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員工演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-11-17

員工演講稿十篇

員工演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!今天我為大家演講的題目是:《為了公司的明天》!

  如果說,建設(shè)一流恒泰是一項(xiàng)宏偉的工程,那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作,這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加牢固。

  我想,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們至少要始終保持四顆心。

  首先,我們要常懷一顆感恩的心。

  恒泰,這個(gè)擁有員工近500人,產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè),正朝著大型企業(yè)邁進(jìn),機(jī)遇前所未有;恒泰,推動(dòng)著廬江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為百姓提供就業(yè)舞臺,在謀求自身發(fā)展的同時(shí),依然以人為本,為員工購買醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn),怎么不叫人佩服! 如果把我們比作千里馬,那恒泰必然是一個(gè)伯樂!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培養(yǎng)著我們,重用著我們......恒泰的大門永遠(yuǎn)朝著有志者敞開!

  發(fā)展是恒泰的第一要?jiǎng)?wù)。公司要發(fā)展,員工也要不斷進(jìn)步。公司的發(fā)展帶動(dòng)著員工個(gè)人的成長,員工個(gè)人的成長推動(dòng)著公司的發(fā)展,員工的成長與公司的發(fā)展緊密相連,唇齒相依!

  恒泰,不只是董事長一個(gè)人的恒泰!恒泰是所有恒泰人的恒泰!恒泰不光教會我們做事,更多的是教會我們做人!

  其次,我們要隨時(shí)保持一顆對單位負(fù)責(zé)的心。

  人在恒泰,我們就要時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,不打折扣地執(zhí)行。 第一,保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。作為一線操作者,我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn),千萬不能自以為是。那種對工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果,只能損公又害己。

  第二,“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時(shí)大意或一味地追求單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而忽視,從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中,我們要時(shí)刻以他人的教訓(xùn)為警鐘,做到防患于未然,俗話說小心使得萬年船。

  第三,要多管一些“閑事”。日常工作中,我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”,“長流水”,做到人走機(jī)床關(guān)。作為操作者,無論哪道工序,生產(chǎn)時(shí)要盡量做到承前啟后,搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫助同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫助他人,快樂永存!

  第四,要學(xué)會分擔(dān)。作為操作工,我們要學(xué)會替班長分擔(dān)。忙時(shí),要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時(shí),遇到換工裝等要主動(dòng)打幫手。與其說是一種分擔(dān),不如說是一種學(xué)習(xí),也是一種鍛煉,更是一種提高!

  再次,我們要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到三點(diǎn):

  一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本。現(xiàn)在的工作作為一種積累,是在為明天做儲備。今天這個(gè)事情不想干、那個(gè)事情干不好,明天恐怕什么事情也干不了!在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的競爭社會,要想立足只有打出自己的牌子,用實(shí)際工作證明自己——我能!

  二要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)如果不精益求精,我們的工作肯定停

  滯不前乃至倒退。給自己充電,隨時(shí)隨刻都能進(jìn)行!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向老師傅和其他工序的操作者學(xué)、向班長請教......總之:禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平時(shí)見縫插針、點(diǎn)滴積累。

  我的演講完畢,謝謝大家!

員工演講稿 篇2

  今天在這里能代表優(yōu)秀員工做演講,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒這么激動(dòng)過了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

  雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時(shí)候還會因?yàn)楣ぷ鞫鄣;我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

  我們部門被評選為“先進(jìn)集體”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請教,特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。

  時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個(gè)年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年演講時(shí)再說吧。

  總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

員工演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!我是。很榮幸能參加這次“認(rèn)同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工”演講比賽。今天,我演講的題目是《扎實(shí)工作勤奉獻(xiàn),爭做優(yōu)秀員工我當(dāng)先》。

  “我喜歡騎馬踏過嚴(yán)寒,背著郵包,綠衣白衫,荒無人煙的叢林,或者熱情好客的村落,我吹著口哨一一路過,吼著自創(chuàng)的山歌用嘹亮的音色襲擊蒼鷹,讓它看清楚,地上有平分秋色的壯麗!”

