業(yè)主委員會演講稿（精選5篇）
業(yè)主委員會演講稿 篇1
尊敬的業(yè)主：
大家好，
我叫，非常感謝大家對我的信任，推選我成為我們小區(qū)的業(yè)委會主任。我們的小區(qū)就是社會的一個縮影，其中涉及的社會關(guān)系就像社會一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨一個人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對一的關(guān)系中時，普通個人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽到。但整個小區(qū)作為一個天然的會場，一個人的聲音會因集中的人多了而顯得非凡響亮。在其它場合個人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因為其它場合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。
我們都知道業(yè)委會就是小區(qū)實行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)治理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點。要成為業(yè)委會成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力，懂得物業(yè)治理專業(yè)知識，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時間來處理業(yè)委會工作。要做好業(yè)委會工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它，在處理業(yè)委會和物業(yè)治理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理預(yù)備，預(yù)備在長期的業(yè)委會工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對業(yè)主的不理解或者物業(yè)治理企業(yè)這樣那樣無故的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料，在我們身邊最多只有3—4%的業(yè)主會有強(qiáng)烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過我們廣大小區(qū)業(yè)委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規(guī)來說話，使廣大的業(yè)主覺醒，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國治理學(xué)家法蘭西斯說“你能用錢買到一個人的時間，你能用錢買到一個人的勞動，但你不能用錢買到熱情，你不能用錢買到主動，你不能用錢買到一個人對工作的奉獻(xiàn)”，在此我向大家公布，在這場喚醒、發(fā)動、普及法制教育的過程，我將以百分百的熱情與主動，投身到維權(quán)活動中來。
謝謝！
業(yè)主委員會演講稿 篇2
各位鄰居：
大家好！我是5號候選人李俊，本次業(yè)委會競選候選人，6棟的聯(lián)絡(luò)人員。小區(qū)微信群的群主。有幸得到小區(qū)鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業(yè)委會的競選，下面就本人情況、小區(qū)管理的方法工具、小區(qū)管理思路進(jìn)行簡單介紹。
一、個人簡介：
履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師
能力：①具備建筑電氣、消防專業(yè)相關(guān)知識技能②從事安全生產(chǎn)管理工作③iso9001、iso28000體系內(nèi)部評審員資質(zhì)
態(tài)度：①參選初衷：大家好，才是真的好。②責(zé)任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負(fù)您。③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。④價值觀：生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方的田野。
二、我提倡使用現(xiàn)代管理方法工具（pdca）對小區(qū)問題進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)改善直到徹底解決：
什么是pdca:pdca循環(huán)管理法是美國質(zhì)量管理戴明博士提出，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
為什么要采用pdca:目標(biāo)明確、計劃翔實、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向，被廣泛運(yùn)用于管理改善的過程。
簡單說，就是為了保障物業(yè)管理水平穩(wěn)步提高、使各項工作最優(yōu)化的管理保障體系。
pdca的核心內(nèi)容是什么：計劃、執(zhí)行、檢查、
八個步驟:
三、我的小區(qū)管理思路：
（一）以pdca程序?qū)ξ牡赂Ｐ^(qū)的物業(yè)現(xiàn)況進(jìn)行剖析
1.分析現(xiàn)況：
業(yè)委會管理真空，新一屆業(yè)委會尚未正式成立
物業(yè)管理現(xiàn)狀糟糕，與周邊如蔚藍(lán)海岸等小區(qū)對比差距明顯
業(yè)主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決
2.存在問題：
小區(qū)未建立良好的信息溝通交流平臺
對物業(yè)公司缺乏有效監(jiān)管：業(yè)主對業(yè)委會、物業(yè)公司絕大部分工作行動不知情；與物業(yè)公司有5年的合同，但物業(yè)公司管理每況愈下
3.產(chǎn)生問題的因素：
業(yè)委會：應(yīng)履行相關(guān)職責(zé)
業(yè)主：對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識了解普遍不足
物業(yè)：無組織對其進(jìn)行監(jiān)管
4.我建議小區(qū)內(nèi)實行以下具體計劃和措施：
91）搭建小區(qū)信息溝通交流平臺（微信群、公眾號等）
(2）依法依規(guī)成立新一屆業(yè)主委員會，組織開展各項小區(qū)管理工作。包括但不限于：
定期召開業(yè)主大會，并執(zhí)行大會的決定
成立監(jiān)事會并草擬監(jiān)事會章程，接受監(jiān)事會及全體業(yè)主的監(jiān)督，定期公示業(yè)委會工作內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)用等
根據(jù)候選人承諾書內(nèi)容，結(jié)合各位候選人的提案、方法、思路，著手解決廣大業(yè)主反應(yīng)的突出管理問題
