銷售人員經(jīng)驗交流演講稿(精選3篇)
銷售人員經(jīng)驗交流演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸的在這里參加堅朗銷售員的演講比賽。我叫,于20xx年3月加入XX公司,從事銷售代表工作。
客戶,客戶是我們的衣食父母,他們是我們的寶貴財富。那我們?nèi)绾畏⻊瘴覀兊目蛻,讓客戶買我們的產(chǎn)品呢!我覺得我的領導何經(jīng)理給我做了一個很好地榜樣,在這里我講兩個他的`小事例:一是九龍湖花園項目,大家都知道九龍湖花園是政府項目,我們一開始毫無頭緒,沒有資源,但我們何經(jīng)理沒有放棄,充分的發(fā)揮了精神“全力以赴、同心協(xié)力”,積極拜訪業(yè)主,門窗單位,做好每個細節(jié)工作。他的認真,有效的執(zhí)行力最終讓我們贏得了此單。
會碰壁或者受氣,每一次受挫之后,我都是這樣鼓勵自已:吃的苦中苦,方為人上人。要想有一番作為,就必須苦其心志,勞其筋骨。這樣一種信念一直支撐我走向光明,當遇到挫折時,不要輕言放棄,也許你離成功只差一步,踏實肯干,不言放棄,這是我認為作為銷售人員應該具有的素質(zhì)。
作為業(yè)務員不要只流行于說,而要付出實際行動,那怎樣付出實際行動:我是這樣認為的:
1、要跟蹤市場、尋找發(fā)現(xiàn)市場、隨時收集了解市場動態(tài)和市場信息,整理成資料
2、組織建立客戶檔案、發(fā)掘潛在客戶對其進行定期拜訪與聯(lián)系
3、了解客戶需求
4、完善每一次合同簽署工作
5、搞好售后服務,一個不可或缺的環(huán)節(jié),做到有始有終。
工作當中肯定會有各種累或者各種苦,一直都是這種信念支撐著我:成別人不能成之事,受別人不能受之苦,當然說起來一切都可以變得很容易,而實際投入到銷售實踐中,直面的問題會比想象中來的更堅硬,而這個時候最需要的就是勇氣和堅持,勇氣讓我們勇于挑戰(zhàn),堅持會讓我們在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難。
我的演講到此結束,謝謝大家!
銷售人員經(jīng)驗交流演講稿 篇2
說到先進,總覺得有些不敢當。因為在座的各位工作都很出色。我也僅僅每天忙碌在自己的工作崗位上。只是先進工作者名額有限,我幸運地被選中了。在談經(jīng)驗更感到慚愧。各位都有較長的中層中作經(jīng)歷、經(jīng)驗。我應該算是比較短的,工作方法稚嫩,絕無經(jīng)驗可談,在這里,我只想把幾年來自己的一點工作體會與大家交流一下。
一、努力開拓業(yè)務范圍,求實創(chuàng)新
我院婦產(chǎn)科分科3年來,在院領導的大力支持及直接參與下,婦科工作有了歷史性地突破。在開展傳統(tǒng)手術上,又先后開展了腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡等婦科內(nèi)鏡技術,微創(chuàng)手術。醫(yī)療技術水平上了一個新臺階,更大程度上為患者提供了高新技術服務。并逐漸開展了婦科惡性腫瘤的手術,每一項新技術的開展,說起來容易做起來的難處只有我們自己知道。面對患者的不認知,面對同事們的質(zhì)疑。只有反復講解宣傳新技術的優(yōu)勢,如履薄冰地頂著風險上,甚至不惜在自己親戚身上首開先河,還好,在我們堅實地努力下穩(wěn)扎穩(wěn)打,腹腔鏡、宮腔鏡手術都順利開展了,今年宮腔鏡已較去年明顯增多。我們已能為子宮肌瘤,卵巢囊腫、宮外孕、子宮內(nèi)膜異位癥、不孕癥等患者開展微創(chuàng)治療。
二、一切以醫(yī)院的大局為重,牢固樹立整體觀念
