關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿（通用11篇）
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好!今天我演講的題目是《讓勤儉節(jié)約成為一種風尚》。
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;
曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;
曾幾何時，偉大領袖毛主席擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)。
成由勤儉敗由奢，試想想：一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家又怎樣繁榮昌盛，這樣的社會怎能長治久安，這樣的民族還能夠自立自強嗎?也許有人會問：“現(xiàn)在我們的生活這樣好了，還需要節(jié)約嗎?”我的回答：“當然需要�！�
勤儉節(jié)儉，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今天的社會里，顯得更加意味深長。我們從小就被教育，凡事要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，勤儉節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時變得讓人陌生，勤儉節(jié)約反而成了小氣，被笑話，被當成貧窮的表現(xiàn)。當攀比成風、豪華裝修、華貴的禮品滿天飛的時候，不僅個人和家庭的浪費比比皆是，城市建設更是貪大求洋，汽車消費追求豪華型、大排量，住房消費追求大面積、高標準，產品過分包裝，搞活動講究排場、大吃大喝，甚至追求極致到了要把黃金鋪在路上!
由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人感到驚訝和震憾。為了節(jié)約用水，他們的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便簽紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;每次開會前貼出告示，告訴與會者一秒鐘值多少錢，然后再乘以開會時間，這就是開會成本┄┄這樣的事例在豐田公司數(shù)不勝數(shù)。有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎?但正由于它的這種“小氣”，才成就了豐田公司今日的輝煌。
同他們相比，我們的身份是一樣的，但節(jié)約意識卻反差之大，同他們相比，我們的'角度是一樣的，但我們卻丟掉了祖輩們繼承千年的傳統(tǒng)美德�；仡櫳磉叄涸谙茨標⒀�、洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在就餐的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一粒糧食?在使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎?……往往是我們在不經意中，造成了諸多浪費，很多工作活動經費使用時大手大腳;電腦長時間開啟無人工作;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意，我們可以做得更好，為什么卻忽略了這些細節(jié)呢?關健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)這個大家庭中，沒有將勤儉節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習慣。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
勤儉節(jié)約是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是老祖宗留給我們的治家法寶，在我們中華民族的歷史上有許多關于勤儉節(jié)約的感人故事，其優(yōu)良美德至今為人們傳誦稱道。
歷史發(fā)展了，時代變了，但勤儉節(jié)約的傳家寶我們不能丟，我們雖然富裕了，仍然要堅持勤儉節(jié)約，要節(jié)約地球上的每一個資源，要節(jié)約我們創(chuàng)造出的每一分財富，用勤儉節(jié)約來實現(xiàn)我們的可持續(xù)發(fā)展。今天，我們公司開展三節(jié)約活動，就是針對我們自己不節(jié)約的浪費行為做出的極為重要有意義的決定，是保證我們公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是造福公司受益員工的積極行動。作為公司的每一個員工，都要積極響應公司的號召，自覺投身到三節(jié)約活動中去，從節(jié)約的點滴小事做起，把它落實到生產、經營、管理的全過程，在我們公司形成勤儉節(jié)約、降本增效的長效機制。
我們做到三節(jié)約，從大處看，是為了愛護我們人類唯一的家園——地球。我們節(jié)約用電就能節(jié)約能源、減少污染。我國的發(fā)電主要靠燃媒，而地球上的煤炭是有限的。按現(xiàn)在消耗速度計算，全球的煤炭將在250年內用盡。節(jié)約用電可以減少酸雨。酸雨是因煤炭燃燒形成的，它能強烈地腐蝕建筑物，使土壤和水質酸化、糧食減產、草木魚蝦死亡。我國每年因酸雨污染造成的經濟損失達200億元左右。我們一點一滴節(jié)約用水，也許有人認為，一滴水，值多少錢，微不足道。但是，我告訴你一組數(shù)據(jù)，你就會驚訝了！據(jù)科學測定，如果“滴水”不停地流，可在1個小時內集到3.6公斤水，1個月內集到2.6噸水。這些水量，足可以給予一個人半年的生活所需�？梢�，一點一滴水的浪費都是不應該的。水對地球和地球上的居民有著巨大的影響，無論是在家庭、工廠、還是農村，水都是人們不可或缺的。人體有三分之二以上是水分，我們每天都要喝水，用來補充流汗和呼吸時失去的水分，以保持健康。一個人超過四天不喝水就不能生存，而一年要一噸水才可以維持健康生命。我們應該記住一位哲人說的驚世名言：如果我們現(xiàn)在再不節(jié)約用水，世界上最后一滴水，就是我們人類的眼淚！
我們做到三節(jié)約，從小處看，是建設公司，我們每一個員工自己的家園。我們進了公司，公司就是我們的衣食父母，我們靠公司發(fā)展自己，靠公司繪制自己的人生藍圖，公司的一切都與我們每一個員工息息相關。所以，我們做到三節(jié)約，既是為公司，更是為我們每一個員工自己。我們要進一步增強成本、效益和節(jié)約意識，增強勤儉節(jié)約的自覺性。我們每一個員工要從三節(jié)約的點滴小事做起，從自身做起，把“三節(jié)約”落實到生產、經營、管理的全過程，落實到自己的工作崗位上，落實到生活的每一個角落，在全公司形成勤儉節(jié)約、降本增效的長效機制。讓公司從三節(jié)約中獲取效益，銖積寸累，為可持續(xù)發(fā)展，為每一位員工的幸福，打下堅實的基礎。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇3
