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總經(jīng)理演講稿范文

發(fā)布時(shí)間:2023-11-30

總經(jīng)理演講稿范文十篇

總經(jīng)理演講稿范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮幸。首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)表示感謝。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿范文優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有良好的個(gè)人素養(yǎng)。

  我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外,我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,共同做好工作。

  第二、我善于鉆研,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  鉆研是獲得新知識(shí)的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘的工作方法,遇到問(wèn)題總是以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的探索精神找出解決問(wèn)題的方法。這也為我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),我曾在全國(guó)核心期刊《計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于_ML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實(shí)現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間,我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息處理系統(tǒng)。

  第三、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作能力。

  “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”而我在銀行助理競(jìng)聘演講稿工作中,善于逆向思維,善于創(chuàng)造性的解決問(wèn)題,并具有較強(qiáng)的工作能力。我從事過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專職審批、直銷團(tuán)隊(duì)管理、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作,在實(shí)踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構(gòu)建了一個(gè)復(fù)合型的知識(shí)體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  如果承蒙大家厚愛(ài),我將做好以下工作:

  第一、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中工商銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿我將團(tuán)結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

  第二、提高兩個(gè)意識(shí),加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。

  兩個(gè)意識(shí)是指服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)。提高對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí),要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務(wù)水平。同時(shí),還要加強(qiáng)員工營(yíng)銷意識(shí)。積極鼓勵(lì)員工走出去,時(shí)刻關(guān)注各大企業(yè)和個(gè)人客戶。一個(gè)執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿的各項(xiàng)規(guī)定及管理制度,使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證我行各項(xiàng)工作的順利開展。

  第三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好工作。

  人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合總經(jīng)理從培訓(xùn)著手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。同時(shí),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。

  古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!

  謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

  非常感激公司給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競(jìng)聘我以鍛煉、提高自己的.目的走上演講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受評(píng)判。

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,曾擔(dān)任中國(guó)吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽(yáng)網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國(guó)聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。

  在擔(dān)任中國(guó)網(wǎng)通貴陽(yáng)營(yíng)運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽(yáng)網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績(jī)。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競(jìng)合協(xié)議,在貴陽(yáng)網(wǎng)通基本上沒(méi)有對(duì)駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通20__的貴陽(yáng)市薄覆蓋計(jì)劃,XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場(chǎng)調(diào)查,為貴陽(yáng)網(wǎng)通20__年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20__年主要從事貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。

  在南明經(jīng)營(yíng)部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營(yíng)部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽(yáng)聯(lián)通所有分公司中居第一位。

  在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20__年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。

  今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是對(duì)縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營(yíng)銷基礎(chǔ)扎實(shí):

  從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí),具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對(duì)渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場(chǎng)營(yíng)銷所需的各類方案,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開展有章法

  多年在營(yíng)銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的判斷采取有效手段積極應(yīng)對(duì),確保應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

  3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。

  二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)

  縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場(chǎng)規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。

  三、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:

  只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問(wèn)題就會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái),就會(huì)嚴(yán)重影響所在縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

 。2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

  嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來(lái)開展好各項(xiàng)工作,縣分公司的工作千頭萬(wàn)緒,來(lái)自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對(duì)性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。

  (二)抓好營(yíng)銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

  縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營(yíng)銷戰(zhàn)線長(zhǎng),營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開展:

  1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:

  第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對(duì)積極性不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰,以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠(chéng)的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場(chǎng)地建設(shè)賣場(chǎng),重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對(duì)普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級(jí)評(píng)定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號(hào)源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)卡號(hào)充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問(wèn)題,提高銷量。

  2、狠抓營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作:

  首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。

  其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營(yíng)銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對(duì)日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問(wèn)題。

  3、積極開拓農(nóng)村市場(chǎng),嚴(yán)防城區(qū)塌陷:

  (1)農(nóng)村市場(chǎng)開拓方面:農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來(lái)源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問(wèn)題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:

  首先是做好精細(xì)營(yíng)銷,確保有的放矢:

  嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)針對(duì)性開展提供依據(jù)。

  其次是強(qiáng)化過(guò)程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):

  加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過(guò)程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷能力。對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評(píng)估,對(duì)個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過(guò)資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營(yíng)銷活動(dòng)。

  再次是扎實(shí)做好集日促銷工作:

  貴陽(yáng)郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開展現(xiàn)場(chǎng)促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。

 。2)城區(qū)市場(chǎng)開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵(lì)與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣場(chǎng),確保城區(qū)新增市場(chǎng)份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展

  首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面;

  其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過(guò)服務(wù)及應(yīng)用的普及,營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。

