總經(jīng)理演講稿十篇
總經(jīng)理演講稿 篇1
各位同事：
朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當(dāng)然是生活。人生的護航是什么？很安全。安全對于個人、家庭、企業(yè)意味著什么？意思是我們在焦急地等待親人下班時準時聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力。所以，讓我們努力做本質(zhì)安全型的人，在安全工作上不懈努力。
有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來。”然而，在現(xiàn)實生活中并不是每個人都能意識到這一點。有些人安全意識薄弱，工作粗心大意，不認真，不認真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導(dǎo)致事故發(fā)生，從設(shè)備損壞到人身傷害不等。
這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個真實的故事：大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘，在處理一起冒頂事故時，不幸因違章操作而死亡。事后，他姐姐就這個發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個普通的周日中午。在國外生活了很久回到家，她哄著兩個年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團圓飯！”。于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。
哥哥下班的時間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了？？大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。
不知道什么時候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么。“咚，咚，”“回來了？？爸爸回來了�！敝杜吲d地喊了一聲，跑去開門。但是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個表情凝重的爸爸組織的。
“老鐘他，他？？他出事了！”
壞消息來了，這個家的“天”塌了？？
我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個痛苦的母親！”小姑對著“孩子他爸！我們這個家不能沒有你�！毙≈蹲有≈杜拗埃骸皨寢�，我要爸爸，我要爸爸！”
哥哥下葬那天，風(fēng)吹得很緊，黃土不時卷起送他上路。沒過多久，當(dāng)她得知哥哥是因為自己違規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規(guī)的時候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？對此，我無言以對，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心被撕裂。
朋友，當(dāng)你聽到這個催人淚下的故事，你是什么感受？這是違法的，這是違法的。有多少人因為這個簡單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什么這樣的悲劇會重演？是不是這些以生命為代價的教訓(xùn)不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會再來；花兒死了還會再開。然而，對我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個人都應(yīng)該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。
親愛的工友們，當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當(dāng)你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”
總經(jīng)理演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我懷著激動的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！
一、我的基本情況
本人叫，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，20xx年選任縣政協(xié)的常委。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎?wù)�，年被授予�?yōu)秀管理者獎?wù)隆ＶЧ具B續(xù)年被授予級文明單位，級服務(wù)質(zhì)量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金�，F(xiàn)在，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設(shè)想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
5、采取措施，真抓實干，務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。
以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
總經(jīng)理演講稿 篇3
各位同事：
安全是國家電公司永恒的主題。從進公司的第一天起，我就開始接受安全教育�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”的口號一直在我的耳邊回響，縈繞著我。