各位、各位同事：
大家好！
受世界金融風暴的影響，同時也為加快建設節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業(yè)務部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業(yè)務部門的我應當努力做到以下幾點公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務部門，應酬費用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務員，對客戶的內部結構了如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客戶向我們提出試料要求的時候隨口就說5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客戶的制品及機臺要了解清楚，3KG夠用的絕不3.001KG。；與客戶多做溝通，能讓客戶掏錢買料的，我們絕不主動一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節(jié)約成本，創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務人員走訪客戶是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客戶目的性并不強，通常一次走訪下來，了解到的信息并不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客戶目的性要強，在約見客戶之前做足準備，每見一個客戶都要有收獲，并且每到一處對附近的客戶進行片區(qū)性拜訪，增加客戶對我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節(jié)約了紙張，又節(jié)約了碳粉，更是節(jié)約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態(tài)關系到公司的運作，現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度，并密切注意客戶的動態(tài)，非常時期，非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風險。
同事們，這個時候是體現(xiàn)一個企業(yè)毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當勤儉節(jié)約的傳播者、實踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風，厲行節(jié)約，增產增收，為建設節(jié)約型企業(yè)，為促進同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的`貢獻！
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
勤儉節(jié)約，勤儉持家的話，對于每一個來說都不陌生。她是華夏文明的傳統(tǒng)美德，千百年來，一代代帝王將相把她作為治國的一種良策；千百年來，一個個布衣平民把她視為持家的一劑良方。她又像一條綿長的絲線與生長在這片土地上的人有著千絲萬縷的情結。似一粒種子，深深的根植于每一個炎黃子孫的心田。又是家訓，是警言，駐足于千家萬戶的門榻，明懸于官宦商賈的廳堂。所以我們在任何時候，任何條件下，無論是小家還是大家無論是富有還是貧困，我們都沒有任何理由去浪費和我們生命息息相關的一切，惟有的是勤儉與節(jié)約。
時光漸進，歲月輪回，我們共同創(chuàng)造，共同經營既懶以生存的家園，猶如人生的三段，從年青的激情到中年的穩(wěn)重隨之暮年的滄桑，再加上外界因素，如今，卻走到了人生發(fā)展的瓶徑。坐在這里，目睹著一切的我們，心在不經意間總會有絲絲的隱痛，因為多年的廝守與你有著深深的情，濃濃的意�；厥自涍^往的歲月，從當初的一片平地到四臺機組的拔地而起，從企業(yè)角色的一個個轉換到現(xiàn)在僅存的兩臺運行機組二十多年來，我和你一同成長，風雨共擔，也見證了你一路歡歌的輝煌與幾多惆悵的悲涼。我們每名員工都是企業(yè)的締造者，同時，也是最大利益受益者。企業(yè)的生死存亡，緊緊關乎著我們的生活質量，現(xiàn)在企業(yè)的困難不是哪個人，哪個的困難，它是我們大家的困難，我們應該怎么做，不要做得更好，不是要誰去強迫你，而是我們自己必須有清醒的頭腦，前瞻性的，嚴格要求自己，立足本職崗位，求真務實工作，把節(jié)約能耗，降低成本與自己的生命線緊緊的聯(lián)系在一起。
古人云：日行一善，我想勤儉節(jié)約，勤儉持業(yè)，用心工作又何償不是一種善舉呢？或許有人會說：節(jié)約是公家的事，浪費了也是公家的。難道是這樣的嗎？古腸熱道，狹路相逢，我們在座的每一位員工都曾經親身經歷了一場企業(yè)生與死的磨難，現(xiàn)在，我們還能在這里工作、學習，這是企業(yè)掌舵人在企業(yè)生與死的一搏中揀回了一條命，生命誠可貴，節(jié)約價更高。我們不僅要珍惜這份來之不易的生存希望，更要在工作中操作，確保安靜，節(jié)約能耗，提高效益。日常打掃衛(wèi)生用的拖把若壞了修一修，就能為企業(yè)節(jié)約一把拖把的錢，掃帚散了捆一捆就能繼續(xù)發(fā)揮其作用，洗涮拖把用污水而不用生活用水等等，雖然事小，但卻是節(jié)約的一種體現(xiàn)，在自己崗位上，不求驚天壯舉，只求點滴之惜，在運行操作中，勤動手，就會使經濟指標保持在最佳狀態(tài)，勤動腿，就會使設備電動機少空轉一分鐘，勤觀察，就會發(fā)現(xiàn)身邊有許多可歌可泣的人物是我們學習的榜樣。
也許有人會說：節(jié)約一克煤、一兩油、一滴水等等，頂不了多少寒氣，起不了多大作用。要知道，浩瀚大海來自涓涓細流，高山仰止積累于層層沙土，星星之火可以燎原。莫忽視節(jié)約一克煤的能量，別小看一兩油的分量，莫輕浮一滴水的用途，只要把每個人的智慧，每個人的節(jié)約，每個人的貢獻加起來，就是一座堅不不可摧的城堡，一支勇猛差點善戰(zhàn)的隊伍。付出與回報永遠是成正比的。我們每個人把愛企業(yè)猶如愛自己的父母，愛一個人，一個家庭一樣的真情，用智慧激揚人生，釋放誠摯的心靈，那么一切都會成為傳奇，點滴之惜都將起到舉足輕重的作用。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
