細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編（精選30篇）
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇1
尊敬的各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今日，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
人們常說：細(xì)節(jié)決定成敗。這句話雖然很簡單，可如果細(xì)細(xì)品來，其中的哲理的確引人深思。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢？一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。能夠形象地說，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
一個人的成敗，往往由他不注意的細(xì)節(jié)所決定。很多很多的失敗者，往往都是由于一個小小的細(xì)節(jié)沒有做好而功虧一簣。一個強大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因為某個部門的某個小小的流程出了錯誤，一個國家，亦是如此。我聽過這樣一句話：一個釘子滅了一個國家。大家也許會覺得可笑，怎樣會這樣呢？丟了一個釘子，壞了一個蹄鐵；壞了一個蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國王；傷了一位國王，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。這句話，雖然有些夸張，但足以說明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫厘，謬以千里��！
那么細(xì)節(jié)是怎樣決定了我們的成敗呢？通常情景下，我們辦每一件事情的時候，都會有個大體的計劃和流程，這就使得我們在大的方面注意很多，做的很好。而對于細(xì)節(jié)，我們都還不夠重視，只是覺得我按照這個流程來進(jìn)行就能夠了�？墒�，細(xì)心駛得萬年船，僅有把每一個細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好，我們才能順利地抵達(dá)成功的彼岸。20xx年2月1日美國東部時間上午9時，美國哥倫比亞航天飛機，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果證明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說，飛機整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)都是一流的，可是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得�？梢娂�(xì)節(jié)，是決定成敗的一個重要因素。
我們要把握住細(xì)節(jié)，做好每一個細(xì)節(jié)。遇見事情，要做到泰山崩于面而氣不改，麋鹿興于左而目不瞬，這樣，才能堅持頭腦清醒，從而能注意到每個細(xì)節(jié)。要養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，方能事半功倍！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇2
今天我國旗下講話的內(nèi)容是細(xì)節(jié)決定成敗。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌;掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍;損了一位將軍，掉了一次戰(zhàn)斗;掉了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役;輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫給自己戰(zhàn)馬釘馬掌，當(dāng)馬夫釘?shù)降谒膫�馬掌時，差一個釘子，馬夫便敷衍了事。不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王掀翻在地，王國隨之易主。
從這個故事中我們可以看出百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷。從中我們也可以看出細(xì)節(jié)會影響著國家的命運。
對我們個人來說，細(xì)節(jié)也會影響我們的人生。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。
在此我倡議：在個人衛(wèi)生習(xí)慣方面，我們應(yīng)該做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，多飲水，不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應(yīng)該做到遵守作息時間，起居有規(guī)律。其次在日常生活中，我們應(yīng)該按照生活規(guī)律定時用膳。要積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)，“跑操”要認(rèn)真完成，保證質(zhì)量。在天氣較熱時，要保持教室內(nèi)空氣流通，打開窗戶與門進(jìn)行通風(fēng)。最后在我們遇到困難或不順心的事時，要平靜心態(tài)調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情。
在校園衛(wèi)生方面，我們應(yīng)該愛護(hù)我們的校園環(huán)境，不隨意亂扔垃圾。如果看到地上有垃圾，請彎下腰拾起來扔進(jìn)垃圾桶。這兩點聽起來容易，但又有多少人能做到呢？如果人人都能做到這兩點，我們的校園也許會變得更加整潔，舒適吧。
費爾斯通說過：“成功是細(xì)節(jié)之子�！泵组_朗琪羅說過：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。”如果我們做一件事，把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，我相信，我們的校園、城市，甚至我們的國家都能變得更加美好!我們的人生將更加輝煌！
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇3
人們都是很講究細(xì)節(jié)的，而事實上在日常的生活中“細(xì)節(jié)”也是十分重要的，它常常能成為一封“介紹信”它常常會在我們?nèi)松闹匾獣r刻起著關(guān)鍵性的作用——
“東方”宇宙飛船在飛行前的一個星期主設(shè)計師，廖羅夫發(fā)現(xiàn)在二十多名競選宇航員的人中，只有加加林一個人在進(jìn)入飛船之前脫掉了鞋子，穿著襪子進(jìn)入飛船。如果論技術(shù)水平這些競選的飛行的宇航員都是無可挑剔的。可是加加林的這一細(xì)節(jié)深深的感動了廖羅夫。然覺得這個小伙子非常真愛她付出了巨大心血的飛船，于是他毫不猶豫的便讓加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的飛行，加加林成為了第一個進(jìn)入太空的宇航員。
也許加加林的成功離我們太過遙遠(yuǎn)，也許我們的一生也不會有這樣重大的時刻，那我們就再舉一個離我們更近一些的實例吧!
