企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿(精選17篇)
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇1
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!很榮幸在這里做大國工匠的演講,我演講的主題是:傳工匠精神,做魯泰工匠。
通過觀看大國工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚(yáng),使我們了解了大國工匠的故事,并深深的被他們的故事所感動(dòng),大國工匠的故事也深深地觸動(dòng)了我,是我不禁反思我與他們的差距,不禁夢想向他們靠攏。
每次當(dāng)我看完大國工匠的宣傳片后,我就一次次的問自己,到底什么樣的工人,才是大國工匠。一定是高端科技嗎?一定是獨(dú)一無二嗎?一定是奢華卓越嗎?都不是!
那大國工匠都是什么樣的工人?他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人,他們有鉗工,有撈紙工,有研磨工等等,無一例外,都是平凡的普通工人,他們不是領(lǐng)導(dǎo),不是富翁,甚至不是高學(xué)歷,但他們每一個(gè)人都靠著對職業(yè)技能的完美追求,靠著對技術(shù)的忠實(shí)傳承和鉆研,靠著幾十年如一日的專注和堅(jiān)守,與平凡的工作中掌握不平凡的技能,成為國家國寶級的頂級技工,成為一個(gè)領(lǐng)域不可或缺的人才。
我們在工作中也是一樣,有時(shí)候我們忙,我們會(huì)累,我們會(huì)煩,我們會(huì)厭倦,可我們換位思考一下,大國工匠們他們難道不累嗎?難道不厭倦嗎?胡雙錢守著臺(tái)虎鉗就
是二十年,至今,他都是一名工人身份的老師傅,周東紅守著又冷又潮濕的撈紙池就是十幾年,鏨刻大師孟劍鋒師傅在研究新工藝的時(shí)候,失敗一次又一次,他們并不是不累,并不是不厭倦,而是有工匠精神在支撐著他們,當(dāng)他們完成一件作品的時(shí)候,成就感和榮譽(yù)感襲來,所有的疲倦都不值一提了
大千世界,蕓蕓眾生,平凡永遠(yuǎn)是人生的常態(tài)。但平凡能孕育偉大,平凡的工作成就崇高的事業(yè),平凡的崗位鑄就人生的輝煌。在工作中我們要以恪盡職守的意識、熱情服務(wù)的態(tài)度、嚴(yán)于律己的精神,時(shí)刻發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的工匠精神,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!就一定能成為一名合格的魯泰工匠! 謝謝大家,我的演講結(jié)束了!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇2
很多人認(rèn)為工匠精神意味著機(jī)械重復(fù)的工作模式,其實(shí)工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì),耐心、專注、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
看過一則報(bào)道,說的是:截止20xx年,壽命超過220xx年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 宏觀來說所謂“工匠精神”其核心就是:企業(yè)自上而下、由里及外的對產(chǎn)品和服務(wù)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。 “工匠精神”只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀,才能培育出企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,從而長久發(fā)展。 微觀來看,“工匠精神”的核心就是:當(dāng)你做某件事的時(shí)候,你要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié),不要拒絕它,把它看成是一個(gè)有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進(jìn)行交流,鍥而不舍、精益求精的追求品質(zhì)上的完美。 在這個(gè)“商人精神”橫行的年代。個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn),企業(yè)盈利固然是所有企業(yè)家應(yīng)該考慮的事情,但持之以恒卻是盈利之后重中之重的問題,然而“工匠精神”卻是貫穿一個(gè)企業(yè)長壽發(fā)展始終的。
工匠之行,在行動(dòng)中體悟修行的樂趣,工匠精神不是口號,它存在于每一個(gè)人身上,心中。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累,才讓我們的個(gè)人成長之路崎嶇坎坷,企業(yè)發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長時(shí)代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。
我們都知道企業(yè)的核心因素是人,所以我們就需要把我們的員工培養(yǎng)成一個(gè)個(gè)“工匠”。工匠工作獲得金錢,但工匠不為錢工作。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過程?粗约旱漠a(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善,最終以一種符合自己嚴(yán)格要求的形式存在。這也正迎合了我們企業(yè)開展的“全員改善”“持續(xù)改進(jìn)”等一系列的活動(dòng),然而在開展這一系列的活動(dòng)中,一定要秉承“工匠精神”,不能流于形式,不然辛苦之水便又付之東流了。 在我們的生活中,工作將占據(jù)相當(dāng)大的一部分時(shí)間,從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的唯一方法,就是去熱愛這份工作”。不可否認(rèn),“工匠精神”是一種奉獻(xiàn)精神。它可能默默無聞,無私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱,從而確保了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試想,若沒有這種精神,企業(yè)將會(huì)怎樣?作為公司中的一分子,我們都應(yīng)認(rèn)識到“今天我以公司為榮,明天公司以我為榮”,“我是公司中的一員,我應(yīng)該對公司負(fù)責(zé)”。如果不作奉獻(xiàn)的話,整個(gè)公司最終將會(huì)失去贏利的機(jī)會(huì),受損失的不僅是公司,還有公司的成員,當(dāng)然也包括自己。所以,為了公司的利益,也是為了自己的利益,一定要摒棄那種“馬馬虎虎就可以”的想法。一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障。同時(shí),一個(gè)工作崗位的存在,往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。我曾經(jīng)聽了這樣的一個(gè)故事,東漢時(shí)有一少年名叫陳蕃,自命不凡,一心只想干大事業(yè)。一天,其友薛勤來訪,見他獨(dú)居的院內(nèi)齷齪不堪,便對他說:“孺子何不灑掃以待賓客?”他答道:“大丈夫處世,當(dāng)掃天下,安事一屋?”薛勤當(dāng)即反問道:“一屋不掃,何以掃天下?”陳蕃無言以對。這個(gè)故事生動(dòng)的表明,只有踏踏實(shí)實(shí)做好小事,才有做大事的能力,只有兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成自己看似微不足道的工作,家庭的興旺、公司的的繁榮才有可能實(shí)現(xiàn)啊!
總之,態(tài)度決定一切,一個(gè)企業(yè)的精神文化折射著它的管理態(tài)度,只有將“工匠精神”融入企業(yè)文化,企業(yè)才會(huì)長壽發(fā)展,基業(yè)長青才得以實(shí)現(xiàn);一個(gè)人的工作狀態(tài)折射著他的人生態(tài)度,只有秉承企業(yè)文化、用心做事,才能把事情做得出色,為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
第一、什么是工匠精神? 工匠精神,無外乎三點(diǎn)要求:一絲不茍,精益求精,一以貫之。三個(gè)詞,十二個(gè)字,數(shù)十年如一日,全心全力做一件沒有盡頭的事。這就是我認(rèn)為的工匠精神。 第二、工匠精神的發(fā)展 從古至今,中國從不缺少工匠精神。中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國!不謙虛地講,中國匠人造就了一部匠品輝煌史。 今天的中國,不僅能在高尖端科技實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先,華為、聯(lián)想、海爾、格力等中國企業(yè)也在其領(lǐng)域內(nèi)位于世界前沿。這些成就的取得,同樣是現(xiàn)代中國人專注走心、追求極致工匠精神的體現(xiàn)。 時(shí)下提到工匠精神,許多人都再說德國、日本。這正如兩千多年前,世界癡迷于追逐中國制造的產(chǎn)品一樣,人們對于匠品價(jià)值的認(rèn)可從未改變。德國、日本的制造都經(jīng)歷過學(xué)習(xí)他國技術(shù)、仿造假冒、不斷升級、直到實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程。
德國的工匠精神也就是近一百年多年的事兒。1871年,德國制造還處在假貨和仿冒橫行時(shí)代。當(dāng)時(shí)英國人規(guī)定從德國進(jìn)口的商品必須標(biāo)注“德國制造”,以此區(qū)分劣質(zhì)的德國貨和優(yōu)質(zhì)的英國貨。
知恥而后勇,德國從此開始了精工制造的征程。用了100多年時(shí)間,德國人持續(xù)不斷地在各個(gè)行業(yè),堅(jiān)持和傳承精益求精的工作作風(fēng),終于使德國制造成為世界上高品質(zhì)的代名詞。 日本的工業(yè)制造是從學(xué)習(xí)歐美國家的技術(shù)、仿造開始的。1950年,日本還只能生產(chǎn)廉價(jià)而簡單的商品。此后的20xx年,將傳統(tǒng)的工匠精神傳承于規(guī);圃,極大提升了日本制造的品質(zhì)。1955年設(shè)立“人間國寶”制度,用以保護(hù)匠人和小型企業(yè),并在全社會(huì)持續(xù)倡導(dǎo)工匠精神。
中國有20xx多年的工匠精神傳承史,由于歷史原因,中國的工匠精神沒有在近代全面的傳承。近年來,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也使商業(yè)倫理問題突顯,部分企業(yè)為了獲取短期利益缺少商業(yè)道德,假冒偽劣、粗制濫造還時(shí)有發(fā)生。 只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望,每個(gè)人都是匠人。在崗位上堅(jiān)守本分、不斷進(jìn)取、努力專研,支持民族工業(yè)發(fā)展、尊重每一位匠人都是在傳承工匠精神。
第三、企業(yè)為什么需要工匠精神?
