房地產(chǎn)公司迎國(guó)慶65周年演講稿
今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國(guó)的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng)的舞臺(tái)，我們可以在這個(gè)平臺(tái)上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬(wàn)事，心胸海納百川，做一個(gè)從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問(wèn)題，我們?cè)谧拿恳晃欢加锌赡軐?lái)成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺(tái)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開(kāi)心，而且在你的人生道路上能識(shí)得很多的貴人。
今天也針對(duì)我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報(bào)一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個(gè)新區(qū)，因?yàn)樵谡麄�(gè)區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個(gè)月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒(méi)有太多的時(shí)間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長(zhǎng)，盡快的有一部分人凸顯出來(lái)，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊(duì)人員，讓新同事的盡快成長(zhǎng)的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請(qǐng)?jiān)谖夷畹降睦蠁T工請(qǐng)快速上臺(tái)來(lái)~~~~~~~~~請(qǐng)老員工和我一起宣誓��！在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績(jī)的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來(lái)的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項(xiàng)準(zhǔn)則。請(qǐng)我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝！以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾�，就�?lái)看我們哪些老同事最有責(zé)任心，最有榮譽(yù)感��！
頭幾個(gè)月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤(pán)中客等都初見(jiàn)成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)成交占40%，街霸客戶(hù)占13%，其他的上門(mén)客，公客的成交占67%，可見(jiàn)，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于目前的市場(chǎng)來(lái)講是非常重要的，所以我們每個(gè)同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒(méi)客戶(hù)的時(shí)候，卻沒(méi)能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開(kāi)始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)相對(duì)的量化。
著裝形象的改變。。大家都知道，一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時(shí)候都會(huì)非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶(hù)會(huì)將一套幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的房子交給一個(gè)邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎？為什么我們有些同事帶客戶(hù)看了房后總是拉不回客戶(hù)回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻?hù)不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個(gè)形象差的人去辦理，也是就說(shuō)一個(gè)形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開(kāi)始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒(méi)有的請(qǐng)行政經(jīng)理盡快幫忙購(gòu)買(mǎi)。我們要的是一群專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)��！
量化的要求，這是個(gè)老問(wèn)題，但為什么每次的會(huì)議上都要提出來(lái)呢，就是因?yàn)槲覀冞�是有部分的同事做不好，大家要知道，一個(gè)人先要成功，首先一定是要有一個(gè)量的積累，否則不會(huì)有質(zhì)的飛躍。這各是個(gè)本質(zhì)問(wèn)題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開(kāi)始，這個(gè)要求就是存在的。