記得很小的時候，看到供電公司掛著“來上班開心，回家安全”的標語。當(dāng)時只覺得帶著這樣的話去上班很開心。后來隨著年齡的增長，越來越體會到這句話的含義。雖然這是一個很簡單的說法，但它表達了我們每個人的心聲，是我們每天上班時家人心中最大的牽掛，也是企業(yè)對員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起，始終樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)深入人心，把自己的安全責(zé)任落實到位，把對安全生產(chǎn)的態(tài)度從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
從很多血腥的事故中不難發(fā)現(xiàn)，大部分事故都是由看似無關(guān)緊要的事情造成的：一個不顯眼的小線頭，一個瞬間的疏忽，一個不經(jīng)意的命令，一個不規(guī)范的操作，甚至一個小小的煙頭等等。一個事故一個教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作稍有失誤，就可能造成可怕的時刻。當(dāng)我們目瞪口呆的時候，我們所有的成就，成就，甚至我們的生命，都會化為烏有。
作為公司的員工，安全不外乎是我們最大的心愿。事實證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常發(fā)展和企業(yè)做大做強的必要條件。沒有安全，要實現(xiàn)員工豐富、企業(yè)強大、環(huán)境和諧、質(zhì)量過硬的一流企業(yè)，要打造形象優(yōu)美、管理精細、技術(shù)精湛的項目，無從談起，員工利益得不到保障。但是總有那么一些人，想貪圖一時的方便省事，心里總有那么一點僥幸。然而，我們從一點點運氣中學(xué)到的慘痛教訓(xùn)不止一次。要知道，設(shè)備和財產(chǎn)的損失是可以彌補的，但是生命的價值是無法衡量的，所以安全生產(chǎn)必須從內(nèi)心出發(fā)。因此，我們每一位員工都必須堅決杜絕敷衍了事、責(zé)任心不強的工作態(tài)度，真正從內(nèi)心認識到安全的重要性，牢固樹立預(yù)防安全生產(chǎn)問題的理念，始終做到“小心翼翼”，不留任何安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識，樹立強烈的責(zé)任感，杜絕違章作業(yè)。有了這種責(zé)任感，我們在工作中就不會疏忽，也不會給意外成長的溫床。
俗話說“君子不立危墻之下”，意識到這是危墻，有安全感；知道危險的墻壁可能造成事故，也是一種安全意識；不站在危險墻下是一種安全意識，而加固或拆除危險墻是最徹底的安全工作預(yù)防體系，消除安全隱患，為人們創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識和安全責(zé)任感，密切關(guān)注每一個隱患，及時消除，那么員工的生命財產(chǎn)安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員，我認為可以從以下幾個方面提高公司員工的安全意識：
1、堅持員工安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職員工的三級安全教育，持之以恒。
2、組織觀看一些關(guān)于安全隱患和相關(guān)事故案例的視頻，強調(diào)安全隱患帶來的不良后果或嚴重后果，讓員工意識到安全工作不是小事。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳，報告生產(chǎn)好行為。分析安全生產(chǎn)情況，宣傳不安全情況、當(dāng)前安全情況、未來工作要求、獎懲等。為了讓警鐘長鳴。
4、定期采用討論的方式，談?wù)勅粘９ぷ髦行枰⒁饽男┓矫�，存在哪些安全隱患。
5、堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能確保員工的安全意識不會放松，讓員工始終有緊迫感和壓力感，尤其是安全意識低的員工，應(yīng)該加強安全教育。
嚴格的考核、獎懲只是一種外在的約束手段，安全生產(chǎn)的真正實現(xiàn)取決于每一個員工。要樹立強烈的安全意識，同時要主動發(fā)現(xiàn)和糾正周圍人的習(xí)慣性違章，形成對自己負責(zé)，對他人負責(zé)，大家守安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)才能做大做強。只有這樣，才能為自己創(chuàng)造一個優(yōu)秀的生產(chǎn)生活環(huán)境，才能讓家庭和幸福長久，才能真正讓“幸�！焙汀捌桨病迸惆槲覀�。
總經(jīng)理演講稿 篇4
各位同事：
激情六月，陽光似火，生命趁著車間的“飛火流螢”綻放出無與倫比的美麗！在這激情與速度的歲月里，我們企業(yè)如同天上的赤輪，如日中天，蒸蒸日上。在第十三個安全生產(chǎn)月來臨之際，柳屯廠區(qū)深入貫徹濮陽市工業(yè)園區(qū)《20xx年安全生產(chǎn)月活動通知》，根據(jù)公司安全月活動安排要求，切合柳屯廠區(qū)實際情況，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，持續(xù)開展了豐富多彩的安全系列活動。
活動一、安全生產(chǎn)啟動儀式
5月30日，在安全生產(chǎn)活動月未到來之時，柳屯廠區(qū)率先舉辦了啟動儀式。儀式上，參加人數(shù)46人，柳屯廠區(qū)張金龍部長就在安全方面的，做了詳盡的講解并宣布活動開始。人事行政科副科長田向紅宣布本年度安全生產(chǎn)月活動的詳細內(nèi)容。同時又舉行了安全事故回頭看，柳屯廠區(qū)用真實事例，讓曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的員工進行事故講解和談?wù)劗?dāng)時內(nèi)心感受，用自己親身體會告誡其他員工遵守操作規(guī)程，杜絕違章，避免安全事故的發(fā)生。最后在張部長帶領(lǐng)下，進行了全體與會員工簽署安全責(zé)任狀的活動。
