在公司成立十五周年慶典大會上的講話
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：
——銷售收入。到XX年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15％以上。
——產品結構。到XX年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。
——技術改造。到XX年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規(guī)劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件制造基地。
——人力資源。到XX年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50％以上。
為全面實現上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：
一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現生產作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是，重點推進技術創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到XX年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。
三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到XX年，確保海外營銷網點達到3個以上，外貿業(yè)務力爭突破3億元。
四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質高低將是決定企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構建公司信息化網絡平臺。通過有效擴展pdm系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進erp項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內部管理，積極構建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現。
同志們：
展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年；是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年；是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現，全面實現今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體干部員工繼續(xù)弘揚“團結、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗！
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂！
謝謝大家！