在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話(huà)
為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn)，加快培育高效團(tuán)隊(duì)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面提升服務(wù)水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為：
——銷(xiāo)售收入。到XX年，公司銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)達(dá)到15億元，年均增幅在15％以上。
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到XX年，基本形成以機(jī)械產(chǎn)品為主體，以電機(jī)、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力，確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國(guó)際先進(jìn)水平。
——技術(shù)改造。到XX年，公司將累計(jì)投入近3億元用于技改，計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行整體遷移，并增添部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局，努力打造國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。
——人力資源。到XX年，公司員工總數(shù)達(dá)到1000人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷人員在50％以上。
為全面實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，今后五年，我們必須要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是，重點(diǎn)抓好新廠(chǎng)建設(shè)。這次新廠(chǎng)區(qū)建設(shè)，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。計(jì)劃在昌國(guó)鹽場(chǎng)征用土地600多畝，投資近3億元實(shí)施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過(guò)程中，公司將始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)形成制造、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和生活五大相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)域。我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程中必須要堅(jiān)持高質(zhì)量、高要求，精心施工，嚴(yán)格管理，確保新廠(chǎng)建設(shè)20年不落后，并力爭(zhēng)在二年時(shí)間就全面竣工并正式投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，公司還將繼續(xù)引進(jìn)部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備，不斷提高柔性制造能力，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動(dòng)化、智能化和高效化，努力把新廠(chǎng)區(qū)打造成為中國(guó)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。
二是，重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)積極引進(jìn)、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，到XX年，確保公司技術(shù)人員達(dá)到100人以上。加快建立以機(jī)制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，有效發(fā)揮各類(lèi)工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開(kāi)發(fā)，確保每年科研投入在1000萬(wàn)元以上，基本形成“生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，確保門(mén)系統(tǒng)、曳引機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品始終保持國(guó)際先進(jìn)水平。
三是，重點(diǎn)拓展國(guó)際市場(chǎng)。繼續(xù)堅(jiān)持“兩條腿走路”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，要大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)有效構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加快培育國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)國(guó)際化品牌建設(shè)，并積極爭(zhēng)取與國(guó)際知名的電梯整機(jī)企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和影響力，進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率，到XX年，確保海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3個(gè)以上，外貿(mào)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)突破3億元。
四是，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工隊(duì)伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)，通過(guò)繼續(xù)加快高層次人才引進(jìn)，健全職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn)，完善職業(yè)化考評(píng)，以切實(shí)增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性和主動(dòng)性，力爭(zhēng)通過(guò)3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績(jī)效化”。同時(shí)，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質(zhì)量，讓所有員工都具有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。
五是，重點(diǎn)推進(jìn)信息管理。信息化將是未來(lái)企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠(chǎng)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)有效擴(kuò)展pdm系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進(jìn)erp項(xiàng)目，并不斷完善和提高辦公自動(dòng)化水平，努力實(shí)現(xiàn)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，積極構(gòu)建管理信息化平臺(tái)，有效整合業(yè)務(wù)流程，以不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。加快推進(jìn)電子商務(wù)，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳，以充分適應(yīng)和滿(mǎn)足公司參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要，努力促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
同志們：
展望未來(lái)的五年，是公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、塑造國(guó)際品牌的關(guān)鍵五年；是我們打造中國(guó)電梯部件最先進(jìn)制造基地的關(guān)鍵五年；是全體申菱人搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，是時(shí)代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，以開(kāi)拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進(jìn)取，以求真的態(tài)度扎實(shí)工作，合力打造“實(shí)力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗！
最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂(lè)！
謝謝大家！