就目前的大環(huán)境下,個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。截止20xx年,壽命超過220xx年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?結(jié)果是他們都在傳承著一種精神——工匠精神! 說到工匠精神,我第一個(gè)總能想到瑞士手表。百達(dá)裴麗、朗格、勞力士、江詩丹頓這些頂級豪表,全都產(chǎn)自瑞士。一塊手表價(jià)值千萬,卻有讓人不得不服的理由:小小機(jī)械表殼里,能有744個(gè)零件,最小的細(xì)如毫發(fā)。一個(gè)頂級表匠全身心投入,一年只能制造出一塊。這樣的一絲不茍,讓瑞士手表成功地從日用品變身奢侈品,百年不衰。 很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。 工匠精神不是口號,它存應(yīng)在于每一個(gè)人得身上和心中。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累,才讓我們的個(gè)人成長之路崎嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長時(shí)代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。
第四,我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企業(yè)家稻和盛夫的經(jīng)典自述,他說,“當(dāng)你把一個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子,滿懷愛意、細(xì)心觀察時(shí),必然就會(huì)獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示。”
最后,希望大家把博實(shí)扛在肩上,產(chǎn)品放在心中,一步一個(gè)腳印的走下去,祝福博實(shí)早日實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)愿景!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好,今天我給大家?guī)黻P(guān)于如何弘揚(yáng)工匠精神的演講,相信大家對工匠精神也不陌生,接下來進(jìn)入正題。
時(shí)代對工匠精神回饋什么
“工匠精神”背后是精致的產(chǎn)品、匠人平和的心境以及追求極致的時(shí)代氣質(zhì)。但不能盲目樂觀,要看到這種轉(zhuǎn)身是艱難的、需要時(shí)間的。無論我們用何種氣勢磅礴的語氣坐而論道,都不會(huì)讓社會(huì)一夜之間憑空出現(xiàn)許多“大國工匠”。
一項(xiàng)針對1794名15至36歲年輕人進(jìn)行的調(diào)查顯示,95%的受訪青年表示欽佩能在某個(gè)領(lǐng)域做到極致的人。但佩服歸佩服,行動(dòng)起來就難多了。因此,盡管“工匠精神”理應(yīng)是當(dāng)代人尤其是年輕人氣質(zhì)的重要元素,但絕不會(huì)自然而然地成為他們的內(nèi)在追求。不激活年輕人追求極致的內(nèi)心,“工匠精神”將可能只是浪漫的傳說。
“工匠精神”應(yīng)該成為一種時(shí)代風(fēng)氣。無論是故宮修補(bǔ)文物的匠人還是制作宣紙的手藝人,靠的都是個(gè)人的自覺,而大家所津津樂道的德國或者日本的“工匠精神”,顯然是一種群體性的選擇。這種選擇有個(gè)體的因素,但更多的是來自社會(huì)風(fēng)氣的認(rèn)可和制度的保障。因此,教育要參與培育新的社會(huì)風(fēng)氣,建設(shè)新的制度,為從坐論“工匠精神”到自覺踐行“工匠精神”的轉(zhuǎn)身準(zhǔn)備制度養(yǎng)料,進(jìn)而使其發(fā)酵成如同空氣一般自然存在的國民素質(zhì)、民族精神。
當(dāng)然,我們還必須直面一個(gè)問題:時(shí)代對“工匠精神”的回饋是什么?有報(bào)道說,航空“手藝人”胡雙錢在35年里加工了數(shù)十萬個(gè)飛機(jī)零件,沒出現(xiàn)過一個(gè)次品。但這種手藝在過去并沒有讓他過上相對富足的生活。這無疑讓人遺憾。教育要傳遞新的信念,社會(huì)也要有力地回應(yīng)這種信念,要讓年輕人清楚,這種遺憾正慢慢成為歷史。時(shí)代正在艱難轉(zhuǎn)身,風(fēng)向已經(jīng)改變,是時(shí)候俯下身子,做一個(gè)專注的“工匠”或“極客”,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好,服務(wù)他人,推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步了。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇5
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:
大家下午好,我是來自深糧物業(yè)公明管理處的何志梁。為什么要培養(yǎng)“工匠精神”?北京青年報(bào)有一篇專欄文章《忽視工匠精神,就只能全球購》,一針見血地道出了背后的邏輯和原因。今天重拾培育工匠精神,不僅是一種情懷,更是一種革新?lián)Q面的決心,代表著開啟一個(gè)新時(shí)代的匠心激發(fā),追求卓越,精益求精。
所謂工匠精神,一是要熱愛你所做的事,二是要精益求精,精雕細(xì)琢地去做每一件事。我們做精細(xì)化物業(yè),首要就要夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)。粗放式的物業(yè)服務(wù)已經(jīng)不能滿足業(yè)主日益挑剔的要求,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升品牌知名度,就必須從精細(xì)化做起,培育精益求精的工匠精神,提高自身基礎(chǔ)管理水平。
對物業(yè)管理行業(yè)來說,要為重塑工匠精神創(chuàng)造條件和氛圍。加強(qiáng)員工培訓(xùn),不定期的組織管理人員進(jìn)行考核培訓(xùn),進(jìn)一步提升管理人員的業(yè)務(wù)水平。作為管理者,只有自己專業(yè),培訓(xùn)好員工上崗,在崗位上實(shí)現(xiàn)對標(biāo)督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,就會(huì)凸顯專業(yè)。只有扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì),才能產(chǎn)生精細(xì)的服務(wù)。工匠精神最本質(zhì)的東西就是對產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精,不斷創(chuàng)新,為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值。
從公司的實(shí)際狀況來看,物業(yè)管理之所以沒有真正的做到質(zhì)價(jià)相符,沒有做到真正的讓客戶尊重和感動(dòng),除了本身行業(yè)發(fā)展的瓶頸及人員的素質(zhì)制約外,其核心問題是我們?nèi)鄙倬次返男暮汀肮そ尘瘛薄淖陨斫嵌瓤磥,?yīng)該做到:夯實(shí)工作基礎(chǔ),端正工作態(tài)度,精益求精;熟悉自身的工作崗位職責(zé),把日常工作精細(xì)、做精、做完美;每日巡查監(jiān)督,做到熟悉園區(qū)的每一寸土地,每一個(gè)角落;加強(qiáng)廠房的巡查,維護(hù)日常生產(chǎn)秩序,保證園區(qū)安全。物業(yè)管理服務(wù)工作,千頭萬緒,難免有所紕漏,當(dāng)別人給你指出問題的時(shí)候,你應(yīng)該虛心求教,認(rèn)真改進(jìn)。
作為物業(yè)管理人的我們,需要堅(jiān)持和堅(jiān)守“工匠精神”,傳承這種精神,做事專業(yè)、專注、敬業(yè)、注意細(xì)節(jié)、追求完美、恪守本心。而作為深糧物業(yè)的一份子,我將持續(xù)學(xué)習(xí)“工匠精神”,將“工匠精神”融入到工作中,把工作做得更好,為深糧物業(yè)美好的明天添磚加瓦。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇6
大家下午好!我今天演講的主題是:弘揚(yáng)工匠精神,建設(shè)世界強(qiáng)國。
談到工匠精神,最重要的是三個(gè)要求:一絲不茍、精益求精、持之以恒。
十二個(gè)字,卻蘊(yùn)含著深刻的大道理,告訴我們?nèi)娜庾鲆患率菦]有止境的。這就是我對工匠精神的看法。
昨天,通過觀看一個(gè)大國工匠的宣傳片,我們了解了一個(gè)大國工匠的故事,被他們的故事深深打動(dòng)。我不禁回想起我們和他們之間的差距,不禁夢想著有一天能夠接近他們。
中國自古就有工匠精神。中國曾經(jīng)是世界上最大的原創(chuàng)性國家,一個(gè)工藝出口國,一個(gè)工匠之國!毫不謙虛地說,中國工匠培養(yǎng)了一個(gè)工匠品味的光榮歷。
在今天的中國,華為、聯(lián)想、海爾、格力等中國企業(yè)不僅走在世界前列,在技術(shù)上也是尖端的。這些成就也體現(xiàn)了現(xiàn)代中國人對工匠精神的執(zhí)著和追求。
如今提起工匠精神,很多人會(huì)說到德國、日本。正如20__多年前,世界癡迷于追逐中國制造的商品一樣,人們對工藝價(jià)值的認(rèn)識從未改變。
日本的工業(yè)制造是從學(xué)習(xí)歐美國家的技術(shù)和模仿開始的。1950年,日本只能生產(chǎn)廉價(jià)而簡單的商品。在接下來的20年里,大規(guī)模的制造業(yè)繼承了傳統(tǒng)的工匠精神,極大的提高了日本制造業(yè)的質(zhì)量。
1955年,為了保護(hù)工匠和小型企業(yè),建立了相應(yīng)的制度,在全社會(huì)里不斷弘揚(yáng)工匠精神。
中國有兩千多年的工匠歷史,卻因?yàn)榉N種原因,中國的工匠精神在近代沒有得到充分的傳承。
近年來,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也突出了企業(yè)倫理問題。一些企業(yè)為了獲取短期利益,缺乏商業(yè)道德,假冒偽劣產(chǎn)品時(shí)常發(fā)生。
對于這個(gè)問題,我只想說,在崗位上,我們要堅(jiān)守道德,銳意進(jìn)取,努力搞科研,支持民族工業(yè)的發(fā)展,尊重每一位工匠的精神傳承。
我的演講結(jié)束了!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),及青工代表:
大家上午好,我是朱雀公園綜合辦公室主管楊粉艷,今年根據(jù)公司下發(fā)的開展“工匠精神“系列活動(dòng)的通知要求,非常榮幸與各位同仁會(huì)聚一堂,共同學(xué)習(xí),交流思想。借此機(jī)會(huì),現(xiàn)將我的發(fā)言與各位分享。不妥之處,懇請批評指正。
在公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極組織公園團(tuán)員青年觀看了《大國工匠》專題片并寫了觀后感,工匠精神對我的啟發(fā)是,無論干什么工作,只要用心干好、干細(xì)、干精,就能在自己的崗位上出彩。三百六十行,行行出狀元,我們不求能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn),不求把蜜蜂精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一,只求在自己的工作崗位上不斷提升,日復(fù)一日,年復(fù)一年,同樣的事情一直在做,我們要不斷提升、改進(jìn)工作方法,真正做到精益求精。以我的工作崗位來說,綜合辦公室職能簡要概括為六個(gè)字:辦文、辦事、辦會(huì)。那么作為重要的綜合職能之一,作為溝通內(nèi)外的“窗口”和承上啟下的樞紐,我日常的工作標(biāo)準(zhǔn)就是按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求,堅(jiān)持“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”的工作目標(biāo),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公園各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了自己的積極作用。我的做法是:
一、明確職責(zé),規(guī)范程序,加強(qiáng)自身建設(shè)
我的職能是承擔(dān)著“上情下達(dá)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右”的重要職責(zé),既是內(nèi)當(dāng)家,又是對外服務(wù)的窗口,工作點(diǎn)多面廣、紛繁復(fù)雜。
首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。通過各種途徑學(xué)習(xí),及時(shí)了解、掌握綜合職能辦公的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加公園、公司組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷提高自己工作的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,其次完善各項(xiàng)管理制度。結(jié)合辦公室的具體工作,制定完善了《辦公室規(guī)范化管理目標(biāo)》、《公文管理辦法》、《車輛管理辦法》、《信訪工作責(zé)任制》等制度。同時(shí),將工作進(jìn)行細(xì)化,直接對應(yīng)到個(gè)人,定任務(wù)、定目標(biāo),做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處職責(zé)分明、責(zé)任到人。
二、細(xì)化管理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量辦公室作工作的好壞,直接關(guān)系到公園整體工作的進(jìn)展和效果。我把加強(qiáng)個(gè)人管理滲透到各項(xiàng)工作中,注重細(xì)節(jié)、注重落實(shí),勤分析、多研究、多檢查,使各項(xiàng)工作精益求精、取得實(shí)效。
三、精打細(xì)算,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,在節(jié)支增效上下功夫辦公室是名副其實(shí)的“管家”,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我的主要職責(zé)之一。針對公園的具體情況,認(rèn)真分析、精打細(xì)算,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。一是相關(guān)的文件、通知、通報(bào)報(bào)實(shí)行傳閱和定點(diǎn)公布辦法,減少文件印刷數(shù)量,降低經(jīng)費(fèi)開支;二是采購辦公日常用品,堅(jiān)持部門核查、計(jì)劃申報(bào)、節(jié)儉實(shí)用;嚴(yán)格申報(bào)采購程序。三是積極在公園開展節(jié)支教育,從節(jié)約每一張紙、每一度電做起,各個(gè)辦公室做到人走燈息,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
四是就加大各類文件閱辦時(shí)效性,首先做好各類文件收發(fā)、閱示、登記、批閱、傳閱、歸檔的每一道程序,雖然幾乎每天都在重復(fù),但是所有不厭其煩的重復(fù)工序,日積月累使我養(yǎng)成的良好的工作職能的習(xí)慣,從辦公室科員到主管,經(jīng)我過手的文件2年來沒有出國錯(cuò)誤。另一方面我加強(qiáng)了要自身的學(xué)習(xí),懂得了公文處理要素,如從常用的通知、請示、報(bào)告,再到會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)、函等,每一種文種,它的寫作要求、規(guī)范、以及內(nèi)容等。因此,在辦公室方面,我站在這里可以自信的說---我是這方面的專家,最起碼在朱雀公園我是專家了。
對于勞模精神我認(rèn)為他是時(shí)代的旗幟,大力弘揚(yáng)勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度,從自己做起,從一點(diǎn)一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實(shí)際行動(dòng),說真話,走正道,辦實(shí)事,以自身的實(shí)際行動(dòng),投身到自己的工作崗位中,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),說大一點(diǎn)呢,就是為我們朱雀太平旅游公司的美好明天而奮斗,說小一點(diǎn)呢,就是為我門自己的幸福生活而奮斗!
