精選公司新年勵志演講稿
2017年度的景陽物業(yè)在宋總和馮總的正確領導下以及全體員工的辛勤工作中取得了質的飛躍，甚至來不及等我們回首一眸，便已身在這未知的2017年，我是2017年來到景陽這個大家庭中的，作為一名老員工我還是第一次在會上發(fā)言，同大家交流思想，兩年來我伴隨著景陽的發(fā)展壯大走到今天，看到了一批批的兄弟姐妹在這里茁壯成長，我有很多的感觸，下面我將自己在景陽工作以來的親身感受講給大家聽。
回首景陽的發(fā)展歷程，真的是步步艱辛，前進的每一個腳步都是實實在在的。七年前，我們的宋董事長懷著遠大的理想與抱負，注冊了我們的公司，從那天起景陽便開始在哈爾濱的物業(yè)界暫露頭角。發(fā)展中的道路總是坎坷的，但我們的前輩們卻從未逃避過，退縮過，項目一個個的增加了，公司也在一天天的壯大，2017年初我們迎來了一個新同事，這就是我們的馮總經理，這是一個在物業(yè)界很有名氣的女人，她有著其獨特的思維方式、工作方法、以及豐富的工作經驗，重要的是他有著與宋董事長一樣的抱負，那就是將我們的景陽做好、做大。她帶領和她一樣對工作充滿熱情，對員工充滿愛心的管理人員度過了艱難的2017年，迎來了成功的2017年,2017年我們注冊了國家一級資質，又增加了幾個項目，使我們成為一個已經擁有11個項目近600員工的大公司。提高了知名度，為公司能夠更加強大，奠定了堅實的基礎。
在行內景陽已經是一個很具規(guī)模的物業(yè)公司。隨著物業(yè)市場的日益飽和化，作為一個想要長足發(fā)展的物業(yè)公司，我們就必須要走專業(yè)化、市場化、社會化的道路，從而滿足業(yè)主的多層次要求，為業(yè)主提供一個質價比最為優(yōu)越的滿意服務，逐漸的實現專業(yè)化服務同顧問式服務想結合的經營模式，全力打造行內的優(yōu)秀品牌，只有具備了這種開放的物業(yè)管理經營思想，并不斷的付諸實踐，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在探索中積累經驗并提高效益，才是可持續(xù)發(fā)展的物業(yè)管理經營之道。
然而，如果一個企業(yè)沒有一支素質高，作風過硬的團隊。那么，任何先進的管理都將成為紙上談兵，而我們作為公司的最前線，就應該迎合公司的發(fā)展方向，為自己日后的工作做一個全新的預算。工作中，我們必須以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力、去學習，理清工作思路，總結工作經驗，虛心求教釋解，按公司的部署;追求：仆人——管家——朋友三境界的服務文化和學習——創(chuàng)新——伙伴——執(zhí)行的團隊文化，，做好各項工作。年少的心總有些輕狂，我們不能因為工作的平凡瑣碎而失去追求夢想的信心，“小事磨礪大志人”，前進的道路總是充滿荊棘的，但既然我們是勇士，我們就應該無所畏懼，掃除一切障礙，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，從而實現自己的追求與夢，體現自我價值。
景陽是每位有志之士施展才華的大舞臺，這里有形形色色的之人善用伯樂，就說我們國辦的王經理吧!她為人嫌和，始終給每個員工以慈母般的關愛，對工作認真負責。從不含糊，有了這樣的承上啟下的好領導，景陽怎會不強大呢?要想人生價值在這里得到充分體現。那我們就要努力做到：“不干則罷，干則最好”。嚴格自律，敢打敢拼，樹立良好形象，找到工作切入點，把握工作重點和難點，不斷提高更新自己的知識結構，將自己學到的知識用于指導自己的實際工作，并以最合適的服務質量去滿足業(yè)主。
同事們，兄弟姐妹們。從現在開始我們就為給予我們家一樣溫暖的景陽以及這個擁有你夢想與挑戰(zhàn)的2017，努力拼搏吧。
最后，預祝我們的景陽在前進的路途上乘風破浪，勝利的福音灑遍中華大地。