活動二、安全宣傳
從6月1日開始，柳屯廠區(qū)每天職工食堂電視上不間斷播出《反三違》、《青島天然氣管道爆炸事故專題片》、《安全事故案例分析》等安全視頻，為員工營造一個良好的安全氛圍，掌握一些基本的安全技能。
不得不提的是，以“精細化管理之安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比活動。柳屯廠區(qū)5個部門共組織出版了16塊安全生產(chǎn)板報，并進行了排名評比，對優(yōu)秀板報采取前6名進行了總額1000元的獎勵。安全板報不但很好的宣傳了安全知識，也體現(xiàn)了柳屯廠區(qū)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一期期優(yōu)美標準的板報匯聚了柳屯廠區(qū)員工的智慧和汗水。
另外，安全展板巡展活動，6月17日我公司安全展板應(yīng)邀參加了濮陽市工業(yè)園區(qū)安監(jiān)局組織的展示活動，我公司安全展板設(shè)計新穎、信息量大、制作規(guī)范，贏得與會人員的一致好評，好多觀眾合影留念，安監(jiān)局更是給予了充分肯定，稱贊濮耐公司不愧是上市公司，工作作風(fēng)就是嚴謹，是其他兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，并且對于我們緊密配合工作的態(tài)度表示感謝。
活動三、安全演講比賽
6月18日上午以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽在柳屯廠區(qū)拉開了序幕。16位選手飽含激情的演講贏得一片片掌聲，他們用自己獨到的見解和親身體會說服觀眾遵守安全、學(xué)會安全，經(jīng)過激烈角逐，最后滑板車間李高峰等六名選手贏得了柳屯廠區(qū)演講比賽的勝利，獎金共計1000元，并頒發(fā)了榮譽證書。
活動四、安全隱患大排查活動
在活動月中，柳屯廠區(qū)組織各部門負責(zé)人、安全員和班組長，共排查安全隱患17項，主要為電源絕緣皮老化、設(shè)備防護工具不全等現(xiàn)象。針對安全隱患情況下發(fā)限期整改通知書1份，經(jīng)過復(fù)查，已全部整改。
活動五、安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會考試
為了檢查和落實員工對于安全操作規(guī)程的掌握程度，6月20日上午進行了安全操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會考試，本次抽查柳屯廠區(qū)5個部門，為檢驗摸底考試的準確性，采取隨機抽查，現(xiàn)場通知人員，并進行了口試、筆試兩部分考試，通過考試，大部分員工對操作規(guī)程能熟練背誦，個別員工掌握不太牢固，回去后進行復(fù)習(xí)重考。我們每時每刻都在重申著安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、安全操作，不斷地完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習(xí)慣性違章”行為有直接的關(guān)系。正是一些人安全生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。
活動六、安全知識培訓(xùn)
為提高員工安全知識，特聘請公司安環(huán)科張相巖科長做了為時2個小時的安全培訓(xùn)，本次參加人數(shù)32人，張科長幽默詼諧的語言、真實的案例，特別是安全事故順口溜更是讓人印象深刻，在愉快中學(xué)到了真正的安全知識與技能，好多員工反映，期盼下一次的培訓(xùn)。
活動七、應(yīng)急預(yù)案演練活動
為提高突發(fā)事件應(yīng)變能力，強化預(yù)案的熟悉程度，確保實效。柳屯廠區(qū)經(jīng)過策劃，共進行了觸電、食物中毒、中暑、砸傷等4個應(yīng)急預(yù)案演練，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，使員工知道了事故發(fā)生后的急救知識，對事故的預(yù)防和處理能力，本次演練效果不但真實，而且采取故意疏忽的環(huán)節(jié)，讓員工找出漏洞，通過互動，不但提高了演練效果，更使員工對知識點的掌握加深了印象，并對積極參與的員工給予了物品獎勵。
活動八、趣味安全運動會
在安全活動月中，最讓吸引眼球的是趣味安全運動會，共設(shè)置了十萬火急、穿越火線、風(fēng)火輪三個項目，讓員工在激烈的競爭中體會到了安全的重要性和逃生技能，本次設(shè)置每項前2隊進行獎勵，獎勵金額共計400元。
愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產(chǎn)！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動，雖然此時此刻已近尾聲，但安全生產(chǎn)不但沒有結(jié)束，相反會一直在每個員工心里長鳴。
總經(jīng)理演講稿 篇5
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的`專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。謝謝大家！
總經(jīng)理演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在201_年的“開篇”之際，有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家!新的一年，新的希望、新的目標、新的規(guī)劃!今天，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行!
