企業(yè)七一表彰大會(huì)講話稿（精選3篇）

企業(yè)七一表彰大會(huì)講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開全鎮(zhèn)“七一”表彰大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)上半年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)201x-201x年度先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，研究部署下半年工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步提振信心、克難求進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏、奮力攻堅(jiān)，確保全面完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候!向受到表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈祝賀!下面，我根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體研究的精神，講四個(gè)方面的問題：

　　一、總結(jié)取得成績，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感

　　今年以來，面對嚴(yán)竣復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，我鎮(zhèn)堅(jiān)持抓改革促發(fā)展、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。1-6月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.1億元，同比增長10%;完成公共財(cái)政預(yù)算收入2400萬元，與去年同比略有上升。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型借力。始終突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位，著力培優(yōu)育強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)，中發(fā)物流、煒泰制衣等企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。1-6月份，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80億元、工業(yè)開票銷售2.93億元，分別同比增長20%和2%。加大技改投入力度，科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的突破。1-6月份，完成技改投入4.5億元，同比增長18%。堅(jiān)持用工業(yè)化理念推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展，全面完成林業(yè)綠化任務(wù)，夏熟生產(chǎn)再獲豐收，秸稈“雙禁”和綜合利用、蟹塘禁挖取得階段性成效。在抓好國蟹、金龍、中發(fā)三大商貿(mào)物流的同時(shí)，大力推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展，依托黃莊村省級(jí)電子商務(wù)專業(yè)村的平臺(tái)，初步建立了培訓(xùn)基地和客服中心，龍蝦、螃蟹、大米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)業(yè)占GDP比重提升了1%。二是項(xiàng)目推進(jìn)持續(xù)有力。大力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，投入130萬元，啟動(dòng)實(shí)施了園區(qū)道路維修、綠化補(bǔ)植和河道整治三大建設(shè)工程，園區(qū)承載能力進(jìn)一步提升。緊扣全市建立三大區(qū)域板塊招商平臺(tái)的契機(jī)，在上海的浦東、閔行、淞江、蘇州的昆山、常熟、太倉、無錫的濱湖區(qū)、常州新北區(qū)以及胥口鎮(zhèn)和勝浦鎮(zhèn)等地駐點(diǎn)招商。同時(shí)，組織鎮(zhèn)村干部赴江陰高新區(qū)、常州湟里鎮(zhèn)以及蘇州木瀆、胥口等地學(xué)習(xí)考察招商引資、項(xiàng)目建設(shè)及園區(qū)建設(shè)，掀起了大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的熱潮。1-6月份，簽約工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，招商引資到位資金3.6億元，其中億元以上項(xiàng)目2個(gè)(蘇州潘總投資2億元的全景式天窗項(xiàng)目、河北華山集團(tuán)投資15億元的LNG天燃?xì)忭?xiàng)目)。三是城市建設(shè)深處著力。按照“小而特、小而優(yōu)、小而美”的城市建設(shè)要求，繼續(xù)抓好《xx區(qū)域小城市201x-2030年總體規(guī)劃》的編制工作，在繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)路橋建設(shè)的同時(shí)，加速推進(jìn)污水處理廠、濱河風(fēng)光帶、泰豐大酒店、中心幼兒園、第四代農(nóng)貿(mào)市場等18項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程。針對小城市臟、亂、差等實(shí)際情況，開展為期兩個(gè)月的小城市環(huán)境秩序綜合整治行動(dòng)，對交通無序、車輛亂停、廣告亂貼、違章搭建等不良行為強(qiáng)行入軌，城市面貌煥然一新。組織開展村莊環(huán)境綜合整治，“四有一責(zé)”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。四是改革創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力。緊扣單位部門“任職疲勞、動(dòng)力缺乏、人浮于事”的頑癥，一方面，開展了單位部門作風(fēng)建設(shè)。通過勤督查、嚴(yán)考核、抓問責(zé)，讓拿錢不上班的無錢可拿、上班不做事的無處可藏、做事不負(fù)責(zé)的無機(jī)可乘;另一方面，推行單位人事制度改革。全面推進(jìn)聘用制度、建立崗位管理制度和實(shí)行競爭上崗制度，通過實(shí)施了部門正職、副職和工作人員的競職上崗，進(jìn)一步理順了關(guān)系、核實(shí)了編制、健全了制度、規(guī)范了行為。五是民生事業(yè)不遺余力。從群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，繼續(xù)加大為民辦實(shí)事力度。堅(jiān)持發(fā)展惠民、著力保障和改善民生，重點(diǎn)加大醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面力度，超額完成了市交養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)。重視教育事業(yè)、改善辦學(xué)條件，啟動(dòng)實(shí)施了2所省優(yōu)質(zhì)幼兒園建設(shè)工程。舉辦了第二屆廣場舞大賽，不斷豐富群眾的業(yè)余文化和陶冶精神情操。認(rèn)真組織開展了“四項(xiàng)排查”工作，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：招引的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目還不多，支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁乏力;小城市建設(shè)的步伐還不快，一些建設(shè)工程因用地土地指標(biāo)問題遲遲不能開工建設(shè); 農(nóng)村農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的思路還不廣，高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動(dòng)還不力;維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力較大，干部隊(duì)伍的能力和水平與改革發(fā)展的需求還不相適應(yīng)，等等。對此，我們將高度重視，在今后工作中切實(shí)加以解決。

