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年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文

發(fā)布時間:2023-08-26

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文(精選20篇)

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇1

  尊尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們:

  大家上午好!

  今天,能夠再次作為先進(jìn)員工的代表在此發(fā)言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點多了,當(dāng)敲下鍵盤的時候,自己就一直被感動著。

  xx年初,邁出大學(xué)校園,進(jìn)入xx集團(tuán),至今已20xx多個日日夜夜。期間,我有幸見證了從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里,在一群具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力,取得了無數(shù)的鮮花和掌聲,當(dāng)然,也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的.考驗。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛的員工們,一直在默默地付出和努力著,正是你們,讓我們得以昂首闊步,在一次次的考驗中,頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出,倍感光榮和自豪。

  記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對我說過:我們應(yīng)該感謝這個平臺,因為這個平臺的存在,我們才會有展示自我的機(jī)會,才會有提升自我的空間。不只是董事長一個人的,更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,幫助公司;只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來做,方能無愧于心,真正成為一名合格的xx人。

  幾年來,我一直記著這句話,力爭做到兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,將整個身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能體會到工作的樂趣,體會到付出的收獲,體會到那種一榮俱榮,同甘共苦的感覺。前段時間,看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座,看了好多同事寫得感受,很受啟發(fā)。我覺得,只有你全身心的融入這個集體,努力并付出,你才能常懷感恩之心,進(jìn)而做到忠誠,從而自覺地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為交出的答卷。

  昨天上午,有幸參加了公司今年年會的彩排,當(dāng)看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面,當(dāng)看到展示風(fēng)雨歷程的沙畫,當(dāng)看到一個個充滿真誠的面孔,當(dāng)看到那種心往一處使的勁頭。我想,或許,這才是我們最可寶貴的東西!靶丶{天下,立業(yè)百年”的志向,是需要歷史積淀的,而這種積淀,離不開每個人的默默付出。所幸,我看到了越來越多這種積極的因素,讓我更有理由相信,明天一定會更好。

  xx年至今,我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說,十二年是一個輪回,又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但百年路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,直面風(fēng)雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

  最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們明天會更好。謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  自7月份正式上班以來,我先后在制絲車間配葉臺和卷接包車間包裝機(jī)上工作過。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程,對煙絲生產(chǎn)的工藝指標(biāo)以及煙的卷接工藝流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了清晰明確的認(rèn)識,了解了基礎(chǔ)性的卷包機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和功能,操作上對出現(xiàn)的設(shè)備故障能作出初步的判斷處理。

  6個月的生產(chǎn)實踐下來,我不僅在實踐中掌握了卷煙基礎(chǔ)知識,思想行為也慢慢成熟起來,也逐步領(lǐng)悟到班組建設(shè)的實際意義和作用。“卷煙上水平”是煙草行業(yè)以后工作的主要目標(biāo)。班組是企業(yè)最小組成單位,只有班組這個“細(xì)胞”有活力,企業(yè)這個“肌體”才能健康發(fā)展。作為一個生產(chǎn)型企業(yè),安全是保障;成本是生存基礎(chǔ);質(zhì)量是發(fā)展之道;創(chuàng)新是方向。通過觀察和學(xué)習(xí)我們了解到廣煙自改革以來為更好的發(fā)展所做出的努力。時代迅猛發(fā)展,它又向我們提出了新的挑戰(zhàn)和要求。那就是:節(jié)能減耗降成本,保質(zhì)提量促創(chuàng)新。