為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。
我今年19歲，我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我____年_月畢業(yè)于___學(xué)校，____年_月至____年_月在____單位(部門工作)。
今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：
第一、以高度負責(zé)的態(tài)度認真組織部門工作
人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是“負責(zé)任”!從走上工作崗位的第一天起，我就將“負責(zé)任”三個字銘記于心，并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節(jié)，我都認真規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。
第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全
在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將IT服務(wù)臺與維護服務(wù)流程相結(jié)合，做好對部門、支行的維護服務(wù)工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部IT服務(wù)臺接聽處理電話12000余次�？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級66次，累計解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護900余次，調(diào)整前臺操作員180余次，協(xié)助司法機關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，完成信息系統(tǒng)運行隱患排查，實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作，面對高強度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創(chuàng)造了巨大的無形價值。
第三、以創(chuàng)新的精神促進部門工作的發(fā)展和提升
在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新，促進了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向“維護經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運行;又如，我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負責(zé)接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個，實現(xiàn)本年度需求85個，完成率98。5%;再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、ATM受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。
總經(jīng)理演講稿 篇7
一、個人簡歷
尹建超，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí);
1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師;
1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，20__年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目，獲集團公司科技三等獎;20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，制定包機責(zé)任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20__年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立”安全第一”意識，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹立”大成本”意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識，立足當(dāng)前，著眼長遠，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確�！焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標是”提高質(zhì)量，服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝，打入超市;產(chǎn)品研發(fā)，走向社會”。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：
一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到”人有我優(yōu)”，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。
總經(jīng)理演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、女士們、先生們：
大家早上好!
首先，我要感謝__手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我先自我介紹一下：我叫__，今年28歲，畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔(dān)任過組織委員，有很好的組織能力。
我有競爭這個崗位的優(yōu)勢：我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年28歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責(zé)，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊，具有一定的綜合事物管理能力。
當(dāng)今社會，科技飛速發(fā)展，隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經(jīng)成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對于一些人來說手機甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現(xiàn)改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代，手機時代的特征是：它改變?nèi)藗兊纳罘绞�、學(xué)習(xí)方式和思考方式，這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在，手機已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現(xiàn)代生活的標志，沒有手機的生活是原始生活現(xiàn)代都市，現(xiàn)在的生活有個理念--八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影--手機成了成功人士聯(lián)系客戶的工具，成了年輕人閑遐時玩游戲的工具，成了戀人間談情說愛的工具。手機屬于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分，當(dāng)然，它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村，總的來說，只要是稍微現(xiàn)代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現(xiàn)代化程度多高也沒用?
科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創(chuàng)”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢游上海世博。由于中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術(shù)，用戶通過簡單的手機操作，就可實現(xiàn)選票、購票、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領(lǐng)取紀念票等等。全過程用戶無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國移動介紹，世博會門票是基于芯片技術(shù)的，而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機sim卡中，制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區(qū)時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕松進入園區(qū)參觀了。
總經(jīng)理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。
總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對總經(jīng)理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設(shè)想：
集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘性和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣。通過集團v網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。
在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應(yīng)更注重集團客戶的維系力度，應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作。
進一步細化集團客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責(zé)最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。
進一步細化集團客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調(diào)整集團客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。
通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。
如果我成功競選上總經(jīng)理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：
進入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。
學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
基礎(chǔ)工作要“實”。總經(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供事實依據(jù)。
抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。要實現(xiàn)目標的內(nèi)容是:
建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè)，進行技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險。
資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步�！�
謝謝大家!
