這所房子里,有一扇窗戶,外面的陽光可以射進(jìn)來,里面的歡歌可以傳出去。從某種意義上來講,公司也是我的第二個家,一年中有三百多天從公司度過,甚至可以說公司已經(jīng)就是我的家。我熱愛我的家,我熱愛。不久前的一天,我和結(jié)下了緣。我是去年來到公司的,在此之前我從來沒有參見過工作。也是讓我得到了鍛煉。我很榮幸成為了一名員工。來了這么久了,公司給了我親切的家的感覺,也讓我體會到了家的責(zé)任。我們公司有好多好多同事,他們雖然都各盡其置,但是和我一樣,為了這個家能永遠(yuǎn)美好下去,而在不懈的努力著。我喜歡我的工作,我相信每個人的感覺都應(yīng)該和我一樣。盡管我們的工作千姿百態(tài),但是我們的目標(biāo)是一樣的,那就是然公司變的更加美好,讓公司成為世界上一流的企業(yè),同時也是為了我們自己,因為我們深深的知道,這個家的好壞也將直接關(guān)系到我們今后的生活,公司就是我們的衣食父母,在公司的庇護(hù)下我們才有了今天的美好生活。我們要勤奮工作,盡可能的為公司做點什么,“不要問公司給了我們什么,問問自己給公司做了什么”。

  我熱愛自己的崗位,我熱愛家里的每個兄弟姐妹,他們不僅是我的同事更是我的知心朋友。大家在一起是前世修來的福氣,能在一起共作是我們美好的祝愿。當(dāng)然,家里有家里的制度,公司也有公司的制度。公司每天都有班前例會,和同事,們坐在一起討論一下一天的工作聽聽調(diào)度的講話,同事們之間的有善和睦,其樂融融,就像一家人在嘮嗑,當(dāng)然這是在工作,也是有自己的原則的,在大事情上,必須經(jīng)過家庭的全體成員協(xié)商才可以通過!都是為了這個家嘛!中午吃飯,無疑是最熱鬧的時候,大家坐在一起,不分職位,不分等級,相互討論著今天發(fā)生的趣事,到最后,總會有一個人成為所攻擊的對象,他一定不會生氣,這是我最喜歡的氣氛,攻擊的目的不是真正的想拯倒誰,無非就是把誰當(dāng)成了“開心果”。我喜歡上了,愛上了他的人,他的事,他的飯菜,愛上了這座擋風(fēng)又擋雨的房子,愛上了上班的路,愛上了這里的花草樹木,我找到了家的感覺!我愛我的家!謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇20

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  首先作一個自我介紹,本人,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主管。

  我是一名勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動接受改革的洗禮。營銷主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  一、對個營銷主管崗位的認(rèn)識

  以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將營銷主管以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  有著較強工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的`重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。營銷主管對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名出色的營銷主管。

  三、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團隊人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭取華東區(qū)第一名

  1、傳收經(jīng)驗:一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

  2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

  3、帶領(lǐng)員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

  各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競聘的崗位是營銷主管,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇21

  幾場秋雨趕走了七月流火,天氣微涼,企業(yè)慶典致辭。在這秋高氣爽的季節(jié)里,丹桂飄香;在這怡人的淺秋里,季節(jié)暗換。就在這最親人的季節(jié),我們公司八周年廠慶暨職工運動會到來了;厥啄沁^去的日子,八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們××人一起走過,我們滿懷信心,朝著希望一步步走來……

  這個八月,值得記憶,先有集團的檢查,我們嚴(yán)禁以待;又有八周年的廠慶,我們滿懷期待。

  隨著運動會的到來,大家都充滿了活力,積極參加賽前訓(xùn)練。這次運動會都是團體賽,需要團隊成員的協(xié)作和隊友之間的信任,所以大家提前備戰(zhàn),培養(yǎng)隊友之間的那份默契。雖然只是短暫的訓(xùn)練,但每個人都是用心對待,全心投入。一次次跌倒了,爬起來,繼續(xù)!沒有抱怨,只是隊友之間的關(guān)切。在比賽場上,我們本著"友誼第一,比賽第二",祥瑞這個大家庭融在了一起。大家歡呼吶喊,為本部門,也為對手。然而,比賽總有輸贏,但只要努力,也就無憾了。我們看得到,我們的運動員賽出了風(fēng)格,賽出了精神。在這里,我深深感到,總有一種力量讓我們前進(jìn),總有一種精神讓我們感動,總有一種信仰讓我們振奮,我們的運動員是最可愛的人。

  回憶這次慶典,我想說,這是一次團結(jié)的盛會,這是一次凝聚的盛會,這是一次充滿活力的盛會。我們沉浸在歡聲笑語里,這里有競技的興奮,這里有友誼的簇?fù),這里有心靈的溝通,這里有我們對未來的憧憬……這里,我們的心這里!讓我們祥瑞人攜手譜寫"團結(jié)奮進(jìn),共創(chuàng)輝煌"的新篇章。我們一起來!相信,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)鑄就希望,讓我們匯聚成一股蓬勃向上的洪流,走得更遠(yuǎn),更長。