  就我廠而言,包裝輔料是一項巨大的資源消耗。我們廠對于樹立員工節(jié)約意識,已進(jìn)行了明確的規(guī)定和有效的控制,例如,每天將輔料的消耗和產(chǎn)生的廢煙記錄在冊,并將它納入工資考核范圍。實際生產(chǎn)中,紅金龍九州騰龍(軟)所產(chǎn)生的廢煙明顯要多于其他品種的,經(jīng)大力整頓后每個班現(xiàn)有廢煙量約為120kg/d。究其原因一方面與機(jī)械設(shè)備運行的穩(wěn)定性有關(guān)系,另一方面與與煙絲的組成有較大關(guān)系,所以我考慮制絲車間和卷接包車間應(yīng)更緊密的加強(qiáng)互動合作。卷接包車間應(yīng)將煙絲的卷接情況迅速及時地反饋給制絲車間,同時制絲車間則對每批煙絲工藝指標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢測,確保煙絲各項指標(biāo)合格。廢煙率下降不僅導(dǎo)致煙絲和卷接包裝原輔材料的浪費減少而且無形中也能減少不合格品回收利用過程中水、電、氣、人力和機(jī)器成本。將思想轉(zhuǎn)化為行動,并形成習(xí)慣是一個長久的過程,提高員工的節(jié)約意識的思想警鐘仍需時時敲響。另外,機(jī)械設(shè)備性能不穩(wěn)定也會產(chǎn)生大量的不合格品,而且維修機(jī)械和處理不合格品必然要花費不少時間。我們知道:單位時間里,產(chǎn)出率提高必然導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本下降,所以提高工作效率意義重大。

  不論是何種產(chǎn)品,市場如何發(fā)展變化,堅持以質(zhì)量求生存應(yīng)是一個企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。為實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的目標(biāo),班組建設(shè)可以從以下幾個方面入手:

  第一:提升組員團(tuán)隊歸屬感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。建立職工個人及其家庭檔案,并不斷更新。以此為依據(jù),有針對性的開展關(guān)愛行動,為職工排憂解難。總之,讓他們工作中體會到“家”的溫馨和互幫互助的快樂。久而久之,他們會在心底里有種強(qiáng)烈的歸屬感,將廣煙當(dāng)做家,將同事當(dāng)家人,將設(shè)備當(dāng)家產(chǎn),將生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作自己的家事一樣,以飽滿的精神狀態(tài),細(xì)心負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好每一件事情。

  第二:管理科學(xué)化系統(tǒng)化,營造自由高效的工作環(huán)境。時代在進(jìn)步,技術(shù)日新月異,我們要不斷吸收外界先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式、技術(shù)手段,并將其轉(zhuǎn)化為我們自己的有特色的東西。然后將其成文化,系統(tǒng)化的組織起來以便更好地利用和積累。充分發(fā)揮廣大群眾的`聰明才智,群策群力,集思廣益,營造一個富有創(chuàng)造性的工作氣氛。

  第三:建立健全員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高員工素質(zhì)。加大培訓(xùn)的資源優(yōu)化整合力度,規(guī)劃員工職業(yè)生涯道路,客觀公正地開展人才評價工作,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

  作為一名管理者我的目標(biāo)是“知人”“明事”“辨物”!爸恕奔矗毫私饷棵麊T工的特點,能“知人善用”。處理好上下級以及同事間的關(guān)系;“明事”即:對工作中的事有自己的見解和領(lǐng)悟力。能協(xié)助上級完成各種工作任務(wù),并將工作情況向上匯報,做好聯(lián)系各方的“紐帶”,出色地完成工作任務(wù);“辨物”為積極深入了解工藝流程中的每個環(huán)節(jié)、每臺機(jī)械設(shè)備的性狀,做到技術(shù)過硬,以便采取措施有的放矢。我的專業(yè)主要分為工藝學(xué)、化學(xué)和微生物學(xué)三大版塊,還涉及部分品質(zhì)管理知識。我深知理論知識與實際存在很大的差距,但我相信憑借謙虛謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),勤懇踏實的性格和作風(fēng),我有信心能當(dāng)好這個班組長。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇3

  尊敬的各位同仁:

  大家上午好!