(3）審議現(xiàn)有物業(yè)公司合同，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘請第三方會計師事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)審計。
(4）草擬一份詳細(xì)的新物業(yè)合同，細(xì)化對物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，并報全體業(yè)主表決是否采用。
(5）組織開展多種形式的小區(qū)文化活動，促進(jìn)鄰里關(guān)系，增進(jìn)友誼。
5.如何執(zhí)行：
�。�1）由新一屆業(yè)委會牽頭行動，發(fā)動監(jiān)事會、業(yè)主積極參與，調(diào)動各方資源力量
(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進(jìn)行跟蹤、落實：
定目標(biāo)（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）
(3）業(yè)委會應(yīng)定期向全體業(yè)主反饋各項目（問題）處理進(jìn)度情況
6.對于業(yè)委會的工作效果如何檢查：每半年公開業(yè)委會的具體工作明細(xì)和對應(yīng)的措施效果，檢討和分析不能達(dá)標(biāo)的原因，讓廣大業(yè)主對照及措施全程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)助。
業(yè)主委員會演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、鄰居們：
晚上好！
我是，是浙江xx科技職業(yè)學(xué)院的一名教師。
我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負(fù)面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是余杭區(qū)融入主城區(qū)的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。
九潤公寓也是個很不錯的小區(qū)：干掛石材，小區(qū)面積大，建筑質(zhì)量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。
在街道、社區(qū)的關(guān)心下，在第一屆業(yè)委會的努力下，小區(qū)面貌有了較大的改善，大家物業(yè)也是個好物業(yè)，九潤正在變的越來越好。老實說，內(nèi)心對第二屆業(yè)委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業(yè)委會委員的競選，希望能為小區(qū)出一份力，讓生活的小區(qū)變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機(jī)會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。
雖然入住不到一年，但對小區(qū)的事務(wù)一直十分關(guān)注，積極參與。比如第一屆業(yè)委會成立時幫忙做一些事；新一屆業(yè)委會籌備前期積極去街道、社區(qū)溝通等。
對新一屆業(yè)委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側(cè)重幾個方面來做：
1.以業(yè)主需求為導(dǎo)向，比如通過一定的信息化平臺，定期收集、整理業(yè)主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標(biāo)。當(dāng)前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；
2.進(jìn)一步健全相關(guān)條約、章程，制定高效透明的辦事流程。
比如：被占車位了是在群里喊、打電話還是什么途徑？物業(yè)又應(yīng)該怎么應(yīng)對？需要一套完整簡潔、穩(wěn)定的應(yīng)對反饋流程。另外，要及時向業(yè)主公開信息，讓業(yè)主了解各項工作的進(jìn)度，促進(jìn)互相理解；
3.加強(qiáng)對物業(yè)的考核，制訂一些獎懲措施，細(xì)化物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。比如：物業(yè)公司超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，進(jìn)行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進(jìn)行適當(dāng)處罰；
4.開源節(jié)流，為小區(qū)的軟硬件建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障等等
公益性是業(yè)委會最突出的特點，業(yè)委會成員是，并只能是“一只不吃草還要擠出奶的牛”，權(quán)力等于零，責(zé)任超級大。業(yè)委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準(zhǔn)確定位，以開放包容的態(tài)度看待業(yè)委會工作。小區(qū)是大家的小區(qū)，需要大家來愛護(hù)，需要大家群策群力、熱心參與，積極支持。
最后，如果你信任我，請投我一票，如果未能當(dāng)選，我也將一如既往的積極參與小區(qū)的各項公益工作。
感謝各位鄰居給我這個匯報的機(jī)會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。
業(yè)主委員會演講稿 篇4
尊重的業(yè)主:
大家好!首先感謝各位，感謝準(zhǔn)備組的各位業(yè)主，感謝你們?yōu)楣I(yè)委會順利選舉所付出的辛苦!
先一下。我叫，很多人聽成許世友大將軍了，哈哈，那是我普通話說的不標(biāo)準(zhǔn)。我是浙江開化人，籍貫浙江淳安，目前在杭州一家私募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今，也算是第一批入住我們公寓的老業(yè)主了，所以對我們小區(qū)的歷史情況、現(xiàn)在情況和存在的問題也算是比較了解的。
說實話，我這次參加業(yè)委會競選是出于“私心”，就是想讓我自己居住的地方變的更加美好，不論是衛(wèi)生環(huán)境還是其他各方面，都變的更加美好。再者，我這個人也比較喜歡管“閑事”，之前在老家也干過幾年村官，當(dāng)了三年村里的副主任，也算是做過基層工作的，也積累了一定的相干經(jīng)驗，所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調(diào)度，在工作之余，我想做好小區(qū)全部業(yè)主的聯(lián)系員，積極的把全部業(yè)主的想法轉(zhuǎn)達(dá)給上級主管部門，使我們大家的小區(qū)更加優(yōu)美和諧，人人生活地舒心順暢，不斷的提高我們小區(qū)生活品質(zhì)和生活環(huán)境!