　　二、推進(jìn)思想解放，進(jìn)一步凝聚加速發(fā)展的正能量

　　當(dāng)前和今后一個(gè)階段時(shí)期，是加速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是對各級(jí)干部能否領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、駕馭發(fā)展的考驗(yàn)期。對此，我們要正確認(rèn)清形勢、切實(shí)把握走勢，始終以昂揚(yáng)的銳氣、爭先的志氣和克難的勇氣，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　一要必須牢牢把握泰州大市對發(fā)展的新要求。5月28日，泰州市委副書記史立軍來我鎮(zhèn)視察小城市建設(shè)工作，并就新一輪小城市建設(shè)在頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和推進(jìn)機(jī)制分時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出了凝聚共識(shí)、振奮人心的小城市發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃，排出了新一輪小城市建設(shè)的時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書。作為泰州小城市之一，要推進(jìn)思想的再解放，必須要圍繞“小而特、小而優(yōu)、小而美”的建設(shè)思路，精細(xì)打造、彰顯個(gè)性，提振精神狀態(tài)、調(diào)高發(fā)展標(biāo)桿，著力沖破各種陳舊觀念、思維定勢、體制束縛和利益藩籬，不因經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜變化而動(dòng)搖、不因經(jīng)濟(jì)增長壓力加大而退卻，向先進(jìn)學(xué)、與高手賽，在發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)態(tài)、發(fā)展成效上爭先、領(lǐng)先、率先，努力創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代、無愧于人民群眾的新業(yè)績，著力打造有競爭實(shí)力、創(chuàng)新活力、人居魅力的水鄉(xiāng)宜居小城市。

　　二要必須牢牢把握xx市委對發(fā)展的新定位。3月2日，市委陸曉聲書記來我鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，“作為東北部的核心區(qū)域，必須要打造經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、重振工業(yè)雄風(fēng)，建設(shè)幸福小城市”。這是市委陸書記對發(fā)展的新定位、新要求，也是市委對發(fā)展的提煉概括，更為我們思想再解放打下了新空間。現(xiàn)在，長江經(jīng)濟(jì)帶國家戰(zhàn)略的實(shí)施，給長江流域帶來了重大變革和重要機(jī)遇。同時(shí)，面對xx周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)你追我趕、咄咄逼人的競爭態(tài)勢，如果不能迎難而上、加快發(fā)展，就有可能完全被“邊緣化”。對此，我們推進(jìn)思想再解放，必須樹立強(qiáng)大的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到，沒有總量就沒有地位，沒有效益就沒有實(shí)力，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就沒有說服力。必須跳出、站在全市、立足蘇中、放眼江蘇，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)榜樣、明確趕超對象、廣納資源要素，努力在更大的空間平臺(tái)上“謀篇布局”、在跨越趕超中爭奪話語權(quán)、在新一輪發(fā)展中占得應(yīng)有的位置。