我國能源緊缺，人口眾多，生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此，作為一個自主經營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢？關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的；靈魂，構建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從，干部，員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。人人從自身做起，從小事做起，從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時，毛主席的“浪費是極大的犯罪”指引著幾代人艱苦、自力更生。
近年來，國家政策好了，人們的生活水平伴著富民政策迅速提高了，一些企業(yè)在好形勢面前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，我們的綜合國力隨著改革開放的深化也進一步加強了。身處這樣的環(huán)境，我們還要談節(jié)約，還要提倡節(jié)約嗎？其實，這不應該是一個疑問句，而是一個肯定句。這個答案在我們的內心非常明確。
節(jié)儉的目的不在于聚集財富，而在于把節(jié)省下來的資源用在更有價值的事物上，把節(jié)約下來的財富用到更急需的地方。我來自農村，我很直觀地看到，因為種種原因，在農村還有相當一部分人的生活嚴重處在平均水平以下，有些老人家里唯一的電器就是一個25w的白熾燈；有些家庭，家里有人得病了，并不會去醫(yī)院，不是他們不想去，而是他們沒有能力負擔昂貴的醫(yī)藥費；在我大二去貴州農村支教的時候，看到當?shù)赜行┖⒆佑玫你U筆是那種短得不能再短的鉛筆頭，穿的衣服是那種不合身的破衣服。當我們很多人開著大排量汽車的時候，還有很多農民工兄弟為了過年回家，在擁擠渾濁的臨時加車里站上幾十個小時。
20xx年的大冰災，凍住了回家的路，卻暖了億萬人的心；5.12地震震塌了汶川的房屋，卻凝聚起了人強大的民族情；人從來不缺乏美好善良的心，只要有一把心靈鑰匙把它喚醒。因為金融危機，節(jié)約更成的共識。為什么要節(jié)約？因為在貧困地區(qū)饑餓、貧窮、疾病需要控制和消弭；因為我們心中的善要我們去節(jié)約，節(jié)約不需要法律規(guī)定來約束，我們發(fā)自內心地去實踐節(jié)約。
很早以前古人就說：儉，德之共也；侈，惡之大也。意思是說，節(jié)儉，是善行中的大德；奢侈，是邪惡中的大惡。勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當今社會成就和諧的必然要求，而國家電公司作為世界五百強的企業(yè)，要想實現(xiàn)科學發(fā)展，要想擔負起社會責任，就要自覺遵循勤儉節(jié)約的基本信念。
時下國家電公司正在開展以“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”為主題的降本增效“三節(jié)約”活動，促使廣大電力員工人人、時時、處處講節(jié)約。
我們廣大員工應該怎么去把“三節(jié)約”落到實處？
我認為首先有三忌，
一忌只說不做，杜絕“雷聲大，雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生。
二忌抓小放大，要做到抓小不放大，不僅要關注點點滴滴、一絲一縷的小事，更應在科學決策、科學規(guī)劃和科學發(fā)展上下大力氣、下真功夫。
三忌短期行為，節(jié)約貴在持之以恒。
結合身邊實際，科學節(jié)約。在機關，我們可以節(jié)約用紙，提高工作效能；在班組，我們爭取做到檢修維護一步到位，節(jié)省差旅費；在汽車班，我們可以杜絕公車私用，科學行車，節(jié)省汽油。而在變電站我們應該怎樣去節(jié)約？節(jié)約每一張紙，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水，是的，這些都是節(jié)約，我們會堅持去做，但我覺得變電最科學、最大的節(jié)約就是搞好安全生產。安全生產出問題，輕則造成線路停電，重則造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全崩潰的災難性事故，每一次事故的背后都有嚴重的損失，線路停電，影響生產，損失電量；人員傷亡，不僅自身受到傷害，家庭損失慘重，還要占用社會的醫(yī)療資源和救助資源等；嚴重的大面積停電、電崩潰，會造成社會各行各業(yè)的生產停頓或癱瘓，讓社會蒙受不可估量的損失。據(jù)國家電力監(jiān)管委員會統(tǒng)計，20xx年一年，全國發(fā)生電力人身死亡事故48起，死亡106人，重大電事故48起，各種小事故無法統(tǒng)計，而很多事故，很多損失本來是我們可以避免的。只要我們在工作前認真進行“三措一點”分析，操作時不違章作業(yè)，人為安全事故就不會發(fā)生，事故引發(fā)的損失就可以避免。試想一下，如果我們大家都做到安全生產，我們多少員工可以遠離被傷害?我們企業(yè)的發(fā)展可以上多少個臺階？而我們節(jié)省下來的又能幫助多少需要幫助的人？
勤儉是個傳家寶，企業(yè)發(fā)展不能少；安全是個生命線，變電節(jié)約它實現(xiàn)，“三節(jié)約”在變電站將不再是口號，而是實際的行動，是科學節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，可持續(xù)發(fā)展。
“浪費猶如河決口,節(jié)約好比燕銜泥”。在我們供電公司，只要每一位員工由心而發(fā)，無論身處什么崗位，我們每個人都可以在節(jié)約上有所作為，我們企業(yè)這個“家”就可以日益興旺發(fā)達。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇7