再一次招聘會中，一個不知名的青年被老總看中獲得了這份工作，事后一位經(jīng)理不解的問老總：“您為什么會看中那個無名青年呢?他并沒有介紹信，而且在那么多應(yīng)聘者中，他的表現(xiàn)并不突出啊!”那位老總笑著回答，誰說他沒有帶介紹信?首先在外面等候面試的時候，他主動讓出了自己的座位，接著，在進(jìn)入面試房間的時候，他先是蹭掉了腳上的泥才進(jìn)來的，最后掉在屋子里的書，其他人都選擇了邁過去，只有他撿了起來!這些不都是極好的“介紹信”嗎?
脫下鞋子，撿起書本……這是多么微小的一個細(xì)節(jié)啊，似乎微不足道，可是他卻折射出了一個人的品質(zhì)，反映了一個人是不是愛惜東西，和他將來的工作態(tài)度，以及敬業(yè)精神。在如常生活中，我們不妨好好注意一下自己的品行和細(xì)節(jié)，這能在關(guān)鍵時刻祝你一臂之力，推你走向成功。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同學(xué)：
大家好!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)�？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的`螺絲……
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去�，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無道理的。因為進(jìn)口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說，都很完善，而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計粗糙，產(chǎn)品說明書不簡潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責(zé)任心。這就是說，抓落實，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動力。
如果一個人沒有了責(zé)任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任�？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了，社會的責(zé)任跟我無關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任，有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇5
所謂細(xì)節(jié)，一般來講細(xì)節(jié)就是很小的事物或環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)就好比是衣服上的紐扣，是太空船上的螺絲，是地面上一片紙的紙屑，是一株植物上剛冒出的芽兒。
也許我們都聽過這首民謠：丟失了一根釘子壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵折了一匹戰(zhàn)馬：壞了一匹戰(zhàn)馬傷了一位騎士：傷了一位騎士輸了一場戰(zhàn)斗：輸了一場戰(zhàn)斗亡了一個帝國。從頭到尾整個故事的失敗只是從一根釘子引起的，而這根釘子就是細(xì)節(jié)。像我們學(xué)習(xí)一樣，在考試中你本來信心滿滿，可是因為你學(xué)習(xí)中忽略的一個細(xì)節(jié)你就和第一相差了很多個名次。人們都愿意做大事，但是愿意一把小事做精做好的人卻很少。
有為法學(xué)院的教授，上課時說了一個故事，有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進(jìn)了一個樹洞，居然從樹洞的另一邊跑出了一只兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上了另外一顆大樹，卻在樹枝上沒站穩(wěn)掉了下來，砸暈了正在仰頭看著的獵狗，兔子終于逃脫了。故事講完，許多學(xué)生提出他們的學(xué)問
“兔子為什么會爬樹呢?”
“一只兔子怎么可能砸暈三條獵狗呢?”
“這些問題都不攢，顯示了問題的不合理，可是重要的事情你們卻沒問，土撥鼠到哪里去了?”
所以無論做事做人，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起，再難的題也是由一道基礎(chǔ)的題目拼湊成的，再美的花也是由花瓣組成的“天下難事，必做于易;天下大事，必作于細(xì)�！薄疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深�！卑鸭�(xì)節(jié)做到極致就是成功。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：大家早上好！
今天，我很榮幸站在這里，在國旗下發(fā)表演講，與大家分享我內(nèi)心的一些想法。我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 天下難，必易；世間大事，必有細(xì)枝末節(jié)。東漢時，有一個叫陳蕃的人，年輕時孤傲不羈，每天想著如何去做大事。一天，他父親的朋友秦雪去他家拜訪他。他看到院子里有雜草，就問他：“你為什么不打掃房間招待客人呢？”陳凡回答說：“君子在世，應(yīng)掃天下。他怎么會在乎房子？”秦雪看著他，笑著勸他說：“你不掃房子，何必掃天下？”陳凡無言以對。后來，陳蕃腳踏實地，勤勤懇懇地學(xué)習(xí)，終于成為東漢著名的政治家。要掃世界，首先要掃房子。陳帆的成功告訴我們，細(xì)節(jié)決定成敗。 同一個校園，同一個教室，我們每天一起上課，時間一樣，生活一樣，為什么我們同學(xué)的差別那么大？對大多數(shù)學(xué)生來說，我們?nèi)鄙俚牟皇侵腔�，而是做好每一個細(xì)節(jié)的精神。同樣是掃地。有的同學(xué)可以用掃帚或手清理一小塊紙，有的.同學(xué)在值班時敷衍了事；同樣是聽課，從一些學(xué)生的眼中閱讀是求知欲，而從其他學(xué)生的眼中看是心不在焉。如果我們每一個同學(xué)每天每時每刻都認(rèn)真仔細(xì)地做每一件事，而有些同學(xué)卻大大咧咧，大大咧咧。一天一天過去，可能沒什么區(qū)別。一個星期過去了，一個學(xué)期過去了，一年過去了，你可以想象差距會有多大！
同學(xué)們，我們校園的完美和諧，離不開我們每個同學(xué)的行為細(xì)節(jié)。讓我們仔細(xì)看看我們的日常生活。是否應(yīng)該盡力做好以下細(xì)節(jié)：上課前2分鐘。準(zhǔn)備好自己的學(xué)校設(shè)備，等老師上課；為了一個小問題主動咨詢老師同學(xué)，不放過每一個知識點，不浪費每一分鐘，認(rèn)真完成每一份作業(yè)，認(rèn)真做好每一份本分？平時更努力，上課更認(rèn)真，審題更仔細(xì)；分析更全面，計算更準(zhǔn)確？等等，一點一滴需要我們用心去感受，用手去做，而正是這些細(xì)節(jié)決定了我們的人生、學(xué)習(xí)和生活的成敗。
“泰山不拒細(xì)土，故能成其高；江海不選擇涓涓細(xì)流，所以它可以很深�！庇芯湓捳f得好：追求偉大，但偉大消失了；追求細(xì)節(jié)，成功不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
同學(xué)們，讓我們在以后的學(xué)習(xí)生活中把握細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)無處不在；因為細(xì)節(jié)決定成��！
謝謝大家！我的演講到此結(jié)束！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇7
各位尊敬的老師，各位同學(xué)：
大家好!我是高二·四班的陳雅婷。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。
同學(xué)們，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當(dāng)成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對于每個人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開;還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然，事實是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想。我不用舉例，有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳。