　　三要必須牢牢把握人民群眾對發(fā)展的新期盼。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民群眾的需求和期盼也日趨多元化，但最根本的是期盼經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高，生活在一個(gè)有幸福感、自豪感、歸屬感的小城市中。推進(jìn)思想再解放，必須堅(jiān)持以人為本，把人民滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“真心愛民、善待百姓，真心為民、造福百姓”體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作、每一次服務(wù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)中，千萬不能“見物不見人”，千萬不能 “只怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意、不怕人民不高興”，千萬不能搞勞民傷財(cái)?shù)幕�架子、半拉子工程。要順�?yīng)各類市場主體的新期盼、新要求，大力營造親商敬商安商的環(huán)境，市場主體要求我們解放什么就解放什么、最痛恨什么就摒棄什么、最急需什么就加強(qiáng)什么，放手放膽讓企業(yè)搶占專業(yè)、創(chuàng)新、市場和資本的制高點(diǎn)。全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和黨員干部要把工作做到人民群眾的心坎里、做到投資者的心坎里，凝聚民心、匯集民力，形成共同的價(jià)值認(rèn)同，共建共享發(fā)展的“幸福時(shí)光”。

　　三、全力組織突破，進(jìn)一步狠抓科學(xué)發(fā)展的硬舉措

　　下半年，我們將緊扣“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)美麗”的總體目標(biāo)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)、對照序時(shí)進(jìn)度，落實(shí)關(guān)鍵舉措、全力組織沖刺，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。力爭全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值25.5億元，同比增長13.8%，占市交任務(wù)的102%，完成稅收收入9000萬元，公共財(cái)政預(yù)算收入5900 萬元，分別同比增長2%和6%，占市交任務(wù)的102%和104%。

　　一要攻堅(jiān)克難，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破。強(qiáng)力推進(jìn)招商選資。要圍繞全年“招商引資7億元、實(shí)際利用外資800萬美元”的目標(biāo)任務(wù)，捏緊拳頭、集中力量、全力攻堅(jiān)，確保招商主線不動(dòng)搖、招商精力不分散、招商活動(dòng)不間斷，著力形成簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批的良性格局。下半年，力爭招引到位資金突破5億元，實(shí)際利用外資800萬美元、協(xié)議利用外資1100萬美元。要優(yōu)化招商方式。組織開展有目的、點(diǎn)對點(diǎn)的招商活動(dòng)，每個(gè)招商小組確保招引1個(gè)2億元以上的項(xiàng)目。要突出重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)化招商布局，加大對上海自貿(mào)區(qū)和蘇南、浙江等地招商力度，加快承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。積極推進(jìn)以商引商、以企引商和以商引商，通過戰(zhàn)略重組、聯(lián)合經(jīng)營、參股控股、新三板上市等形式尋求合資合作、做大做強(qiáng)。要選準(zhǔn)招商方向。堅(jiān)持把提升項(xiàng)目層次、提高投資強(qiáng)度作為主攻方向，圍繞培育壯大汽車配件、紡織服裝、機(jī)械制造、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)確把握、用足國家支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，有選擇、高起點(diǎn)承接一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下游配套能力強(qiáng)的大項(xiàng)目。要加大招商攻勢。堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，突出重要節(jié)點(diǎn)、主攻重點(diǎn)對象，圍繞“精簡、務(wù)實(shí)、高效”，精心組織好蘇州、無錫、上海、中國臺(tái)灣等地招商活動(dòng)，確保在重大工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體項(xiàng)目招引上取得實(shí)質(zhì)性突破。強(qiáng)力推進(jìn)培大育強(qiáng)。要推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。把加快已簽約項(xiàng)目的開工建設(shè)、竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善重大項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)、督促檢查機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)、會(huì)辦、解決項(xiàng)目報(bào)批和建設(shè)過程中所遇到的問題，確保項(xiàng)目快投產(chǎn)、早見效，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要提升企業(yè)創(chuàng)新能力。圍繞產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、提升存量，增強(qiáng)核心的競爭優(yōu)勢。大力實(shí)施企業(yè)梯度培育計(jì)劃，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以新裝備、新技術(shù)、新工藝為重點(diǎn)的技術(shù)改造，加快提升產(chǎn)品檔次和產(chǎn)業(yè)層次。下半年，力爭完成工業(yè)技改投入12.2億元。要加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)主解決好“觀念、實(shí)力、產(chǎn)品”等影響企業(yè)成長的主要問題，著力打造懂市場、善經(jīng)營、會(huì)管理、講誠信的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。下半年，新增產(chǎn)值超億元的企業(yè)2家、超5000萬元的企業(yè) 3家。強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境優(yōu)化。要科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)園區(qū)建設(shè)。按照“建載體、拓空間、促集聚、強(qiáng)特色”的建設(shè)思路，結(jié)合xx區(qū)域小城市總體規(guī)劃編制，科學(xué)規(guī)劃、高點(diǎn)定位，使園區(qū)沿寧鹽一級(jí)公路向兩翼縱深延伸拓展。要超前投入拓展園區(qū)規(guī)模。按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、先造景后開發(fā)”的原則，加快推進(jìn)園區(qū)道路的亮化、綠化和美化工程，加速建設(shè)南延北擴(kuò)工程，形成“三縱三橫”主干道骨架。下半年，爭創(chuàng)江蘇省中小企業(yè)三星級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)、江蘇省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。要完善功能推進(jìn)園區(qū)共建。規(guī)劃建設(shè)韓國(中國·)汽車配件產(chǎn)業(yè)園，借助先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，全力招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目到園區(qū)落戶。同時(shí)，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力打造工業(yè)轉(zhuǎn)移承載區(qū)、飛地招商落戶區(qū)，在聚力招商、強(qiáng)攻招商中推進(jìn)項(xiàng)目大突破。