  時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)和即將在x市成立的生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功! ∵^去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的.領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會。

  但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強(qiáng)的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價值觀的一員。當(dāng)然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規(guī)章制度。不過,這些缺點都在全力的改正。

  我叫,a線燒成系統(tǒng)巡檢。此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備情況。每日工作要點檢查設(shè)備運行工作情況,以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理。

  此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實現(xiàn)人生的價值。

  不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)分外的事情。并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊。

  盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經(jīng)驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。

  在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中。不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上。

  我的演講到此結(jié)束!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  從今天開始,在下將光榮的就任我們班班長,首先,我代表原班全體堅守陣地的同學(xué)們對所有新加入我們班這個大家庭的新同學(xué)表示歡迎!

  非常榮幸能擔(dān)任我們班班長,剛開始得到這個消息的時候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對班主任說“恐難勝任”時,是他給了我力量,讓我有勇氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭取做到最好”來回復(fù)他時,他露出了滿意的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個機(jī)會是您給了我勇氣和信心,謝謝(對老師鞠躬),同時,請老師和同學(xué)們相信,我會努力做到最好!昨天的班已成為過去,明天的班將會在未來的時間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點本科,我們班,一個都不能少!

  作為一班之長,我向大家保證,在以后的日子里,我會積極配合班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我相信只要我們大家一起努力,我們班的明天會更好!讓我們風(fēng)雨同舟,一起超越自己,實現(xiàn)夢想,駕著奮斗的小舟,駛向理想的小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正屹立于一中最高峰,作為班長,有幾點小小的要求希望大家努力做到:1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點激情,萬事不要怕無畏才能無悔!2、維護(hù)班級榮譽(yù),一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個傳奇,一個只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的驕傲,一中將為我們而自豪!最后,班,萬歲!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇6

  尊敬的各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的'一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)xx年的新高目標(biāo)。

  xx年,首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;xx年,同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);xx年,全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇7

  在農(nóng)村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產(chǎn)小組長,而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長,而隨著環(huán);、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加,班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現(xiàn)代企業(yè)的班組長普遍存在經(jīng)驗豐富,但理論知識不強(qiáng)的問題,崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復(fù)雜現(xiàn)象時會一頭扎進(jìn)其中,造成當(dāng)局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結(jié)。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經(jīng)歷這段時期,科學(xué)的學(xué)習(xí)和解決問題的方法,應(yīng)是站到外面來看問題,不要輕易被表面現(xiàn)象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進(jìn)入內(nèi)部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學(xué)習(xí)過程。此過程既能增加經(jīng)驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

  當(dāng)擁有完整的大局觀后,就會發(fā)現(xiàn)做任何工作其實很簡單。發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。只不過就“條理”了。

  作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛(wèi)生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結(jié)果呢?沒準(zhǔn)投訴最多的反而會出現(xiàn)在自己面前,要學(xué)會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應(yīng)該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學(xué)會教育、鼓勵、信任,培養(yǎng)下屬同樣也是對自己的培養(yǎng)。作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當(dāng)作朋友和親人,既關(guān)心體貼、既嚴(yán)格又寬容。在工作上應(yīng)該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己

  的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

  講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責(zé)任,對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會的責(zé)任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位,不安全決不生產(chǎn),雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇8

  尊敬的各位:

  大家好!

  非常感謝各位給我這次競聘演講的機(jī)會,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希支持我。

  一、

  首先一下,我叫,x年進(jìn)入移動公司,前期任駕駛員工作,自x年3月任辦公室綜合管理員,主要協(xié)助辦公室主任工作,重點

  是負(fù)責(zé)車隊及考核工作,在負(fù)責(zé)車隊期間,堅決貫徹省市公司對車輛管理要求,保障了車輛高效運營,杜絕安全事故的發(fā)生?己似陂g堅持按照公平、公正、透明的原則,自x年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)被7個經(jīng)營部的基礎(chǔ)管理,市場發(fā)展及服務(wù)工作,在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部,市場指標(biāo),(班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、市場指標(biāo),新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道管理、服務(wù)管理。)