退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎?下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵墻。有人問：“你們在干什么?” 第一個人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎?砌墻!唉——真是累死人了……”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。”第三個人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。
十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人成了工程師;第三個人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么，常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個對自己，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。
老子說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。”是啊，“一屋不掃何以掃天下?”好高騖遠(yuǎn)地渴望成功，成功卻了無蹤影;腳踏實地，從小事做起，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，成功就會不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過?細(xì)節(jié)，決定了成敗。
我的演講完了，謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇8
各位尊敬的老師，各位同學(xué)：
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇9
有人說世界不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛.我認(rèn)為世界并不是缺少感動,而是感動藏在了細(xì)節(jié)上,我們沒有仔細(xì)留意.
催人淚下的不一定是驚天動地的故事,不一定是英勇就義的壯舉，也不一定是傾囊相助的俠義。有時候一個關(guān)切的眼神，一抹溫暖的微笑，抑或是一句體貼的話語，都會如同一陣清風(fēng)拂過人心，泛起感動的絲絲漣漪。而這一切的一切，都只是因為一個不經(jīng)意間的舉動。
相信大家都有和自己的母親一起出游的經(jīng)歷，卻不知道你們是否留意過，在過馬路的時候，自己的手總會被母親握住，輕輕地，似乎怕握疼了你，重重的，似乎怕你來不及避開來往的車輛。在沿著馬路走的時候，她們又總會將我們趕進(jìn)靠內(nèi)的一側(cè)，用自己的身體筑成一道防護(hù)欄，將馬路的危險隔絕在自己的另一旁�；蛟S這是十幾年養(yǎng)成的習(xí)慣，或許這是出自于母親天性對孩子的保護(hù)。但無論是哪一種，都是愛的沉淀，情的積累，這些小小的細(xì)節(jié)，怎叫人不感動。
“幫忙姐妹花，有事您說話”這兩句口號大家應(yīng)該的很熟悉，這是第一現(xiàn)場中的幫忙姐妹花欄目，令我感動的不是她們反映社會問題的舉措，不是她們?yōu)槊裰\福利的行為，而是在欄目開頭的口號，她們有時是義正辭嚴(yán)地高呼，代表著她們對社會丑惡行為的批判，有時又是春風(fēng)滿面地低喊，代表著對社會問題得到改善的歡呼，無論是哪一種，都包含著她們強烈的責(zé)任感和正義感。這小小的細(xì)節(jié)，又怎么叫人不感動。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇10
卡耐基在自己的辦公桌上擺了一塊牌子，上面寫著：“你有信仰就年輕，惑就衰老；有自信就年輕，畏懼就衰老；有希望就年輕， 絕望就衰老”。態(tài)度就是對待行為的精神狀態(tài)和心態(tài)。只有積極的態(tài)度才有取得成功的機會。
人們常說，只要付出了，即便是沒有成功，也無怨無悔，而不付出就意味著成功的機率等于零。有的人鍥而不舍，百折不撓，靠著執(zhí)著的追求最終獲得了巨大成功，偉大發(fā)明家愛迪生正是經(jīng)過無數(shù)次的失敗，最后成為了“發(fā)明大王”。我想如果沒有他的持之以恒、不懈追求的工作態(tài)度，它將很難取得輝煌的成就。 有好的態(tài)度才會有好的人生，在這里，我和大家分享一個態(tài)度改變命運的故事：說的是有兩個年齡差不多的兄弟，哥哥是城市里最頂尖的會計師，弟弟是監(jiān)獄里的囚徒。一天，有記者去采訪當(dāng)會計的哥哥，問他成為這么棒的會計師的秘訣是什么？哥哥說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病，我不努力，能行嗎？第二天，記者又去采訪當(dāng)囚徒的弟弟，問他失足的原因是什么？弟弟說：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病。沒有人管我，我吃不飽，穿不暖，所以去偷去搶……”
這個故事告訴我們影響我們命運的不是環(huán)境，不是條件，不是身高，不是文憑，不是出身，更不是腰包里有沒有錢，而是態(tài)度。改變了態(tài)度，就能改變?nèi)说囊簧?其實，在現(xiàn)生活中，很大部分人不是沒有能力，不是缺乏知識，缺乏的是一種對待工作的積極態(tài)度，凡事都采取無所謂的態(tài)度，這樣久而久之就形成了“無所謂”的不良習(xí)慣。這種態(tài)度嚴(yán)重影響了更深入細(xì)致的做好工作，而且是阻礙創(chuàng)新的絆腳石。態(tài)度是做好細(xì)節(jié)的前提條件，如果沒有積極認(rèn)真的態(tài)度，那么從細(xì)節(jié)做起，也就是一句空話了。
安東尼曾說過：行為是心境的反映，如果你曾成功過。那么動用與當(dāng)時相同的心理和生理狀況，就可再成功！
經(jīng)濟(jì)學(xué)家也說過，行動在于細(xì)節(jié)，任何大事情，最終還是要落實到細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)承載著社會的文明，海爾總裁張瑞敏先生曾表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！
今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽過一個老師講過，兩個員工同時應(yīng)聘一個職位，其中有一個員工就因為在進(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。可見，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點，他就不會成為偉人；正因為毛澤東注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國！
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢？
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强�。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强住Ψ嚼峡偭⒓醋柚沽苏?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/xieyishu/">協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險�！�
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行�！�
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼�，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成�。�
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇12