  聽到這首小詩,大家的心里都勾勒一個(gè)馬背上的郵遞員在山路上放歌獨(dú)行的圖景!我是郵政系統(tǒng)一名普通員工,一個(gè)普普通通的郵政人!雖然,從事郵政電子商務(wù)的我無需行走山路,更無需體味一個(gè)人跋涉千里郵路的蒼涼!但是百年郵政的厚重歷史、富民強(qiáng)郵的重要意義,早已深深銘記在我心里;“郵送真情,傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命,更如源頭活水般滌蕩著我們的責(zé)任心、事業(yè)心,使我們不僅真正懂得了郵政工作的價(jià)值,更在這企業(yè)文化所凝聚核心競爭力的推動(dòng)下,鏗鏘前行!

  日本一位管理界大師曾經(jīng)說過,一個(gè)人,要有自己的性格,一個(gè)企業(yè),也同樣需要一種性格,這種性格是由企業(yè)管理者尤其是創(chuàng)立者的性格來決定的,并將對企業(yè)的發(fā)展起到一種至關(guān)重要的作用。從管理學(xué)上來說,這種性格就是一種企業(yè)文化,什么樣的企業(yè)文化,將決定著企業(yè)朝著什么樣的方向前進(jìn)。我們郵政自獨(dú)立運(yùn)營以來,走過了一段艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的發(fā)展之路,全省郵政廣大員工聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,逐步邁上新高度。經(jīng)過多年的積淀,凝聚形成了“服務(wù)真情,發(fā)展傾情、回報(bào)深情”的價(jià)值觀,形成了“挑戰(zhàn)距離、超越成功”的企業(yè)精神。這一企業(yè)文化,不僅充分肯定了奉獻(xiàn)精神和主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任的意識,更以創(chuàng)新的思維、更快的速度,把我們郵政推向一個(gè)新的高度。

  在災(zāi)區(qū)舒建斌帶領(lǐng)著防疫組對所在災(zāi)區(qū)的部隊(duì)營房、居民帳篷、倒塌的房屋、公共場所、垃圾等進(jìn)行全面消毒,每人每天平均要用掉300余斤消毒水,而在災(zāi)區(qū),水又是非常珍貴的,防疫隊(duì)只能到幾里外的河下游取水用于稀釋藥品,然后爬2公里山路到達(dá)山上的村莊,一個(gè)來回就在6公里以上。在災(zāi)區(qū)的18個(gè)驚心動(dòng)魄的日日夜夜里,舒建斌經(jīng)受了生死考驗(yàn),感受了大愛無疆,用實(shí)際行動(dòng)展示了大難面前郵政企業(yè)和郵政人的社會責(zé)任感。由于表現(xiàn)突出,舒建斌被評為“共青團(tuán)省委抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。

  今年,為了把郵政建設(shè)“行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”,我們部門召開了一次次思想政治學(xué)習(xí),舉行了一次次愛崗活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)與同事進(jìn)行一次次的溝通!我們的班務(wù)公開了,管理制度明朗了,民主管理,民主監(jiān)督進(jìn)一步落實(shí)了,組織的向心力和凝聚力更加提升了!在我們心中,“郵送真情,傳遞商機(jī)”的企業(yè)使命,早已內(nèi)化為一種崇高的精神境界!“認(rèn)同企業(yè)文化,爭做優(yōu)秀員工”!我們用心服務(wù)、愛崗敬業(yè),勤學(xué)苦練、超越自我。在平時(shí)的工作過程中,時(shí)時(shí)刻刻把顧客放在心上,處處為顧客著想,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。在這種良好的風(fēng)氣中工作,不僅讓我們的郵政局洋溢著濃濃的家的味道,而且極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,人人重視企業(yè)文化,人人認(rèn)同企業(yè)文化。