  1.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

  2.具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗,出了一些行之有效的方法,得到了和同志們的認(rèn)同。

  3.愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的肯定。

  4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預(yù)報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

  1、建立管理體系

  主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

  2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

  由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進(jìn)行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機(jī)進(jìn)入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

  因此在加強(qiáng)緊密合作的同時不忘加強(qiáng)對渠道的掌控能力,而要加強(qiáng)對渠道的掌控能力:

  一是尋求可替代代理商,

  二是加強(qiáng)對自有營業(yè)廳的輻射能力。

  3、擴(kuò)大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因為渠道是因為要維護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達(dá)到效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團(tuán)隊。

  如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機(jī)會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇9

  尊敬的同仁以及各位員工們:

  大家新年好!

  隨著20xx年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20xx年的總結(jié)年會。在此,我代表x公司,向在場的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績,為x公司做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更好的成績!

  在此,讓我們在這里一起祝愿x公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!

  回顧這一年,作為x公司的領(lǐng)導(dǎo),在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻(xiàn)了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績和收獲!公司能有現(xiàn)在的輝煌和進(jìn)步,與大家在過去一年的努力是分不開關(guān)系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對工作的努力,感謝我們能團(tuán)結(jié)一心,共同為這個集體拼搏,為這個家庭努力。

  是啊,在這一年里,我們經(jīng)歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們x公司的全體!是我們在x公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為x公司貢獻(xiàn)出了一份份光和熱,這才塑造了x公司的'輝煌。經(jīng)歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?

  但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領(lǐng)導(dǎo)層還是員工方面,其實都有過許多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對此,我也希望大家都牢記這一問題,認(rèn)真反思,嚴(yán)格改進(jìn)!并在今后將工作完成的更加出色!

  如今,20xx的新年已經(jīng)就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面,為x公司創(chuàng)造更為美好的未來!

  各位x公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的x公司在這一年里,能更加成功!

  祝大家新年快樂!謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位會員:

  大家好!

  很榮幸能夠在這里發(fā)言。今天是我們x協(xié)會的第x個年會了,從當(dāng)初的籌備組建到成立,再到今天的協(xié)會壯大,一路走來很不容易。今天我們不光是擁有一個這樣的協(xié)會組織機(jī)構(gòu),我們還創(chuàng)立了具有劃時代的以基礎(chǔ)建材為特色的網(wǎng)絡(luò)平臺————網(wǎng),我們協(xié)會還創(chuàng)辦了精美的、內(nèi)容豐富的.《xx協(xié)會會刊》,我們還創(chuàng)立了投資管理有限公司,雖然處在起步階段,但是發(fā)展下去就是一家股份制商業(yè)銀行,它跟優(yōu)建網(wǎng)一樣,具有很好的發(fā)展前景。別說有點夸張,比爾蓋茨創(chuàng)辦微軟、喬布斯搞蘋果都是這樣由小到大開始的。

  我們今天所有這些成績,一方面是靠在座的會員的支持,另一方面是靠我們有一個很好的領(lǐng)導(dǎo)集體班子。我們的張會長,張秘書長,優(yōu)建網(wǎng)總裁周總,還有我們協(xié)會的各位副會長,理事長,理事,他們都是頭腦發(fā)達(dá),敢于創(chuàng)新,都有很好的組織能力能力,除了這些,我們能夠取得今天的成績,還主要是我們的會長張扣寶,從協(xié)會的創(chuàng)辦到今天,他嘔心瀝血,無私奉獻(xiàn),他克服困難,持之以恒,說實話,以往像什么鹽城的,鹽都的,都成立過建材協(xié)會,生存的時間都不長,為什么我們上海興化建材協(xié)會能夠辦到現(xiàn)在,而且還越辦越好,那就是靠我們張扣寶會長有一個辦協(xié)會的新的理念,我們的協(xié)會不只是吃吃喝喝碰碰頭的協(xié)會,我們的協(xié)會是一個以服務(wù)會員為宗旨,搭建一個信息共享的平臺,是多元化產(chǎn)業(yè),多功能的協(xié)會,是一個收極少的會費,辦最多的事情的協(xié)會,前兩年沒有收會費,后來我們要求收才開始收一點。所以我們張會長的功勞最大,他以新的理念、新的思維創(chuàng)建了協(xié)會,用開拓進(jìn)取、持之以恒的精神壯大了協(xié)會,這種精神值得我們學(xué)習(xí),我們搞業(yè)務(wù)做生意往往就缺少這樣的精神。