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝�？梢姡蛔⒁饧�(xì)節(jié)，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因 自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右 窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國 人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位�！边@位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强�。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理 得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强住Ψ嚼峡偭⒓醋柚沽苏鶇f(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向 還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險。”
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取�！耙恢簧鳎瑵M盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
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細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇13
老師們、同學(xué)們：
大家早上好！今天我國旗下講話的題目是“從小事做起，細(xì)節(jié)決定成敗”。
有的人不屑于做小事，但事實上在蕓蕓眾生中能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的、瑣碎的、單調(diào)的小事，也許是過于平淡，也許是雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
牛頓因為觀察一個蘋果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬有引力；瓦特因為觀察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機，伽利略從吊燈來回往復(fù)擺動的運動具有等時性，由此制造出精密的擺鐘。他們的成就源于對細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中擺動參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。
細(xì)節(jié)決定成敗。往往一次疏忽就會導(dǎo)致滿盤皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題，我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題，但是如若某個計算出現(xiàn)差錯，我們之前所有的努力就會付之一炬。忽視細(xì)節(jié)注定會失敗，甚至付出慘痛的代價。美國的“挑戰(zhàn)者號”升空后便爆炸了，同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因為一顆小小的螺絲釘?shù)乃蓜�。學(xué)習(xí)上也是如此，如有的同學(xué)的作文因為書寫潦草而被扣分，在生活中，有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑，然而正是因為你的這一不屑才體現(xiàn)了你的個人素質(zhì)。
成功與失敗的分界來自于不同的習(xí)慣，好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣是向失敗敞開的門。
習(xí)慣是從做一件件小事日積月累的起來的，良好的習(xí)慣鑄就我們的未來。作為學(xué)生，習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時有許多同學(xué)不愿意開口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦，促進(jìn)知識的吸收。甚至可以練習(xí)發(fā)音，提高口語能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對以后產(chǎn)生的影響是不可估量的。
課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)這個習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視，也許是因為功課太多而無法顧及，但是這個習(xí)慣所產(chǎn)生的價值是多少功課都無法匹敵的，我們要學(xué)會取舍。細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定未來。千里之堤尚能潰于蟻穴。心浮氣躁，好高騖遠(yuǎn)的性格不利于我們把握細(xì)節(jié)。老子曾說過：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。只有從簡單的事做起，從細(xì)節(jié)做起才能完成難事，完成大事。注重細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣。所以，播下一個行動，收獲一種習(xí)慣；播下一個習(xí)慣，收獲一種性格；播下一個性格，收獲一種命運。
親愛的同學(xué)們，讓我們攜起手來在今后的學(xué)習(xí)生活中時時牢記細(xì)節(jié)的重要性，事事從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)小的行為活動中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
我的國旗下講話完了，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇14
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深�！丙湲�(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個細(xì)節(jié)，取得巨大成功，巴林銀行忽視了一個極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉。所以說我們要想成功，就必須注重細(xì)節(jié)。
注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運。徐虎，他的每一次上門服務(wù)，從個體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無數(shù)個細(xì)節(jié)成就了他的光輝形象，使他為人們所敬愛。愛因斯坦，他的天才造就了相對論，但他的演算并沒有復(fù)雜的微積分，沒有精致的`三段論，只有幾萬次看似普通的計算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次突破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才取得了非凡的成功。
忽視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，忽視細(xì)節(jié)就等于忽視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東，地勢平均高處海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于忽視了一個極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階，致使成本大大增加，無法與德國人設(shè)計的二號線相比，宣告了我們設(shè)計上的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片不正是忽視細(xì)節(jié)最好的見證嗎？由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)！如果我們設(shè)計者沒有忽視那三節(jié)臺階，又怎么會有那無盡的修補與悔恨？如果那位擰螺絲的美國人能夠深深認(rèn)識到那個螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。