  再次通過(guò)路演,廣告宣傳、專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等方式對(duì)3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳,提高提高用戶對(duì)我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購(gòu)買欲

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營(yíng)銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;

  (五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:

  充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:

  1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。

  2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營(yíng)銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點(diǎn),通過(guò)移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;

  3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)

  做到對(duì)所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場(chǎng)潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

  4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地

  對(duì)進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場(chǎng)人員加強(qiáng)考核,將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。

  (六)做好集團(tuán)拓展與維系;

 。1)加強(qiáng)用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。2)加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時(shí)檢查拜訪結(jié)果,明確營(yíng)銷目標(biāo),重點(diǎn)突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展;

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。

 。4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng),拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營(yíng)銷數(shù)據(jù),針對(duì)市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區(qū),申請(qǐng)?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I(yíng)銷,集中力量逐個(gè)擊破。

  (5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)客戶分級(jí)維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);

  一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺(tái)是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠(chéng)而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請(qǐng)相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽(yáng)聯(lián)通的美好的明天!

  謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿范文 篇3

  各位同事:

  安全是國(guó)家電公司永恒的主題。從進(jìn)公司的第一天起,我就開始接受安全教育!鞍踩谝唬A(yù)防為主”的口號(hào)一直在我的耳邊回響,縈繞著我。

  記得很小的時(shí)候,看到供電公司掛著“來(lái)上班開心,回家安全”的標(biāo)語(yǔ)。當(dāng)時(shí)只覺(jué)得帶著這樣的話去上班很開心。后來(lái)隨著年齡的增長(zhǎng),越來(lái)越體會(huì)到這句話的含義。雖然這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的說(shuō)法,但它表達(dá)了我們每個(gè)人的心聲,是我們每天上班時(shí)家人心中最大的牽掛,也是企業(yè)對(duì)員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起,始終樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,讓安全生產(chǎn)深入人心,把自己的安全責(zé)任落實(shí)到位,把對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  從很多血腥的事故中不難發(fā)現(xiàn),大部分事故都是由看似無(wú)關(guān)緊要的事情造成的:一個(gè)不顯眼的小線頭,一個(gè)瞬間的疏忽,一個(gè)不經(jīng)意的命令,一個(gè)不規(guī)范的操作,甚至一個(gè)小小的煙頭等等。一個(gè)事故一個(gè)教訓(xùn)告訴我們,如果我們的安全意識(shí)稍有疏忽,工作稍有失誤,就可能造成可怕的時(shí)刻。當(dāng)我們目瞪口呆的時(shí)候,我們所有的成就,成就,甚至我們的生命,都會(huì)化為烏有。

  作為公司的員工,安全不外乎是我們最大的心愿。事實(shí)證明,安全是我們生產(chǎn)生活正常發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒(méi)有安全,要實(shí)現(xiàn)員工豐富、企業(yè)強(qiáng)大、環(huán)境和諧、質(zhì)量過(guò)硬的一流企業(yè),要打造形象優(yōu)美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的項(xiàng)目,無(wú)從談起,員工利益得不到保障。但是總有那么一些人,想貪圖一時(shí)的方便省事,心里總有那么一點(diǎn)僥幸。然而,我們從一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣中學(xué)到的慘痛教訓(xùn)不止一次。要知道,設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的,但是生命的價(jià)值是無(wú)法衡量的,所以安全生產(chǎn)必須從內(nèi)心出發(fā)。因此,我們每一位員工都必須堅(jiān)決杜絕敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度,真正從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全的重要性,牢固樹立預(yù)防安全生產(chǎn)問(wèn)題的理念,始終做到“小心翼翼”,不留任何安全隱患,提高安全生產(chǎn)意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,杜絕違章作業(yè)。有了這種責(zé)任感,我們?cè)诠ぷ髦芯筒粫?huì)疏忽,也不會(huì)給意外成長(zhǎng)的溫床。

  俗話說(shuō)“君子不立危墻之下”,意識(shí)到這是危墻,有安全感;知道危險(xiǎn)的墻壁可能造成事故,也是一種安全意識(shí);不站在危險(xiǎn)墻下是一種安全意識(shí),而加固或拆除危險(xiǎn)墻是最徹底的安全工作預(yù)防體系,消除安全隱患,為人們創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識(shí)和安全責(zé)任感,密切關(guān)注每一個(gè)隱患,及時(shí)消除,那么員工的生命財(cái)產(chǎn)安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高公司員工的安全意識(shí):

  1、堅(jiān)持員工安全教育,抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職員工的三級(jí)安全教育,持之以恒。