  此時,這個大家庭,是空前的親切融洽,空前的活力四射,我們一起來,讓這種團結(jié),奮進(jìn)的精神融入到我們的工作生活中。這對企業(yè)發(fā)展壯大,做精做強,成為菜籽油行業(yè)的領(lǐng)軍者,具有深遠(yuǎn)意義。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇22

  今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。

 。1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加萬元,增長了%其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創(chuàng)歷史新高。

 。2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,各項貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

 。3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達(dá)350萬,相當(dāng)于我利潤的20xx年,我行實現(xiàn)利潤總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

 。ㄒ唬┘(xì)分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。

  20xx年,我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。辭職信明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市常古詩大全具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基矗。

  (二)堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。

  今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。

  一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);

  二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金;

  三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金;

  四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;

  五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進(jìn)千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費一卡—通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為億元,約比年初增加億元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。

 。ㄈ┘哟筚J款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

  為增強長期發(fā)展?jié)摿,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。

  一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。

  二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。

  三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇23

  從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我今天站在這里,競選我們廠的分廠長一職,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個公平競爭的機會,也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭畹耐聜儯m然在以往的工作中我并不是一個出類拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢的

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

  一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制,績效掛鉤,調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團隊精神。

  二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,情給我這次機會,我會將我全部所學(xué)運用到工作中來,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和同事們反應(yīng)的問題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開來,請大家相信我,謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇24

  對人的高度關(guān)注,注重人的因素,是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。

  他認(rèn)為人就是一切,是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的,接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務(wù)。為此,在管理實踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

  第一,注重員工招聘。

  韋爾奇說,只有找對了不起的人才,世界才會發(fā)生變化。他認(rèn)為,招募員工不能根據(jù)應(yīng)聘者的外表、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。

  第二,重視員工培訓(xùn)。

  韋爾奇把人才培訓(xùn)視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓(xùn)中心,不僅進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),而且著力于領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)。培訓(xùn)不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才,幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學(xué)習(xí)的社會結(jié)構(gòu),促進(jìn)了GE特色學(xué)習(xí)型文化的建立。

  第三,區(qū)別對待員工,實行有差別的管理政策。

  韋爾奇認(rèn)為,對員工執(zhí)行區(qū)別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區(qū)別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠(yuǎn)見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括:調(diào)整工資、分發(fā)股票期權(quán)以及更多的職務(wù)晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎勵也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰(zhàn),并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎勵他們,讓員工感覺到自己的貢獻(xiàn)看得見、摸得著、還能數(shù)清,為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而感到驕傲,增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當(dāng)準(zhǔn)備撤換經(jīng)理時,韋爾奇都會至少和他談上兩三次,表達(dá)失望,并且給他們機會以改變事情的現(xiàn)狀。當(dāng)最后一次談話開始時,被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個層次的經(jīng)理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認(rèn)為,讓一個人待在一個他不能成長和進(jìn)步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業(yè)機會。同時,以更慷慨的方式對待被解聘的員工,為他們支付優(yōu)厚的離職金。

  為發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)

  只有能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)文化,才是優(yōu)秀的,才有存在的價值和意義。

  韋爾奇在就任GE董事長不久,描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中,并且堅持在自己進(jìn)入的每一個行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置,無論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二,這絕不僅僅是個目標(biāo),而是實實在在的要求。要想成為贏家,實現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標(biāo)要求,就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀,即企業(yè)文化結(jié)合起來。圍繞這個有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價值觀,即:面對現(xiàn)實、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素!懊鎸ΜF(xiàn)實”,就是要創(chuàng)造一種氛圍,鼓勵人們?nèi)ビ^察事物的本來面目,按照事情自身應(yīng)有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實的觀念是實施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提!白非蟾哔|(zhì)和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個員工都能夠為自己所做的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)而感到驕傲!白⒅厝说囊蛩亍,就是要創(chuàng)建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優(yōu)環(huán)境和氛圍,鼓勵員工創(chuàng)新。韋爾奇認(rèn)為,只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結(jié)合起來,公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應(yīng)能力和更高的靈活性。實踐證明,GE的核心價值觀及企業(yè)文化對于發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)起到了非常重要的推動作用。

  有“硬”措施

  實現(xiàn)“軟”的價值觀,需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實。

  韋爾奇推行“直面現(xiàn)實”價值觀念的“硬”措施,突出表現(xiàn)在他的培訓(xùn)方式上。韋爾奇將“行動學(xué)習(xí)”概念作為貫穿始終的核心教學(xué)方式,要求學(xué)員們致力于解決GE的實際問題,面對真實的企業(yè)管理問題進(jìn)行探討和學(xué)習(xí),認(rèn)真考察GE在世界上每一個國家和地區(qū)的發(fā)展機遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展,# 仔細(xì)評估GE各項計劃的實施進(jìn)度和效果究竟如何。為了使學(xué)員們真正敞開心扉自由坦誠交流,韋爾奇聘請外部專業(yè)人員來提供幫助,實行“群策群力”的運作方式:會議開始時經(jīng)理到場講話,提出一個重要議題或安排一下總的會議日程,然后離開。在經(jīng)理不在場的情況下,外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員們進(jìn)行討論。學(xué)員們把自己的問題列成清單,并對這些問題進(jìn)行認(rèn)真討論,然后準(zhǔn)備好意見建議在經(jīng)理回來時向他反映。經(jīng)理們必須對每一項意見都要當(dāng)場作出決定,必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復(fù)。如果有的問題不能當(dāng)場回答,那么也要在約定好的時限內(nèi)完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇25