忽視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細(xì)節(jié)組成，沒有細(xì)節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細(xì)節(jié)而付出慘重的代價，我們也常常因為重視細(xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，“神舟六號”的美麗軌跡，無不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因為有了細(xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因為注重細(xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的源泉讓一木一石現(xiàn)出光彩；細(xì)節(jié)是時間的圣使，使飄逝的化為永恒。朋友們，讓我們注重人生的每一個細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧！因為，細(xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。
親愛的朋友們，我們一定記�。杭�(xì)節(jié)決定成敗。美好明天就在眼前，朋友們加油吧！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇15
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
細(xì)節(jié)，如一滴水，千萬滴水匯聚起來，就會成為江河酣暢流去；細(xì)節(jié)，像一顆明星，千萬顆明星匯聚在一起，就會撐起一片璀璨的星空；細(xì)節(jié)又如一枚圖釘，千萬枚圖釘合在一起，就會堅不可摧，老不可破；細(xì)節(jié)，也似一個小石子，千萬顆小石子組在一起，就會成為我們成功的奠基石，引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說：“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。”這才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個真實的故事，時間回到了五百年前的英國，查理三世讓一個鐵匠去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，結(jié)果差了一個釘子，鐵匠便草草了事。不久，查理三世與敵方交火，大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國也隨之易主，由此可見，細(xì)節(jié)對我們?nèi)绱说闹匾畿髯铀f：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。
細(xì)節(jié)，不僅可以使人遺恨千年，也可以使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人，不僅能將小事做細(xì)，還能把握機會，一鳴驚人；注重細(xì)節(jié)的人，能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。”而航天第一人加加林，就是這樣一個注重細(xì)節(jié)的人。在進(jìn)入太空的前20天，經(jīng)過一層有一層的篩選，季托夫、加加林等人脫穎而出，進(jìn)入最后的篩選，在進(jìn)行模擬測試時，只見加加林脫下鞋子，小心地進(jìn)入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到，于是上前問他：“小伙子，為什么拖鞋進(jìn)入艙內(nèi)呀？”加加林說：“我工作有個習(xí)慣，就是對工作對象十分珍惜，尤其是這種精密的儀器，更不能帶進(jìn)塵埃。”這番話感動了總監(jiān)，于是，后來加加林光榮當(dāng)選，論成績和技術(shù)，加加林在季托夫之下，但他卻光榮當(dāng)選，這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中，我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢？這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力；為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢？這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機；為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢？這一細(xì)節(jié)使愛迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié)，魅力無窮。細(xì)節(jié)是一個微不足道的事物，它魅力巨大，能使一個人墮落，也能使一個人成功；它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺��；它也體現(xiàn)了一個心思縝密，考慮周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用，細(xì)節(jié)的魅力！
老師們，同學(xué)們：
細(xì)節(jié)看起來十分平凡的一個詞組，人們經(jīng)常會忽視它，但是，千萬不可小看這個簡單的詞組，它可是具有很強的魅力哦!
正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間，促成了他萬有引力定律的發(fā)現(xiàn);正是愛因斯坦醉心于細(xì)微的光影變化，促成了他量子力學(xué)與相對論的問世;正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的自在，促成了他美洲新大陸的誕生。
忽視細(xì)節(jié)，會導(dǎo)致事業(yè)的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片，不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見證嗎?由于一個螺絲釘沒有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹四苌钌畹卣J(rèn)識到那顆螺絲釘?shù)闹匾�，認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。
細(xì)節(jié)不僅導(dǎo)致事業(yè)的成敗，學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié)。每到考試的時候，我總是會忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績一直得不到提高，有時候還因為一個細(xì)節(jié)沒注意而致使多次測驗不理想。有幾次數(shù)學(xué)測驗，在計算題板塊，結(jié)果雖然是正確的，但是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的錯誤自己明明可以避免的，為什么還要一次接一次的犯呢?這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié)，有一題問“某某同學(xué)的做法是否合法?”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”，而我卻填了“正確”或“錯誤”，三分就在這不經(jīng)意中丟失了。
俗話說：“不能在同一個陷阱里摔兩次”雖然我已經(jīng)摔了很多次，但畢竟已經(jīng)吃了大虧了，會更加的小心，所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時候，我比平常更加細(xì)心，更加注意細(xì)節(jié)，結(jié)果卻出人意料，我奇跡般的拿到了滿分。我不禁感嘆道：“原來細(xì)節(jié)真的那么重要啊�！�
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好!