如果我能夠進(jìn)入業(yè)委會，我將努力做好以下幾個工作:
首先，深入了解業(yè)主們的想法，及時向業(yè)委會匯報，做小區(qū)全部業(yè)主的服務(wù)員、聯(lián)系員，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)存在的各種管理問題，及時反應(yīng)給業(yè)委會，爭取又快又好地解決好問題!具體到目前我看到的幾個大的問題，我覺得應(yīng)盡快討論解決。
1、小區(qū)三個出入門崗的地方，沒有卡的非業(yè)主人員進(jìn)入小區(qū)要實實在在的提高“門坎”，不能隨意一登記就進(jìn)來了，例如送外賣的，門崗的保安能不能先呼喚業(yè)主確認(rèn)一下再放進(jìn)來呢?說起這個，那末還有一個問題也來了，就是我們業(yè)主也難免會忘記帶卡，那也必須要“麻煩”一些，做好登記，這樣多麻煩一下，下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這里有倆個門，登記情況據(jù)我視察保安就更沒有履行到位了，車輛出入，沒有固定車位的臨時車子進(jìn)入小區(qū)要利用門禁和業(yè)主獲得聯(lián)系，或是不是可以押下行駛證，這樣才能夠放行。
2、小區(qū)缺少運(yùn)動場地的問題。大家看看能不能把閑置的地方利用起來，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張，規(guī)定好打球的時間，還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地，和找個地方讓大家下個象棋甚么的等等。我想我們小區(qū)這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?
3、天氣冷的時候，在地下車庫活動的人還是比較多的，特別跳廣場舞的，我看有些還帶著小孩的，這個確切有安全隱患。這個事你說全靠物業(yè)去勸說吧效果也不行，堵不如疏，你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認(rèn)為停電動車的地方完全可以一下，看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來，物業(yè)配置些簡單的桌椅，特別是溫度低或下雨天的時候用于各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。
4、那末問題又來了，大家都去地下室活動了，目前地下室沒有信號，這個問題也亟待解決，還有電梯的保護(hù)問題，電梯也是狀態(tài)頻出，信號也是沒有。
這些問題我覺得要解決好都不難，辦法總是比困難多的!
其次，用好自己多年的企業(yè)管理和溝通組織經(jīng)驗，積極的在小區(qū)里展開文化藝術(shù)活動，豐富小區(qū)的文化體育藝術(shù)生活。那說到活動肯定離不開經(jīng)費(fèi)了，比如小孩暑假里的文娛活動。其實一些大學(xué)生暑假里都有對口的專業(yè)知識授教等志愿服務(wù)的。暑假里可以找些地方，人不多的話那末小區(qū)里的社區(qū)用房可以申請拿來用，人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應(yīng)，提出一些這方面的幫助要求，比如文體局都有專門這方面的經(jīng)費(fèi)，教育局有這些方面的志愿者，我們可以向這些主管單位申請幫助的。
再次，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，向業(yè)委會提出公道化的建議，參與對小區(qū)物業(yè)各方面管理，對小區(qū)公共收入和支出定期向全部業(yè)主公然。只要是對小區(qū)對全部業(yè)主不公平、不公道的，不論是甚么部門甚么人，都要英勇的站出來，提出批評和建議，堅持正義，代表業(yè)主們保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益!!
在農(nóng)村，我曾擔(dān)負(fù)過村官，做過我們村村委的工作，明白這么一個道理:如果選好新一屆村倆委，這個村就會有很大的變化，村倆委選好了，這個村就比其他的村先富起來，村容村貌也會改良好多，村里的各種項目、各個方面都會比其他村好很多!我也知道村倆委不好當(dāng)，為何不好當(dāng)?由于常常要干得罪人的事情，你為了集體的利益，可能就傷害了某些個人的利益，所以不是有句話說的很扎心嘛，能改變自己的都是神仙，能改變他人的那是神經(jīng)病。一樣的道理，只要有“神經(jīng)病”一樣的，我想我們的小區(qū)肯定也會愈來愈好。小區(qū)管理好了，小區(qū)更加和諧美麗了，口碑更好了，以后想賣房價格都可以比周邊小區(qū)賣的高一些，大家住在小區(qū)里也就更加的安心，舒心，開心!為了能夠讓大家安心、舒心和開心，請大家能投我一票!謝謝!
總之，一句話，全心全意為全部業(yè)主服務(wù)，共同建設(shè)我們美好的公寓家園!