  大家好,今天我演講的題目是《愛在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動模范”我們一建公司的項目經(jīng)理李長順。

  人們熟悉他,不僅僅是因為他領(lǐng)導(dǎo)著一個頗具實力的項目部,更重要的是他實實在在的人品,贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說,看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個2萬多平方米,建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜,工期要求十分緊迫的項目。當(dāng)時,身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他,接下了這項艱巨的任務(wù)。于是,他每天起早貪黑,一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時,醫(yī)生的話讓我們大吃一驚:這是嚴(yán)重的腦血管強梗,如果晚送來一步就可能半身不遂了。病房里,站滿了前來看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒有更多的語言,只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動不已。是的,工程就是他們的飯碗,工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程,為了這些同甘共苦的兄弟,他不顧病重的身子,毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個工程提前竣工,并在全國的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。

  眾所周知,企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資成了全社會的熱點、難點問題。李長順項目部也為此背上了沉重的包袱并嚴(yán)重影響了工人們的士氣。李長順非常著急,用他的話說,就是讓工人們有活干、有錢賺,讓他們實實在在的拿到錢,這才是建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建和諧企業(yè)的根本所在。

  為了解決100多名農(nóng)民工工資的問題,他想盡了辦法,絞盡了腦汁。20xx年9月3號,是李長順一家最為特殊的日子。年近花甲的李長順無奈中召開了平生第一次家庭會議。面對著自己一雙兒女,他真是百感交加,作為父親,他沒有為兒女們提供過好的生活條件,如今孩子們都成家了,自己反倒伸手向兒女們借錢,這對每一位做父親的來講都是件很尷尬的事。“沒法子,爸知道你們成家時間不長,生活不寬裕,但是那些民工兄弟的困難我們不能看著不管,就算爸欠你們的,希望你們能盡力幫幫他們”。望著父親那滄桑的臉,兒女們心痛了。他們深知不是萬不得已父親決不會張這個嘴。于是為了父親他們積極行動起來,走親訪友,費盡周折,拆借了50多萬元捧給自己的父親。

  疾風(fēng)知勁草,難處見真情,當(dāng)李長順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開后,在一公司一場自發(fā)的為民工籌款的活動悄然展開,上至?xí)、?jīng)理,下至每一位員工,一筆筆籌款,一份份愛心,一雙雙粗大的手,撐起了一片愛的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟條件同樣拮據(jù)的情況下,他們首先想到的是給予,在集體遇到困難的關(guān)頭,他們首先想到的是分擔(dān),這些可敬可愛的工人師傅們,你們用工人的本色張揚著一種傳統(tǒng),用精神唱響了時代的最強音。

  真情溫暖著社會,和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣,然而今年他們沒有一個人請假,沒有一個人回家,沒有一個人離開施工現(xiàn)場。他們說:一公司對我們不薄,李大哥待我們勝似親人,現(xiàn)在正是大忙的季節(jié),我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀!于是整個項目部團結(jié)一心、眾志成城,為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。

  李長順身邊的人為他算過一筆帳,從他就任工長以來,先后承建了各類工程21項,從未發(fā)生過一起重大傷亡事故,從未出現(xiàn)過一個虧損工地,創(chuàng)市優(yōu)工程5項,竣工面積達(dá)到145400平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值近一個億呀!什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?李長順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程,就是對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。

  李長順,有人夸他是一匹千里馬,也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說:為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂業(yè)住上好房子,我心甘情愿當(dāng)牛做馬。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇26

  春節(jié)前后,財務(wù)部門忙的不可開交,既要盤點一年的成果、又要制訂來年預(yù)算。作為公司的決策者,你是否考慮實施一場變革來改進(jìn)公司的財務(wù)管理系統(tǒng),讓我們聽聽顧問的觀點。

  如果沒有績效管理體系的實質(zhì)改進(jìn),任何機制轉(zhuǎn)變的成果都非?赡茏呋仡^路。

  失控風(fēng)險的本質(zhì),是各級經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動機,是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會,是鉆了信息不對稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵這一根本點,只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個風(fēng)險防御體系,而沒有在動機上杜絕風(fēng)險。

  原先的年度與月度預(yù)算都無法避免“年末狂歡”的陋習(xí),因為十二月末是一個真正意義上的截止點。但滾動預(yù)測沒有這個問題。由于滾動預(yù)測的制定并不講什么截止點,當(dāng)它被用來作為日常成本費用控制的比較值時,年末加緊花掉預(yù)算的行為自然就受到了遏制。

  近年來,跨國咨詢公司在中國取得了長足的發(fā)展。但同時,來自企業(yè)與公眾的質(zhì)疑也逐漸增多,比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實施性在哪里等等。這些質(zhì)疑綜合起來,就是跨國咨詢公司在中國所面臨的核心問題:如何將國外的成功案例與先進(jìn)實踐,借鑒于國內(nèi)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展過程。從財務(wù)管理的角度看這個挑戰(zhàn),關(guān)鍵是要解決以下幾個問題。