最后呢,基于公司的發(fā)展我個(gè)人提幾點(diǎn)建議:
1、在項(xiàng)目建設(shè)方面,應(yīng)加大對景區(qū)服務(wù)設(shè)施設(shè)備的提升改造,包括步道、護(hù)欄,并結(jié)合景區(qū)自然資源,根據(jù)不同人群結(jié)信仰、喜好,開發(fā)、規(guī)劃整治一些以山、水、林作為歷史典故,供人們觀賞、祈福、平安等的景區(qū);
2、創(chuàng)新經(jīng)營,除現(xiàn)有項(xiàng)目外,應(yīng)加大開發(fā)景區(qū)環(huán)線為先導(dǎo),提高廣大旅游愛好者的游覽興致、和提升景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,如奇秀峰景區(qū)-冰晶頂環(huán)線游和秦嶺梁-大西溝等景區(qū)的環(huán)線游;
3、加大公園的宣傳力度,以及新經(jīng)營項(xiàng)目的宣傳,如兒童營地一期和即將竣工的二期項(xiàng)目的提前宣傳,除傳統(tǒng)的媒體外還可以和制造業(yè)企業(yè)聯(lián)合宣傳,加大他們對景區(qū)的認(rèn)知,從而達(dá)到信任,讓自己的孩子和家人到景區(qū)游覽;
4、對于青年成長方面,首先重要的是要鼓勵(lì)青年員工多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自己的專業(yè)水平,也是提高我們公司的管理水平。希望通過公司能否出臺(tái)一些鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的一些政策,比如說,員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)、考試期間按照休假或者上班對待,員工通過自學(xué)考取崗位證書給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)等政策。
我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇8
一、向日本企業(yè)學(xué)習(xí)工匠精神
世間只有必然性,沒有偶然性,截止到20xx年,壽命超過220xx年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多;德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家,國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)反復(fù)研究這些長壽企業(yè)長壽的秘籍,發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著同一種精髓---工匠精神。
日本這個(gè)國家是一個(gè)非常重視“工匠達(dá)人”的文化國度,絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營中都恪守本分,全力做好份內(nèi)的事情,追求精益求精,不盲從擴(kuò)大經(jīng)營。大昄金剛組公司是世界上最長壽的企業(yè),1420xx年來只做建筑行業(yè),無論經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退,它始終專注于自己的核心業(yè)務(wù)。而另一家生產(chǎn)醬油的龜甲萬公司,也有近420xx年的歷史,一直以醬油為核心產(chǎn)品經(jīng)營,不涉足其他行業(yè)。而百年老品牌雅馬哈,以音樂器材起家,后涉及電子產(chǎn)品和摩托車,結(jié)果虧損嚴(yán)重,幸虧新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人果斷回歸音樂主業(yè),雅馬哈才起死回生。
工匠精神:工匠們對產(chǎn)品精雕細(xì)琢,不斷改善工藝,享受著一件件產(chǎn)品在手中升華的過程,他們對細(xì)節(jié)的要求很高,對精品有執(zhí)著的堅(jiān)持;他們追求完美與極致,致力于將品質(zhì)從99%提高到99.99%,工匠精神就是一絲不茍,精益求精,其利雖微,卻長久造福于世。
工匠精神代表氣質(zhì)、堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠們不一定人人都能成為企業(yè)家,但相信,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有工匠精神。
二、中國物業(yè)管理企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),請別忘了自己的核心專業(yè)
從20xx年3月,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)公司成立了內(nèi)地第一家物業(yè)管理企業(yè)——深圳市物業(yè)管理公司(20xx年4月通過改制,規(guī)范登記,改為“深圳市物業(yè)管理有限公司”),發(fā)展至今(20xx年)中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+(跨界經(jīng)營、資產(chǎn)管理、幸福社區(qū)、電子商務(wù)、轉(zhuǎn)型升級、智慧社區(qū)等等)思維模式,F(xiàn)如今,物業(yè)服務(wù)企業(yè)中無論是百強(qiáng)企業(yè),還是中小企業(yè),都在喊:“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與口號,似乎誰沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號,誰就Out啦。從送桶裝水到兩公里生活圈、房屋租賃、房屋買賣中介、婚慶策劃、旅游組團(tuán)等等各種跨界經(jīng)營,物業(yè)公司幾乎想做“1號店”“途牛”“京東”“58同城”“趕集”“蘇寧易購”“天貓超市”等等所有能干的事都包了。懷揣一顆匠心,恪守核心專業(yè),使企業(yè)化繁就簡,把自己的產(chǎn)品做到極致,這是工匠精神基本內(nèi)核所在,如果企業(yè)過份追求多條腿走路,結(jié)果往往適得其反。
剖析全世界百年老字號,你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),這些百年老店,都是專注自己核心專業(yè)的事。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)是什么?是管理好設(shè)施設(shè)備,服務(wù)好業(yè)戶,以服務(wù)的目的去做跨界經(jīng)營不但不會(huì)影響物業(yè)服務(wù)品牌,反會(huì)提升服務(wù)品牌。如果以賺錢為目的的開展跨界經(jīng)營,不用三年時(shí)間,這類企業(yè)就面臨困境甚至被收購的危險(xiǎn),所以,專注才會(huì)專業(yè),專業(yè)必須專注。
江S一家以食品為主業(yè)的集團(tuán),號稱中國民營企業(yè)500強(qiáng)前10名內(nèi),20xx年涉足房地產(chǎn),20xx年面臨出讓股權(quán)的困境,該集團(tuán)為了快速發(fā)展房地產(chǎn),通過獵頭以高薪從各公司挖出人才加入該集團(tuán),但一直從事食品行業(yè)的老板來指揮房地產(chǎn)行業(yè)管理,因?yàn)閷I(yè)問題,因?yàn)榧瘓F(tuán)太多元化,不專注,這種類型的公司倒閉是遲早的。
任何企業(yè)一旦脫離了自己的專業(yè),對一項(xiàng)事業(yè)缺乏專注,失敗是必然的。
三、中國物業(yè)管理企業(yè)在順勢而為擴(kuò)大自己的市場份額的同時(shí),對品質(zhì)的要求一定要快速于你擴(kuò)張的速度才穩(wěn)健
20xx年的中國房地產(chǎn)業(yè),是特別喜事多的一年,地產(chǎn)巨頭們跨界合作,跨界經(jīng)營,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的新聞不絕于耳,寡頭房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)公司紛紛快速擴(kuò)張、收購、并購小型、實(shí)力差的同行,多家中國百強(qiáng)企業(yè)喊出20xx年將收購或并購現(xiàn)在管面積的同倍面積,這些公司的現(xiàn)服務(wù)總面積都超過了1億平方米左右。
20xx年這個(gè)婚慶年,多家中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)被中國百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)收購或控股,這是歷史、市場的必然與規(guī)律。
我們在慶賀這些百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)快速擴(kuò)張的市場同時(shí),不免為被收購的物業(yè)服務(wù)企業(yè)感到痛心可惜,與此同時(shí),也為快速擴(kuò)張的這些行業(yè)大佬企業(yè)心存期盼,希望這些大佬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在擴(kuò)大自己企業(yè)的市場份額的同時(shí),在時(shí)代的背景下注入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式的同時(shí),更能永保一顆工匠之心的精神。能夠在市場上收購、并購行業(yè)企業(yè),無非是兩個(gè)原因:
1、該物業(yè)公司規(guī)模大,有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力;
2、該公司市場口碑佳,實(shí)力小的企業(yè)愿意搭載該千里馬。
無論你是屬于哪一種,未來同行業(yè)的競爭,仍然、永遠(yuǎn)是服務(wù)品質(zhì)的競爭,公司規(guī)模越大,品牌的風(fēng)險(xiǎn)也越大,純粹以擴(kuò)張市場份額為目的的擴(kuò)張,最終都會(huì)面臨困境,以社會(huì)責(zé)任感擴(kuò)大市場份額,量力而行的擴(kuò)張,方可經(jīng)得起風(fēng)浪。這些大企業(yè)更要設(shè)立好機(jī)制,不可因?yàn)槟承I(yè)務(wù)人員為了一己私利(表象的業(yè)績)。
盲目收購,而損害了企業(yè)的品牌,真正做到,確保品質(zhì)才收購。品質(zhì)服務(wù)客戶心永不變。
品質(zhì)是企業(yè)生存的第一的生命線,追求品質(zhì)的途徑?jīng)]有捷徑,只有精益求精、專業(yè)、專注。企業(yè)的競爭是人才的競爭,企業(yè)想擺脫求人才的困境的途徑就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神,工匠們不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手中升華的過程。
四、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要工匠精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
日本豐田公司創(chuàng)始人豐田佐吉,他不僅是位杰出的實(shí)業(yè)家,更是一名工匠、發(fā)明家、研究狂人。當(dāng)年豐田公司開始上汽車項(xiàng)目的時(shí)候,美國的汽車已遙遙領(lǐng)先,為了趕超美國,豐田先生另辟蹊徑,在全世界范圍創(chuàng)造經(jīng)世不衰的“精益管理模式”,他將精益求精的“工匠精神”發(fā)揮到了極致,成就他創(chuàng)造豐田帝國的真正原因就是他有一顆工匠心,讓他打敗美國汽車的也是因?yàn)樗墓そ尘瘛?/p>
中國第一家物業(yè)管理公司深圳市物業(yè)管理有限公司發(fā)展至今才34歲,該公司的服務(wù)品牌早已被日新月異的市場淹滅沒了影蹤,有媒體以及行業(yè)、業(yè)主的口碑宣傳中鮮有報(bào)道。
物業(yè)行業(yè)里,目前在我所了解的人群中,能稱得上有工匠精神的人不少,陳之平先生能算得上物業(yè)服務(wù)行業(yè)的第一代工匠的代表,他帶領(lǐng)萬科物業(yè)一直將服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)求精引領(lǐng)著同行業(yè)多年。