所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有“成大事者不拘小節(jié)”之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇17
第八周國旗下講話《細(xì)節(jié)決定成敗》
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家早上好!我是來自xx班的。今天我國旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：
丟了一個釘子，壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;
傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
丟了一個釘子，竟然會導(dǎo)致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)�？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
今天，我們強調(diào)細(xì)節(jié)，并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié)，把它做好了，正是人心向善的表現(xiàn)，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。
希望每位同學(xué)都能本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，維護(hù)公物;校園是我家，愛護(hù)靠大家。讓我們從愛護(hù)衛(wèi)生，愛護(hù)一草一木做起，做一個懂文明，講衛(wèi)生，重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?
我的演講完畢。謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇18
大家午時好，今日我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教教師，條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過，僅有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的'不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神，無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓，放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失，甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽，我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義�！俺梢布�(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易"；他自我也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自我一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇19
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。但在我們同學(xué)中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。
一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。這個世界上，細(xì)節(jié)無處不在，它微小而細(xì)致，存在于每天的生活中，存在于每個人的身上。它從來不會咤叱風(fēng)云，也不會立竿見影的改變某些東西，但細(xì)節(jié)的競爭，卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。有很多“細(xì)節(jié)決定成敗”的例子讓人深有感觸，相信大多數(shù)人都會有這樣或那樣因為細(xì)節(jié)而成功或失敗的經(jīng)歷。密斯·凡·德羅是20世紀(jì)世界上四位最偉大的建筑師之一，在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時，他只說了五個字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。
他反復(fù)強調(diào)的是，不管你的建筑設(shè)計方案如何恢弘大氣，如果對細(xì)節(jié)的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃�！凹�(xì)節(jié)”二字，在我們心里深深扎根，讓我們萌發(fā)了對它的思索。細(xì)節(jié)是什么呢？細(xì)節(jié)也許會像存在于空氣中的灰塵一樣，看不到揚起或落下便無影無蹤了。但總有一些細(xì)節(jié)，會深深地打動我們，烙進(jìn)我們的記憶，決定或改變我們對人和事的看法與態(tài)度。有時細(xì)節(jié)有如一張定格的照片，成為我們留給別人的難以抹消的印象。細(xì)節(jié)有時又會像一道閃電，將一個人情感和靈魂深處的東西照亮。細(xì)節(jié)雖小，但它的力量是難以估量的'，尤其是在學(xué)習(xí)生活中，不少同學(xué)對于書寫，格式的規(guī)范于否，計算上的小差錯毫不在乎，一心只想在難題上求得突破，殊不知正所謂成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，最后的差別就在于那些積少成多的錯誤。我想，對大多數(shù)人來說，在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)的習(xí)慣，全賴于我們的性格和平時的養(yǎng)成。有一句話叫“性格即命運”，而性格多少地會表現(xiàn)在許多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)上。注意細(xì)節(jié)，其實應(yīng)該把功夫用在平時，不斷完善我們的性格，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，關(guān)鍵的時候才能水到渠成地“本色”流露，而不至于手足無措，甚至抱憾終生。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇20
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！
一家大公司招聘新人，已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。這時一位年輕人走進(jìn)了面試辦公室。他在門口看到一張小紙片，出于習(xí)慣，年輕人彎下腰撿起紙片并順手把它扔到了垃圾筒。面試過后，該公司總裁叫這位年輕人留下來，他告訴年輕人已經(jīng)被正式錄取了。年輕人自己都有些不敢相信，因為他知道在這次招聘過程中進(jìn)入面試這一關(guān)的都是精英，而且其中有不少人的知識能力都在他之上�？偛寐牭侥贻p人提出的疑惑，笑著答道：“這正是我找你談話的原因，你的知識能力確實不是所有應(yīng)聘者中的，但是，只有你在面試時通過了一項最關(guān)鍵的考驗——門口的那張小紙片是我故意叫人放在那里的�！薄靶∈鲁删痛笫拢�(xì)節(jié)成就完美。”成功就是由一件又一件小事、一個又一個細(xì)節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細(xì)節(jié)，人們就能獲得成功；如果不注重細(xì)節(jié)的積累，而只想一舉成功，那實在是白日做夢。
美麗的細(xì)節(jié)是一滴滴潤物細(xì)無聲的露珠，是一縷縷清爽怡人的春風(fēng)；美麗的細(xì)節(jié)，是一串串撥動心弦的音符，是一次次感動生命的詩句。美麗的細(xì)節(jié)，充盈著愛意。傳遞著真情，散發(fā)著美的芳香……珍視那些美麗的細(xì)節(jié)，就是在珍視迎面走來的一個個成功的機遇。
謝謝。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇21
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好。我是來自初二(6)班的葉馨怡。今天我國旗下講話的主題是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
如果問成功和失敗你會選擇什么?不用思索，所有人都會選擇成功。
成功是每個人追求和向往的天堂，在成功的天堂里我們可以接受別人的贊美，笑鈉別人的贊美，獲得別人的尊敬，成功后的生活是那么的美好。而失敗呢?就像是一貼無法擺脫的膏藥，時時粘在你的身上，時時讓你痛苦，想甩不掉的氣息，逃不掉的影子。
我們早就知道成功的獲得是不容易的，都說它需要耐心，需要恒心，需要毅力，需要天時地利與人和。但是我要說成功最需要的是你所做的每一個平凡的細(xì)節(jié)，而對細(xì)節(jié)的追求卻是很多人所不屑的。