眾所周知，節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。聚沙成塔，集腋成裘；涓涓細流，匯成大河。古老的中華民族，節(jié)約理念深入人心，節(jié)約之風代代相傳。《墨子體過》中說：儉節(jié)則昌，淫佚則亡。漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：用之亡度，則物力必屈。諸葛亮說：靜以修身，儉以養(yǎng)德。唐朝詩人李商隱寫下了歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢的著名詩句。明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。在古人的眼中，節(jié)約，既是修身養(yǎng)性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。節(jié)約是一種美德，是一種修養(yǎng)。節(jié)約是對自身欲求有節(jié)制，對國家、民族、家庭、自我負責任；而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。節(jié)約是一種力量。節(jié)約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關；一個人，一個企業(yè)，一個單位重視節(jié)約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現(xiàn)自己的追求。節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識，一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節(jié)約，在新形勢下有了新的內涵。我們現(xiàn)在重提節(jié)約，不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食，而是新的時代內涵的節(jié)約。節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約，它是指在生產、流通、消費等領域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經濟和社會效益，保障經濟社會可持續(xù)發(fā)展的新的經濟增長方式和健康文明的消費模式。在這種新的生存、發(fā)展理念指導下，大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護環(huán)境，為己為人創(chuàng)造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的苦日子、緊日子。用節(jié)約來創(chuàng)造價值，促進經濟效益和社會效益的提高。
節(jié)約，是大家共同的責任，需要我們從現(xiàn)在做起、從點滴做起。雖然，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開廣大干部職工的積極參與，節(jié)約則無從談起。我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業(yè)經濟增長方式的轉型，共同為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。勿以善小而不為。從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng)新，立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，都是對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動；隨手關燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等，都是對建設節(jié)約型社會的積極參與。有關專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節(jié)約70的用水；如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術，每年將節(jié)省相當于一個三峽大壩的年發(fā)電量。就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，節(jié)約創(chuàng)造價值的理念將會得到很好的實現(xiàn)。如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。
強本而節(jié)用，則天不能貧。我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實踐者和推動者，為實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標、推動企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗！
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇8
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。
曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響；曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞；曾幾何時，“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
歷史和現(xiàn)實反復證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經濟危機暴發(fā)的特殊時候，勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每個同益人都在思考這個問題。
有人問：“我能做什么？”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢？
答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
當我在收款時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將到期日期相近的票據(jù)送到銀行托收，以減少往返銀行的次數(shù)及車費？
當我在付款寫單據(jù)時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證，打印水單盡量使用二手紙，以節(jié)省紙張？
當我在月末進行銀行對賬時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消，不經常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶，以減少公司的運營成本？
當我在使用電燈、電腦、空調時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦，空調是否在原有的基礎上調1度，以節(jié)省電費？
當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將正面已用過的紙再利用一次，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無紙化辦公？