李長江先生算是物業(yè)服務(wù)行業(yè)中第二代工匠的代表,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、以攀登高峰為樂的工作精神、想法多、創(chuàng)意多帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)不斷追求完美,他的碧桂園案場服務(wù)團(tuán)隊(duì)真正做到了精益求精、精雕細(xì)琢、追求完美。
相信,在中國物業(yè)管理行業(yè)這寵大的市場里,還有許許多多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都在孜孜不倦、追求完美、專業(yè)、專注的用工匠精神引領(lǐng)著行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。中國的物業(yè)管理至今才34歲,百年老店的里程還未走到一半,萬科物業(yè)成立于20xx年,至今才27歲,綠地物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;綠城物業(yè)成立于20xx年,至今才20歲;保利物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;碧桂園物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;長城物業(yè)成立于20xx年,龍湖物業(yè)成立于20xx年,東湖物業(yè)成立于20xx年,至今也才30歲,這些中國知名度較高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年齡都不大,離100歲還有很多一段路,希望70年后,今天中國這些百強(qiáng)企業(yè)還能像長青樹一樣長青。
而他們長青的途徑只有一條,那就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神,企業(yè)的工匠精神指的是:專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程,對事業(yè)的執(zhí)著,員工們喜歡手中所做的事勝過這些事情給他們帶來的金錢的快樂,他們更熱愛自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品帶來的豐厚利潤,為斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,努力創(chuàng)造新的模式,明確目標(biāo),把夢想當(dāng)作信仰。
工匠精神的修行者,用價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀,用一生的代價(jià)去做一件事,這是純粹的偉大,擁有修行的狀態(tài),才能讓生命沉淀下來,才能讓人抵擋住身邊無窮短期的誘惑,才能讓人專注、聚焦,把簡單的工作練習(xí)到極致。多么希望今天的物業(yè)管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、管理者多一些人擁有工匠精神,物業(yè)管理行業(yè)的明天才會(huì)燦爛輝煌。
五、中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)需要工匠心的從業(yè)者
瑞士制表商對每一個(gè)零件,每一道工序,每一塊手表都精心打磨、專心雕琢,他們用心來制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維與理念。在工匠們的眼里,只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,別無他求,正是憑著這種凝神專注的精神,瑞士手表得以滿譽(yù)天下,暢銷全球,成為傳承百年的經(jīng)典典范。
如果我們物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員,擁有一顆匠心,無論你在任何崗位,你都會(huì)創(chuàng)造出奇跡。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展了34年,相信中國從事物業(yè)服務(wù)行業(yè)超過20xx年齡的人群有一定的數(shù)量。34年來,一定也涌現(xiàn)出了一批批擁有工匠精神的一線員工。其中有一位叫婁飛的保安員,他是碧桂園海南臨高金沙灘物業(yè)公司的一名保安員,我曾親眼目睹他就是一位物業(yè)行業(yè)的工匠,自他入職公司以來,沒有見過一天他是帶著情緒上班的,每季每月每天每時(shí)每刻他都永遠(yuǎn)保持著他那份真誠待人的笑容,永不嫌麻煩,永不怕臟、不怕累。他雖然獲得了無數(shù)人對他的肯定和表揚(yáng),但他永保謙虛的態(tài)度,他負(fù)責(zé)辦公室出入崗,確保出入人員的登記查詢無語,他自行承擔(dān)著服務(wù)所有辦公室的辦公同事的需求,并且在工作中不斷思考,自我創(chuàng)新,如何確保越來越多的人對他請予的幫助不打折扣,人員出入管理、物品管理,物品代管、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、同事幫忙,他用實(shí)際行動(dòng)做到了零投訴。我相信,他憑著這種精神,永遠(yuǎn)是人生的成功者,物業(yè)管理行業(yè),非常需要像婁飛先生這樣的從業(yè)人員。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要是以工程、安保、客服、環(huán)境四個(gè)專業(yè)為主,工程技工們?nèi)绻寄芤怨そ匙跃,哪么小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的完好率在98%以上根本就不是問題;保安員能以工匠自居,就會(huì)像婁飛先生一樣,做一崗做一崗,小區(qū)安全又放心;客服人員能以工匠自居,永遠(yuǎn)站在對方的立場著想,業(yè)主一定會(huì)滿意+高興;清潔阿姨能以工匠自居,處處都是7S的標(biāo)準(zhǔn),小區(qū)有多美?綠化阿姨能以工匠自居,綠化不禿露、不蟲害、修剪美觀,這樣的小區(qū)誰不愛?
那么,物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何培養(yǎng)員工的匠心呢?參考方法如下:
1、每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從年頭到年尾不斷的宣講工匠精神,讓工匠精神深入員工心中;
2、做好工匠的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)工作,人性的需求最高境界是自我實(shí)現(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的工匠及時(shí)表揚(yáng);
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)性格必不可缺,一個(gè)嚴(yán)格要求、工作認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持、踏實(shí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)工匠的催化劑,嚴(yán)師出高徙,強(qiáng)將手下無弱兵;
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必不可缺,全公司是以鑄就百年老字號為目標(biāo),必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的工匠精神不斷涌現(xiàn)與擴(kuò)大;
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人性化是根本,以培養(yǎng)終身職業(yè)制為理念,不以現(xiàn)在的社會(huì)追求年輕人、高學(xué)歷為人才標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持相信,無論小學(xué)、初中、高中、大學(xué)、博士都可以成為工匠;職業(yè)化的支撐很關(guān)鍵;
員工不一定人人都能成為企業(yè)家,但,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有一顆工匠心,關(guān)鍵是企業(yè)文化傳承的深淺決定了這些企業(yè)壽命的長短。我相信,任何一個(gè)企業(yè)家都支持自己的企業(yè)向著百年老字號的目標(biāo)奮斗,短期的利潤不能說明是一個(gè)成功的企業(yè),真正成功的企業(yè)是員工以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品為傲,客戶用我們的產(chǎn)品為愉悅。
物業(yè)服務(wù)品牌的工匠精神還包含產(chǎn)品的流通中每個(gè)環(huán)節(jié)都能讓客戶愉悅才是好的產(chǎn)品,例如,客戶前臺(tái)的小姐服務(wù)很讓客戶滿意,接著工程部技術(shù)上門依然讓顧客滿意,清潔阿姨的清潔顧客滿意,業(yè)主出門時(shí)保安的服務(wù)一樣讓人滿意,循環(huán)下來讓客戶滿意的產(chǎn)品才是工匠精神的企業(yè)所追求的,這也需要從業(yè)人員愛崗專業(yè)、堅(jiān)持、專注的工匠心。
中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)處在歷史的轉(zhuǎn)型升級時(shí)期,期盼各企業(yè)、各企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們摒棄浮躁心態(tài),堅(jiān)定信念,勇于革新,一定能成就物業(yè)服務(wù)行業(yè)的百年基業(yè)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇9
工匠,是一種職業(yè),看似平凡,卻也有著不為人知的秘密。
人們都在詢問,什么是工匠精神,在究竟來自“何方“?它,神神秘秘,似乎很少人能夠體會(huì)到它的真正內(nèi)涵。有人說,工匠精神就是不斷改變精益求精,其實(shí)不然,我認(rèn)為工匠精神不只是精益求精,更要有一種心態(tài),而這種心態(tài),決定著你的命運(yùn),你似乎在慢慢的為之所改變。
曾經(jīng)有一篇文章這樣說道:“一天,一位大學(xué)的學(xué)者來到一家公司,這家公司派了幾個(gè)人到建筑工地去砌墻,這位大學(xué)者問了第一個(gè)正在砌墻的人說:“你在干什么?”“難道你看不見嗎?我在砌墻。”那位工人白了他一眼沒好氣的回答道。顯然,對方是嫌他打擾了自己的工作。
學(xué)者笑了笑,有走到另一位砌墻工人身邊問道:“你在干什么?”那人差異的看了看他,然后用手比劃著已經(jīng)具有一定規(guī)模大大樓說,我在蓋一座高樓。這兩個(gè)人的回答令他大失所望,但當(dāng)轉(zhuǎn)身欲走的時(shí)候,一陣歌聲吸引了他,在忙的焦頭爛額的工地上竟然還有人唱歌,這位學(xué)者狐疑的循著歌聲找了過去,原來是一位目光囧囧的年輕人,只見他麻利的砌著轉(zhuǎn),同時(shí)哼著一首首老歌。
“你在干什么?”學(xué)者又問了他一個(gè)問題
“我在建設(shè)一座美麗的城市。”這個(gè)人爽快的回答道。
十年之后,這位學(xué)者因?yàn)槟骋徽n題又來到了這個(gè)工地進(jìn)行調(diào)研,湊巧的是,他發(fā)現(xiàn)一件令他非常震撼的事:“十年前的那幾個(gè)人,第一個(gè)還在工地上砌墻,第二個(gè)成立圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師,而第三個(gè),卻已經(jīng)成立他們的老板。”
由此來看,所謂的工匠精神并不是只有精益求精,而更為重要的是一種態(tài)度,能否意識到這一點(diǎn),決定了你以后能否干出一番大事業(yè)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇10
眾所周知,我們國家是一個(gè)制造業(yè)大國,工人數(shù)量眾多,但能被稱為工匠的卻屈指可數(shù)。從表面看起來,工人和工匠之間只有一字之差,但兩者卻有天壤之別。當(dāng)前,一些貼有“中國制造”的商品在國外成為了粗制濫造的代名詞,只能在地?cái)偵先ヤN售。就是因?yàn)槿狈?ldquo;工匠精神”。什么是“工匠精神”呢?