因為細(xì)小所以更容易被忽視。就拿我們最平常的考試而言，每次考完試，總是聽到一片的抱怨，“我看錯了。”“我抄錯了。”“我沒看清楚�！边@些都是沒能獲得滿意成績的理由，但這樣的理由就可以說服自己去平靜地接受失敗的結(jié)果嗎?不能!有多少人對這樣的小毛病一笑而過?又有多少人對這樣的小錯誤反思警醒?不僅僅是知識的考察需要細(xì)節(jié)，世界上一切事物的成功都是細(xì)節(jié)積累的結(jié)果。
同學(xué)們，我們要注重每一個細(xì)節(jié)，養(yǎng)成一個好的習(xí)慣，為未來打下一份堅實的基礎(chǔ)。沒有小事中的細(xì)節(jié)，所有的成功都只是海市蜃樓，天方夜譚。螞蟻雖小卻可以毀壞千里堤壩，水滴雖輕卻可以洞穿龐然巨石。因為---細(xì)節(jié)決定了成敗!
我的演講完畢，謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇22
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。
米盧曾說：“態(tài)度決定一切”。不錯，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度是成功的保證，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格的紀(jì)律觀念，才能在學(xué)業(yè)上取得成功。有些同學(xué)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，甚至是一種為了家長、老師而不得不完成的任務(wù)，這樣的態(tài)度是非常被動的。抱著這樣一種態(tài)度去學(xué)習(xí)，取得的成效必將微乎其微。既然如此，不如換一種態(tài)度來對待學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣態(tài)度決定一切，態(tài)度決定一切，在解答出難題時，在考出滿意的成績，我們不都是快樂的嗎？所以，每位同學(xué)都要學(xué)會調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，充分重視每一個科目、每一個課堂，這將成為學(xué)習(xí)的一個巨大助力。我們要做到勝不驕、敗不餒，不做學(xué)習(xí)的奴隸，而是努力當(dāng)好學(xué)習(xí)的主人。
老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想要有所成就，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。汪中求在他所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書也提出了同樣的觀點態(tài)度決定一切，一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。同樣，在學(xué)習(xí)中，我們也
要學(xué)會關(guān)注細(xì)節(jié)，在平時就注意掌握認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)方法，不遺漏任何知識要點
在課堂上，專心聽老師的講解，并自覺記錄下重點知識筆記；在課后，認(rèn)真完成作業(yè)，弄懂每一道題目，盡量抽出一些時間溫習(xí)課上所學(xué)的知識態(tài)度決定一切，遇到考試，要提前做好復(fù)習(xí)工作，按老師的要求記誦重要知識點，答題時必須審清題意，做完后認(rèn)真檢查。這樣學(xué)習(xí)策略能使我們就能更加自如地學(xué)習(xí)知識以及應(yīng)對考試。
再過半個月左右，我們就要迎來期末考試了。希望每位同學(xué)都能體會到“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”的意義與重要性，從現(xiàn)在開始更加努力地學(xué)習(xí)，力爭在考試中取得更大的突破。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇23
我演講的題目是： 樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，把小事做細(xì) 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè)，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才干取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多，而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少；各類辦理規(guī)章制度許多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發(fā)起樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時有一個經(jīng)典的說法：假設(shè)讓一個日本職工每天擦桌子六次，那么這個日本職工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；但是假設(shè)讓一個咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運用的一起，出產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態(tài)決議人的命運，企業(yè)辦理者的心態(tài)，職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)認(rèn)識，把身邊的小事做細(xì)了，那么咱們這個我們庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識，他們對待作業(yè)就一絲不茍，力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時，提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè)，力求不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個小符號也是嚴(yán)厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料，不但力求計劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且力求計劃語言文字遣詞適當(dāng)；在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時，他們依照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個部件一個部件的保護(hù)保養(yǎng)，保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運轉(zhuǎn)；在工地施工時，更是嚴(yán)厲依照各項規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚他們這種對待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)認(rèn)識在實踐作業(yè)中的重要作用。在年初，保護(hù)班有兩項重要的使命要完結(jié)：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是抵觸的，二者有必要一起進(jìn)行，景點開發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié)，設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點開發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細(xì)對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來使命后，他們開了一個動員會，仔細(xì)評論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué)，使命分配妥當(dāng)，并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。
我想正是因為這些原因，因為他們仔細(xì)對待每一個細(xì)節(jié)的情緒，才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命，保證了景點在五一節(jié)時投入運用，保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然，咱們能夠設(shè)想一下，假設(shè)是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢必會影響施工進(jìn)度，不能保證如期竣工；假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒有準(zhǔn)備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識，把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇24
親愛的同學(xué)們：
大家好!