總經(jīng)理演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！
非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的.目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作，曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。
在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費業(yè)務(wù)）兩個關(guān)鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議，在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘，完成了代理商中心的年任務(wù)計劃，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20__的貴陽市薄覆蓋計劃，XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場調(diào)查，為貴陽網(wǎng)通20__年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20__年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作，在南明片區(qū)（包括小河區(qū)）建立了一支擁有11個社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。
在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間，南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間，烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校園活動中，在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動，在今年進校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
一、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富，營銷基礎(chǔ)扎實：
從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力，善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中，如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額，具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開展有章法
多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，促進公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對，確保應(yīng)有的市場份額。
3、勤奮務(wù)實、踏實肯干：
在盛市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
二、對所競聘崗位的理解與認識
縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣（市）的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作，擴大公司市場規(guī)模，確保完成公司下達的量、收、利目標。
三、對所競聘崗位的工作設(shè)想
假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：
（一）夯實基礎(chǔ)管理，完善激勵機制：
只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機制，才有可能確�？h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達的任務(wù)稍重稍多，問題就會立即顯現(xiàn)出來，就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。
（1）明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責(zé)，所有工作有序推進。
�。�2）做好周、月、季、年工作計劃，加強目標考核：當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干，月月有重點，季季有目標，年年能得獎勵。
�。�3）清晰梳理工作，確保精神有效執(zhí)行：
嚴格按照“總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市嘗客服、集團、建維等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對各項工作進行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。
（二）抓好營銷工作，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展：
縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長，營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要，我認為可以從以下幾個方面開展：
1、渠道建設(shè)與激勵方面：
第一是渠道補缺補強：仔細分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰：對積極性不強，業(yè)務(wù)發(fā)展極少，習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點進行全面清理，根據(jù)實際情況及時大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴，做大市常
第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設(shè)賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作；再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務(wù)，確保二級網(wǎng)點卡號充足，協(xié)助其解決售后服務(wù)問題，提高銷量。
2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作：
首先是實現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。
其次緊盯數(shù)據(jù)，及時幫扶：盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘，對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因，并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區(qū)工作思路不清晰，工作迷�；蛘哌z忘某些重要工作問題。