　　二要科學(xué)規(guī)劃，在城市建設(shè)上求突破。搞好小城市規(guī)劃。按照高起點(diǎn)、高水平的要求，搞好《xx區(qū)域小城市201x-2030年總體規(guī)劃》編制工作，加快啟動(dòng)城市綜合交通等規(guī)劃編制，深入推進(jìn)城市控制性詳規(guī)全覆蓋，加大城市道路橋梁建設(shè)力度，進(jìn)一步完善城市路網(wǎng)體系。加速小城市建設(shè)。對照全年城鎮(zhèn)建設(shè)四大類18 項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程，加大力度、務(wù)實(shí)推進(jìn)，特別是對中心幼兒園、居民安置房、污水處理廠、濱河風(fēng)光帶、第四代農(nóng)貿(mào)市場等民生實(shí)事工程要搶晴天、保進(jìn)度，進(jìn)一步倒排工程工期、強(qiáng)化目標(biāo)要求，將壓力和責(zé)任傳遞到施工單位、具體人員，確保工程按期完成。強(qiáng)化小城市管理。要以創(chuàng)建“國家級(jí)文明鎮(zhèn)”為抓手，積極開展城市環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)公共綠地、休閑游園、城市停車場等公共空間建設(shè)，著力解決交通擁堵、噪聲污染等“城市病”。要成立xx市城管監(jiān)察大隊(duì)中隊(duì)，建強(qiáng)陣地、完善制度、強(qiáng)化執(zhí)法。同時(shí)，建立健全與小城市相配套的目標(biāo)考核和問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)小城市管理工作由突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變。

　　三要調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村農(nóng)業(yè)上求突破。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。著力把我鎮(zhèn)深厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和良好的生態(tài)優(yōu)勢結(jié)合起來，穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)特色漁業(yè)園區(qū)和規(guī)模基地建設(shè)，大力倡導(dǎo)生態(tài)、高效、集約、科技的種養(yǎng)方式，全力打造萬畝生態(tài)健康養(yǎng)殖區(qū)。高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和市場流通體系，嚴(yán)格投入品管理，努力創(chuàng)建省級(jí)漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范鎮(zhèn)。認(rèn)真實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，扶持和鼓勵(lì)有條件的龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社申報(bào)創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，全力打造泓膏大閘蟹、蟹田稻米、龍蝦等農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，加快發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，創(chuàng)建一批現(xiàn)代漁業(yè)精品示范園、示范場。狠抓環(huán)境整治。按照 “鞏固、提升、長效”的要求，進(jìn)一步整合項(xiàng)目資源，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，全面落實(shí)村莊環(huán)境長效管理機(jī)制，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境。下半年，要建成67座村級(jí)垃圾房，確保村級(jí)生活生產(chǎn)垃圾實(shí)現(xiàn)“村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)、市處理”的三級(jí)垃圾收運(yùn)處理體系。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，大力發(fā)展土地集中型、專業(yè)合作型、統(tǒng)一服務(wù)型等適度規(guī)模經(jīng)營方式，鼓勵(lì)土地向種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體流轉(zhuǎn)。健全農(nóng)村土地承包檔案，強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)建設(shè)和信息化管理，穩(wěn)步推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，積極發(fā)展各類服務(wù)組織。下半年，力爭新增“三大合作組織”10家，農(nóng)戶參加專業(yè)合作社比重保持在80%以上。