  國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的主要需求是什么?――主要需求是基本機制轉(zhuǎn)變

  什么是機制?它包括:組織架構(gòu)、組織的管理模式、模式內(nèi)嵌的管理流程、流程結(jié)點上的崗位角色與角色的職責(zé)、保障職責(zé)履行的績效管理體系、支撐績效管理的信息系統(tǒng)(見圖)。圖中指出,國內(nèi)企業(yè)有兩方面必須轉(zhuǎn)變的基本機制:

  第一,國內(nèi)企業(yè)原先大都采用科層式組織,也就是橫向科室化和縱向?qū)盈B化?茖邮降膯栴}在于,科室間缺少協(xié)作和流程銜接,而層級太多阻礙了總公司實施有效的管理。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)必須改變科層式組織時,因為組織對管理模式、流程、角色職責(zé)產(chǎn)生自上而下的影響,會形成一系列變遷―――這是第一類需要轉(zhuǎn)變的基本機制。

  第二,國內(nèi)企業(yè)的信息系統(tǒng)原先大都是空白,而績效管理與激勵手段被公認(rèn)為存在根深蒂固的問題。因為信息系統(tǒng)對績效管理、績效管理對職責(zé)履行乃至流程執(zhí)行產(chǎn)生自下而上的影響,所以當(dāng)信息系統(tǒng)和績效管理體系轉(zhuǎn)變后,組織、流程、角色職責(zé)的轉(zhuǎn)變才不會折返老路――這是第二類需要轉(zhuǎn)變的基本機制。

  基本機制的轉(zhuǎn)變?nèi)允菄鴥?nèi)企業(yè)的主要需求,根據(jù)我們的估計,國內(nèi)大中型企業(yè)里已經(jīng)或正在嘗試上述第一類轉(zhuǎn)變的,不超過20%;而在第二類轉(zhuǎn)變上有實質(zhì)進(jìn)展的就更少―――尤其是績效管理。如果沒有績效管理體系的實質(zhì)改進(jìn),任何機制轉(zhuǎn)變的成果都非?赡茏呋仡^路。這在近幾年國內(nèi)企業(yè)一直嘗試的集中財務(wù)管控上看得很清楚。

  多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,集中財務(wù)管控是減少原先多級管理的具體體現(xiàn)。而原先多級管理的主要問題就是信息不對稱、制度松懈。因此,集中財務(wù)管控的主要措施,就是取消二級核算、集中收支、強化自上而下的制度約束、信息系統(tǒng)集中模式。

  但如果只有這些措施,并不能解決企業(yè)面臨的失控風(fēng)險。失控風(fēng)險的本質(zhì),是各級經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動機,是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機會,是鉆了信息不對稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵這一根本點,只采取集中核算與結(jié)算的做法,那么僅僅是建立了一個風(fēng)險防御體系,而沒有在動機上杜絕風(fēng)險。而且,在一定時間后,單純的權(quán)力集中會使機制僵化、效益受限的問題逐漸呈現(xiàn)出來。因此,績效管理體系與激勵手段的轉(zhuǎn)變,是集中財務(wù)管控的核心。

  怎樣借用國外的成功經(jīng)驗?―――“拿來主義”沒有惟一的模式

  回顧大量的項目案例時,可以得出這樣的結(jié)論:拿來是沒有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些內(nèi)容與形式兼?zhèn)?有些只能當(dāng)做目標(biāo)模式,而有些當(dāng)前就能實踐運用。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇27

  大盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司長豐花園項目部在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司的直接指導(dǎo)下,長豐花園項目部于20xx年下半年籌建建房8棟,總建筑面積65000平方米,于20xx年5月1日正式動工,到20xx年底已全部完工并交付使用,給國家創(chuàng)利稅1200多萬元,20xx年4月被縣委、縣政府評為協(xié)稅護(hù)稅,城信納稅先進(jìn)單位。 眾所周知,誠信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。誠信納稅,利國利民,同時也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽和個人的道德品質(zhì)、以及對國家和對人民貢獻(xiàn)的重要標(biāo)尺,是遵守市場競爭規(guī)則、維護(hù)商業(yè)道德的具體體現(xiàn),是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應(yīng)把誠信納稅作為生存發(fā)展的前提條件,立足于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,明禮誠信,依法納稅,樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。眾所周知,現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛,但那是靠大量的資金裝飾起來的!只要我們順理成章依法誠信納稅,就會獲得一塊既促進(jìn)企業(yè)發(fā)展又不用你掏一分錢的廣告牌!如今,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的經(jīng)營理念發(fā)生了變化,不再是以往的“一次性服務(wù)”、“逮著一個是一個”的短期交易,而是歸功于“先有誠信,后有客商”、“服務(wù)無止境,誠信值千金”的共同發(fā)展,因此,規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅是關(guān)鍵,并且在納稅上講誠信是利國。利民即利己的事。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