  我相信,有我們張會長這樣的精神,有我們協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)集體這樣的精神,只要不斷的努力,沒有辦不成的事情,馬云當(dāng)初辦淘寶網(wǎng)就是幾個人幾臺電腦,租了間房子開始的,他現(xiàn)在成了亞洲首富。

  我們有這樣一個協(xié)會,確實很好,大家都是老鄉(xiāng),都是同行,一起交流交流,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),放松放松,很有意義。

  我建議我們會員之間都開動微信,加微信群,這樣大家更方便交流,那天我在微信上隨便說了一下,金山哪家有南方水泥批發(fā),我們柯理事長馬上發(fā)布消息,我的問題立馬解決。

  我講的就是這些,最后祝各位身體健康,天天開心,在20xx年事業(yè)更加輝煌!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇11

  尊敬的各位同事:

  大家晚上好!

  借此機(jī)會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開xx年嶄新的一頁。

  下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)xx年積累的經(jīng)驗,并就公司xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

  在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點,客服了種.種困難。xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

  xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對歸屬感。

  在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的`目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

  各位員工,我相信xx年是事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。

  最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇12

  尊敬的各位、各位同事:

  大家下午好,很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

  水解乙班從20xx年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整,使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn),保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員教育工作也得到加強(qiáng),這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

  成績已成過去20xx年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工,切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們公司交上一份滿意的.答卷,因為我堅信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇13

  尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、礦工兄弟們:

  今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組,打造精品工程》。

  班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)戰(zhàn)略實施及安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)的最終落腳點。作為一名一線班組長,我深知自認(rèn)肩上的使命。我們的職位不高,卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進(jìn)一線班組長,必須要決策想在前,干活沖在前,做到抓標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,保進(jìn)尺,促和諧,使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  打鐵先得自身硬。要想把工作干好,必須自己要有真功夫。為此,我堅持努力學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)。雖然只有初中文化,但我主動向?qū)I(yè)技術(shù)人員的.學(xué)習(xí)掘進(jìn)連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線,挪激光、設(shè)備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學(xué)習(xí),崗位“必知必會”考問和全員班組長考試中,每次都取得優(yōu)異成績。通過學(xué)習(xí)使我增長了知識,提升了能力,獲得了信任,同時也贏得了榮譽(yù)。

  把住安全關(guān),就贏得了先機(jī)。我經(jīng)常教育工友,安全就是我們的天,就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能

  吃飯,效益是保證明天有飯吃,必須充分認(rèn)清這個道理,進(jìn)道進(jìn)尺絕對不能以犧牲安全為代價。平時全班工友的感情都很深,大家都視為親兄弟,但到了危害大家的安全時,我絕不手軟。曾經(jīng)有個別工友為了在操作時省時多出貨,多掙工分打錨桿時沒有等到錨固劑有足夠的膨脹時間就打上錨桿,其他工友不以為然,當(dāng)我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時,立即要求重重新打錨桿,不合格錨桿的工分不給,加罰100元材料費。抓安全質(zhì)量必須動真的,來實的,因為安全不是小事,它關(guān)系到我們的健康和幸福。在隱患排查時,我們堅持小過錯不過小班,大問題不過圓班,狠抓嚴(yán)管見出了效果,班組實現(xiàn)了3000天無人身財產(chǎn)事故,輕傷率降到礦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