　　四要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，在社會(huì)管理上求突破。大力促進(jìn)富民惠民。堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民、保障救助惠民作為民生幸福的重中之重，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策、創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，確保城鎮(zhèn)就業(yè)凈增1000人、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3000人。強(qiáng)化政策引導(dǎo)，通過項(xiàng)目推介、稅費(fèi)減少、資金扶持，最大限度激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，提供更多的就業(yè)崗位。辦好公益自來水供水公司，讓群眾吃上放心水和安全水。進(jìn)一步健全完善社會(huì)保障體系，不斷擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面，引導(dǎo)農(nóng)民工、非公經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和自由職業(yè)者參加企業(yè)職工養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)。統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，持續(xù)加大教育投入，不斷鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，重點(diǎn)實(shí)施好2所省優(yōu)質(zhì)幼兒園新建、小學(xué)辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、民營初中創(chuàng)辦和四星級(jí)高中創(chuàng)建工程。深化示范鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施新一輪鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，推動(dòng)合理有序的分級(jí)診療體系。深入開展食品藥品安全專項(xiàng)整治，大力提升公共衛(wèi)生、村級(jí)衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。完善人口計(jì)生工作機(jī)制，提升人口公共服務(wù)水平。深入開展群眾性體育活動(dòng)，全面提高體育工作水平。加快公共服務(wù)社會(huì)化、市場化步伐，采取政府購買、政策優(yōu)惠、服務(wù)外包等方式，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與公共服務(wù)。深入開展送戲、送電影、送圖書活動(dòng)，推進(jìn)廣場文藝演出特色化、常態(tài)化，全面提升公共文化服務(wù)水平。三是創(chuàng)新社會(huì)治理機(jī)制。全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，健全村(社區(qū))網(wǎng)格長和治安中心戶長工作機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)格化綜合服務(wù)體系，提高服務(wù)效能和工作水平。深入推進(jìn)信訪WW平安法治示范村創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)將矛盾化解在基層。深化平安建設(shè)，持續(xù)開展“四項(xiàng)排查”工作，完善并落實(shí)“依法信訪、調(diào)解、司法”WW工作機(jī)制，建立暢通有序的訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制。實(shí)行網(wǎng)上受理信訪制度，從法治層面上改變 “信訪不信法、大鬧大解決、不鬧不解決”的慣性思維，要堅(jiān)持底線原則、敢于直面亮劍，把涉法涉訴信訪工作納入法治化軌道。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、食品安全等工作，不斷增強(qiáng)群眾的安全感和滿意度。

　　四、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步提振跨越發(fā)展的精氣神

　　加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，核心在黨、關(guān)鍵在人。全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，形成推進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　一要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)教育活動(dòng)的深入開展。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育再深入。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為貫穿活動(dòng)始終、鞏固前期成果、以“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓好。通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)系列重要講話精神，站在全面深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、加快跨越發(fā)展的高度，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、泰州和xx市委的部署要求上來，確�；顒�(dòng)不走樣、不跑偏、有實(shí)效。堅(jiān)持查擺問題更嚴(yán)肅。各級(jí)黨組織和黨員干部要把焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為一面鏡子，從里到外、從上到下反復(fù)照一照，深入查找自身在思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象、服務(wù)發(fā)展等方面存在的問題和不足，特別要注重從群眾反映的發(fā)展問題、民生問題中查找背后存在的“不誠實(shí)”的問題�！耙话咽帧币獛ь^把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)持用更嚴(yán)的尺子衡量自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、用更大的勇氣提高自己。著力貫徹和體現(xiàn)整風(fēng)精神，開好高質(zhì)量的民主生活會(huì)，把批評(píng)和自我批評(píng)擺在重要位置，開展積極健康的思想斗爭，真正觸及問題實(shí)質(zhì)、挖到思想深處。堅(jiān)持推進(jìn)整改重實(shí)效。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，對查找出來的突出問題，明確整改方向、制定整改措施，規(guī)定整改時(shí)限，能改的立即改。整改問題要讓群眾看清楚，接受群眾監(jiān)督，以解決問題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效取信于民。建立健全促進(jìn)黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制，推動(dòng)制度規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化量化、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，真正讓制度約束成為剛性約束。