  2、組織觀看一些關(guān)于安全隱患和相關(guān)事故案例的視頻,強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來(lái)的不良后果或嚴(yán)重后果,讓員工意識(shí)到安全工作不是小事。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,報(bào)告生產(chǎn)好行為。分析安全生產(chǎn)情況,宣傳不安全情況、當(dāng)前安全情況、未來(lái)工作要求、獎(jiǎng)懲等。為了讓警鐘長(zhǎng)鳴。

  4、定期采用討論的方式,談?wù)勅粘9ぷ髦行枰⒁饽男┓矫,存在哪些安全隱患。

  5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能確保員工的安全意識(shí)不會(huì)放松,讓員工始終有緊迫感和壓力感,尤其是安全意識(shí)低的員工,應(yīng)該加強(qiáng)安全教育。

  嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲只是一種外在的約束手段,安全生產(chǎn)的真正實(shí)現(xiàn)取決于每一個(gè)員工。要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí),同時(shí)要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正周圍人的習(xí)慣性違章,形成對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),大家守安全,互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)才能做大做強(qiáng)。只有這樣,才能為自己創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)生活環(huán)境,才能讓家庭和幸福長(zhǎng)久,才能真正讓“幸!焙汀捌桨病迸惆槲覀。

總經(jīng)理演講稿范文 篇4

  大家好!我叫 ,作為一名物業(yè)公司的'保潔員,公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起,就對(duì)我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性,我身感肩上擔(dān)子重,壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適整潔的生活環(huán)境,需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實(shí)踐出真知,辛勤結(jié)碩果,我用實(shí)際行動(dòng)證明了我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,我天天起早貪黑,頂著狂風(fēng)暴雨,不畏嚴(yán)寒酷暑,奔波在社區(qū)的每個(gè)角落,隨時(shí)隨地保證地面、臺(tái)面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此,不熱愛(ài)本職工作的人是做不好保潔工作的,沒(méi)有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)。

  保潔工作是個(gè)體力活,但也是一個(gè)技術(shù)活,不只是簡(jiǎn)單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn),保潔員需要不斷學(xué)習(xí),掌握必要的保潔知識(shí)和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機(jī)械的使用,否則,你就不會(huì)清潔電梯,不會(huì)刮玻璃,不會(huì)使用多功能擦地機(jī)、吸水機(jī)和拋光機(jī)。此外,你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度,正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料,這樣才能有的放矢,正確地使用清潔藥水。

  幾年來(lái),我憑著自己的責(zé)任心和使命感,在看似平凡的崗位上,始終不渝堅(jiān)守著,盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著,雖然我能力有限,但我做這項(xiàng)工作心甘情愿,無(wú)怨無(wú)悔。我熱愛(ài)我的工作,我熱愛(ài)公司。

總經(jīng)理演講稿范文 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先感謝集團(tuán)公司給我們打造了實(shí)現(xiàn)自己想法的機(jī)會(huì)平臺(tái),我很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái),來(lái)展示自己的理想和工作思路,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。今天我演講的題目是:假如我是總經(jīng)理。

  法國(guó)著名將軍拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。換而言之,不想當(dāng)總經(jīng)理的員工不是好員工。這句話曾一度被眾無(wú)數(shù)員工引為激勵(lì)自己的名言,卻很少有人能把他實(shí)現(xiàn)。

  總經(jīng)理作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)頭人,是把握企業(yè)二的發(fā)展方向,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要人物,更是一家企業(yè)能否做強(qiáng)做大的關(guān)鍵之所在。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,不少企業(yè)紛紛倒下,而有的.企業(yè)卻如魚得水,不斷強(qiáng)大,事業(yè)如日中天。假如我是總經(jīng)理的話,那我首先要了解自己企業(yè)在業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有狀況,定位自己,然后再制定企業(yè)革新策略,以便適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

  一個(gè)企業(yè)光有一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人物是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,同時(shí)也需要一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)!皬(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,企業(yè)和員工培養(yǎng)卓越的敬業(yè)習(xí)慣的關(guān)鍵在于領(lǐng)頭人,我要用自身克勤克儉、不畏勞苦、鍥而不舍的工作品性,自己帶頭干,帶領(lǐng)大家干,苦干實(shí)干加巧干,調(diào)動(dòng)“眾人劃槳開大船”!領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)都具備了,企業(yè)發(fā)展的硬件設(shè)施算是具備了,接下來(lái)就要強(qiáng)化軟件了。作為總經(jīng)理,我會(huì)選擇采取剛中帶柔,亦柔亦剛的領(lǐng)導(dǎo)策略,因?yàn)橐幻玫目偨?jīng)理光靠發(fā)號(hào)施令是不夠的,所以在企業(yè)發(fā)展中我將實(shí)施“以人為本”戰(zhàn)略,依靠“我為人人,人人為我”這一有力武器,對(duì)員工獻(xiàn)真情,用真心、用寬容和親和力來(lái)贏得下屬的信任,決不貪功諉過(guò),而要“推功攬過(guò)”,試想如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都能用真情去號(hào)召下屬,以包容贏得下屬的心,憑借親和力贏得下屬的信賴,這樣就能以柔克剛,使企業(yè)員工極大的增強(qiáng)凝聚力,從根本上解決人才流失的問(wèn)題。