  “七分管理,三分技術(shù)!苯⑿碌墓芾碇贫龋到y(tǒng)的建立需要一套適應(yīng)公司實際的行之有做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,才干夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  今天在這里我把我情況向大家匯報一下。競聘的電力公司經(jīng)理。希望大家多支持我大家好。

  年8月出生,叫。高中文化,年12月參加工作,先后在過安裝班、城管所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

  主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,今天來參與服務(wù)公司經(jīng)理競聘。把服務(wù)公司做大做強。當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在目前的主要任務(wù)。要使我企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展,必需要從以下幾個方面入手。

  一、狠抓管理從管理中要效益

  七分管理“首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,三分技術(shù)。建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的行之有效的管理制度,對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理,才干夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好平安生產(chǎn)工作作為企業(yè)。強調(diào)平安生產(chǎn)的重要性,增強員工的平安意識。把平安生產(chǎn)責(zé)任制落到個人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  離開了人也就毫無意義。因此,再好的管理制度。抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會與人交流與人勾通,解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓(xùn)

  企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,提高員工的素質(zhì)。愚蠢的軍隊是打不勝仗的下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是下一步的重點工作,F(xiàn)在經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了也要學(xué)會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我經(jīng)營范圍,社會上去找效益,最終達(dá)到做大做強我企業(yè)的目的

  讓我這里把我經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,感謝大家給我這個機會。觀點是重在參與,只要我參與了努力了就無愧于信任我領(lǐng)導(dǎo)和同事們至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,如果能夠競聘上去,將把我全部精力投入到管理工作中去,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的布置,新的崗位上好好的工作。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇29

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:

  大家好! 和煦的春風(fēng)吹遍了祖國的大地,大江南北,萬物復(fù)蘇,正當(dāng)全國人民沐浴在這明媚的春光里,全力以赴奔向小康前程的時候,我們又迎來了第十四個“稅收宣傳月”。在這里,我以最崇敬的心情向工作在稅收戰(zhàn)線上的全體同志們說聲:“您們辛苦了”!我演講的題目是:我是納稅人

  今天,歷史讓我們站 在二十一世紀(jì)的演講臺上。親愛的朋友,此時,你可聽到了一種澎湃的聲音,這聲音來自我們、來自中國、來自世界,那是日新月異的世界變遷的潮汐。

  當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、電子商務(wù)和信息技術(shù)的潮流步入我們的生活,當(dāng)中國的載人航天飛機飛上太空,當(dāng)鮮艷的五星紅旗冉冉升起在異國的上空,當(dāng)奧運的圣火即將點燃在20xx年的北京古城。朋友,你的心中可曾有一份驕傲和責(zé)任。驕傲的是我們正在為祖國的巨變盡著滴水之力。同時,一份更為濃重的責(zé)任怦然在胸,那就是,面對著這一切,今天的我們該想什么,又該做些什么? 今天參加演講的朋友們,有的是來自企業(yè),有的是來自事業(yè),有的來自于機關(guān)、團體。雖然我們的工作不同,但我們的目的卻是一致的,那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦,共創(chuàng)輝煌!也許有人會說,我只是一普通人,稅收是稅務(wù)局和稅務(wù)工作者的事,跟我沒關(guān)系。而我卻說,稅收不僅是我國國民經(jīng)濟的命脈,更是每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)!

  我是來自電力公司的一名普通員工,雖然我與稅務(wù)機關(guān)、與穿著制服的稅官們不常來往,但通過工作中的學(xué)習(xí),使我深深地懂得稅收在全面建設(shè)小康社會中的重要作用。

  在我們的局務(wù)會、財務(wù)會上,局領(lǐng)導(dǎo)對我們的繳稅進(jìn)度問題的高度重視,讓我更加深刻地理解了稅收賦予我們的是一種義不容辭的責(zé)任。國稅干部深入基層對稅收政策法規(guī)的指導(dǎo),讓我們電力公司知道了做為一戶企業(yè),必須依照稅收法律向國家納稅。同時,我們也知道了增值稅、所得稅、營業(yè)稅等10多個稅種的名字。據(jù)統(tǒng)計,自從20xx年開始到現(xiàn)在,電力公司累計向國家繳納稅款近20xx萬元,成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶,為地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。 講到這里,驕傲與自豪、欣慰與暢快蕩漾著我們的心靈,這是因為,今天的中國稅收曾溶入了我們的每一滴汗水。幾年來,不管資金多么緊張,我們絕不會滯納稅款,我們的口頭禪是:“交足稅,留夠費,剩下自已做分配”。因為我們深知,稅收是一項龐大的系統(tǒng)工程,它不僅僅是稅務(wù)人員的職責(zé),更需要全社會的理解和支持,。是啊,如果說生活中是沒有旁觀者,那么納稅義務(wù)也是一樣沒有旁觀者,我們每一個人都是納稅義務(wù)人,只不過納稅的方式不同罷了。如果說我們把國家比喻成人的“肌體”,那么稅收就是肌體里的血液,國家機關(guān)的有效運轉(zhuǎn)最終取決于稅收的實現(xiàn);如果說,我們把國家比喻成一個家庭,那么我們的企業(yè)、事業(yè)、公司、集團和十二億人民就是這個家庭的基本成員,而且稅收就是這個家庭的一筆巨大而穩(wěn)定的收入。 親愛的朋友們,相信吧,有了您的納稅,才有了我們共和國的繁榮!不是么,如果沒有稅收,經(jīng)濟建設(shè)靠什么,公益事業(yè)靠什么,科研教育靠什么;如果沒有稅收,誰來保護(hù)我們的家園?誰來保護(hù)我們的國家?