“工匠精神”是一種熱愛工作的職業(yè)精神。和普通工人不一樣的是,工匠的工作不單是為了謀生,而是為了從中獲得快樂。這也是很少有工匠會(huì)去改變自己所從事職業(yè)的原因。這些工匠都能夠耐得住清貧和寂寞,數(shù)十年如一日地追求著職業(yè)技能的極致化,靠著傳承和鉆研,憑著專注和堅(jiān)守,去締造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡。中國航天科技集團(tuán)一院火箭總裝廠高級技師高鳳林,他是發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人,為此,很多企業(yè)試圖用高薪聘請他,甚至有人開出幾倍工資加兩套北京住房的誘人條件。高鳳林卻不為所動(dòng),都一一拒絕。理由很簡單,用高鳳林的話說,就是每每看到自己生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到。
“工匠精神”是一種精益求精的工作態(tài)度。能夠被稱之為工匠,其手藝自然得到社會(huì)公認(rèn)。但工匠對于自己制造的產(chǎn)品,卻永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。在他們的心目中,制作出來的產(chǎn)品應(yīng)該沒有最好,只有更好。“工匠精神”的代表人物哈里森費(fèi)時(shí)40余年,先后造了五臺(tái)航海鐘,最后一個(gè)鐘,創(chuàng)造了航行了64天,只慢了5 秒的記錄,從而完美解決了航海經(jīng)度定位問題。而我國的工匠們同樣毫不遜色,他們中有人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現(xiàn)一絲漏點(diǎn),有人能把密封精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一,還有人檢測手感堪比X光那般精準(zhǔn),令人嘆服。而這沒有一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度顯然是無法做到的。
因此,“大國工匠”詮釋出的“工匠精神”應(yīng)該成為“中國制造”的內(nèi)在支撐,這樣才能讓我們國家制造的產(chǎn)品釋放出更加奪目的光彩。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇11
我們生活和工作中總會(huì)遇到這樣的人,他們也是非常忙碌,也是不斷的工作,工作,然而他們也是同樣的煩躁,勞累。這樣他們就把工作做好了嘛?不是,他們一直在勞累也真實(shí)地一直在應(yīng)付自己工作,一點(diǎn)也沒有提高。他們似乎很委屈,其實(shí)他們一點(diǎn)也不應(yīng)該感到委屈,他們?nèi)鄙僖粯訓(xùn)|西。他們到底缺少什么呢?那就是:平凡,務(wù)實(shí),偉大的工匠精神!
工作是一種修行將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰,這個(gè)世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢?
“一旦你決定好職業(yè),你必須全心投入工作中,你必須愛自己的工作,千萬不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能,這就是成功的秘訣,也是讓人家敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。
工匠精神在歐洲,是象征著瑞士鐘表的品質(zhì),以及德國工匠的嚴(yán)謹(jǐn)與精確,工匠精神之于事業(yè),則是服務(wù)第一,其他都是第二。曾經(jīng)有這么些的故事,講述著我們的這種堅(jiān)持:想必在讀的各位都有聽過(歐洲東方店„的案例),此案例表明:成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大,做強(qiáng);很多員工都在追求只想做 “大事”而不想做“小事”。試問:什么是真正的大,什么是真正的小?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致,這事業(yè)就是“大”,就是“強(qiáng)”;我們?nèi)轿坏娜タ剂窟@個(gè)案例的時(shí)候,不難發(fā)現(xiàn)正是我們在每個(gè)小細(xì)節(jié)上的到位,才使得顧客得到了到家式貼心服務(wù)的感受,我們“立體的愛”才能與顧客產(chǎn)生“感情鏈接、心靈互動(dòng)、價(jià)值分享”。,我們的心靈財(cái)富,精神財(cái)富,物質(zhì)財(cái)富也得到了成長。這不正是我們的所求嗎?而工匠精神,教給我們的也不正是: 專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程,這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會(huì)少了商人的敏銳,但他們卻多了一份對事業(yè)的執(zhí)著。他們喜歡手中所做的事勝過這些事情給他們帶來的錢,他們更熱愛自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品帶來的利潤。只有這樣,他們才能不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,努力創(chuàng)造新的管理模式。當(dāng)他們不僅僅是為了贏利而做的時(shí)候,時(shí)刻執(zhí)行著這種極致的工匠精神,支撐著在追逐夢想的旅程中穩(wěn)步邁進(jìn)。其中很多的道理可能我們都似曾相識,但是:知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。工匠精神的最大價(jià)值在于:幫助每一個(gè)人樹立正確的“工作觀”。 如何樹立正確的工作觀?首先我們得樹立正確的金錢觀,是選對的?還是選貴的?這是一個(gè)問題,是一個(gè)連哈姆雷特也會(huì)糾結(jié)的問題。
工作不僅僅是我們賺錢謀生之道,更應(yīng)該是我們追求目標(biāo),夢想,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。“明確目標(biāo),把夢想當(dāng)做信仰。”這句話很對,我們需要擁有一個(gè)夢想,這個(gè)夢想在現(xiàn)實(shí)生活中就是目標(biāo)。明確這個(gè)目標(biāo)以后,我們就需要尋找方法,達(dá)成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)夢想。
工匠精神的價(jià)值在于精益求精,對匠心、精品的堅(jiān)持和追求,專業(yè)、專注、一絲不茍且孜孜不倦。 這就是工匠精神,也是追求極致的精神。其利雖微,卻長久造福于世。 真正的踐行者,一定是工匠精神的受益者,用修行的價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀。用一生為代價(jià)去做一件事情,那是一種純粹的偉大。擁有修行的狀態(tài),才會(huì)帶給一個(gè)人無窮的力量,無窮的熱情,無窮的創(chuàng)造力,無窮的熱愛,無窮的收獲;擁有修行的狀態(tài),才能讓你的生命沉淀下來,才能讓你拒絕身邊無窮無盡的誘惑,才能抑制你的 貪欲,才能讓你專注、聚焦,才能讓你把“簡單的動(dòng)作練到極致就是絕招”。 我們這個(gè)時(shí)代有太多的演講家,他們步履匆匆、高談闊論,仿佛一切盡在掌握,而這個(gè)時(shí)代所真正缺乏的,就是那些埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的企業(yè)和人。但正是這樣的企業(yè)和人,才是我們社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。歷史是個(gè)大舞臺(tái),你方唱罷我登場。平凡而偉大的人,正是這種專心做事的工匠。
一步一腳印,可以走得堅(jiān)定,走得遼遠(yuǎn)。愿工匠精神發(fā)揚(yáng),讓社會(huì)少一些浮躁,多一點(diǎn)沉淀。
那么讓我們一起開始“真修實(shí)行”吧!放下功利心、拾起公德心、在工作中去提升自己的人格,修煉自己的心性。精細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶⒐ぷ髯龅綐O致,反思反省,實(shí)務(wù)精進(jìn)。帶著“工作是一種修行”的工作觀,每天享受通過努力獲得的成長,取得的成績,達(dá)成的結(jié)果。也正是帶著修行的心去工作,成為一個(gè)快樂的工匠師。去實(shí)現(xiàn)價(jià)值、去創(chuàng)造財(cái)富、去建造一個(gè)帝國。讓社會(huì)明白,褪盡鉛華,真正珍貴的,是誠意的用心與對夢想的堅(jiān)執(zhí)。
德國人祖孫好幾代都會(huì)專注認(rèn)真地去做一件事情,一件產(chǎn)品,甚至一個(gè)永遠(yuǎn)重復(fù)的服務(wù),所以德國東西得到了全世界的認(rèn)可和尊重。相對于德國人,我們中國人和我們中國人的企業(yè)常常一年甚至一個(gè)季度就會(huì)換好幾種工作或是改做好幾種產(chǎn)品,浮躁大于靜心,華麗大于務(wù)實(shí),徘徊大于從容,中國,人雖多,但又能如何創(chuàng)造出專注專業(yè)永恒的精品? 難道我們中國人不就是最需要這種執(zhí)著的工匠精神嘛?!
