“七一”大會(huì)發(fā)言稿
以人為本 作強(qiáng)企業(yè) 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：首先，我代表公司全體員工，對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨八十四周年華誕表示熱烈的祝賀。*公司是一個(gè)集鋼結(jié)構(gòu)及新型圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)、制作與安裝一體化服務(wù)的專業(yè)分公司，我們按照公司“先人一步，高人一籌”的經(jīng)營(yíng)理念，解放思想，強(qiáng)抓機(jī)遇，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分利用總公司的品牌優(yōu)勢(shì)和分公司鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下大力量開(kāi)拓市場(chǎng)，在電子、電力、醫(yī)藥、冶金、交通等行業(yè)及非標(biāo)、重鋼等領(lǐng)域不斷延伸觸角，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。與此同時(shí)，我們加快技術(shù)、智力密集型管理隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人才強(qiáng)企的良好工作氛圍，支持和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力跨越式的提升。XX年，我們的產(chǎn)值達(dá)到了1億2千萬(wàn)元，利潤(rùn)總額超過(guò)400萬(wàn)元，完成鋼結(jié)構(gòu)制安1.4萬(wàn)噸，板材敷設(shè)18.2萬(wàn)m2。面對(duì)XX年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，鋼結(jié)構(gòu)分公司堅(jiān)持“五抓五實(shí)現(xiàn)”，促進(jìn)了企業(yè)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。今年1～6月份預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。一、 抓經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)承攬任務(wù)量持續(xù)發(fā)展：其一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)他們回避風(fēng)險(xiǎn)的能力，并建立起一整套信息處理、報(bào)價(jià)模式、服務(wù)體系、跟蹤辦法等的工作程序。3月份，我們對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進(jìn)行了考核、排隊(duì)，對(duì)不符合考評(píng)要求的人員給予調(diào)崗待用，以此優(yōu)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，把懂技術(shù)、懂法律、懂業(yè)務(wù)、會(huì)談判的專職、專業(yè)、專心的人員選派到經(jīng)營(yíng)崗位上來(lái)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。其二，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，建立一套對(duì)外品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略措施。特別是用總承包公司特級(jí)資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)設(shè)備、體系管理的優(yōu)勢(shì)，制作完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的工程，讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。XX年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，完成合同額1億5336萬(wàn)元，與去年上半年同比增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占完成任務(wù)總量的23%。其三，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品的不斷研發(fā)給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。我們通過(guò)引進(jìn)高效鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸，通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，增加擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，擴(kuò)大加工彩板項(xiàng)目的任務(wù)占有率，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)不斷贏得市場(chǎng)份額。二、 抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)的任務(wù)和重點(diǎn)工程集中在上半年的實(shí)際情況，我們?cè)诙孪卵拖破鹆舜蟾傻母叱�，并從生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位，材料供應(yīng)充足等方面做好了前期準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)、明晰責(zé)任，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)。編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以利指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求