  在干凈整潔的營業(yè)廳中,我們以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、文明有禮的語言、真誠熱情的微笑、整齊潔凈的著裝,讓每一個(gè)來天等郵政辦事的人賓至如歸,深刻感覺到天等郵政局彌漫著家一樣的氛圍!我們的顧客能夠不受感染嗎?能夠享受到這樣貼心的服務(wù),我們的顧客能夠不感動(dòng)嗎?有了這樣良好的客戶關(guān)系,公司能夠不發(fā)展進(jìn)步嗎?平時(shí)工作中,我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型技能型職工,經(jīng)常性開展各種活動(dòng),在活動(dòng)中不斷提高服務(wù)客戶的意識。在工作過程中,我們要求自己經(jīng)常性地進(jìn)行“換位思考”,多站在客戶的立場上考慮問題。因?yàn)槲覀兠靼,客戶的滿意才是我們追求的目標(biāo);因?yàn)槲覀冎缹蛻糌?fù)責(zé),也就是對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。

  美國總統(tǒng)林肯曾說過這樣一句名言:“每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)!痹谕七M(jìn)企業(yè)文化,服務(wù)奧運(yùn)、服務(wù)客戶的過程中,我們將努力學(xué)習(xí),積極提升技能,高舉那象征“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)火炬,強(qiáng)化效率,優(yōu)化作風(fēng)!縱然市場環(huán)境風(fēng)云變換,縱然行業(yè)競爭空間激烈,但是,只要我們忠誠敬業(yè),時(shí)刻準(zhǔn)備著,不去更多的計(jì)較一時(shí)的得失,而是孜孜不倦,百折不撓地堅(jiān)持我們的信念,堅(jiān)守自己的崗位,肩負(fù)起自己的職責(zé),大膽追求,勇于探索,努力創(chuàng)造,無私奉獻(xiàn),按我們認(rèn)定的目標(biāo)去努力、去完善、去堅(jiān)持、去拼搏,我們的人生就會在不斷的追求和奉獻(xiàn)中得以升華,我們的事業(yè)就會因責(zé)任的堅(jiān)守而成就卓越!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

員工演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  大家好!我叫苗建寶,今年30歲,是機(jī)場一名普普通通的員工。今天,我向大家演講的題目是《人情和面子》

  “人情和面子”是孿生兄弟,他們像一張巨大的網(wǎng),覆蓋在社會生活的每個(gè)角落,它們在社會生活中的作用是顯而易見的:因?yàn)椤懊孀哟蟆笨梢哉{(diào)動(dòng)工作;因?yàn)椤敖o面子”可以考試通過;因?yàn)椤叭饲楹兔孀印?給個(gè)別人帶來便利和實(shí)惠的例子比比皆是。

  但是,在安全生產(chǎn)工作中,面對種種因?yàn)槿饲槊孀佣斐傻陌踩鹿?卻讓我們終生難忘。違章作業(yè)因?yàn)椤叭饲槊孀印睕]有被及時(shí)制止而釀成事故;面對違章指揮因?yàn)椤叭饲槊孀印睕]有被及時(shí)糾正而致使人員傷亡;看見違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律,因?yàn)椤叭饲槊孀印睕]有及時(shí)給予教育而造成紀(jì)律松弛、管理松懈、事故不斷。

  上述種種用“人情面子”來維護(hù)安全生產(chǎn)的行為,其實(shí)質(zhì)就是因?yàn)椤叭饲椤倍碌米锶?因?yàn)椤懊孀印倍つ孔非蟀踩纤^的“完美”。豈不知,這樣的“人情和面子”非但沒有給職工帶來安全和幸福,沒有給機(jī)場帶來效益和穩(wěn)定。相反,卻帶來了機(jī)場財(cái)產(chǎn)的巨大損失和職工生命的終身遺憾。

  近期(某個(gè)國家)發(fā)生多起飛機(jī)墜毀事故,雖然不是我國的事-故,但是對此機(jī)場領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這些事故的發(fā)生不但損害了國家的利益,影響了航空的聲譽(yù)。然而,正是這樣一次簡單的因違章施工引發(fā)的安全事故就暴露出了諸多問題。方案審批不嚴(yán)、管理組織混亂、現(xiàn)場檢查不細(xì)……,分析原因,這里面那些沒有“人情和面子”的存在。因?yàn)槿饲?方案審批可以少把一道關(guān);因?yàn)槊孀?安全管理可以少說一句話,現(xiàn)場檢查可以少走一段路。正是這一道一道的人情關(guān)、面子關(guān),最終蒙蔽了人們的雙眼,最終釀成大禍。如果說,在社會生活中,“人情和面子”可以給人們帶來實(shí)惠和便利,那么在安全生產(chǎn)上,“人情和面子”帶來的只能是深重的災(zāi)難。