  抓好質(zhì)量,就保證了安全,也就提升了效益。在生產(chǎn)過程中,我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè),保工程質(zhì)量。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)教育,注重細(xì)節(jié),勤于檢查,時刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個不放過”作為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的手段,對規(guī)作業(yè)偏差不放過;施工現(xiàn)場不清理不放過。我經(jīng)常教育班組員工,質(zhì)量是我們班組的臉面,也是我們的名聲,只有高質(zhì)量的工程,才會有穩(wěn)固的安全保障,只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會得到帶來更大的效益。十年來,我所帶領(lǐng)的這個班組準(zhǔn)備、開拓、恢復(fù)井下巷道近萬米,沒有出現(xiàn)過不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程,在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場會期間,以“四個一條線”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),

  得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  提質(zhì)增效,鞏固員工的情緒。多進(jìn)尺,多掙錢,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下,提高班組的單進(jìn)才是硬道理。在班前會上,提前將個各項工作安排下去,到工作面再結(jié)合實際情況作出調(diào)整,杜絕了員工因工作任務(wù)量大而忙無目的,誤打誤撞。同時,全班員工的工作特點都了如指掌,做到把最合適的人安排在最需要的地方,發(fā)揮的大的工作效能。由于標(biāo)準(zhǔn)高,安全系數(shù)大,設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,我們班組每班進(jìn)道炮掘4米以上,綜掘8米以上,小班進(jìn)尺最高13米,創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點接續(xù)工程中,我們每小班實現(xiàn)炮掘5米,提前完成了該項工程,為保接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。

  用心加深凝聚、用情守職盡責(zé)。在班組管理上,運用了親、細(xì)、勤的方法,把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動力,視工友為親人,對工友的家庭情況銘記在心。逢年過節(jié)我把離家遠(yuǎn)的工友約到自己家中,熱熱鬧鬧的過個年節(jié),長期的交往使全班十個“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭,顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知,要得到大家的信賴,必須遭到公平、公開、公正。工作中沒有高低、遠(yuǎn)近、親疏之別,做到分配透明,按勞取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用嚴(yán)密管理、親情互助、共同進(jìn)步的方法,維護(hù)班組的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),通過勤接觸,

  勤溝通,勤鼓勵把全班工友的家庭情況、收入情況,老人和孩子情況了解的準(zhǔn)確無誤了,班里誰家親人生病,誰家孩子考學(xué),我?guī)ьI(lǐng)大家去探望、去祝賀,讓班組大家庭充滿愛和歡樂。

  通過以身作則,積極帶動的態(tài)度,使得整個班組的目標(biāo)達(dá)成一致,干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組,同時我也獲得公司的模范班組長。這些成績和榮譽(yù)的取得,是來自于我對工作的執(zhí)著、堅守和不懈努力,來自礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和工友的認(rèn)可。我在今的工作中,必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設(shè)中,為實現(xiàn)我礦百萬噸礦井的目標(biāo)增添一份力量!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇14

  各位、同事們:

  大家好!

  我叫,是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言,感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們班組工作的各級表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧入職上海大眾兩年來的工作,我們所取得的成績離不開各級組織、的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓(xùn),給我的職業(yè)生涯了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我對班組長工作有了更加深刻的認(rèn)識與理解。仍然記得第一堂課,我們首先學(xué)習(xí)的是車間5S管理體系,當(dāng)老師說到、整頓、清潔的內(nèi)容時候,我根本不以為然,心里想我們進(jìn)廠工作是來學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的,是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的,而不是簡單的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備的時候,發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時匯報、處理,從而避免一場重特大災(zāi)難的發(fā)生真實事件的時候,我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的課程,使我認(rèn)識到我們每一個人都是單位的一員,都要以主人翁的意識去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去,只有全員參與,才能提升團(tuán)隊的合作。