  稅收是共和國的血脈,這血脈里有我們所有納稅人的共同努力,是十二億中國人共同寫下的輝煌!這輝煌里有你、有我、也有他!

  各位朋友,我和你們一樣堅信:有了稅收才有了我們祖國的繁榮昌盛,有了稅收才有了我們國家的美好前程!耙婪{稅”已不再是一句宣傳口號,它已成為全體國民的自覺行動。 親愛的朋友,讓我們共同暢想我們的未來,讓我們用響亮的聲音驕傲地說一句:“我是納稅人”!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇30

  沒有驚天動地的業(yè)績,有的是安全行車百萬公里無事故的記錄!

  沒有振聾發(fā)聵的豪言壯語,有的是30多年如一日的真誠奉獻(xiàn)!

  馮國富,這位長運公司“共產(chǎn)黨員車”駕駛員,30多年了,他把青春和汗水都拋灑在窄小悶熱的駕駛員室內(nèi)!30多年了,沒見過他說什么,要什么,人們只記得他每天熱情招呼旅客,迎著晨曦,踏上一天新的征途,那塊“共產(chǎn)黨員車”的銅牌在陽光的照射下熠熠生輝!

  時代在變幻,老馮的觀念卻似乎還那么陳舊,在老馮的信念里,共產(chǎn)黨員就應(yīng)該吃苦在前,享受在后,默默奉獻(xiàn)這才是生活的全部。

  一、不是親人勝似親人

  俗話說:“在家千日好,出門一時難!背鲩T在外不容易,幫助旅客解決困難,這是老馮最愿意做的事情。老馮的車上備有方便袋、暈車藥、針線包、報紙等一應(yīng)俱全,全部免費提供。對乘車?yán)щy的老弱病殘,老馮總是主動上前攙扶,拿行李包裹。坐過老馮車的旅客,都喜歡再坐他的車,旅客們都說:“坐馮師傅的車是在家千日好,出門也不難,有困難,馮師傅都給我們解決了!

  有一次,一位老奶奶從鄉(xiāng)下到城里看望女兒,帶了很多土特產(chǎn),上車之后直喘粗氣,老奶奶年邁體弱,暈車厲害,把車廂內(nèi)吐得一塌糊涂,連老馮身上也沾了光,酸臭味直嗆口鼻。老馮看到這情況,連忙給老人遞上開水、毛巾,并拿來掃帚,把穢物清掃干凈。老奶奶非常不好意思,老馮卻說“不要緊”,車到泰州站,老馮又幫老人拿下行李,然后替老人叫了輛三輪車,他再三囑咐三輪車夫一定要把老人安全送到家。老奶奶感動得不知說什么才好,她久久拉住老馮的手,連聲說:“真是太感謝你了,泰州人真好!”

  多年來,老馮自己也說不清做過多少次好事,但旅客卻都記在心上。老馮的車上不少都是回頭客,他們說:“坐老馮的車就象坐在自家人開的車一樣,比家里人照顧得還周到,不是親人勝親人”,“要坐車,找老馮!

  二、車廂勝似保險箱

  旅客們常說:“乘坐馮師傅開的車,有舒適感,有信任感,有安全感。”

  多年來,老馮先后多次拾到旅客遺失在車上的提包、錢、物品等價值幾萬元,他都竭盡全力,千方百計一一查詢,物歸原主。

  乘客是客人,老馮總是以禮相待。有一次,老馮的車上來了一個醉漢,不僅不買票,還用臟話罵老馮。當(dāng)時車內(nèi)有好些乘客要打抱不平,老馮連忙勸阻,“他喝醉了酒,不要當(dāng)回事!弊頋h見老馮保護(hù)他,如夢初醒,感動得當(dāng)眾認(rèn)了錯,主動交了車費。老馮就是這樣,用愛心和誠心與旅客搭上連心的橋梁。老馮駕駛的客車接待旅客十幾萬人次,從未與客人紅過一次臉,發(fā)生過一次乘務(wù)糾紛。

  但是當(dāng)旅客人人身和財產(chǎn)安全受到侵害時,面對邪惡勢力時,老馮總是挺身而出,從不退縮。

  有一次,一個小偷偷了一位旅客的手機,當(dāng)這位旅客發(fā)覺時,小偷正下車逃跑,老馮想都沒想,果斷停車,下車追趕小偷,小偷見無路可逃,狗急跳墻,亮出雪亮的尖角刀,威脅老馮:“朋友,放條生路吧!泵鎸﹄U境,老馮一心想的是旅客的生命財產(chǎn)安全,而置自己的生死于不顧。他勇敢地?fù)渖锨叭ィc小偷展開搏斗,周圍的群眾受正義鼓舞,也一擁而上,擒住了小偷。小偷被派出所民警帶走時惡狠狠地說:“老東xi,認(rèn)得你,等著瞧。”面對邪惡,老馮沒有絲毫膽怯,高聲說:“共產(chǎn)黨員從來就不怕死,還怕你們小痞子,今后你休想在我車上做壞事!