  “安全生產(chǎn)無小事”——一句我們不知道聽了多少遍,也不知道說了多少遍的警世恒言。然而,在現(xiàn)實(shí)工作中,能真正做到“防微杜漸”從小事抓安全的有多少;能真正做到只講原則、不講情面抓安全的又有多少?安全,總是一次次的在“人情”面前被拋在腦后;安全,總是一次次的因?yàn)椤懊孀印眴栴}被人們無情的踐踏。試問,當(dāng)安全受到威脅,當(dāng)生命在鮮血中流逝,當(dāng)財(cái)產(chǎn)在事故中變成廢墟的時(shí)候,“人情和面子”到底能為我們挽回多少?

員工演講稿 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  今天,我榮幸地作為公司優(yōu)秀的員工代表站在舞臺上發(fā)言,與同事們分享我20xx年的工作成果。我感到非常榮幸和高興。20xx年,我們都在工作中取得了一些成績,這不僅得益于公司同事的支持和默契配合,也得益于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理念。在此,我謹(jǐn)向做出果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和勤奮為公司服務(wù)的同事們致以誠摯的敬意。

  眾所周知,20xx年對洛陽新視野眼鏡連鎖有限公司來說意義重大,作為一名公司員工,他見證了公司過去一年的巨大變化,從心底里為公司的快速發(fā)展感到驕傲。

  新視野眼鏡連鎖是以眼鏡零售為核心的'連鎖公司,零售市場是每個(gè)人的生命線,也是檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,隨著市場競爭的日益激烈,光學(xué)零售行業(yè)的連鎖發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn),一些廣告戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)偏離了行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。眼鏡行業(yè)不同于其他零售行業(yè)。屬于驗(yàn)光領(lǐng)域,滿足人們矯正視力的需要。員工的專業(yè)素質(zhì)和設(shè)備投入直接影響人們的視力健康,而過度的競爭必然會影響眼鏡行業(yè)的健康發(fā)展。因此,公司品牌定位的“國際化、專業(yè)化、時(shí)尚化”是符合時(shí)代發(fā)展需要的。這些都向社會和市場證明了新視野眼鏡連鎖公司的經(jīng)營實(shí)力和前瞻性決策能力。

  寬容是偉大的,但沒有滯后的是中國。為了在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地,需要隨時(shí)保持健康的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)。公司之所以一直發(fā)展壯大,是因?yàn)檎w運(yùn)營比市場快,員工至少要跟上公司的運(yùn)營水平,然后提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

  今天,新視野眼鏡連鎖公司上下歡聚,自得其樂,分享年終成功的喜悅,享受新年的喜悅。在每個(gè)人的心中,“敬業(yè)、誠信、進(jìn)取、創(chuàng)新”已經(jīng)成為唯一的信念,“無私奉獻(xiàn)、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、追求完美”是唯一的目標(biāo),“勤奮、努力、追求進(jìn)步”應(yīng)該具體落實(shí)到每個(gè)人的工作中。

  古人云:欲同而勝之。展望新的一年,全公司同心同德,一地思考,一地奮斗。每個(gè)人都有理由相信,新的愿景因?yàn)槊總(gè)人而更加強(qiáng)大,每個(gè)人都因?yàn)樾碌脑妇岸幼院馈?/p>

  謝謝大家!