3、積極開拓農(nóng)村市場，嚴防城區(qū)塌陷：
（1）農(nóng)村市場開拓方面：農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：
首先是做好精細營銷，確保有的放矢：
嚴格按照市公司農(nóng)村圈地政策，做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。
其次是強化過程管控，夯實渠道基礎(chǔ)：
加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo)，讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估，對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰，引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市常通過資源傾斜，促使經(jīng)銷商變坐商為行商，廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。
再次是扎實做好集日促銷工作：
貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷，促進業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
（2）城區(qū)市場開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設(shè)外，在城區(qū)新增大型賣場，確保城區(qū)新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設(shè)，制定渠道建設(shè)規(guī)劃，按照規(guī)劃進行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn)，營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍，推進業(yè)務(wù)發(fā)展；
�。�3）推進3g業(yè)務(wù)發(fā)展
首先加快3g渠道建設(shè)，發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務(wù)，拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面；
其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù)，通過服務(wù)及應(yīng)用的普及，營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍，推進3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
再次通過路演，廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強宣傳，提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲
（四）加強專業(yè)市場（學(xué)校，大型廠礦等）的渠道建設(shè)及營銷組織，推進業(yè)務(wù)銷售；
（五）利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點，從以下幾個方面努力：
1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。
2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù)，整合現(xiàn)有營銷資源，充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點，通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣；
3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)
做到對所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力保在1到2年內(nèi)，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，防止代理商圈地
對進行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內(nèi)容；并做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
（六）做好集團拓展與維系；
�。�1）加強用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業(yè)務(wù)發(fā)展；
（2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結(jié)果，明確營銷目標，重點突破，推進集團客戶發(fā)展；
�。�3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。
�。�4）開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。
（5）加強已有集團客戶維系，結(jié)合本地實際情況對集團客戶分級維系，加深與客戶的聯(lián)系及感情，穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng)；
一木成樹、百木成林，我們的企業(yè)人才濟濟，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著為企業(yè)奉獻的精神。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自我，爭取更大的進步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻的必然選擇，請相信，不論結(jié)局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天！
謝謝大家！
總經(jīng)理演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩:
大家下午好！
很榮幸今天能夠來參加我們第四期創(chuàng)心匯，在創(chuàng)心匯大家庭中向各位展示坐落于此次會議舉辦地的新農(nóng)場。
大家可以看到，我路演的題目只有四個字：為農(nóng)、創(chuàng)想。想請問大家一下，“為”這個字，應(yīng)該怎么讀。大家應(yīng)該都猜得到，為字的兩個讀音都是正確的，這兩個字其實也印證了我們從20xx年底創(chuàng)辦農(nóng)場至今的心路歷程。
為，讀二聲的時候，是我心里對目前從事工作的一種轉(zhuǎn)變，當(dāng)我從工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的時候，作為一名新時代的農(nóng)民，作為一名在新農(nóng)村建設(shè)過程中想立新功的新農(nóng)人，我無比激動也無比堅信前面的道路。
