新學(xué)期工作部署大會校長講話提綱

　　5.輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)劃：三個100%,即碩士學(xué)位、專業(yè)符合度、心理咨詢師證；職稱副高20%以上、講師40%以上。為百年光華打造一支優(yōu)秀的輔導(dǎo)員隊伍。今年的任務(wù)要分解落實(shí)。

　　6.班導(dǎo)師隊伍建設(shè)。159位教師任班導(dǎo)師，54位同學(xué)任班導(dǎo)師助理，一支重要力量，一定要發(fā)揮好作用。

　　7.師培工作。發(fā)揮教師發(fā)展中心的作用，各個院、部也要當(dāng)成自己最重要的工作。通過學(xué)校使命與愿景教育提高教師的崗位責(zé)任意識和教師素養(yǎng)；通過多項(xiàng)師培活動全面提高教師的教學(xué)能力與研究能力。組織教學(xué)基本功大賽、教學(xué)研究活動、實(shí)踐能力訓(xùn)練等活動。既要明確共性要求又要鼓勵個性發(fā)展。為百年光華打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。

　　教師隊伍建設(shè)，不僅是學(xué)校的事，是人事處的事，是教師發(fā)展中心的事，也是各院、部的事。作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，無論在位3年、5年還是XX年8年，最重要的是建設(shè)一支穩(wěn)定的、敬業(yè)的、高水平的教師隊伍。

　　四、教學(xué)工作

　　1.以轉(zhuǎn)型為主線全面推進(jìn)教學(xué)改革。

　　2.積極爭取省級質(zhì)量工程項(xiàng)目。

　　3.大規(guī)模組織教研課題和教改項(xiàng)目立項(xiàng)，用好績效考核的機(jī)會和背景。

　�。�1）立項(xiàng)指南與培訓(xùn)（開展相應(yīng)的教育思想大討論）。

　�。�2）申報與審批。

　　4.課程建設(shè)。

　　5.學(xué)生學(xué)業(yè)考核改革。

　　工作要點(diǎn)中教學(xué)建設(shè)、改革與管理共6條包括了20多項(xiàng)工作，需要認(rèn)真落實(shí)。這里不再一一展開了。

　　6.教檢。構(gòu)建并實(shí)施3+x校內(nèi)監(jiān)控與評價體系；成立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管委員會；嚴(yán)格落實(shí)聽課制度。

　　五、科研與學(xué)科建設(shè)

　　1.強(qiáng)化科研考核要求，力爭市科技局和省科技廳項(xiàng)目零的突破。當(dāng)前抓好項(xiàng)目申報。

　　2.組織校級重點(diǎn)學(xué)科中期檢查，召開全校學(xué)科建設(shè)工作會。以院、部為單位，成立學(xué)科團(tuán)隊，明確學(xué)科帶頭人和學(xué)科梯隊，制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)發(fā)展與建設(shè)措施。

　　六、招生、就業(yè)工作

　　1.招生：加大宣傳和政策傾斜，重點(diǎn)解決工科、外語學(xué)科招生不足問題。

　　2.就業(yè)：全員抓就業(yè)、全程為就業(yè)、全面促就業(yè)，切實(shí)提高就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量和專業(yè)對口率。

　　七、第二課堂與校園文化

　　1.第二課堂

　　教學(xué)口與學(xué)團(tuán)口攜手，各院自主，大力加強(qiáng)第二課堂活動。本學(xué)期召開全校交流會，大力促進(jìn)。

　　實(shí)施能力工程：計算機(jī)應(yīng)用、外語應(yīng)用、應(yīng)用文寫作、專業(yè)核心、表達(dá)交流、合作共事六大能力。其中前四個能力由教務(wù)處統(tǒng)籌，相關(guān)學(xué)院參加；后兩個能力由學(xué)生處、團(tuán)委統(tǒng)籌，有關(guān)院和社團(tuán)參加，總體上由教學(xué)口和學(xué)生口合作。

　　提高學(xué)生內(nèi)在積極性，有些活動在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己去做，增加相關(guān)社團(tuán)，發(fā)揮社團(tuán)在第二課堂活動中的作用。目前全校22個學(xué)生社團(tuán)，文體類13個，實(shí)踐類2個、教育類2個、學(xué)術(shù)類2個，學(xué)習(xí)類1個、其他類2個，應(yīng)增加實(shí)踐類、學(xué)術(shù)類、學(xué)習(xí)類、教育類社團(tuán)。

　　2.學(xué)術(shù)活動

　　不論哪種類型的大學(xué)都是學(xué)術(shù)組織，都應(yīng)積極開展學(xué)術(shù)活動。

　�。�1）爭辦校際學(xué)術(shù)活動，濃厚學(xué)術(shù)氛圍，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力。支持商學(xué)院辦好“東北三省及內(nèi)蒙古會計專業(yè)教師聯(lián)合會理事專題會”。

　　（2）校內(nèi)學(xué)術(shù)講座：編制好計劃，每周都有學(xué)術(shù)報告廣告。

　　3.校園文化

　�。�1）精神文化鑄�；�。高水平的企業(yè)講文化，招聘員工時要求認(rèn)同自己的企業(yè)文化，大學(xué)更應(yīng)該這樣。大學(xué)是更加需要講精神、講文化的地方；教師是更加需要講情感、講理念的職業(yè)，這是教育的特殊性質(zhì)所要求的，只要學(xué)校在辦學(xué)，只要教師在崗位就要講這個，就要明確這種要求。下面提出兩條我校精神文化建設(shè)的意見和各位交流。

　　第一，確立光華人的使命與愿景。今天提出一個初稿，征求全校的意見。這個初稿考慮四個方面，一是辦大學(xué)的宗旨和教育的普遍規(guī)律；二是我校的傳統(tǒng)和基礎(chǔ)；三是現(xiàn)階段的校情；四是學(xué)校發(fā)展需求。按照辦大學(xué)的宗旨，培養(yǎng)人才是根本；按照我校的傳統(tǒng)，從一建校老董事長就提出“一切為了學(xué)生”的核心理念；按照我�，F(xiàn)階段的校情，一所新建民辦本科，必須贏得學(xué)生的信任和認(rèn)可，學(xué)生滿意了，學(xué)校才有信譽(yù)；按照學(xué)校發(fā)展需求，無論是我們落實(shí)六年發(fā)展規(guī)劃，還是轉(zhuǎn)型工程，歸根結(jié)底都是為了更好地培養(yǎng)人才，都是為了學(xué)生。基于這些考慮，提出四句話：以學(xué)生為中心，以育人為根本，一切為了學(xué)生健康成長，辦學(xué)生滿意的大學(xué)。其中前三句作為光華人的使命，后一句作為光華人的愿景。