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇12
一、向日本企業(yè)學(xué)習(xí)工匠精神
世間只有必然性,沒有偶然性,截止到20xx年,壽命超過220xx年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多;德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家,國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)反復(fù)研究這些長壽企業(yè)長壽的秘籍,發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著同一種精髓---工匠精神。
日本這個(gè)國家是一個(gè)非常重視“工匠達(dá)人”的文化國度,絕大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營中都恪守本分,全力做好份內(nèi)的事情,追求精益求精,不盲從擴(kuò)大經(jīng)營。大昄金剛組公司是世界上最長壽的企業(yè),1420xx年來只做建筑行業(yè),無論經(jīng)濟(jì)繁榮還是衰退,它始終專注于自己的核心業(yè)務(wù)。而另一家生產(chǎn)醬油的龜甲萬公司,也有近420xx年的歷史,一直以醬油為核心產(chǎn)品經(jīng)營,不涉足其他行業(yè)。而百年老品牌雅馬哈,以音樂器材起家,后涉及電子產(chǎn)品和摩托車,結(jié)果虧損嚴(yán)重,幸虧新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人果斷回歸音樂主業(yè),雅馬哈才起死回生。
工匠精神:工匠們對產(chǎn)品精雕細(xì)琢,不斷改善工藝,享受著一件件產(chǎn)品在手中升華的過程,他們對細(xì)節(jié)的要求很高,對精品有執(zhí)著的堅(jiān)持;他們追求完美與極致,致力于將品質(zhì)從99%提高到99.99%,工匠精神就是一絲不茍,精益求精,其利雖微,卻長久造福于世。
工匠精神代表氣質(zhì)、堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠們不一定人人都能成為企業(yè)家,但相信,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有工匠精神。
二、中國物業(yè)管理企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),請別忘了自己的核心專業(yè)
從20xx年3月,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)公司成立了內(nèi)地第一家物業(yè)管理企業(yè)——深圳市物業(yè)管理公司(20xx年4月通過改制,規(guī)范登記,改為“深圳市物業(yè)管理有限公司”),發(fā)展至今(20xx年)中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+(跨界經(jīng)營、資產(chǎn)管理、幸福社區(qū)、電子商務(wù)、轉(zhuǎn)型升級、智慧社區(qū)等等)思維模式,F(xiàn)如今,物業(yè)服務(wù)企業(yè)中無論是百強(qiáng)企業(yè),還是中小企業(yè),都在喊:“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與口號,似乎誰沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號,誰就Out啦。從送桶裝水到兩公里生活圈、房屋租賃、房屋買賣中介、婚慶策劃、旅游組團(tuán)等等各種跨界經(jīng)營,物業(yè)公司幾乎想做“1號店”“途牛”“京東”“58同城”“趕集”“蘇寧易購”“天貓超市”等等所有能干的事都包了。懷揣一顆匠心,恪守核心專業(yè),使企業(yè)化繁就簡,把自己的產(chǎn)品做到極致,這是工匠精神基本內(nèi)核所在,如果企業(yè)過份追求多條腿走路,結(jié)果往往適得其反。
剖析全世界百年老字號,你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),這些百年老店,都是專注自己核心專業(yè)的事。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)是什么?是管理好設(shè)施設(shè)備,服務(wù)好業(yè)戶,以服務(wù)的目的去做跨界經(jīng)營不但不會(huì)影響物業(yè)服務(wù)品牌,反會(huì)提升服務(wù)品牌。如果以賺錢為目的的開展跨界經(jīng)營,不用三年時(shí)間,這類企業(yè)就面臨困境甚至被收購的危險(xiǎn),所以,專注才會(huì)專業(yè),專業(yè)必須專注。
江S一家以食品為主業(yè)的集團(tuán),號稱中國民營企業(yè)500強(qiáng)前10名內(nèi),20xx年涉足房地產(chǎn),20xx年面臨出讓股權(quán)的困境,該集團(tuán)為了快速發(fā)展房地產(chǎn),通過獵頭以高薪從各公司挖出人才加入該集團(tuán),但一直從事食品行業(yè)的老板來指揮房地產(chǎn)行業(yè)管理,因?yàn)閷I(yè)問題,因?yàn)榧瘓F(tuán)太多元化,不專注,這種類型的公司倒閉是遲早的。
任何企業(yè)一旦脫離了自己的專業(yè),對一項(xiàng)事業(yè)缺乏專注,失敗是必然的。
三、中國物業(yè)管理企業(yè)在順勢而為擴(kuò)大自己的市場份額的同時(shí),對品質(zhì)的要求一定要快速于你擴(kuò)張的速度才穩(wěn)健
20xx年的中國房地產(chǎn)業(yè),是特別喜事多的一年,地產(chǎn)巨頭們跨界合作,跨界經(jīng)營,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的新聞不絕于耳,寡頭房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)公司紛紛快速擴(kuò)張、收購、并購小型、實(shí)力差的同行,多家中國百強(qiáng)企業(yè)喊出20xx年將收購或并購現(xiàn)在管面積的同倍面積,這些公司的現(xiàn)服務(wù)總面積都超過了1億平方米左右。
20xx年這個(gè)婚慶年,多家中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)被中國百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)收購或控股,這是歷史、市場的必然與規(guī)律。
我們在慶賀這些百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)快速擴(kuò)張的市場同時(shí),不免為被收購的物業(yè)服務(wù)企業(yè)感到痛心可惜,與此同時(shí),也為快速擴(kuò)張的這些行業(yè)大佬企業(yè)心存期盼,希望這些大佬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在擴(kuò)大自己企業(yè)的市場份額的同時(shí),在時(shí)代的背景下注入“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式的同時(shí),更能永保一顆工匠之心的精神。能夠在市場上收購、并購行業(yè)企業(yè),無非是兩個(gè)原因:
1、該物業(yè)公司規(guī)模大,有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力;
2、該公司市場口碑佳,實(shí)力小的企業(yè)愿意搭載該千里馬。
無論你是屬于哪一種,未來同行業(yè)的競爭,仍然、永遠(yuǎn)是服務(wù)品質(zhì)的競爭,公司規(guī)模越大,品牌的風(fēng)險(xiǎn)也越大,純粹以擴(kuò)張市場份額為目的的擴(kuò)張,最終都會(huì)面臨困境,以社會(huì)責(zé)任感擴(kuò)大市場份額,量力而行的擴(kuò)張,方可經(jīng)得起風(fēng)浪。這些大企業(yè)更要設(shè)立好機(jī)制,不可因?yàn)槟承I(yè)務(wù)人員為了一己私利(表象的業(yè)績)。
盲目收購,而損害了企業(yè)的品牌,真正做到,確保品質(zhì)才收購。品質(zhì)服務(wù)客戶心永不變。
品質(zhì)是企業(yè)生存的第一的生命線,追求品質(zhì)的途徑?jīng)]有捷徑,只有精益求精、專業(yè)、專注。企業(yè)的競爭是人才的競爭,企業(yè)想擺脫求人才的困境的途徑就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神,工匠們不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手中升華的過程。
四、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要工匠精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
日本豐田公司創(chuàng)始人豐田佐吉,他不僅是位杰出的實(shí)業(yè)家,更是一名工匠、發(fā)明家、研究狂人。當(dāng)年豐田公司開始上汽車項(xiàng)目的時(shí)候,美國的汽車已遙遙領(lǐng)先,為了趕超美國,豐田先生另辟蹊徑,在全世界范圍創(chuàng)造經(jīng)世不衰的“精益管理模式”,他將精益求精的“工匠精神”發(fā)揮到了極致,成就他創(chuàng)造豐田帝國的真正原因就是他有一顆工匠心,讓他打敗美國汽車的也是因?yàn)樗墓そ尘瘛?/p>
中國第一家物業(yè)管理公司深圳市物業(yè)管理有限公司發(fā)展至今才34歲,該公司的服務(wù)品牌早已被日新月異的市場淹滅沒了影蹤,有媒體以及行業(yè)、業(yè)主的口碑宣傳中鮮有報(bào)道。
物業(yè)行業(yè)里,目前在我所了解的人群中,能稱得上有工匠精神的人不少,陳之平先生能算得上物業(yè)服務(wù)行業(yè)的第一代工匠的代表,他帶領(lǐng)萬科物業(yè)一直將服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)求精引領(lǐng)著同行業(yè)多年。
李長江先生算是物業(yè)服務(wù)行業(yè)中第二代工匠的代表,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、以攀登高峰為樂的工作精神、想法多、創(chuàng)意多帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)不斷追求完美,他的碧桂園案場服務(wù)團(tuán)隊(duì)真正做到了精益求精、精雕細(xì)琢、追求完美。
相信,在中國物業(yè)管理行業(yè)這寵大的市場里,還有許許多多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都在孜孜不倦、追求完美、專業(yè)、專注的用工匠精神引領(lǐng)著行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。中國的物業(yè)管理至今才34歲,百年老店的里程還未走到一半,萬科物業(yè)成立于20xx年,至今才27歲,綠地物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;綠城物業(yè)成立于20xx年,至今才20歲;保利物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;碧桂園物業(yè)成立于20xx年,至今才23歲;長城物業(yè)成立于20xx年,龍湖物業(yè)成立于20xx年,東湖物業(yè)成立于20xx年,至今也才30歲,這些中國知名度較高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年齡都不大,離100歲還有很多一段路,希望70年后,今天中國這些百強(qiáng)企業(yè)還能像長青樹一樣長青。
而他們長青的途徑只有一條,那就是培養(yǎng)企業(yè)的工匠精神,企業(yè)的工匠精神指的是:專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程,對事業(yè)的執(zhí)著,員工們喜歡手中所做的事勝過這些事情給他們帶來的金錢的快樂,他們更熱愛自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品帶來的豐厚利潤,為斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,努力創(chuàng)造新的模式,明確目標(biāo),把夢想當(dāng)作信仰。
工匠精神的修行者,用價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀,用一生的代價(jià)去做一件事,這是純粹的偉大,擁有修行的狀態(tài),才能讓生命沉淀下來,才能讓人抵擋住身邊無窮短期的誘惑,才能讓人專注、聚焦,把簡單的工作練習(xí)到極致。多么希望今天的物業(yè)管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、管理者多一些人擁有工匠精神,物業(yè)管理行業(yè)的明天才會(huì)燦爛輝煌。
五、中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)需要工匠心的從業(yè)者
瑞士制表商對每一個(gè)零件,每一道工序,每一塊手表都精心打磨、專心雕琢,他們用心來制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維與理念。在工匠們的眼里,只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,別無他求,正是憑著這種凝神專注的精神,瑞士手表得以滿譽(yù)天下,暢銷全球,成為傳承百年的經(jīng)典典范。
如果我們物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員,擁有一顆匠心,無論你在任何崗位,你都會(huì)創(chuàng)造出奇跡。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展了34年,相信中國從事物業(yè)服務(wù)行業(yè)超過20xx年齡的人群有一定的數(shù)量。34年來,一定也涌現(xiàn)出了一批批擁有工匠精神的一線員工。其中有一位叫婁飛的保安員,他是碧桂園海南臨高金沙灘物業(yè)公司的一名保安員,我曾親眼目睹他就是一位物業(yè)行業(yè)的工匠,自他入職公司以來,沒有見過一天他是帶著情緒上班的,每季每月每天每時(shí)每刻他都永遠(yuǎn)保持著他那份真誠待人的笑容,永不嫌麻煩,永不怕臟、不怕累。他雖然獲得了無數(shù)人對他的肯定和表揚(yáng),但他永保謙虛的態(tài)度,他負(fù)責(zé)辦公室出入崗,確保出入人員的登記查詢無語,他自行承擔(dān)著服務(wù)所有辦公室的辦公同事的需求,并且在工作中不斷思考,自我創(chuàng)新,如何確保越來越多的人對他請予的幫助不打折扣,人員出入管理、物品管理,物品代管、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、同事幫忙,他用實(shí)際行動(dòng)做到了零投訴。我相信,他憑著這種精神,永遠(yuǎn)是人生的成功者,物業(yè)管理行業(yè),非常需要像婁飛先生這樣的從業(yè)人員。
物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要是以工程、安保、客服、環(huán)境四個(gè)專業(yè)為主,工程技工們?nèi)绻寄芤怨そ匙跃,哪么小區(qū)的設(shè)施設(shè)備的完好率在98%以上根本就不是問題;保安員能以工匠自居,就會(huì)像婁飛先生一樣,做一崗做一崗,小區(qū)安全又放心;客服人員能以工匠自居,永遠(yuǎn)站在對方的立場著想,業(yè)主一定會(huì)滿意+高興;清潔阿姨能以工匠自居,處處都是7S的標(biāo)準(zhǔn),小區(qū)有多美?綠化阿姨能以工匠自居,綠化不禿露、不蟲害、修剪美觀,這樣的小區(qū)誰不愛?