為，讀四聲的時候，是我作為新時代農(nóng)民要實現(xiàn)的夢想，要帶領(lǐng)周邊鄉(xiāng)親們一起致富的夙愿，它是我創(chuàng)辦企業(yè)的源動力。因此這個字如何解釋都是對的。
下面，我從“起、承、轉(zhuǎn)、合”四個部分來向大家分享我們這個還不到三歲的農(nóng)場建設(shè)初衷與最終呈現(xiàn)的狀態(tài)給大家。
第一部分：起，引領(lǐng)。
這一部分我主要向大家展示企業(yè)發(fā)展的主體構(gòu)想，目前已經(jīng)建設(shè)完畢的部分，主要以農(nóng)業(yè)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略第一抓手的布局規(guī)劃，以工業(yè)化管理思路來帶動農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，以三產(chǎn)融合作為盈利能力的戰(zhàn)略構(gòu)想。
企業(yè)成立于20xx年11月6日，注冊資本1000萬元，已全部實繳，于20xx年3月20日在股權(quán)交易中心順利掛牌，目前企業(yè)在務(wù)實工作方面得到了一定的肯定，包括XX省科技型中小企業(yè)、湖州市農(nóng)業(yè)精品園、省農(nóng)科院桃李項目基地、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展專項資金、省現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目資金等等。并且企業(yè)在20xx年、20xx年先后通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品認定、綠色食品認定，企業(yè)所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，從培育到市場全過程可追溯，得到了市場及相關(guān)客戶的一致好評。
第二部分：承，擴展
在企業(yè)發(fā)展階段，主要戰(zhàn)略規(guī)劃分為三步九年走：
第一階段建設(shè)基本已經(jīng)結(jié)束，即20xx至20xx年，在第一個三年計劃內(nèi)，企業(yè)先后完成了企業(yè)股份制改革，農(nóng)產(chǎn)品布局基本完成。目前溫室區(qū)域、露天種植區(qū)域、游客服務(wù)區(qū)域、后勤生產(chǎn)區(qū)域四大區(qū)域布局建設(shè)完畢，建設(shè)高品質(zhì)農(nóng)用溫室40000平米，建設(shè)全自動控溫玻璃溫室20xx平方，農(nóng)產(chǎn)品種植的內(nèi)容涵蓋桃、橘、火龍果、梨、葡萄、李、草莓等多品種種植，滿足游客四季采摘需求。
20xx年至20xx年，企業(yè)將逐步完成農(nóng)產(chǎn)品達產(chǎn)，卉弘與龍出沒聯(lián)合項目，新投資1400萬元標準地建設(shè)工作，在三年時間內(nèi)完成餐飲與民宿3300平方米的建設(shè)拿證工作。
20xx年至20xx年，卉弘與龍出沒項目達到最高盈利能力，民宿餐飲全部建成投產(chǎn)，開始建設(shè)農(nóng)業(yè)工廠化布局，開始進入農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工行業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展在沒有利潤作為支撐的前提下，都是不可長久的。因此，如何設(shè)置企業(yè)盈利能力建設(shè)非常重要，對于企業(yè)前期投資過程中的利潤來源，農(nóng)產(chǎn)品收入勢必在前期的收入配比過程中起到重要作用，經(jīng)過五年左右的時間推進，基本上需要從20xx年的百分之七十五占比在20xx年降低到百分之十左右。
但是在投資比例過程中，基本上百分之五十左右的投資額來自于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投資，這也是目前為什么很多人不想從事農(nóng)業(yè)的根本原因：投入多、收入少、利潤低。但是，我們不能單單從利潤產(chǎn)生的角度去衡量一個企業(yè)的成功與否，對于農(nóng)業(yè)的熱愛，自身對于農(nóng)業(yè)的情懷，國家對于農(nóng)業(yè)扶持及政策導(dǎo)向都是我們義無反顧投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要因素。
第三部分：轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變
在這一部分我跟各位的分享是，作為一家農(nóng)業(yè)企業(yè)，我們?nèi)绾卧谵r(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)定位上，找準機會，進行突圍，辦出一家有情懷的農(nóng)業(yè)企業(yè)，辦出一家受尊重的農(nóng)業(yè)企業(yè)，卉弘的想法是，讓農(nóng)業(yè)成為一個人人想?yún)⑴c、人人想體驗、人人能學(xué)習(xí)的行業(yè)。我們分別從研學(xué)角度、學(xué)農(nóng)角度和玩農(nóng)業(yè)三個角度來展開。
第一，我們通過豐富的土地資源，農(nóng)業(yè)資源，與XX省農(nóng)科院的密切合作作為強大的智力支持背景，卉弘農(nóng)業(yè)研學(xué)作為湖州市研學(xué)基地教學(xué)點之一，主要開展農(nóng)業(yè)知識的研學(xué)，讓學(xué)生們通過與自然的密切接觸，學(xué)到更多的農(nóng)業(yè)知識。
第二，我們通過創(chuàng)建XX省中小學(xué)生學(xué)農(nóng)教育基地工作推進，進一步夯實了企業(yè)在農(nóng)業(yè)教學(xué)領(lǐng)域的短板，真正意義上的在普及農(nóng)業(yè)知識的道路上越走越遠。另外，在創(chuàng)建湖州市市民終身學(xué)習(xí)基地的過程中，我們也認識到，教育在身邊，教育在路上的重要性。
第三，創(chuàng)辦更多的優(yōu)秀合作項目，通過與教育資源的對接，通過與相關(guān)院校的思維碰撞，不但有利于企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢，更有利于教育資源的落地落實。
第四部分：合，共贏
在之前的介紹中，相信大家已經(jīng)看到了一個朝氣蓬勃的農(nóng)業(yè)企業(yè)，一個健康積極的農(nóng)業(yè)企業(yè)，因為我們有一個年輕化的團隊。
這一部分我主要是向大家介紹一下企業(yè)未來的愿景。在踏入這個行業(yè)第一天的時候，我就告訴自己三個字“急不來”。確實，經(jīng)過測算，按照目前企業(yè)的投資體量，5年內(nèi)不盈利的現(xiàn)實擺在我們面前，我們?nèi)绾稳タ朔F(xiàn)在和將來短時間內(nèi)遇到的困難，就需要我們這個堅強而富有執(zhí)行力的團隊來解決。
綜上，X科技股份有限公司是一個羽翼未豐的小企業(yè)，是一個剛剛在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域踏步的企業(yè)，在此，特別誠懇地邀請在座的各位專家，領(lǐng)導(dǎo)到卉弘生態(tài)園來指導(dǎo)工作。我的路演完畢，謝謝大家。