科室有科室的工作計劃、工作安排、醫(yī)院有全院的整體規(guī)劃,當局部利益與全院整體利益出現(xiàn)矛盾時,服從領導安排。時時刻刻顧全大局,記得婦產(chǎn)科分科之際,由于床位分配不均衡,剖宮產(chǎn)病人住婦科還是住產(chǎn)科一度成了焦點問題。難點問題。直至去年領導們還在不斷協(xié)調(diào)此事。我科人員抱著艱苦奮斗、自力更生的思想做好本職工作,面對科內(nèi)職工的情緒波動,積極作大家的思想工作,號召大家樹立全局意識,以醫(yī)院整體利益為重,隨時接收或轉或不轉的`病人,為患者提供了優(yōu)質(zhì)服務,減少了醫(yī)院的損失。
三、身先士卒,做好排頭兵
要想領導好一個科室,我認為首先要以身作則,以自己的行動感染大家,我科門診量大,在全院排名第一,而門診工作中又是檢查,又是手術,尤其是宮腔鏡檢查,陰道鏡檢查。一次檢查最少需要3個人,在加上愛心小屋及病房的工作。涉及面廣除一個門診外每個崗位都是單崗,面對這個分科至今依然存在的問題怎么辦?只能從自身做起,哪里忙往哪里去。隨時電話聯(lián)系。仗著年輕力壯。樓上樓下跑?梢哉f一直在實行著彈性工作。在我的影響下。我科人員自覺形成了這樣的習慣。哪里需要哪里去,有了手術不管上下夜班隨叫隨到。因此我深深感動。像原來科里的史海峽、冀濤都是外地大學生,平時幾乎長在科里。過年過節(jié)我不忘初心讓他們獨自在外過年。放他們回去和父母團圓。于是我擔起了他們兩個人的班次。當科主任3年來,春節(jié)期間我值過連續(xù)48小時的班和連續(xù)72小時的班從三十白天到初二早晨,從三十白天到初三早晨,科里所有的醫(yī)生,護士節(jié)日期間我看了一個遍,全部當面拜3年,唯獨沒給父母,經(jīng)過三天三夜的值班見到接班人員時,我說終于把你們盼回來了。今年春節(jié)我科值班人員家都在本市,我終于如愿以償?shù)幕丶疫^了一個為期3天的短暫春節(jié)。
四、加強溝通,更好地做好本職工作
不善于溝通,尤其是與領導的溝通,我想這一關在各位領導都會深有體會,我總覺得領導們工作都很忙,自己埋下頭,踏實地做好本職工作,不給領導添麻煩,不讓領導操心,就是對領導的工作的最大支持。踏踏實實做事,誠誠實實做人,時間長了,大家對你自有一份認可,因此工作中疏于與領導溝通,但現(xiàn)實生活中交際交流也是很重要的,交流會在同事之間,與領導之間增加了解,增進情感,對自己的工作有很大幫助,在以后的工作中,我也會在這方面不斷完善自己。 平凡而忙碌的工作日夜依舊,
我只是一直在干著分內(nèi)的工作,領導和同志們給了我最大的榮譽,我想榮譽屬于過去。我會時刻提醒自己繼續(xù)努力,從頭再來,我喜歡鄭板橋的竹子,竹子意味著正直虛心,我希望自己做一個正直的人更要虛心向各位學習,不斷提高完善自我,為醫(yī)院發(fā)展盡自己的微薄之力。
銷售人員經(jīng)驗交流演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!走上臺來,我的臉發(fā)紅,腿發(fā)顫,心發(fā)慌。說句心里話,陳老師讓我在本次研討會 上發(fā)言,我滿心里是慚愧。雖然我從事語文教學十余年了,但由于屆屆學生情況不同,課程改革不斷深化,總覺得實用的教學經(jīng)驗很少幾乎沒有。這次陳老師把我這只“笨鴨子”趕上了“架”,下面我就談談我教這屆學生的具體做法和心得體會。但我有兩個目的,一是拋磚引玉,二是不當之處懇請各位老師批評指正。
我這屆學生是自己從初一帶上來的,在教學中我做到了“六抓”:
一、抓自己。
我們都知道“強將手下無弱兵”也曉得“打鐵需自己身板硬”。所以,我很注重自身語文素養(yǎng)的提高。簡言之,我要求自己在平時做到兩個“別浪費”。