  領(lǐng)導(dǎo)不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威,更不可獨(dú)斷專行,更不能單單的把員工變成是干活的機(jī)器,那樣的員工雖按部就班,但推一步走一步,上面怎么說(shuō)他就怎么做,缺乏思考力和創(chuàng)新力。在對(duì)員工灌輸企業(yè)理念的同時(shí),更要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,不可僅僅站在自己的立場(chǎng)上想問(wèn)題,缺乏全局意識(shí)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的組成方面我在前面已經(jīng)談過(guò),在接下來(lái)就是培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),做的好則事半功倍;做不好則適得其反,非但不能凝聚員工反而會(huì)增加員工的反感情緒。

  作為總經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)的命運(yùn),更要從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。首先是我要有理想,不但我要有理想更要給我的員工灌輸這種理想,這個(gè)理想是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和企業(yè)精神之所在,總經(jīng)理與員工同心同德,才可勇往直前。其次就是實(shí)惠,給員工實(shí)惠、給客戶實(shí)惠,這個(gè)實(shí)惠不僅僅物質(zhì)方面的,更重要的是非物質(zhì)方面的東西。再者就是與下屬的交流了,下屬生活中的困難、他個(gè)人的喜怒哀樂(lè),在不影響個(gè)人隱私的情況下領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多關(guān)注一下并做寫實(shí)實(shí)在在的事情讓員工感受到你的關(guān)懷。如果總經(jīng)理與員工之間變成以數(shù)字來(lái)溝通的話,那這個(gè)員工走不遠(yuǎn),這個(gè)企業(yè)更不可能走遠(yuǎn),總經(jīng)理和員工之間不應(yīng)該僅僅是效益和錢的關(guān)系,在對(duì)下屬投入感情的同時(shí)也培養(yǎng)了下屬對(duì)你的感情,這樣才能形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、積極向上的集體。第四是公平。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)講究公平,企業(yè)管理更要講究公平,如果工作中對(duì)下屬不公平就可能會(huì)出問(wèn)題。在工作中要給每一個(gè)人實(shí)惠,讓他們每個(gè)人都感受到機(jī)會(huì)是均等的,但要憑實(shí)力獲取。第五是紀(jì)律。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),一個(gè)企業(yè)更是如此。企業(yè)必須有嚴(yán)明的紀(jì)律,員工違反哪些規(guī)定,該怎么處理是沒(méi)有商量的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)部門必須強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,講感情不是體現(xiàn)在對(duì)下屬違反紀(jì)律時(shí)網(wǎng)開一面。情感是軟性的,而紀(jì)律是硬性的,在規(guī)則面前人人平等。第六是加強(qiáng)人才的挖掘和培養(yǎng)。人才是一個(gè)企業(yè)生存的血液與動(dòng)力,也是企業(yè)的未來(lái)。識(shí)人才、重人才、用人才,應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本才能,也是最重要的才能之一。使用人才應(yīng)用人不疑、疑人不用。在人才建設(shè)中還應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,只要有頭等的人才出色的協(xié)作,就會(huì)創(chuàng)造出驚人的生產(chǎn)力。所以在人才選配上,作為總經(jīng)理就應(yīng)堅(jiān)決貫徹能者上、平者讓、庸者下的原則,努力形成“員工埋頭干事,進(jìn)步老板考慮”的用人環(huán)境。

  假如我是總經(jīng)理的話,我將以“誠(chéng)信為本、顧客至上、服務(wù)第一”為原則,在企業(yè)董事會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)下,大力弘揚(yáng)“企業(yè)興衰,員工有責(zé)”的主人翁精神,奉獻(xiàn)摯誠(chéng),釋放潛能,用心把握機(jī)會(huì),讓企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

  我的演講結(jié)束。謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿范文 篇6

  各位同仁:

  新年好!