那么,物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何培養(yǎng)員工的匠心呢?參考方法如下:
1、每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從年頭到年尾不斷的宣講工匠精神,讓工匠精神深入員工心中;
2、做好工匠的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)工作,人性的需求最高境界是自我實(shí)現(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的工匠及時(shí)表揚(yáng);
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)性格必不可缺,一個(gè)嚴(yán)格要求、工作認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持、踏實(shí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)工匠的催化劑,嚴(yán)師出高徙,強(qiáng)將手下無弱兵;
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必不可缺,全公司是以鑄就百年老字號為目標(biāo),必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的工匠精神不斷涌現(xiàn)與擴(kuò)大;
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人性化是根本,以培養(yǎng)終身職業(yè)制為理念,不以現(xiàn)在的社會(huì)追求年輕人、高學(xué)歷為人才標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持相信,無論小學(xué)、初中、高中、大學(xué)、博士都可以成為工匠;職業(yè)化的支撐很關(guān)鍵;
員工不一定人人都能成為企業(yè)家,但,絕大多數(shù)成功的企業(yè)家都有一顆工匠心,關(guān)鍵是企業(yè)文化傳承的深淺決定了這些企業(yè)壽命的長短。我相信,任何一個(gè)企業(yè)家都支持自己的企業(yè)向著百年老字號的目標(biāo)奮斗,短期的利潤不能說明是一個(gè)成功的企業(yè),真正成功的企業(yè)是員工以自己生產(chǎn)的產(chǎn)品為傲,客戶用我們的產(chǎn)品為愉悅。
物業(yè)服務(wù)品牌的工匠精神還包含產(chǎn)品的流通中每個(gè)環(huán)節(jié)都能讓客戶愉悅才是好的產(chǎn)品,例如,客戶前臺(tái)的小姐服務(wù)很讓客戶滿意,接著工程部技術(shù)上門依然讓顧客滿意,清潔阿姨的清潔顧客滿意,業(yè)主出門時(shí)保安的服務(wù)一樣讓人滿意,循環(huán)下來讓客戶滿意的產(chǎn)品才是工匠精神的企業(yè)所追求的,這也需要從業(yè)人員愛崗專業(yè)、堅(jiān)持、專注的工匠心。
中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)處在歷史的轉(zhuǎn)型升級時(shí)期,期盼各企業(yè)、各企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們摒棄浮躁心態(tài),堅(jiān)定信念,勇于革新,一定能成就物業(yè)服務(wù)行業(yè)的百年基業(yè)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇13
夢想是驅(qū)動(dòng)進(jìn)步的動(dòng)力,每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)國家都需要有自己的夢想。靠什么來支撐和實(shí)現(xiàn)我們的夢想呢?工作之余,我閱讀了付守永著的《工匠精神》,也許我們可以從這本書中找到一些線索和答案。
用工匠品質(zhì)照亮前行的道路
堅(jiān)持、樂觀、勇敢、目標(biāo)明確并為之努力,這就是工匠品質(zhì)。前行的道路上,從來都是布滿荊棘,從一開始的勇往直前,迎風(fēng)奔跑,到路上的跌倒和周遭的嘲笑,工匠們都會(huì)接受,他們用耐心化解憂傷,用堅(jiān)持戰(zhàn)勝孤單,用快樂笑對過往,用忍耐支撐夢想。因?yàn)樗麄兠靼,不管?jīng)歷快樂還是痛苦,都只為在通往夢想的路上多一些風(fēng)景欣賞。
工匠的品質(zhì)告訴我們,要始終堅(jiān)信自己選擇的道路,不論是生活上的還是事業(yè)上的,我們要將懦弱和膽怯遺忘,用堅(jiān)強(qiáng)的身軀和無窮的力量去飛翔。當(dāng)我們身心疲憊時(shí),找個(gè)僻靜的角落細(xì)細(xì)思量,將喧囂紛擾暫忘。“世界上最富有的人,是跌倒最多的人;世界上最勇敢的人,是每次跌倒都能爬起來的人。”當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)夢想時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)所經(jīng)歷的一切其實(shí)就是我們實(shí)現(xiàn)夢想的翅膀,我們所有承受過的痛,會(huì)換來實(shí)現(xiàn)夢想時(shí)的碩果馨香。
用工匠精神傳承經(jīng)典的厚重
很多人對于工匠精神的認(rèn)識還停留在一個(gè)很機(jī)械的階段,其實(shí)工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意義。也許,現(xiàn)在我們正在戴著瑞士的手表,開著德國的汽車,回家時(shí)享用著日本的家用電器。這些在我們?nèi)粘I钪谐S玫降漠a(chǎn)品是如何傳承至今的呢?我想答案每個(gè)人都應(yīng)該很明了,這些產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)多是具有工匠精神的企業(yè),這些企業(yè)的員工大多具有工匠精神。
其實(shí),我們也能具備工匠精神的品質(zhì)。我們要熱愛自己所從事的事業(yè),更要熱愛自己的企業(yè),要全心全意地投入其中,不能單純地把工作當(dāng)作是一種賺錢的工具,而是要樹立一種對工作的熱情和執(zhí)著精神,對所從事的事業(yè)和生產(chǎn)出的產(chǎn)品及服務(wù)要精益求精、精雕細(xì)琢,要形成一種與企業(yè)文化想匹配的價(jià)值觀,并由此更深層次地推動(dòng)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,不斷超越自己,將自己與所從事的事業(yè)、企業(yè)建立起一種難以割舍的情懷。
用工匠智慧雕刻我們的未來
學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,改變使人更加睿智,反省會(huì)讓人站在更深遠(yuǎn)的角度來思考問題、解決問題。我想,沒有什么比“學(xué)習(xí)、改變和反省”更好的詞匯來形容工匠的智慧了。
我們所在的行業(yè),正在進(jìn)行著翻天覆地的變化,如果不想被歷史的洪流所淹沒,就要不斷適應(yīng)新的發(fā)展方向,嘗試新的發(fā)展模式。能力的提升并不是一蹴而就的。每一件藝術(shù)品都需要工藝師的精雕細(xì)琢,每一頓可口的飯菜都需要廚師的合理搭配,每一件舒適的衣服都需要設(shè)計(jì)師的匠心獨(dú)運(yùn)。他們用自己的技藝去雕刻著自己的人生藍(lán)圖,我們?yōu)槭裁床荒苣?
從現(xiàn)在開始,讓我們用工匠的品質(zhì)、精神和氣魄雕刻我們的未來,哈電的未來,行業(yè)的未來……
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇14
工匠,一種信仰“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴!笔裁词枪そ尘窈诵氖且环N精神、一種信念或者說一種情懷,是把一件工作、一項(xiàng)事情、一門手藝當(dāng)作一種信仰,一絲不茍把它做到極致,做到別人無可替代。30年間,何世良從一位初中畢業(yè)生成長為省級非遺傳承人、嶺南民間雕刻工藝大師,在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中繼承,奉獻(xiàn)了不少大型作品,體現(xiàn)的不正是我們當(dāng)下念茲在茲的工匠精神么
走進(jìn)沙灣何世良工作室,記者目光立馬被一幅磚雕作品所吸引。作品呈現(xiàn)了香蕉、荔枝、龍眼、洋桃等嶺南佳果,構(gòu)圖疏密有致,密處葉果層疊,疏處超多留白,頗富中國畫意蘊(yùn)。最誘人處當(dāng)屬細(xì)節(jié),香蕉的飽滿、荔枝的粗糙、小鳥的顧盼,甚至蕉葉上的蟲眼都栩栩如生,在青磚上表現(xiàn)如此精妙細(xì)節(jié)需要何等功力。感嘆之余,不禁好奇,是什么讓他對磚雕藝術(shù)如此癡迷。
何世良說,生于斯長于斯,自己從小就“流竄”在村中大大小小的祠堂中,放眼所見皆是在少年眼中充滿神秘感的磚雕、木雕、灰雕,長期浸淫在嶺南建筑藝術(shù)中,讓他從小涵養(yǎng)了一種古典情懷、雕刻情結(jié)。從16歲初中畢業(yè)到這天,從木雕到磚雕,從家具到大型磚雕作品,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從默默無聞到行業(yè)翹楚,他一向在堅(jiān)持,未離開過半步。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”興趣是最好的老師,“好之”“樂之”,方能不改初衷,一以貫之。那些杰出工匠一輩子,甚至一個(gè)家族幾代人都做一件事——如清代負(fù)責(zé)宮殿、皇陵修繕的“樣式雷”家族,在200多年的時(shí)間里,傳承8代,為大清帝國營造了數(shù)不清的經(jīng)典建筑——正是有這著這樣一種信仰,一種耕耘不輟的愚公精神。
創(chuàng)新,一種品格“不敢越雷池一步并不是工匠精神”,何世良說,“如果師傅教會(huì)我雕荷花,我一輩子只會(huì)雕荷花,雕一朵牡丹都不行,那有什么用呢一輩子都不能超越師傅,機(jī)械式傳承好處不大。師傅教你的是技法,你用技法去創(chuàng)新,這才是徒弟的使命。”
何世良這種觀念深深融進(jìn)他的磚雕創(chuàng)新實(shí)踐中,譬如磚雕工具改良創(chuàng)新,采用電動(dòng)工具雕刻,速度提高一倍,提升了效率;譬如技法創(chuàng)新,在長50米、高9米的大型磚雕作品《百福暉春壁》中,因此壁雕幅面積甚大,為增強(qiáng)立體感和克服平板之弊,他把雕刻深度大大增加,千方百計(jì)讓雕刻物“凸”出來,成為磚雕技術(shù)上的一大突破。由于青磚質(zhì)地松脆,容易崩折,故一般磚雕鏤空較淺,此壁鏤空度極大,深厚而面廣,景物內(nèi)部結(jié)構(gòu)通空如蟻穴,把鏤空技術(shù)提升至前所未有的高度。
工匠精神不是因循守舊、因陋就簡,不是不能超越前輩,否則技藝就不會(huì)進(jìn)步。當(dāng)傳統(tǒng)工藝遇上新工藝、新技術(shù),傳承與創(chuàng)新有機(jī)融合便成為一種必然,這或許能夠稱為新工匠精神吧在“中國制造20__”中,創(chuàng)新是勾勒藍(lán)圖的一條主線。其戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn),第一項(xiàng)就要提高國家制造業(yè)創(chuàng)新潛力。這證明,創(chuàng)新是提升中國制造的基礎(chǔ),沒有創(chuàng)新帶來的活力和動(dòng)力,中國制造只能原地踏步。
傳承,一份職責(zé)
傳統(tǒng)工匠講究師徒之間口授心傳,隨著老一輩工匠離去,后輩一旦跟不上,這門手藝就有失傳的危險(xiǎn)。采訪中,記者了解到,嶺南磚雕作為嶺南建筑文化的一朵奇葩,不僅僅面臨著制作材料的枯竭,還有人才斷層之虞,能夠掌握在磚上進(jìn)行雕刻技藝的人已經(jīng)很少了。如再不重視,和許多老手藝一樣,磚雕這種嶺南所獨(dú)有的民間藝術(shù)面臨著消亡的危險(xiǎn)。為了讓傳統(tǒng)工藝薪火相傳,不讓磚雕后繼無人,何世良成立磚雕工作組。由于磚雕市場日益萎縮,愿意學(xué)藝傳承者并不多,很少人能堅(jiān)持下去。