  三、文明春風(fēng)暖車廂

  常言說:“小車廂,大社會!避噹m小,里面發(fā)生的每一件事影響卻很大。老馮時時處處維護(hù)黨的形象,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事,把溫暖送到每一位旅客心中,一輛共產(chǎn)黨員車,就是一條流動的風(fēng)景線。

  一次,老馮在姜堰車站轉(zhuǎn)盤處,看見有幾個三輪車夫?qū)σ幻嗄陝邮謩幽_,老馮見狀,連忙上前制止,幾個車夫吆喝:“老東xi,管啥閑事,開你的車”。老馮義正辭嚴(yán)地說:“事不平,有人管,你們看,光天化日之下,幾個大男人欺負(fù)一個弱女子,你們有沒有父母姐妹,天地良心?”幾個車夫被老馮羞得臉發(fā)燒,灰溜溜地散了。老馮免費將這位女子帶到泰州,并且墊錢幫她買好車票,送她上了揚州的班車。經(jīng)了解,原來該女子在返回?fù)P州途中錢包被盜,在姜堰問路時被三輪車夫調(diào)戲、愚弄,幸虧碰上老馮才得以脫身。這位女子熱淚盈眶地對老馮說:“馮師傅,要不是你救了我,今天這一夜還不知道怎么過呢!”老馮指著“共產(chǎn)黨員車”的車牌說:“我開的是共產(chǎn)黨員車,這是我應(yīng)該做的。”

  多么樸實的語言,就象他的品德一樣,老馮為了樹立共產(chǎn)黨員車的良好形象,處處嚴(yán)格要求自己。由于受利益驅(qū)動,路上帶客上承包車主屢見不鮮的違章行為。但老馮不,他帶頭不拉客,雖然收入少了,但他認(rèn)為凈化了交通行風(fēng)。一次,他的車行至白米鎮(zhèn),正逢趕集,路邊不時有人招手乘車,大家都知道,多帶客就可以多掙錢。但老馮一個也不帶,他說:“我不能以敗壞行風(fēng)為代價隨意拉客、帶客!崩像T每年都按承包合同,完成承包指標(biāo),每到淡季時,他都要從家里拿錢來上繳承包費用,從不拖欠。

  老馮就是這樣一位嚴(yán)于律己,對待乘客滿腔熱情,嫉惡如仇的優(yōu)秀駕駛員,支撐他內(nèi)心世界的是一個共產(chǎn)黨員的理想、信念、精神、毅力。桃李不言,下自成蹊,30多年來,老馮用自己的一言一行贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,贏得了廣大旅客的依賴和喜愛。紛至沓來的是一封封表揚信,一本本榮譽證書,一篇篇表揚稿,城市文明窗口又多了一個新的亮點。但老馮并不以此作為炫耀的資本,他依舊平凡而忙碌,車開到哪里,服務(wù)就做到哪里,用真誠和愛心續(xù)寫了文明服務(wù)新的華章!

企業(yè)演講稿模板匯總 篇31

  大家好,今天我演講的題目是《愛在和諧中延伸》。向大家介紹的是“**市勞動模范”我們一建公司的項目經(jīng)理李長順。

  人們熟悉他,不僅僅是因為他領(lǐng)導(dǎo)著一個頗具實力的項目部,更重要的是他實實在在的人品,贏得了許許多多建設(shè)單位的青睞。工人們說,看看咱們李經(jīng)理在北方學(xué)院工程拼搏的勁頭就明白了。這是一個多平方米,建筑結(jié)構(gòu)工藝非常復(fù)雜,工期要求十分緊迫的項目。當(dāng)時,身患冠心病、高血壓、膽囊炎等多種疾病的他,接下了這項艱巨的任務(wù)。于是,他每天起早貪黑,一心鋪在工地上。當(dāng)他拖著半身麻木的身體暈倒在工地時,醫(yī)生的話讓我們大吃一驚:這是嚴(yán)重的腦血管強梗,如果晚送來一步就可能半身不遂了。病房里,站滿了前來看望他的農(nóng)民兄弟。他們沒有更多的語言,只是那關(guān)切的眼神就足以使他感動不已。是的,工程就是他們的飯碗,工程質(zhì)量就是他們的生命線。為了工程,為了這些同甘共苦的兄弟,他不顧病重的身子,毅然拔下了針頭回到了現(xiàn)場指揮。他就象一匹奔騰的駿馬拼命的工作。最終這個工程提前竣工,并在全國的建筑工程質(zhì)量大檢查中獲得了全市優(yōu)良第一名。 疾風(fēng)知勁草,難處見真情,當(dāng)李長順一家為農(nóng)民兄弟解決工資的事情傳開后,在一公司一場自發(fā)的為民工籌款的活動悄然展開,上至?xí)洝⒔?jīng)理,下至每一位員工,一筆筆籌款,一份份愛心,一雙雙粗大的手,撐起了一片愛的藍(lán)天。這就是我們的建筑工人。在經(jīng)濟條件同樣拮據(jù)的情況下,他們首先想到的是給予,在集體遇到困難的關(guān)頭,他們首先想到的是分擔(dān),這些可敬可愛的工人師傅們,你們用工人的本色張揚著一種傳統(tǒng),用精神唱響了時代的最強音。