員工演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  首先,我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問,你們辛苦了!下面,我就酒店創(chuàng)建三旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見:

  一、存在的主要問題:

  1、管理人員的綜合素質(zhì)不高,突出表現(xiàn):一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,只求過得去,不求過的硬,大事做不來,小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個(gè)別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí),愿意做表面文章,以身作責(zé)差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。三是自由主義嚴(yán)重,會上不說,會后亂說,不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事,陽奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄,遲到早退,外出不請假、不報(bào)告,自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈,對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識缺乏,對所分管的工作一問三不知,自以為事,處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差,不關(guān)心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所說的“官不大、僚不斜。

  2、服務(wù)意識差。上至管理人員,下至員工,標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一,沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心,用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制,甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重,大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見,無問候語或微笑,對客服務(wù)效率較低,服務(wù)意識淡薄,語言生硬,表情呆板,態(tài)度一般,在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切,熱情適度;二是言行舉止不雅,缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求,缺少職業(yè)風(fēng)范,伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天,穿行于賓客之間,甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化,一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性,養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉,不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭,不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

  4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心,沒有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,不舉報(bào)。

  5、全員節(jié)約意識仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣,管理上有很多漏洞,使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi),向節(jié)約要效益的意識不強(qiáng)。

  6、安全意識薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差,個(gè)別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,還是管理問題。

  7、業(yè)務(wù)技能不熟,專業(yè)培訓(xùn)不夠

  客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí),不先叩門或提示,直接用門卡開啟,客房輔設(shè)效果一般,物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上,污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名,不能及時(shí)撤換骨碟,添加茶水、餐巾紙等。

  8、中層力量薄弱,管理力度不夠

  酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識,缺乏應(yīng)有的管理水平和能力,對旅游飯店的認(rèn)識不夠,自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,不僅沒有盡到管理者的責(zé)任,而且損壞了酒店的形象。

  9、制度落實(shí)不夠,人員擅離崗位

  酒店大堂副理虛設(shè),脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。

  10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差

  酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識不到位,與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離,需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。

  以上問題,都需要我們在以后的工作中高度重視、認(rèn)真研究、徹底解決。

  新的《旅游飯店劃分與評定》即將出臺實(shí)施,新標(biāo)準(zhǔn)對軟件服務(wù)提出了更高、更細(xì)、更嚴(yán)的要求,各部門應(yīng)引起高度重視,認(rèn)真查找自身不足,制定整改措施,提高管理和服務(wù)水平,創(chuàng)建酒店特色,提升酒店形象。為此,就酒店創(chuàng)建三旅游飯店做出以下規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng),提高管理人員的綜合素質(zhì)。

  中層管理人員是飯店的重要骨干,涉及到酒店的各個(gè)部門,中層管理人員的綜合素質(zhì),直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,管理人員要做到知識化、專業(yè)化。因此,飯店一方面要加強(qiáng)對在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理,采勸走出去,請進(jìn)來”的辦法,開拓視野,與時(shí)俱進(jìn),接受新的管理思維和方式,摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強(qiáng)對后備骨干力量和人才的培養(yǎng),保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,能者上、庸者下,打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機(jī)制。

  2、酒店在實(shí)際工作中,把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上,使之形成互補(bǔ),互相促進(jìn),也提高了服務(wù)質(zhì)量,為東方羅馬創(chuàng)建三旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。20xx年4月至6月,酒店為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三旅游飯店這一目標(biāo),將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范服務(wù)用語,做到統(tǒng)一著裝持證上崗。

  3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

  酒店在創(chuàng)建三旅游飯店過程中,要始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè),爭取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,同安排、同布置、同檢查、同落實(shí),“堅(jiān)持兩手都要抓,兩手都要硬”的方針,加大精神文明建設(shè)的投入酒店將建立黨支部、團(tuán)支部、工會席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo),我們在硬件設(shè)施上將進(jìn)一步完善,對酒店各部門不規(guī)范的地方進(jìn)行督導(dǎo)整改,同時(shí)圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo),認(rèn)真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作:

 。1)、按照國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店劃分評定》(gb/t14308)的規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,組織各級人員進(jìn)行自查、整改,符合國家三標(biāo)準(zhǔn)。對全體員工進(jìn)行《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌強(qiáng)化培訓(xùn),組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能大賽。另外,還組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等,從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,實(shí)行每月考核一次,評選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并針對《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,同時(shí)對考核不合格的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