  而SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施就做到了目視化、制度化,從各個工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示,都使得加工過程中的浪費一目了然,也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的VDA6.3過程

  審核制度,全面的Audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子,而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳,質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度,樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整,都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。

  員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識的'短板,也增長了自我保護(hù)意識。生產(chǎn)安全法,職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險源最多的部門,正確的認(rèn)識各種危險源,合理的開展自身的工作,這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中,每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班,開開心心回家去的舒心畫面。

  培訓(xùn)結(jié)束之時我深刻的意識到班組長所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù),就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場、成本以及團(tuán)隊發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,

  各位同事們,這里有我們辛勤的汗水,也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺,而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來,為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗,一路前行,只為更好。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇15

  尊敬的各位同胞們:

  大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

  首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責(zé),全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

  其次,我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的`日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當(dāng)然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

  回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo),成為荊門人氣最高、最受矚目的項目?梢哉f這是一個奇跡,一個萬達(dá)速度的奇跡,一個城市商業(yè)變革的奇跡,更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇16

  作為一名班組長,必須要給自己合理定位。班組長是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者,處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),對待工作要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮刻苦,不懈努力。在崗一分鐘,盡職60秒?炭嚆@研技術(shù)業(yè)務(wù),精益求精,勇于做別人沒有做過的事情,敢于走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話,光明磊落,言語真切,處事實在,講信譽(yù),重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組,班組長的一言一行,隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信,才能得到班組內(nèi)員工的認(rèn)可,才能樹立良好的威信。要善解人意,團(tuán)結(jié)同志。班組員工氣順心齊,團(tuán)結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長對執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用,面對上級是執(zhí)行者、責(zé)任者,要及時準(zhǔn)確地把上級的指示精神傳達(dá)給員工,并認(rèn)真貫徹落實,履行好我們的義務(wù)和責(zé)任;面對下級我們是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和教練,合理組織人力、財力、物力,確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,并及時糾正;面對同級是合作者,一切從大局出發(fā),真誠相待,互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達(dá)的各項任務(wù)。

  一個好的班組,必須要有科學(xué)的管理,這是班組長的'重要職責(zé)。眾所周知,人是有情的,管理制度是無情的,要把制度管理、情感管理融為一體,使員工既感受到班組小家庭的溫暖,又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長與其他管理者不同,班組長不僅是“司令”,又是“政委”,還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時,班組長要管得寬,管得細(xì),管得具體,始終以人為本,把安全放在首位。

  從大量工傷事故案例分析,90%以上的事故在班組,80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的,而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長要利用班前會對員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn),對危險源進(jìn)行預(yù)先評估、預(yù)控,不厭其煩地進(jìn)行安全意識灌輸,直至理解掌握。強(qiáng)化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,讓員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

  班組長不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,獎罰公正。通過激勵機(jī)制,努力調(diào)動員工的主觀能動性。善于與員工溝通,及時了解掌握員工的思想動態(tài)。只有與員工面對面、心貼心、肩并肩,才會了解其所思所想,所喜所憂。只有一顆平常心,敬重的心,無私的心,才能真正解決員工的思想問題。尊重員工,可以提高班組長的個人威信,提高班組凝聚力。

  時光荏苒,歲月如梭,過去的成績并不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來,勇挑重?fù)?dān),肩負(fù)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,充分發(fā)揮我們的智慧,為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇17

  各位、同事們:

  大家好!