有這樣一份資料我們不妨一聽：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關燈、關電器；把白熾燈換成節(jié)能燈；把空調溫度上調1度，每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度，中國目前約3.74億個家庭，每年就能夠節(jié)電450億度。450億度，這可不是一個小數(shù)目呀！世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程，xx年年投產使用，其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說，如果我們注意省電，全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理，以同益為單位，我們同益人每天每人節(jié)省1度電，1滴水，1張紙，1次車費，按每天每人節(jié)省1.5元計算，按同益目前150人計算，每月同益可節(jié)省6750元，每年可節(jié)省81000元，十年可節(jié)省810000元，百年的同益可以省8100000元。810萬是一個什么樣的概念啊，810萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了，這是一個多么令人驚訝數(shù)字啊，這難道不值得我們深思嗎？
勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創(chuàng)業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節(jié)約文明，浪費可恥”的良好風尚。
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：“不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。”簡單與不簡單僅一步之遙，容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，為同益美好的明天貢獻一份力量，朋友，你做到了嗎？今天，你節(jié)約了嗎？
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
現(xiàn)在我們走向小康，走向富�！裉焓鞘澜缜趦�日，記得很小的時候，我們學的第一首唐詩就是：“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，今天，當我的孩子走進學校，整天像唱歌一樣反復念著老師教他的這句話時，我仿佛又回憶起小時候艱苦的歲月和日子。雖然比不上現(xiàn)在的孩子們幸福，但困難使我們養(yǎng)成了節(jié)儉的良好習慣和品格。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”艱難困苦，玉汝于成;居安思危，戒奢以儉。節(jié)儉，這一中華民族的傳統(tǒng)美德，在今天的社會里，更顯得意義深長。
我們從小就被教育，節(jié)約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念，需要重新認識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德
由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝，對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用;一只手套破了，只換一只，另一只破了再換;員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步;有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。
由此，我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大。回想我們在工作和生活中，是否注意節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍;白天亮著的電燈;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水、地上到處灑落的糧食……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細節(jié)。我想，在家里我們肯定能做到隨手關燈、關水;朋友間聯(lián)系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發(fā)短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細節(jié)關健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習慣，并形成一種觀念。
作為辦公的員工，我們應該大力發(fā)揚勤儉節(jié)約的，在平時的工作中，嚴格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，大到壓縮各種經費的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費可恥的觀念，讓節(jié)約真正成為一種習慣，形成一種時尚。一位水資源曾說"人類的最后一滴水將是你的眼淚"。我們的節(jié)約不僅僅只是一個人的事情，更是每位員工共同的責任，每一滴水、每一度電、都關系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”和節(jié)約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費的侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們取得再大的成績也將毀于一旦。
勤儉節(jié)約，從我做起，說起來容易，做起來難。所以今天，我們應該大聲倡議：讓我們積極行動起來，牢固樹立節(jié)約意識，“讓節(jié)約成為習慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”，堅持從自己做起，從每一天做起，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧，從一點一滴的小事做起，只有時時處處、點點滴滴都節(jié)約，才能降低儲糧成本，也只有時時處處從我做起，我們的##公司才能興旺發(fā)達，輝煌無限!