  我們?cè)诮?jīng)歷了20__年的輝煌之后,又度過(guò)了20__不平凡的春秋。過(guò)去的一年,旅游市場(chǎng)跌蕩起伏,給我們企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的變數(shù)。我們攜手并肩,互相激勵(lì),共同努力,終于取得不俗的成果。我們?cè)卩嵵菪碌墓,藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長(zhǎng)的各位同仁,將在一個(gè)新的平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

  各位同仁:我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。事實(shí)證明,我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán),這是我們多年來(lái)共同奮斗、勵(lì)精圖治的結(jié)果,是對(duì)我們多年來(lái)相濡以沫、不離不棄的回報(bào)。企業(yè)是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該珍惜和愛(ài)護(hù)她。

  企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番事業(yè)。

  我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣,以她廣博的胸懷,接納、包容了全國(guó)各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同,年齡、愛(ài)好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公。

  企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校,一座熔爐。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考核,通過(guò)學(xué)習(xí)、工作和鍛煉,在工作中學(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng)。同時(shí),企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)、客觀公正的評(píng)價(jià)。我欣喜地看到,在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才,他們?cè)谄髽I(yè)的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

  時(shí)?M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒(méi)有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工,只要他給我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)。

  在此,我向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!

  我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)诤竺娴哪С郑刮覀兊膯T工無(wú)后顧之憂,努力工作、勇往直前!

  我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長(zhǎng),期待全體同仁的家屬對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說(shuō):公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個(gè)員工在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍惜生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。

  愿每一員工在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月,在健康快樂(lè)中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。

  勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁。

  值此新春佳節(jié)將臨之際,送上我誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,工作順利,事業(yè)有成,家庭幸福。

總經(jīng)理演講稿范文 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、女士們、先生們:

  大家早上好!

  首先,我要感謝__手機(jī)公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  我先自我介紹一下:我叫__,今年28歲,畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),是一名共青團(tuán)員,性格外向,在班上曾擔(dān)任過(guò)組織委員,有很好的組織能力。

  我有競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì):我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我現(xiàn)年28歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任組織委員以來(lái),努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng),認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),具有一定的綜合事物管理能力。

  當(dāng)今社會(huì),科技飛速發(fā)展,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對(duì)于精神生活的需求自然也是越來(lái)越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個(gè)不可或缺的工具了,對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)手機(jī)甚至可以說(shuō)是自己正常生活中的一個(gè)必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升,其對(duì)社會(huì)帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的,關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,讓這個(gè)社會(huì)進(jìn)入知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,手機(jī)時(shí)代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞、學(xué)習(xí)方式和思考方式,這一點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來(lái)。只有那些感受到時(shí)代跳動(dòng)的脈搏的人,才能夠緊跟時(shí)代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅(jiān)信腳無(wú)法到達(dá)的地方,眼睛暫時(shí)看不到的東西,思想可以達(dá)到。能和時(shí)代共同思考的人終究可以跟上時(shí)代的步伐。手機(jī)讓人們從最初簡(jiǎn)單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在,手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來(lái)越大,甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志,沒(méi)有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市,現(xiàn)在的生活有個(gè)理念--八小時(shí)工作,八小時(shí)娛樂(lè),八小時(shí)戀愛(ài)。這三個(gè)八小時(shí),恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,成了年輕人閑遐時(shí)玩游戲的工具,成了戀人間談情說(shuō)愛(ài)的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當(dāng)然,它的勢(shì)力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村,總的來(lái)說(shuō),只要是稍微現(xiàn)代化的地方,就有它的身影。生活中,我們?cè)谏习鄷r(shí),吃飯時(shí),休息時(shí),娛樂(lè)時(shí),戀愛(ài)時(shí),都少不了手機(jī),的確,沒(méi)了它,即使現(xiàn)代化程度多高也沒(méi)用?

  科技為世博會(huì)提供強(qiáng)大支撐,成為吸引參觀者的主要亮點(diǎn)和磁場(chǎng)。世博會(huì)期間,歷史“首創(chuàng)”的世博會(huì)手機(jī)票將面市,屆時(shí)參觀者帶上一部手機(jī)暢游上海世博。由于中國(guó)移動(dòng)對(duì)世博手機(jī)門票使用先進(jìn)的無(wú)線通信與非接觸通信技術(shù),用戶通過(guò)簡(jiǎn)單的手機(jī)操作,就可實(shí)現(xiàn)選票、購(gòu)票、驗(yàn)票等傳統(tǒng)實(shí)體票的“全功能”,同時(shí)還可查詢購(gòu)票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過(guò)程用戶無(wú)需更換手機(jī),只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機(jī)門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國(guó)移動(dòng)介紹,世博會(huì)門票是基于芯片技術(shù)的,而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機(jī)sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機(jī)門票。參觀者購(gòu)買“手機(jī)門票”有兩種方式,一種是直接購(gòu)買附帶門票的sim卡,另一種是通過(guò)“空中下載”取得“手機(jī)門票”。購(gòu)得“手機(jī)門票”的參觀者,在進(jìn)入世博園區(qū)時(shí),只要讓門口的驗(yàn)票器識(shí)讀一下手機(jī)中的門票信息,就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了。