  真情溫暖著社會,和諧才是凝聚力的根本。保定籍農(nóng)民徐占玉作業(yè)隊歷年都有中秋節(jié)回家收秋的習(xí)慣,然而今年他們沒有一個人請假,沒有一個人回家,沒有一個人離開施工現(xiàn)場。他們說:一公司對我們不薄,李大哥待我們勝似親人,現(xiàn)在正是大忙的季節(jié),我們不能在這節(jié)骨眼上甩耙子呀!于是整個項目部團結(jié)一心、眾志成城,為我市大發(fā)展、快發(fā)展、跨躍式發(fā)展做著不懈的努力。

  李長順身邊的人為他算過一筆帳,從他就任工長以來,先后承建了各類工程21項,從未發(fā)生過一起重大傷亡事故,從未出現(xiàn)過一個虧損工地,創(chuàng)市優(yōu)工程5項,竣工面積達(dá)到14540x米,實現(xiàn)產(chǎn)值近一個億呀!什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性?李長順30年如一日的奉獻(xiàn)歷程,就是對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的最好詮釋。

  李長順,有人夸他是一匹千里馬,也有人贊他是一頭拓荒牛。而他自己卻說:為了讓工人有飯吃,為了百姓安居樂業(yè)住上好房子,我心甘情愿當(dāng)牛做馬。

企業(yè)演講稿模板匯總 篇32

  我作為電力企業(yè)的一名普通員工,也是基層的一名管理人員。*年初,調(diào)至“山青水秀、人間仙境”的美麗##工作。

  由于歷史原因,當(dāng)?shù)卦摰貐^(qū)的供用電情況較為混亂,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況不盡人意,加上遠(yuǎn)離妻小,心中不免產(chǎn)生憂郁苦悶和彷徨。常常還會有人說,你在哪兒呆著不行,偏偏來這里。復(fù)雜的工作環(huán)境,巨大的工作壓力,使我感到一片茫然,當(dāng)初的那份喜悅也漸漸消失。每每此時,我就在思索著自己的一生,直到有一天,我才明白,我是幸運的,我要克服工作環(huán)境帶來的煩躁不安的情緒,為企業(yè)增添光彩。我暗暗下定決心,一定把自己的工作當(dāng)做生活的樂趣,一定要對自己的工作投入更多的愛,一定要為自己腳踏的這塊土地,為自己的企業(yè)做點什么。

  也許有人會說,一個人的力量那么渺小,又能怎樣呢?的確,一個人的力量往往微不足道,但是,如果每個渺小的我們,都能會出自己最大的努力,那么我們始終能積跬步以至千里,積小流以成江河!我是一名普通的基層負(fù)責(zé)人,惟有不懈地努力,干好工作。努力就意味著要立足崗位,從本職工作做起,從身邊小事做起,對待客戶時做到“一把椅子讓人,一杯開水敬人,一句好話暖人,一張笑臉迎人,一顆誠心感人,一股正氣激人”,即便這是平凡的小事,但這卻是我對工作的愛,對電力企業(yè)的愛!眾所周知,瑤里供電所在我的帶領(lǐng)下,井然有序,電量增長的強勁勢頭,難道不應(yīng)該成為我們加快發(fā)展的理由嗎?這一切一切不正是由我們許許多多平凡勤勞的人們一點一滴創(chuàng)造出來的嗎?看到這些,我們電企員工還有什么理由不為之歡呼!為之鼓舞呢?

  如果企業(yè)是一只展翅待飛的天鵝,我愿做天鵝翅膀上一片小小的羽毛,為天鵝的振翅高飛帶來一份力量。如果說企業(yè)是一條出水的蛟龍,我愿做蛟龍身上的一片鱗光,為騰飛的蛟龍帶來燦爛的光芒。

  不必走遍中華大地,身居浮供企業(yè),就能感受到黨的春光,一根根桿塔座落有致,一條條輸電線路伸向千家萬戶,戶戶通明,笑逐顏開?粗@么大好形勢,我們怎能不為之振奮?未來在我們面前鋪就了一張白紙,大筆揮就了浮供遼闊壯美的遠(yuǎn)景,剩下的'圖畫由我們來增光添彩。要想這幅畫美倫美奐,每支畫筆都得廣集丹青,細(xì)細(xì)調(diào)制。今天、明天以及明天的明天,我愿揮灑我的汗水,用我的智慧,為浮供光輝的未來涂抹上最亮麗的色彩!

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    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我站在這里,心中有一種抑制不住的喜悅和緊張,喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工,積極實踐三個代表重要思想,以黨的xx大精神為指針,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題,積極適應(yīng)新體制的要求,用創(chuàng)新的思路...

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