“七一”大會發(fā)言稿

　　以人為本 作強企業(yè) 實現(xiàn)跨越式發(fā)展各位領導、同志們，大家好：首先，我代表公司全體員工，對中國共產(chǎn)黨八十四周年華誕表示熱烈的祝賀。*公司是一個集鋼結(jié)構(gòu)及新型圍護結(jié)構(gòu)工程設計、制作與安裝一體化服務的專業(yè)分公司，我們按照公司“先人一步，高人一籌”的經(jīng)營理念，解放思想，強抓機遇，銳意改革，開拓創(chuàng)新，充分利用總公司的品牌優(yōu)勢和分公司鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，下大力量開拓市場，在電子、電力、醫(yī)藥、冶金、交通等行業(yè)及非標、重鋼等領域不斷延伸觸角，擴大經(jīng)營范圍。與此同時，我們加快技術(shù)、智力密集型管理隊伍建設，營造人才強企的良好工作氛圍，支持和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力跨越式的提升。XX年，我們的產(chǎn)值達到了1億2千萬元，利潤總額超過400萬元，完成鋼結(jié)構(gòu)制安1.4萬噸，板材敷設18.2萬m2。面對XX年的各項經(jīng)濟指標，鋼結(jié)構(gòu)分公司堅持“五抓五實現(xiàn)”，促進了企業(yè)效益的持續(xù)增長。今年1～6月份預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。一、   抓經(jīng)營工作，實現(xiàn)承攬任務量持續(xù)發(fā)展：其一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強他們回避風險的能力，并建立起一整套信息處理、報價模式、服務體系、跟蹤辦法等的工作程序。3月份，我們對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，并于培訓后進行了考核、排隊，對不符合考評要求的人員給予調(diào)崗待用，以此優(yōu)化經(jīng)營隊伍，把懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務、會談判的專職、專業(yè)、專心的人員選派到經(jīng)營崗位上來，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。其二，深化全員經(jīng)營意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。結(jié)合企業(yè)文化建設，建立一套對外品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略措施。特別是用總承包公司特級資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)的優(yōu)勢和先進設備、體系管理的優(yōu)勢，制作完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的工程，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。XX年1～6月份，我們共承攬項目8項，完成合同額1億5336萬元，與去年上半年同比增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占完成任務總量的23%。其三，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷研發(fā)給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。我們通過引進高效鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設備，提高產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸，通過開發(fā)新產(chǎn)品，增加擴大新產(chǎn)品的應用，擴大加工彩板項目的任務占有率，提高我們企業(yè)的競爭實力，為企業(yè)不斷贏得市場份額。二、   抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)的任務和重點工程集中在上半年的實際情況，我們在二月下旬就掀起了大干的高潮，并從生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位，材料供應充足等方面做好了前期準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責、明晰責任，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識。編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以利指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求