　　二要高水平激發(fā)加快發(fā)展的生機(jī)活力。要鼓舞上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏的斗志。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)研究，不斷提高搶抓重大發(fā)展機(jī)遇、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越的能力水平。特別是要突出理想信念、宗旨意識(shí)和黨性教育，真正解決好理想信念內(nèi)化、深化和強(qiáng)化的問題，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)對中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、倡導(dǎo)時(shí)代精神，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面。要大力弘揚(yáng)“三優(yōu)三先”的時(shí)代精神，不斷激發(fā)干部群眾見快思超、見強(qiáng)思爭的拼搏精神和昂揚(yáng)斗志。要營造不畏艱難、砥礪奮進(jìn)的氛圍。要圍繞中心工作，唱響主旋律、弘揚(yáng)真善美。要突出宣傳全鎮(zhèn)上下在“重大項(xiàng)目突破年”活動(dòng)中搶抓機(jī)遇、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，全面展示經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成就和廣大干部群眾良好的精神面貌。針對群眾普遍關(guān)心的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高輿論正面引導(dǎo)的質(zhì)量和水平，既要講清“怎么看”，又要講清 “怎么辦”，還要講清我們正在“干什么”。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情，多形式、多途徑宣講好故事、傳播好聲音，不斷營造積極向上的工作環(huán)境，增強(qiáng)推動(dòng)改革發(fā)展的正能量。

　　三要高質(zhì)量提升干部隊(duì)伍的能力水平。要圍繞發(fā)展強(qiáng)班子。依據(jù)“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持看德才配干部、憑實(shí)績用干部、靠公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。要圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，突出在招商引資、重大項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位選好干部、配強(qiáng)班子，提高選人用人的科學(xué)化水平。推進(jìn)實(shí)施干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持向一線傾斜、在一線培養(yǎng)，加快后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)黨員干部管理工作的精細(xì)化水平。要筑牢堡壘強(qiáng)基礎(chǔ)。深入推進(jìn)“基層組織服務(wù)年”活動(dòng)，繼續(xù)開展黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建，打造一批黨建服務(wù)特色品牌。不斷深化農(nóng)村黨建工作，整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級(jí)黨組織，著力提升村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生村官“履職能力提升年”活動(dòng)。加大黨建工作分類推進(jìn)落實(shí)機(jī)制的督查指導(dǎo)力度，探索實(shí)施“兩新”組織黨建工作“項(xiàng)目化、區(qū)域化、合同式”建設(shè)管理模式，抓好村居、學(xué)校、單位等領(lǐng)域的黨建工作。堅(jiān)持將黨性鍛煉和黨性考核貫穿于黨員日常教育管理全過程，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員為改革發(fā)展?fàn)幾髫暙I(xiàn)、多作貢獻(xiàn)。

　　四要高效率打造服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境。要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)匯聚力量。堅(jiān)決杜絕“廉而低效”、“廉而不為”的慵懶行為，大力弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行、立說立行的作風(fēng)，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作激情，時(shí)不我待、只爭朝夕的工作勁頭，抓鐵有痕、踏石留印的工作力度，把每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目、把每一個(gè)項(xiàng)目量化到具體指標(biāo)、把每一個(gè)指標(biāo)明確到具體責(zé)任人，撲下身子、扭住重點(diǎn)、嚴(yán)格督查、強(qiáng)化合力，最大程度地把各個(gè)方面力量聚合起來，形成齊心干事業(yè)、一心謀發(fā)展的生動(dòng)局面。要以清正廉明的形象取信于民。加強(qiáng)對各項(xiàng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化對黨員干部失范行為的監(jiān)督和處置，嚴(yán)肅追究責(zé)任、絕不遷就姑息。要統(tǒng)籌推進(jìn)從源頭上防治墮落工作，扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育，深化廉政文化建設(shè)。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，切實(shí)抓好“陽光執(zhí)法”、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、黨務(wù)政務(wù)廠務(wù)公開等制度的貫徹執(zhí)行，擰緊約束權(quán)力的“緊箍咒”、筑牢嚴(yán)管干部的“防火墻”。加大懲治力度，嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件和發(fā)生在群眾身邊的墮落案件，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要以和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境保障發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰落實(shí)”和“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪WW工作責(zé)任，加強(qiáng)矛盾問題源頭預(yù)防，提高依法決策、依法行政、依法治理的社會(huì)水平，認(rèn)真落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)治理平臺(tái)作用，暢通群眾訴求表達(dá)渠道。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從源頭上減少各類矛盾糾紛，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　同志們，現(xiàn)實(shí)差距鞭策著我們，重大機(jī)遇鼓舞著我們，發(fā)展使命激勵(lì)著我們。全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，埋頭苦干、務(wù)實(shí)求進(jìn)，以堅(jiān)定的決心、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心，為加快建設(shè)創(chuàng)業(yè)開放、生態(tài)幸福的美麗作出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)七一表彰大會(huì)講話稿 篇2