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、同志們：
企業(yè)以經濟效益為中心，而經濟效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng)，雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻，但在邊際效益這方面，我們將責無旁貸地努力挖潛，充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節(jié)約型機關”活動，千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓和學習的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節(jié)約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時，連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點，以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個部門來說，以上種種節(jié)約屬杯水車薪，但對一個單位來說，長年累月算下來，其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個人，無論在家里，還是在單位，都應該樹立起科學的節(jié)約觀。當然，節(jié)約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約，更要充分發(fā)揮各部門每個員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫，通過努力挖潛和創(chuàng)新，來創(chuàng)造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點開展：“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業(yè)服務的同時，盡量降低成本和費用，為公司創(chuàng)造節(jié)約型機關做出一份應有的貢獻。
關于企業(yè)勤儉節(jié)約的演講稿 篇11
尊敬的各位領導、同志們：
我今天的演講從一個故事開始。1978年全世界油料漲價時，作為日本企業(yè)的領銜者日本航空公司，為了維護企業(yè)形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁毅然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領域想辦法降低成本，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動打開；還在每個辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節(jié)省60噸水，再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什么沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也切實做到了，還有什么做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母，他們的節(jié)約意識如此強烈，不得不令人贊嘆。由此也正說明了一點：對于企業(yè)的發(fā)展來說，節(jié)約成為了一種責任，更是一種成本競爭力。
在建筑企業(yè)日益把“安全、質量當作核心競爭力”、而建筑市場已進入微利的今天，我們決不能忽視至少是“次核心競爭力”的成本節(jié)約、邊際效益的遞增管理。我們公司將明年定為“消化年”，在此基礎上提出XX年為“狠抓邊際效益年”，兩者是相輔相成的。我們公司今年承攬任務超過20億元，比去年承攬大幅度增長，勢必增加了企業(yè)各方面的投入。在這種情形下，如何在投入增加的同時確保邊際效益的遞增呢？這就需要企業(yè)在“精細管理，挖潛增效”上下功夫。精細的目的是“挖潛”，挖出效益來；精細管理的直接目的就是節(jié)流，培養(yǎng)職工嚴于律己、勤儉節(jié)約、艱苦的優(yōu)良作風。堅持走建設節(jié)約型企業(yè)的道路，向節(jié)約要效益，以節(jié)約促發(fā)展，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。簡而言之，成本競爭力成為了企業(yè)競爭的基礎，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，著力構建節(jié)約型企業(yè)的長效機制已迫在眉睫。
建設節(jié)約型企業(yè)是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。同時，節(jié)約也不只是管理者的事情，更是每位員工共同的責任。我們公司機關是不產生直接效益的非生產性開支的大戶，這就要求我們要嚴格控制非生產性費用開支，以增強自己在不產生直接效益的情況下，用減少成本開支來創(chuàng)造節(jié)約效益。在項目上推出多項細節(jié)措施，落實節(jié)約每一包水泥、回收每一截鋼筋頭，節(jié)省每一滴水、每一度電、每一張紙的具體要求。但不容忽視的是，在日常工作中還存在諸如：辦公室里忘記關空調，只關閉電腦主機不關顯示器、打印機等種種非節(jié)約現(xiàn)象，由此造成大量的待機能耗，累積起來同樣是個驚人的數(shù)字。機關的內外俱全，而辦公用紙、打印等費用照樣發(fā)生，這樣的浪費是“冤枉”的。所以種種節(jié)約的措施不是我們想實現(xiàn)就能實現(xiàn)的，要靠制度、靠習慣，因為意識是行動的先導，制度是行為的準繩，建設節(jié)約型企業(yè)要靠制度來管理和約束。試問在日常生活中怎么才能處理好自己的意識和習慣呢？我這里有在成功經理人講座中摘取下來的八句話和大家共勉：“請小心你的，它會影響你的行為，請小心你的行為，它會影響你的習慣，請小心你的習慣，它會影響你的性格，請小心你的性格，它會影響你的命運�！睆狞c滴做起，從小事做起，從我做起，只要我們走出建設節(jié)約型企業(yè)的一些誤區(qū)，每個人在平時的工作和生活中又都能嚴格執(zhí)行各項節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識，就會“習慣成自然”，從而實現(xiàn)節(jié)約由被動向主動的轉變，邁出節(jié)約型企業(yè)建設的重要一步，從而提升企業(yè)對外的成本競爭力。
節(jié)約是美德，節(jié)約是品質，節(jié)約是責任，節(jié)約更是一種境界。積羽會沉舟，滴水亦成河。節(jié)約的口號已經提的足夠多了，我們也知道了浪費的可恥、節(jié)約的光榮，剩下的就是付諸行動了。提倡節(jié)約，心動不如行動！弘揚節(jié)約美德，建設節(jié)約企業(yè)，讓我們一起承載中華民族的發(fā)展之舟，共同打造我們公司光明的未來！