2023年董事長新年致辭（精選3篇）

2023年董事長新年致辭 篇1

　　XX年是中國歡樂和艱辛握手的一年，律回春暉漸，萬象始更新，現(xiàn)在我們告別了，迎來了充滿希望的。

　　是過去，是現(xiàn)在，是一個值得期待的歷史轉(zhuǎn)折，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。

　　機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，勇往直前!

　　XX年是商機(jī)無限的一年讓我們攜手并肩，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇!

　　XX年鐘聲的敲響，宣告著XX年的結(jié)束，新的一年的開始。結(jié)束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。

　　爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表林都速苑的全體博友致以美好的祝愿和深深的感謝!向圈子的伙伴們致以新年的祝福和誠摯的慰問!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!心想事成!

　　回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險阻，但這一年里，因為有大家的關(guān)心愛護(hù);因為有廣大博友的理解支持，因為有全體編輯人員的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!!在此，我代表全體員工致以你們崇高的敬意和誠摯的感謝!

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。XX年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞大文化這個氛圍，以積極培育發(fā)展自營項目為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)事業(yè)輝煌!在新的起點(diǎn)上闊步前進(jìn)!!

　　過去的一年中，在林都速苑的正確引領(lǐng)下，全體員工愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，營造了團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的校園氛圍，廣大教職員工眾志成城、無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為伊春首席速記文化傳播中心銳意進(jìn)取、和諧發(fā)展的力量源泉。

　　新的一年，是我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧建設(shè)的重要一年，是實施規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。黨的xx大已經(jīng)為我們描繪了實現(xiàn)文化教育又好又快發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。乘著xx大的東風(fēng)，我們要“有所為，有所不為”，要在強(qiáng)化特色上做文章，在建設(shè)上下工夫，在提升水平上動腦筋。

　　古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)林都速苑更為輝煌燦爛的明天!

　　祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

2023年董事長新年致辭 篇2

　　尊敬的客戶、合作伙伴：

　　新年好!

　　新年伊始，萬象更新。帶著疲憊和喜悅，我們即將送走20xx;滿懷著責(zé)任與夢想，我們又將迎來嶄新的20xx。在此，我謹(jǐn)代表和元&紐恩全體同仁，感謝所有的事業(yè)伙伴。感謝員工、供應(yīng)商、客戶，以及與我們的組織和個人，感謝你們對和元公司的信任、支持和厚愛。

　　20xx年對于和元公司來說是波瀾壯闊的一年，是公司發(fā)展史上里程碑意義的一年。

　　這一年，我們公司取得了輝煌的成就和豐碩的成果。尤其是4月份與國內(nèi)腺相關(guān)病毒A領(lǐng)域領(lǐng)先品牌-紐恩生物戰(zhàn)略合并，成為國內(nèi)病毒種類最豐富的病毒包裝中心。同時，11月份正式搬遷至張江恒越國際大廈，擁有自己1300多平米獨(dú)層集商務(wù)、科研、生產(chǎn)一體綜合平臺，標(biāo)識著和元開啟一個新紀(jì)元。

　　同心同德謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前。在剛剛到來的20xx年里，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，落實20xx年的工作計劃和目標(biāo)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展!因此，這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的一年，更是光榮與夢想共存的一年!盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌!讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌!

　　最后，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂!謝謝大家!

2023年董事長新年致辭 篇3

　　在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

　　謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

　　同時，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語有云：上下同欲，其利斷金!

　　我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強(qiáng)意志。

　　剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

　　總結(jié)過去，是為了展望未來!

　　下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：

　　第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

　　制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。

　　20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

　　在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

　　20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

　　那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實可行、行之有效的呢?

　　企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

　　因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!

　　公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)?

　　換句話說：

　　穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?

　　進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

　　關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。

　　大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

　　主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

　　企業(yè)管理就是兩個目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

　　目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實到人!

　　20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。

　　關(guān)于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?

　　春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。

　　誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

　　不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

　　我問先生民企與國企相比有哪些不足?

　　李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!

　　民企不是國企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。

　　民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。

　　人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

　　因此，陪伴就是一種力量!

　　正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。

　　茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

　　我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。

　　謝謝大家