 。2)、酒店確定每周星期六為星評質(zhì)檢日,對所查出的問題進(jìn)行通報(bào),并嚴(yán)格要求各部門對照整改。

 。3)、健全酒店各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定上框上墻。

  (4)、在創(chuàng)建三旅游飯店期間,將邀請市、縣旅游局對我店進(jìn)行檢查,并對市、縣旅游局提出整改的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  對創(chuàng)建三旅游飯店工作的認(rèn)識今年,我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程,緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造品牌、強(qiáng)力營銷、爭創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針,以市場需求為中心,樹立“三種意識”(即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質(zhì)量意識),運(yùn)行實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對酒店產(chǎn)品的一次營銷,努力把酒店建成客人溫暖的家。

  4、健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行分工負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作得以順利開展。酒店成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長、各部門經(jīng)理為組員,并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)等工作。對創(chuàng)建的各項(xiàng)工作公開進(jìn)程,創(chuàng)辦黑板報(bào)、和?,定期公布通報(bào)創(chuàng)建情況。建立獎(jiǎng)懲制度。時(shí)間實(shí)行倒計(jì)時(shí),使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的進(jìn)行。

員工演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  告別夏的繁華,我們接受秋的洗禮。 轉(zhuǎn)眼間,來到機(jī)場已三個(gè)多月,從最初的懵懂到現(xiàn)如今的略知一二,是一次蛻變,更是一次學(xué)習(xí)的過程。

  離開校園,踏進(jìn)軍營,是我人生的一大轉(zhuǎn)折;走入社會,進(jìn)入機(jī)場,又是我一次華麗的轉(zhuǎn)身。安檢,起初對于我是陌生的,想當(dāng)然的認(rèn)為僅是檢查而已,其實(shí)不然,經(jīng)過學(xué)習(xí)后了解到,它既要保證空防安全,又要嚴(yán)防劫機(jī)和炸機(jī)事件的發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)大,責(zé)任重。因此,要干好這項(xiàng)工作就要付出更大的努力!

  記得剛到安檢站時(shí),領(lǐng)導(dǎo)曾對我說:“這項(xiàng)工作挺苦、挺累,沒有你想象中簡單,你有信心干好嗎?”我很堅(jiān)決的說沒問題,心想那樣艱苦的訓(xùn)練都熬過了,這里能有多難,可事實(shí)并非如此。一次一位同事在對一名旅客進(jìn)行人身檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)其走路有些異常,隨即讓他脫鞋檢查,果然在鞋中發(fā)現(xiàn)一個(gè)打火機(jī)。這樣類似的事情還有很多,看來干好這項(xiàng)工作僅靠滿腔熱情是不夠的,需要學(xué)習(xí)的還有很多,尤其在實(shí)際操作方面。這點(diǎn),許多同事給予了我很大幫助,從暫存單的填寫到驗(yàn)證、人身檢查等,事無巨細(xì),將他們在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給我,讓我受益匪淺,在這里我要感謝他們,謝謝!

  機(jī)場、航空運(yùn)輸,對于高速發(fā)展中的中國來說起著至關(guān)重要的網(wǎng)作用。作為機(jī)場的一名員工,既光榮又深感責(zé)任重大,尤其在安檢這一特殊的崗位上。

  愛崗敬業(yè),忠于職守;

  鉆研業(yè)務(wù),提高技能;

  遵紀(jì)守法,嚴(yán)格檢查;

  文明執(zhí)勤,熱情服務(wù);

  團(tuán)結(jié)友愛,協(xié)作配合。

  短短四十字,濃縮了我們安檢人的職業(yè)素養(yǎng)與操守,寫起來容易,但要把它們落實(shí)到實(shí)際工作中就不是那么簡單了。初來乍到的我還不能完全理解其中的含義,但我相信,只要堅(jiān)持不懈的努力,并且在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,我一定會將這四十字牢記心中并努力實(shí)踐它,在實(shí)際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績。

  歲月的流逝,生活的考驗(yàn),軍營生活的鍛煉,讓我少了一份天真,少了一份莽撞,但卻多了一份成熟和責(zé)任心。

  我相信,今天,我因機(jī)場安檢而光榮;明天,機(jī)場安檢因我而驕傲!