　　同志們：

　　今天，我們在這里舉行莊嚴(yán)而隆重的慶�；顒�(dòng)，紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年，同時(shí)，表彰在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。首先，我代表公司黨委班子向全體黨員同志們致以節(jié)日的問候，向辛勤工作在各個(gè)崗位的共產(chǎn)黨員們表示衷心的感謝!

　　我們黨已走過了94年的光輝歷程。在這95年中，黨始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為民族的解放、國家的富強(qiáng)和人民的富裕而不懈奮斗。尤其是改革開放以來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)了國家富強(qiáng)、人民富裕。就在前幾又有神九升天探宇宙，蛟龍入海潛深淵。為國家贏得了較高的國際地位，為人民增添了崇高的民族尊嚴(yán)。作為黨的基層組織，我們認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策，努力搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為國家創(chuàng)造稅收、依法納稅、使職工能安居樂業(yè)，促進(jìn)家庭和社會(huì)和諧，用我們的實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。

　　20xx年6月以來，按照上級(jí)黨委的部署以及中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，公司黨委制定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”的活動(dòng)方案，將活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。公司各支部和黨員同志們按照“五個(gè)好”的先進(jìn)黨組織和“五帶五爭”先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以“強(qiáng)責(zé)任重投入，勤服務(wù)增效率，講奉獻(xiàn)示境界”為內(nèi)容開展了爭創(chuàng)活動(dòng)。電廠支部的黨員們在機(jī)組檢修和設(shè)備技改中，吃苦在前，勇挑重?fù)?dān)，順利完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際豐富組織生活的內(nèi)容和形式，開展了反事故學(xué)習(xí)、防洪渡汛搶險(xiǎn)活動(dòng)、主動(dòng)作為黨員義務(wù)為防洪閘欄桿除銹刷柒等活動(dòng)。在工作中保持了發(fā)電設(shè)備100%的完好率，從細(xì)微處抓好水庫和電網(wǎng)的調(diào)度協(xié)調(diào)工作，做到了多發(fā)電、發(fā)優(yōu)質(zhì)電，2019超計(jì)劃發(fā)電三千多萬度，實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入多萬元;2019年實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入X萬元，今年上半年已完成發(fā)電1億七千多萬度，比去年同期多發(fā)了多萬度。他們的努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成作出了突出的貢獻(xiàn)。而且連續(xù)兩年被縣委評(píng)為“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范黨支部。炭素廠支部的黨員們，個(gè)個(gè)身居生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要、關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)影響職工、身體力行感召職工。近年來，在石墨化加工市場不景氣、生產(chǎn)成本上升的情況下，通過降耗節(jié)能、不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，贏得客戶和市場，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。