  總經(jīng)理既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定分公司的工作計(jì)劃、方案,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,還要深入基層,調(diào)查研究,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

  總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)?偨(jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對(duì)總經(jīng)理一職充滿信心,下面我陳述一下我對(duì)集團(tuán)客戶的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想:

  集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),而且有利于提高個(gè)人客戶的粘性和收入,有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)集團(tuán)v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人客戶不會(huì)輕易流失;同時(shí),維護(hù)好集團(tuán)客戶,也有利于對(duì)新開發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個(gè)人arpu和集團(tuán)收入。

  在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場(chǎng)的同時(shí),應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度,應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

  進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級(jí)。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級(jí)體制,包括工作分級(jí)、薪酬分級(jí)、考核分級(jí)、培訓(xùn)分級(jí)等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報(bào)酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評(píng)級(jí)和考核制度,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績(jī)效與薪酬相匹配的原則。

  進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別,并根據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計(jì)服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

  通過(guò)現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量越來(lái)越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。

  如果我成功競(jìng)選上總經(jīng)理,我會(huì)牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字,即:

  進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力,以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

  學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠(chéng)懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)系實(shí)際,善于總結(jié),既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí),又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn),盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

  基礎(chǔ)工作要“實(shí)”?偨(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。

  抓好員工執(zhí)行力工作是做出來(lái)的,而不想出來(lái)的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容是:

  建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機(jī)市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購(gòu)其他中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

  建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

  謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿范文 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

  以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

  謝謝大家!

總經(jīng)理演講稿范文 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩:

  大家下午好!

  很榮幸今天能夠來(lái)參加我們第四期創(chuàng)心匯,在創(chuàng)心匯大家庭中向各位展示坐落于此次會(huì)議舉辦地的新農(nóng)場(chǎng)。

  大家可以看到,我路演的題目只有四個(gè)字:為農(nóng)、創(chuàng)想。想請(qǐng)問(wèn)大家一下,“為”這個(gè)字,應(yīng)該怎么讀。大家應(yīng)該都猜得到,為字的兩個(gè)讀音都是正確的,這兩個(gè)字其實(shí)也印證了我們從20xx年底創(chuàng)辦農(nóng)場(chǎng)至今的心路歷程。

  為,讀二聲的時(shí)候,是我心里對(duì)目前從事工作的一種轉(zhuǎn)變,當(dāng)我從工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候,作為一名新時(shí)代的農(nóng)民,作為一名在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中想立新功的新農(nóng)人,我無(wú)比激動(dòng)也無(wú)比堅(jiān)信前面的道路。

  為,讀四聲的時(shí)候,是我作為新時(shí)代農(nóng)民要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,要帶領(lǐng)周邊鄉(xiāng)親們一起致富的夙愿,它是我創(chuàng)辦企業(yè)的源動(dòng)力。因此這個(gè)字如何解釋都是對(duì)的。

  下面,我從“起、承、轉(zhuǎn)、合”四個(gè)部分來(lái)向大家分享我們這個(gè)還不到三歲的農(nóng)場(chǎng)建設(shè)初衷與最終呈現(xiàn)的狀態(tài)給大家。

  第一部分:起,引領(lǐng)。

  這一部分我主要向大家展示企業(yè)發(fā)展的主體構(gòu)想,目前已經(jīng)建設(shè)完畢的部分,主要以農(nóng)業(yè)發(fā)展作為企業(yè)戰(zhàn)略第一抓手的布局規(guī)劃,以工業(yè)化管理思路來(lái)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,以三產(chǎn)融合作為盈利能力的戰(zhàn)略構(gòu)想。

  企業(yè)成立于20xx年11月6日,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,已全部實(shí)繳,于20xx年3月20日在股權(quán)交易中心順利掛牌,目前企業(yè)在務(wù)實(shí)工作方面得到了一定的肯定,包括XX省科技型中小企業(yè)、湖州市農(nóng)業(yè)精品園、省農(nóng)科院桃李項(xiàng)目基地、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金、省現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金等等。并且企業(yè)在20xx年、20xx年先后通過(guò)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定、綠色食品認(rèn)定,企業(yè)所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,從培育到市場(chǎng)全過(guò)程可追溯,得到了市場(chǎng)及相關(guān)客戶的一致好評(píng)。

  第二部分:承,擴(kuò)展

  在企業(yè)發(fā)展階段,主要戰(zhàn)略規(guī)劃分為三步九年走:

  第一階段建設(shè)基本已經(jīng)結(jié)束,即20xx至20xx年,在第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),企業(yè)先后完成了企業(yè)股份制改革,農(nóng)產(chǎn)品布局基本完成。目前溫室區(qū)域、露天種植區(qū)域、游客服務(wù)區(qū)域、后勤生產(chǎn)區(qū)域四大區(qū)域布局建設(shè)完畢,建設(shè)高品質(zhì)農(nóng)用溫室40000平米,建設(shè)全自動(dòng)控溫玻璃溫室20xx平方,農(nóng)產(chǎn)品種植的內(nèi)容涵蓋桃、橘、火龍果、梨、葡萄、李、草莓等多品種種植,滿足游客四季采摘需求。

  20xx年至20xx年,企業(yè)將逐步完成農(nóng)產(chǎn)品達(dá)產(chǎn),卉弘與龍出沒(méi)聯(lián)合項(xiàng)目,新投資1400萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)工作,在三年時(shí)間內(nèi)完成餐飲與民宿3300平方米的建設(shè)拿證工作。

  20xx年至20xx年,卉弘與龍出沒(méi)項(xiàng)目達(dá)到最高盈利能力,民宿餐飲全部建成投產(chǎn),開始建設(shè)農(nóng)業(yè)工廠化布局,開始進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工行業(yè)。

  企業(yè)的發(fā)展在沒(méi)有利潤(rùn)作為支撐的前提下,都是不可長(zhǎng)久的。因此,如何設(shè)置企業(yè)盈利能力建設(shè)非常重要,對(duì)于企業(yè)前期投資過(guò)程中的利潤(rùn)來(lái)源,農(nóng)產(chǎn)品收入勢(shì)必在前期的收入配比過(guò)程中起到重要作用,經(jīng)過(guò)五年左右的時(shí)間推進(jìn),基本上需要從20xx年的百分之七十五占比在20xx年降低到百分之十左右。

  但是在投資比例過(guò)程中,基本上百分之五十左右的投資額來(lái)自于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投資,這也是目前為什么很多人不想從事農(nóng)業(yè)的根本原因:投入多、收入少、利潤(rùn)低。但是,我們不能單單從利潤(rùn)產(chǎn)生的角度去衡量一個(gè)企業(yè)的成功與否,對(duì)于農(nóng)業(yè)的熱愛(ài),自身對(duì)于農(nóng)業(yè)的情懷,國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)扶持及政策導(dǎo)向都是我們義無(wú)反顧投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要因素。

  第三部分:轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變

  在這一部分我跟各位的分享是,作為一家農(nóng)業(yè)企業(yè),我們?nèi)绾卧谵r(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)定位上,找準(zhǔn)機(jī)會(huì),進(jìn)行突圍,辦出一家有情懷的農(nóng)業(yè)企業(yè),辦出一家受尊重的農(nóng)業(yè)企業(yè),卉弘的想法是,讓農(nóng)業(yè)成為一個(gè)人人想?yún)⑴c、人人想體驗(yàn)、人人能學(xué)習(xí)的行業(yè)。我們分別從研學(xué)角度、學(xué)農(nóng)角度和玩農(nóng)業(yè)三個(gè)角度來(lái)展開。

  第一,我們通過(guò)豐富的土地資源,農(nóng)業(yè)資源,與XX省農(nóng)科院的密切合作作為強(qiáng)大的智力支持背景,卉弘農(nóng)業(yè)研學(xué)作為湖州市研學(xué)基地教學(xué)點(diǎn)之一,主要開展農(nóng)業(yè)知識(shí)的研學(xué),讓學(xué)生們通過(guò)與自然的密切接觸,學(xué)到更多的農(nóng)業(yè)知識(shí)。

  第二,我們通過(guò)創(chuàng)建XX省中小學(xué)生學(xué)農(nóng)教育基地工作推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)在農(nóng)業(yè)教學(xué)領(lǐng)域的短板,真正意義上的在普及農(nóng)業(yè)知識(shí)的道路上越走越遠(yuǎn)。另外,在創(chuàng)建湖州市市民終身學(xué)習(xí)基地的過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到,教育在身邊,教育在路上的重要性。

  第三,創(chuàng)辦更多的優(yōu)秀合作項(xiàng)目,通過(guò)與教育資源的對(duì)接,通過(guò)與相關(guān)院校的思維碰撞,不但有利于企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),更有利于教育資源的落地落實(shí)。

  第四部分:合,共贏

  在之前的介紹中,相信大家已經(jīng)看到了一個(gè)朝氣蓬勃的農(nóng)業(yè)企業(yè),一個(gè)健康積極的農(nóng)業(yè)企業(yè),因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。