1、 別浪費時間。時間是構成我們生命的材料,單從這一點上來說我們就應該珍惜。著名的語文教研員余映潮老師的“八種苦做法”我們學不來。但我卻做到了每天讀幾篇文章,兩天寫一篇生活隨筆。我讓閱讀成了自己的一種生活方式和習慣。這樣既為我“吃透”教材奠定了基礎,也為我的課堂教學引來了源頭活水。
2、 別浪費失敗。別人看重成功,我則看重失敗。因為成功只是暫時的,他只代表過去,不代表將來和現(xiàn)在,但失敗卻代表著自己的不足,他將影響著自己的現(xiàn)在和將來。所以,我提醒自己“別浪費失敗”。每一次失敗除了我都能樂觀的接受外,更多的是有反思之舉和彌補之措。堅決把失敗培養(yǎng)成成功的親娘。這一點,相信同仁們比我做得好,我就不在這里多贅述了。
二、抓學生
大家都知道這是我們教學上的重頭戲,抓住學生也就抓住了教學成績。大話美言咱這里不談了,道理誰都懂,具體操作最重要。我想在坐的同仁都有自己的招數(shù)。我抓學生的經(jīng)驗只有十二個字,乃是“關心全體學生,關注幾個學生。”“關心全體學生”就是熱愛學生喜歡學生,我們知道人心都是肉長的,四兩換半斤。但在我們師生之間可以說“四兩換斤半”。為此,只要我們關心全體學生,公平公正的對待每一個學生,學生就會喜歡我們。愛屋及烏,自然就會喜歡我們所教的語文。只要喜歡了就有了學習語文的興趣與動力,還怕語文學不好嗎?再就是要做到“關注幾個學生”,我的言外之意就是培養(yǎng)咱們自己學科的領頭雁。有了優(yōu)秀生,也就有了學習語文的助推器。大家肯定有同感吧!至于具體怎樣做到“關心全體,關注個別”,方法應因人而異,但原則只有一條,乃是“剛柔并濟”。多年的教學使我體驗出了: 剛是一種威儀,一種自信,一種力量,一種不可侵犯的氣概;柔是一種收斂,一種寬容,一種真愛,一種魅力。多年 抓學生 經(jīng)驗告訴我,人無剛則不能自強,不能自強則不能成功;人無柔則沒有親和力,沒有親和力則會陷入孤立。 所以,在我們的語文教學中該“剛”時則不能心軟,該“柔”時則不能心狠,總之,應做到“愛而有度,嚴而有格”。
三、 抓教學
課堂教學,是提高學生語文素養(yǎng)的主陣地。我們語文教學要立足課堂,立足文本,著眼于從一個個標點、一個個詞語、一個個句子開始構建或更新學生的語言世界,與此同時構建或更新學生的人文世界。在我的具體教學中做到了“四簡”:
1、簡明的教學目標。一節(jié)課就45分鐘,我們既不能“眉毛胡子一起抓”也不能“西瓜芝麻一起撿”。我每節(jié)課都目標簡明,師生課堂上集中兵力,打殲滅戰(zhàn),學生就能在反復觸摸文本過程中獲得豐富的感受。
2、簡約的教學內(nèi)容。我們知道語文學科具有人文性與工具性的特點。拿過一篇課文,需要我們教師確定教學內(nèi)容,我就從中提取最具語文價值的部分,并且積極主動地支付自己的語文教學經(jīng)驗庫存,然后形成符合學情的簡約的教學設想。
3、簡化的教學過程:我不敢說每節(jié)課都是一個思路明晰、重點突出、環(huán)節(jié)簡單的讀書思考過程,但每單元我都要求自己精講兩篇課文。在這個過程中,我為學生觸摸語言、探究文本鋪路架橋,指引方向。我的學生在我的引領下始終是處在一種主動思考、積極探究、對話分享的課堂情境中,學習著語文,享受著語文。
4、 簡便的教學手段。不怕老師們笑話,我自前面的精品課大賽中才剛學會了駕馭多媒體。平時我上課從不用,不是條件不具備,而是覺得用它弊大于利。
總之,語文教學不是灌輸,而是點燃火焰。這好比是《西廂記》中的一個場景,教師、學生,文本扮演的分別是“紅娘”“張生”和“崔鶯鶯”,在學生和文本沒有相識之前,教師要多做引領、促合工作,一旦他們相識相近了,我們這個“紅娘”就馬上撤退,再滯留下去,就成了第三者了!實質(zhì)上就是“老師調(diào)動,學生發(fā)揮。”
好了,拉拉雜雜地說了這么多,耽誤了老師們的寶貴時間,只希望我說的這鍋粥里有一顆對你的教學有用的豆!謝謝大家!