不但磚雕,包括嶺南風(fēng)格特色建筑,也因受到現(xiàn)代建筑沖擊,人才不足而日漸式微。何世良舉了一個(gè)例子,某單位需要設(shè)計(jì)一個(gè)傳統(tǒng)嶺南戲臺(tái),但許多設(shè)計(jì)院都無法勝任此項(xiàng)任務(wù),這個(gè)側(cè)面足以窺見嶺南風(fēng)格特色建筑的尷尬現(xiàn)狀。
讓“工匠精神”滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)中,培養(yǎng)出更多的大國工匠,不可能一蹴而就,需要一代人觀念的更新,更需要國家戰(zhàn)略、國家意志,如提升職業(yè)教育地位、重視技能型人才培養(yǎng)、提高工匠福利待遇、重點(diǎn)扶持某些行業(yè),使工匠安心在自己的領(lǐng)域里追求極致、精益求精,并將技術(shù)與精神一代代傳承下去。
工匠精神有多重要舉個(gè)例子說明。坐過廣州地鐵的人都聽過“車門即將關(guān)掉,謹(jǐn)防夾傷”這句提醒,可誰又明白,廣州地鐵二號線首次引進(jìn)國外屏蔽門時(shí),單維修一扇屏蔽門就得花8萬元。9年后,經(jīng)過廣州工匠努力,維修價(jià)格已降至不足1萬元。20__年起,廣州地鐵工程師成功促使屏蔽門國產(chǎn)化。
一個(gè)優(yōu)秀工匠能夠帶動(dòng)一群人,一群工匠能夠帶動(dòng)一個(gè)明星企業(yè),一群明星企業(yè)能夠提升一座城市的核心競爭力,工匠精神重要性可見一斑。“十三五”期間,廣州將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),先進(jìn)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重將由的54.2%提升到20__年的70%。從這個(gè)戰(zhàn)略高度,廣州不僅僅需要討論工匠精神,對工匠精神的再度詮釋,還要進(jìn)行工匠精神培育的全新實(shí)踐,為廣州打造先進(jìn)制造業(yè)源源不斷注入新動(dòng)能。
不久前,廣州市委、市政府正式發(fā)布《關(guān)于加快集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的意見》及相關(guān)配套文件,突出“高精尖缺”導(dǎo)向,計(jì)劃5年投入約35億元,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)支持500名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(含團(tuán)隊(duì)成員),每年支持1000名產(chǎn)業(yè)高端人才、20__名產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才。政策先行、資金到位,廣州將成為人才洼地。超多工匠注入,亦將為廣州經(jīng)濟(jì)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇15
“工匠精神”從紀(jì)錄片、媒體報(bào)道中走進(jìn)《政府工作報(bào)告》,這不只是一個(gè)曾被遺忘詞語的“命運(yùn)”轉(zhuǎn)折,更像是一個(gè)時(shí)代精神的轉(zhuǎn)折。從表面來看,它是要契合供給側(cè)改革的需要,鼓勵(lì)企業(yè)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品;但從更深層意義來看,這是決策層在價(jià)值觀層面的一次成功倡導(dǎo),其指向是涵養(yǎng)一種內(nèi)心充滿定力、凡事精益求精的時(shí)代氣質(zhì)。
時(shí)代對工匠精神回饋什么“工匠精神”背后是精致的產(chǎn)品、匠人平和的心境以及追求極致的時(shí)代氣質(zhì)。但不能盲目樂觀,要看到這種轉(zhuǎn)身是艱難的、需要時(shí)間的。無論我們用何種氣勢磅礴的語氣坐而論道,都不會(huì)讓社會(huì)一夜之間憑空出現(xiàn)許多“大國工匠”。
一項(xiàng)針對1794名15至36歲年輕人進(jìn)行的調(diào)查顯示,95%的受訪青年表示欽佩能在某個(gè)領(lǐng)域做到極致的人。但佩服歸佩服,行動(dòng)起來就難多了。因此,盡管“工匠精神”理應(yīng)是當(dāng)代人尤其是年輕人氣質(zhì)的重要元素,但絕不會(huì)自然而然地成為他們的內(nèi)在追求。不激活年輕人追求極致的內(nèi)心,“工匠精神”將可能只是浪漫的傳說。
“工匠精神”應(yīng)該成為一種時(shí)代風(fēng)氣。無論是故宮修補(bǔ)文物的匠人還是制作宣紙的手藝人,靠的都是個(gè)人的自覺,而大家所津津樂道的德國或者日本的“工匠精神”,顯然是一種群體性的選擇。這種選擇有個(gè)體的因素,但更多的是來自社會(huì)風(fēng)氣的認(rèn)可和制度的保障。因此,教育要參與培育新的社會(huì)風(fēng)氣,建設(shè)新的制度,為從坐論“工匠精神”到自覺踐行“工匠精神”的轉(zhuǎn)身準(zhǔn)備制度養(yǎng)料,進(jìn)而使其發(fā)酵成如同空氣一般自然存在的國民素質(zhì)、民族精神。
當(dāng)然,我們還必須直面一個(gè)問題:時(shí)代對“工匠精神”的回饋是什么?有報(bào)道說,航空“手藝人”胡雙錢在35年里加工了數(shù)十萬個(gè)飛機(jī)零件,沒出現(xiàn)過一個(gè)次品。但這種手藝在過去并沒有讓他過上相對富足的生活。這無疑讓人遺憾。教育要傳遞新的信念,社會(huì)也要有力地回應(yīng)這種信念,要讓年輕人清楚,這種遺憾正慢慢成為歷史。時(shí)代正在艱難轉(zhuǎn)身,風(fēng)向已經(jīng)改變,是時(shí)候俯下身子,做一個(gè)專注的“工匠”或“極客”,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好,服務(wù)他人,推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步了。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇16
什么是“工匠精神”?大而概之就是愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)做事、精益求精、追求完善。勞模的本色凸現(xiàn)了“工匠精神”。
增城各級勞模源于廣大勞動(dòng)大眾,在他們當(dāng)中,有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、扭虧為盈的企業(yè)負(fù)責(zé)人及腳踏實(shí)地、勤奮勞動(dòng)的一線工人;有十年如一日、刻苦鉆研、不懈努力、攻克艱難,獲多項(xiàng)科技成果的技術(shù)能手;有農(nóng)村帶頭人和專業(yè)戶,立志耕山,開展種養(yǎng),努力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同致富的道路;有視培養(yǎng)新一代為已任、用愛和智慧塑造健康向上心靈的優(yōu)秀教師;有兵不血刃、破案如神,嚴(yán)懲刑事犯罪分子、確保一方平安的忠誠衛(wèi)士;有呵護(hù)患者、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者;有依法行政、嘔心瀝血、當(dāng)好群眾貼心人的機(jī)關(guān)干部;有把青春獻(xiàn)給國防事業(yè)、榮立奇功的軍之英才;還有堪稱“城市美容師”的環(huán)衛(wèi)工……他們正是增城各行各業(yè)的“工匠”。
弘揚(yáng)勞模工匠精神須愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是一種美德,是對事業(yè)、職業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。有一句公民道德格言叫“就業(yè)須敬業(yè)、敬業(yè)有事業(yè)”,意思是說一個(gè)人無論從事哪種職業(yè),都必須敬業(yè);一個(gè)人只有始終敬業(yè),才可能成就一番事業(yè)。弘揚(yáng)勞模工匠精神,首先要愛崗敬業(yè),通過刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,不斷實(shí)踐,增強(qiáng)能力,從而塑造勞模形象。
弘揚(yáng)勞模工匠精神須嚴(yán)謹(jǐn)做事。古人云:“天下大事必做于細(xì)。”工匠的成長必須有一種老實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),甘愿從基礎(chǔ)做起,從小事做起,樂于扮演拾遺補(bǔ)缺、跑龍?zhí)椎慕巧,只有這樣才能不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐步獲得社會(huì)承認(rèn),在平凡的崗位上獲得不平凡的成就。
弘揚(yáng)勞模工匠精神須傳承傳統(tǒng)。中華民族具有五千多年的文明史,技藝高超的工匠層出不窮,豪杰輩出,英雄橫空,從魯班雕木成凰到庖丁解牛神技,從墨子探行求規(guī)到張衡觀天測地,古人憑著精湛的技藝為我們樹立了不垂的豐碑。弘揚(yáng)勞模工匠精神要立足于優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,汲取其思想精華和高深的智慧。
弘揚(yáng)勞模工匠精神須不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展是新時(shí)代的主旋律。勞模作為工人階級和廣大勞動(dòng)群眾的杰出代表,決不能滿足于墨守成規(guī)。只有不斷創(chuàng)新,才能掌握更多的核心技術(shù)技能,擁有“獨(dú)門絕活”,成為行家理手、時(shí)代先鋒。
“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”,讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著建設(shè)現(xiàn)代化中等規(guī)模生態(tài)城市的目標(biāo),積極弘揚(yáng)勞模工匠精神,為增城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步作出更多貢獻(xiàn)。
企業(yè)關(guān)于工匠精神演講稿 篇17
紀(jì)錄片《大國工匠》以熱愛職業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)為主題,講述了八位“手藝人”的故事。他們中間,有在中國航天事業(yè)中,給火箭的“心臟”——發(fā)動(dòng)機(jī)焊接的第一人高鳳林,有載人潛水機(jī)上被稱作“兩絲”鉗工的顧秋亮,有高鐵研磨師寧允展,有港珠澳大橋深海鉗工管延安,有捧起大飛機(jī)的鉗工胡雙錢,有鏨刻人生、為 APEC會(huì)議制作禮物的孟劍鋒,還有撈紙大師周東紅。
他們文化不同,年齡有別,但他們都擁有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)——熱愛本職,敬業(yè)奉獻(xiàn)。他們之所以能夠匠心筑夢,憑的是傳承和鉆研,靠的是專注與磨礪。
“三百六十行,行行出狀元”,這些大國工匠給我們以財(cái)富,這就是要深植“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的觀念,繼承中國源遠(yuǎn)流長的工匠精神、精湛手藝,讓“中國制造”、“中國創(chuàng)造”釋放出更為奪目的光彩。
在這個(gè)五光十色、極致物欲橫流的當(dāng)下,對這些成功的工匠們也少不了幾倍工資、幾套房子、幾多升遷的誘惑。但是,他們都沒有為此所動(dòng)。因?yàn)樗麄兊墓餐吞厥恻c(diǎn),不僅在于技藝精湛,而且在于有一顆熱愛祖國,對所從事的事業(yè)的愛心和忠心,有一種令人高山仰止、富有職業(yè)操守的“工匠精神”。高鳳林的話,代表了大國工匠們的心聲:“每每看到我們生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)把衛(wèi)星送到太空,就有一種成功后的自豪感,這種自豪感用金錢買不到。”
大國工匠,匠心筑夢——每一個(gè)從事五金制造的業(yè)者,都是一個(gè)個(gè)工匠,都有一份份責(zé)任。每個(gè)業(yè)者都應(yīng)該以同樣“大國工匠”的精神尺度,盡職盡責(zé),贏得尊重。