  在20xx年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位和同事們匯報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進(jìn)步,每一點成長都是和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長,從我內(nèi)心來講,

  我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長,首先我得感謝公司各級的幫助和關(guān)愛,使我能夠在政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進(jìn);感謝公司和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

  我在化工廠工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:

  1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

  3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。

  4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息給上級。同時又可以將公司各類指令措施及時的實施到班組中去。

  我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點:

  1、要想當(dāng)好一名合格的班長,自身的責(zé)任心是最重要的`。我擔(dān)任班組長后,時刻銘記肩上的責(zé)任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后,更加感受到了以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。

  2、要想當(dāng)好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

  3、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行,所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。

  4、要想當(dāng)好一名合格的班長,我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因,只有學(xué)習(xí)提高了,才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長,提高產(chǎn)量。

  5、作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤,了解他們的?nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則,不能有高高在上的,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”

  20xx年3月11日,xx公司工作會上,總經(jīng)理詳細(xì)部署了20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作,作為一名生產(chǎn)班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長,榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報公司各級和同事們的鼓勵和期盼。

  總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)!边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設(shè)工作,為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血!

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇18

  親愛的伙伴們:

  大家好!

  值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行……

  細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

  過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

  謝謝!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇19

  尊敬的各位,各位同事:

  大家上午好!今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位以及各部門各崗位同事。

  灌裝丙班能夠獲得xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,更是對我們的一種激勵,我們在工作中所取得的成績,是以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的`結(jié)果。

  是食品安全年,公司非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任。在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動,對新員工進(jìn)行重點幫扶,做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議,對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施。班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時,每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在上能夠重視起來。樹立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識,在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識,實現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。

  在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把食品安全作為一項主要工作長期來抓,努力完全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  謝謝大家!

年會優(yōu)秀班組長領(lǐng)獎發(fā)言稿范文 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,聽了張總的報告,我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃。借此機(jī)會,我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo),給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!

  在過去的一年里,和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們,恪盡職守,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以苦為樂,竭誠服務(wù),勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上,凝結(jié)著你們汗水,體現(xiàn)著你們的卓越。在此,請允許我向道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”!

  20xx年,我們圓滿完成了年初確定的`各項任務(wù)目標(biāo):完成客房營業(yè)收入620萬元,月均完成51.67萬元,占年計劃的103%,同比增加61萬元,增長10.91%;客房平均出租率達(dá)到57.86%,凈增17.86個百分點,增長率為44.65%;毛利率達(dá)到68%。

  我們的主要做法:

  一是加強(qiáng)硬件建設(shè),提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房,更換了門鎖及電視,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,從而提高了市場競爭力。

  二是提高員工素質(zhì),提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評為契機(jī),扎實開展了“強(qiáng)素質(zhì),抓管理、樹形象”活動,干部以身作則,員工奮勇爭先,實行“個性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動式的管理方式,檢查到崗位,考核到個人,獎勤罰懶,激發(fā)了員工的工作積極性,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),圓滿完成了各項接待任務(wù),有效地提升了酒店的對外形象;順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。

  成績只能說明過去,我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,正確看待過去的成績,認(rèn)真審視存在的問題,我們房務(wù)部在新的一年里,將重點做好以下幾個方面的工作:

  一個一:即一個中心:構(gòu)建忠誠顧客群。

  兩個二:①兩個優(yōu)美:優(yōu)美環(huán)境,優(yōu)美服務(wù);②兩句誓言:奉獻(xiàn)在崗位,滿意在客房。

  三個三:①三讓:讓座、讓路、讓電梯;②三輕:走路輕、說話輕、動作輕;③三化:個性化、親情化、細(xì)微化。

  四個四:①四勤:眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈:工裝凈、個人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈;③四到:微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個一樣:外客和內(nèi)客一個樣,生客與熟客一個樣,閑時與忙時一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

  五個五:①五S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);②五聲:歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲;③五規(guī)范:儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;④五主動:主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。⑤五心:愛心、耐心、信心、用心、恒心。

  帶著今天的榮譽(yù),我們斗志昂揚;向著明天的希望,我們摩拳擦掌!我堅信,在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊,全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,上下一條心,擰成一股繩,形成一股勁,全心全意全身心,全力以赴向前進(jìn)!

  最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,新年快樂,心想事成,祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),振雄風(fēng),飛龍在天,事事亨通!

  謝謝大家。

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