　　廣大黨員“強(qiáng)責(zé)任重投入，勤服務(wù)增效率，講奉獻(xiàn)示境界”用無言的行動(dòng)帶頭做好本職工作，展示了黨員應(yīng)有的境界和風(fēng)采。徐金華同志作為公司工會(huì)主席十分重視職工的訴求、關(guān)注職工的思想、關(guān)心職工的利益，做了很多耐心細(xì)仔的工作，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的人氣環(huán)境。工作中他不畏艱難、任勞任怨、不計(jì)得失，牽頭處理了公司大修廠的拆遷安置、炭素廠周邊群眾信訪的協(xié)調(diào)處理等棘手難辦的事情;公司機(jī)關(guān)的費(fèi)、徐發(fā)揮職能作用深入生產(chǎn)一線、對炭素廠的質(zhì)量成本控制進(jìn)行跟蹤觀察分析并提出合理化的建議，努力為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。電廠的陳既要負(fù)責(zé)電廠輸電線路的安全暢通，還要負(fù)責(zé)電廠的后勤保障工作。既要為一些雞毛蒜皮的事和廠里職工溝通，更要為線路清障的事和農(nóng)民打交道反復(fù)做工作。經(jīng)常節(jié)假日主動(dòng)在廠里值班，幾年來都沒有耍過年休假。這一切他從來都默默無聞、無怨無悔。季軍同志在運(yùn)行車間堅(jiān)守崗位，鉆研技術(shù)、認(rèn)真把握水庫和電網(wǎng)調(diào)度的每一個(gè)細(xì)節(jié)，適時(shí)溝通、細(xì)仔協(xié)調(diào)努力提高發(fā)電效益。炭素廠的王力生、白增明、黃文建同志在炭素市場不景氣的情況下，為炭素廠經(jīng)濟(jì)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。說到離退辦的王志銳同志，沒有人不說他是為職工群眾周到服務(wù)、任勞任怨的好同志，有時(shí)，為了一件事，通常打上百個(gè)電話，較好地展示了共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的崇高境界。還有很多的好黨員、好同志，他們的先進(jìn)事跡我就不一一列舉了。我們公司正是因?yàn)橛兴麄儙ь^努力工作，我們公司一千多號(hào)職工才能安居樂業(yè)。在這里，讓我們以熱烈的掌聲向他們致以崇高的敬意!

　　在“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)中，由于廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作的開展。2019年公司上繳國家稅金 萬元、實(shí)現(xiàn)利潤X萬元，2019年在各種各項(xiàng)成本及職工工資福利費(fèi)用增加的基礎(chǔ)上仍然上繳國家稅金X萬元、實(shí)現(xiàn)利潤X萬元。公司效益增長了，我們職工收入也有穩(wěn)步提高，這三年來公司職工人均月收入增加多元。黨員同志們，大家在各自的崗位上，恪盡職守、盡心盡力，用滿腔的熱情，真抓實(shí)干，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我代表公司黨委再一次對大家的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，對評(píng)為先進(jìn)的黨組織和優(yōu)秀黨員表示熱烈的祝賀!希望大家再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)革命老前輩為民服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的精神，開拓創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)、忠于職守將工作做得更好，為公司的發(fā)展再立新功，向十八的召開獻(xiàn)禮。

　　最后，讓我們共同祝愿我們偉大的黨事業(yè)興旺，偉大的祖國繁榮昌盛，再次祝大家節(jié)日快樂!

企業(yè)七一表彰大會(huì)講話稿 篇3

　　各位同仁、同志們：

　　大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表四方公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

　　下面，我代表四方經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

　　一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

　　20xx年，是四方公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，四方公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨5.72億元，較去年同期增長15%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對多晶硅成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中氯化氫反應(yīng)器、三氯氫硅反應(yīng)器已通過甘肅省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)1000-3000噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對氣化爐的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的內(nèi)壁堆焊技術(shù);二是從華東理工大學(xué)引進(jìn)了塔內(nèi)件設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;三是引進(jìn)四川大學(xué)的惠杰軟件，使公司的設(shè)計(jì)制圖效率提高了50%。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員30名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生65名，引進(jìn)委培技校生111名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的37.5%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開探傷經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編《鉚工講義》對21名新招大專生進(jìn)行培訓(xùn)、自編《電焊工講義》對30名委培技校生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換熱器生產(chǎn)制造的全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資165萬元，培訓(xùn)人次達(dá)354人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班54期，有110員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有10人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有1人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《蘭石四方公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對四個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配一車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)16150元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為四川瑞能、成達(dá)等公司生產(chǎn)的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙，酸洗不徹底，達(dá)不到技術(shù)要求等，既增加了公司的生小草范文網(wǎng)[]產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故14起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，大三輥、刨邊機(jī)、天車等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中墊片選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸表錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

　　二、經(jīng)營形勢分析

　　1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

　　近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以

　　看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

　　20xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

　　2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

　　(1)優(yōu)勢因素

　�、� 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間;

　　② 20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

　�、� 20xx年，公司投資1964萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

　　④ 引進(jìn)了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

　�、� 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，

　　各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

　�、� 已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了2.5億元的訂單。

　　(2)劣勢因素

　�、� 生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

　�、� 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

　�、� 由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

　�、� 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強(qiáng)。

　�、� 公司基礎(chǔ)管理薄弱