  這一部分我主要是向大家介紹一下企業(yè)未來(lái)的愿景。在踏入這個(gè)行業(yè)第一天的時(shí)候,我就告訴自己三個(gè)字“急不來(lái)”。確實(shí),經(jīng)過(guò)測(cè)算,按照目前企業(yè)的投資體量,5年內(nèi)不盈利的現(xiàn)實(shí)擺在我們面前,我們?nèi)绾稳タ朔F(xiàn)在和將來(lái)短時(shí)間內(nèi)遇到的困難,就需要我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而富有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決。

  綜上,X科技股份有限公司是一個(gè)羽翼未豐的小企業(yè),是一個(gè)剛剛在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域踏步的企業(yè),在此,特別誠(chéng)懇地邀請(qǐng)?jiān)谧母魑粚<,領(lǐng)導(dǎo)到卉弘生態(tài)園來(lái)指導(dǎo)工作。我的路演完畢,謝謝大家。

總經(jīng)理演講稿范文 篇10

  各位同事:

  朋友,我問(wèn)你:人最珍貴的東西是什么?當(dāng)然是生活。人生的護(hù)航是什么?很安全。安全對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)意味著什么?意思是我們?cè)诮辜钡氐却H人下班時(shí)準(zhǔn)時(shí)聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音;意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。所以,讓我們努力做本質(zhì)安全型的人,在安全工作上不懈努力。

  有句話說(shuō)得好:“頭發(fā)薄也有影子;小事故也有它的未來(lái)。”然而,在現(xiàn)實(shí)生活中并不是每個(gè)人都能意識(shí)到這一點(diǎn)。有些人安全意識(shí)薄弱,工作粗心大意,不認(rèn)真,不認(rèn)真,把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后,導(dǎo)致事故發(fā)生,從設(shè)備損壞到人身傷害不等。

  這并不令人震驚,它發(fā)生在我們身邊。不信?然后聽聽這個(gè)真實(shí)的故事:大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘,在處理一起冒頂事故時(shí),不幸因違章操作而死亡。事后,他姐姐就這個(gè)發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個(gè)普通的周日中午。在國(guó)外生活了很久回到家,她哄著兩個(gè)年幼的孩子,依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說(shuō):“你哥快下班了。過(guò)了這么多年,我們還吃團(tuán)圓飯!”。于是,餃子被家人的笑聲包裹住了。

  哥哥下班的時(shí)間過(guò)去了,但我還沒(méi)有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了,又沸騰了??大鐘依舊在靜靜的走著,一家人,從靜靜的等待,變得焦躁不安。

  不知道什么時(shí)候,天上飄來(lái)幾朵云彩,讓人隱隱約約的感覺(jué)到了什么!斑,咚,”“回來(lái)了??爸爸回來(lái)了!敝杜吲d地喊了一聲,跑去開門。但是,出現(xiàn)在她面前的不是爸爸,而是一個(gè)表情凝重的爸爸組織的。

  “老鐘他,他??他出事了!”

  壞消息來(lái)了,這個(gè)家的“天”塌了??

  我爸,我媽,我嫂子,我侄子,我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體,顫抖著大喊:“我的兒子,你一定是個(gè)痛苦的母親!”小姑對(duì)著“孩子他爸!我們這個(gè)家不能沒(méi)有你!毙≈蹲有≈杜拗埃骸皨寢專乙职,我要爸爸!”

  哥哥下葬那天,風(fēng)吹得很緊,黃土不時(shí)卷起送他上路。沒(méi)過(guò)多久,當(dāng)她得知哥哥是因?yàn)樽约哼`規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時(shí)候,不禁恨起了失蹤的哥哥:哥哥,你違規(guī)的時(shí)候沒(méi)有想到你可愛(ài)聰明的孩子嗎?你不覺(jué)得你的白發(fā)父母嗎?對(duì)此,我無(wú)言以對(duì),耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼,我的心被撕裂。

  朋友,當(dāng)你聽到這個(gè)催人淚下的故事,你是什么感受?這是違法的,這是違法的。有多少人因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的詞失去了生命,有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問(wèn),為什么這樣的悲劇會(huì)重演?是不是這些以生命為代價(jià)的教訓(xùn)不夠深刻?家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎?春天離開了還會(huì)再來(lái);花兒死了還會(huì)再開。然而,對(duì)我們來(lái)說(shuō),寶貴的生命只有一次。我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜這一次生命!為了我們愛(ài)的人,為了那些更愛(ài)我們的人。

  親愛(ài)的工友們,當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊,當(dāng)你們看著天真無(wú)邪的孩子為父親吶喊,當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時(shí)候,不要忘記“安全是全家福,安全是礦工的日子!”

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