員工演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:

  大家晚上好!今天,我很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

  2019年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成長的一年,身為這個(gè)光榮集體中的一員,我們感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。

  此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動(dòng);厥,我是2019年進(jìn)入強(qiáng)偉紙業(yè)的,在這3年多的工作中,我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不斷提升、完善。身為其中一員,我感動(dòng)無比驕傲、自豪,也正是這一份驕傲與自豪,讓我時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情。

  今天的成績將是我們明天的起點(diǎn),在榮譽(yù)面前,我們不會沾沾自喜,因?yàn),我們深知:我們還有許多不足之處,所以,在今后的工作中,我們將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,我們會繼續(xù)力爭向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。

  古人云:上下同欲者勝。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,強(qiáng)偉紙業(yè)因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)閺?qiáng)偉紙業(yè)更驕傲。

  最后,借今天這個(gè)平臺,再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、的支持、幫助與厚愛!祝愿大家新年快樂!身體健康!合家歡樂!豬年吉祥! 謝謝大家!

員工演講稿 篇9

  每天早來一點(diǎn),每天多做一點(diǎn),每天晚走一會,只要這樣去盡心工作,就一定會有收獲。

  很多人不解業(yè)務(wù)工作是什么,算帳、做單顛來倒去,太枯燥無味。然而,我對業(yè)務(wù)工作卻情 有獨(dú)鐘,一干就是三年。

  我愛我的崗位,愛,不是索取,而是付出,是給予,是自我犧牲。日復(fù)一日地記賬、算帳、 檢查商品、出差選購,這一件件小事似乎十分平淡,也十分平凡,但是,人生的價(jià)值不正是 在這平凡的工作中體現(xiàn)出來的嗎? 什么叫愛崗,怎樣才算敬業(yè)?我常常這樣問自己。當(dāng)你接到工作任務(wù)的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià) 能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀望半途 而廢,還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難?對我來說,答案肯定是后者。

  在業(yè)務(wù)崗位,愛崗敬業(yè)的具體體現(xiàn),不就是像這樣把每一件小事做好,把每一個(gè)數(shù)據(jù)算準(zhǔn), 把每一批自采商品銷售無積壓, 把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好嗎?超市是窗口單位, 我們每天用親切的 問候、虛心的傾聽、耐心的解釋接待每一個(gè)消費(fèi)者,贏得了他們的理解和尊重。我們每天讓 簡單的數(shù)字變成跳動(dòng)的音符,譜寫出一冊冊單據(jù),一本本賬簿,一份份業(yè)務(wù)報(bào)表,組成了悅 耳動(dòng)聽的工作交響曲。以我們的熱忱和主動(dòng):不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在這里耽擱;不讓需要處 理的業(yè)務(wù)在這里延誤;不讓任何差錯(cuò)在這里發(fā)生;不讓來辦事的同志在這里受到冷落;不讓 歐亞超市的形象在這里受到影響。

  在平凡的工作崗位上, 讓小事成就大事, 讓普通成就非凡。

  我想,每天早來一點(diǎn),每天多做一點(diǎn),每天晚走一會,只要這樣去盡心工作,就一定會有收 獲。只要我們每個(gè)人從自我做起,人人愛崗敬業(yè),我相信超市的明天會更美好!

員工演講稿 篇10

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  “新年伊始,萬象更新”,我在此向關(guān)心、支持幫助我的各位和全體同事們致以誠摯的謝意!

  過去的一年,是我們xx集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年,也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。興旺發(fā)達(dá)的一年,在這一年里,公司忘我的工作熱情和對員工的無微不至的關(guān)心是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在,正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本,我們?nèi)w員工才把當(dāng)作自己的家,才把工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。

  成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠(yuǎn),要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司層的周圍,想之所想,急之所急,確確實(shí)實(shí),踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)己的一份綿薄之力。

  最后,衷心祝愿我們公司的明天更加美好!

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