五一節(jié)競賽活動上的講話
回顧總結(jié)近年來公司開展勞動競賽的成績和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會：
一是堅持融入中心、突出發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動競賽的切入點(diǎn)。勞動競賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽的切入點(diǎn)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步。
二是堅持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動競賽的參與面。勞動競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動競賽的主體，要不斷完善競賽激勵機(jī)制,調(diào)動職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面。
三是堅持因地制宜、創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)勞動競賽的實(shí)效性。勞動競賽必須結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn)，制定競賽方案，選擇競賽載體，做好分類指導(dǎo)。
四是堅持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范，提升勞動競賽的影響力。勞動競賽必須營造氛圍，及時總結(jié)推廣勞動競賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。
五是堅持培育文化，拓展競賽內(nèi)涵，增強(qiáng)勞動競賽的生命力。勞動競賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創(chuàng)造的精神財富發(fā)揚(yáng)光大，展示良好企業(yè)形象。
三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動競賽新局面
勞動競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競賽形式，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。各級勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對勞動競賽的全過程管理，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有競賽措施、有評比激勵，擴(kuò)大勞動競賽的覆蓋面和參與率，確保競賽活動收到實(shí)效。
二要沉到基層、務(wù)求實(shí)效。今年要重點(diǎn)抓好勞動競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組，勞動競賽浮在面上，“一個方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”，不沉到基層班組，就不可能收到實(shí)效。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動競賽的重點(diǎn)，每個單位都要創(chuàng)建一個勞動競賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)。
三要強(qiáng)化激勵，褒獎先進(jìn)。今年，兩公司將勞動競賽納入績效考核，并與單位的年終總評掛鉤。長城鋁勞動競賽完成情況與年終獎勵掛鉤，分公司各單位每月可從獎金總額中按1%—2%提取專項(xiàng)獎金，加大了勞動競賽的考核和獎勵力度。今后，公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”推薦，“五一創(chuàng)新能手”、勞動模范的評選和工會“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來，充分運(yùn)用勞動競賽考評結(jié)果，調(diào)動各單位參與勞動競賽的積極性，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。
四要創(chuàng)新方式，增強(qiáng)活力。勞動競賽要因地制宜，創(chuàng)新方式，要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過創(chuàng)建工人先鋒號、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺，通過設(shè)立勞動競賽公示欄、光榮榜、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入。
五要科學(xué)公正、確保安全。競賽必然存在競爭，科學(xué)公正是競賽的前提，勞動競賽必須堅持實(shí)事求是原則，不能為了局部的、暫時的利益而弄虛作假。另外，勞動競賽要在確保安全生產(chǎn)、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動，不能簡單地超負(fù)荷拼設(shè)備，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。