非常榮幸參加這次的演講，我這次給大家?guī)淼难葜v的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
同學(xué)們，大家都知道，當(dāng)我們想要成功的做成一件事，那就必須要付出與之相應(yīng)的努力。但是如果兩個人都付出了努力，但為什么有人成功，卻有人失敗呢了?我們來做個比較，當(dāng)兩位商人都開出了一樣的商店，在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品。可是商人A為了能提高品質(zhì)不斷的對商品進(jìn)行改良，商品的品質(zhì)和功能在不斷的提升。A不斷的努力就是為了提高商品的質(zhì)量，讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人B，他卻懶得費那么多的心思，反而為了降低成本，減少了制作的工藝，但也調(diào)低了一點價格。在這個時候，讓你去挑選，你會選哪件商品?找我們的思路，看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試，可是當(dāng)我們拿到手的商品并又沒想象中的那么好的時候，我們也會對這個商品大失所望。
沒錯，就算是稍微低廉的價格，也只能帶來一段時間的繁榮，可一旦有人發(fā)現(xiàn)另一邊的商店的商品更加好用，更加的合自己的心意后，還有誰會在意這一點折扣?堅持品質(zhì)的商人，堅持的不斷改善自己，為自己的商品打下了良好的口碑，讓自己走上了更高的道路。
比較這個故事，再看看我們，我們現(xiàn)在的身份是什么?高中生!我們的任務(wù)是什么?學(xué)習(xí)!我們其實也和他們一樣，同樣在付出努力，都在朝著一個目標(biāo)前進(jìn)，我們都在為了將來的高考而努力!可是為什么高考結(jié)束后還是有這么多的成功與落榜?
誠然，天賦也許是我們與生俱來的，但是既然能夠來到這個學(xué)校，那就說明我們并不比周圍的其他人差!“勤能補拙”，我們?yōu)槭裁从植荒茏龅奖盔B先飛呢?要是我們能對自己的學(xué)習(xí)更加上點心，比別人更加的努力點，我們不就是能比別人更好，更多的提升自己嗎?
我們本身就是自己的“商品”，如何對這件“商品”打磨和提升，其實全都看自己。勤，便能變得漂亮實用，惰，則還不過是一塊頑石。
三年，我們要經(jīng)歷三年來讓自己打磨，也許有些學(xué)長已經(jīng)完成了自己的打磨，成品已經(jīng)初見雛形，可我們還有機會，我們還能改變。同學(xué)們，讓我們在努力之后走上成功的道路，帶著自己的努力沖向美好的明天吧!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇25
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是高一(2)班的盧金韻，我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎？電腦少了個抽風(fēng)機還能開嗎？火箭少了一顆螺絲還能上天嗎？小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家�！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成�。�
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多;而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳�。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
所以說，細(xì)節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里，包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細(xì)心，都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，這是成功的前提。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇26
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好！
有勇氣才能為自己提供戰(zhàn)勝自己的力量，但單單只有勇氣是不夠的，我們要在任何細(xì)節(jié)上作工作，不能做事馬馬虎虎。
我們做事不能還沒做就退縮，不敢去挑戰(zhàn)，而是要鼓起勇氣努力向前把不可能變?yōu)榭赡�，努力去爭取一切可以爭取的力量去�?zhàn)勝自我，正所謂人們的敵人正是人們自己，如果人們能把自己戰(zhàn)勝，試問：這個戰(zhàn)勝了自己的人還有什么困難能阻礙他嗎？
其實，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。托爾斯泰曾說過：一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們要在生活中多多的觀察我們的周圍，我們會發(fā)現(xiàn)許多有趣的事情，這就是細(xì)心的好處，但如果只有做事的細(xì)心而沒有做事的勇氣，后果可想而知，所以我們要二者兼?zhèn)洳拍芤缘拿婷踩ビ游磥淼目简灐?/p>
當(dāng)我們?yōu)樽约憾ㄏ乱粋�好的目標(biāo)后，努力朝這個目標(biāo)前進(jìn)，有時我們會跌倒、有時我們會受傷，但只要我們不放棄，總有一天我們能追上那個被我們在戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視的敵人，我們不只是要追上他與他齊頭并進(jìn)，而是要把他超過，甚至把它遠(yuǎn)遠(yuǎn)的.甩在我們的身后，讓他也嘗嘗別別人甩在后面的感覺，但就算是這樣我們也并不能掉以輕心，防止他用我們超過他的方法反超我們，我們要永遠(yuǎn)讓他跟在我們的后面，好讓我們?nèi)ふ伊硪粋�值得我們?nèi)コ^的對象。我們不能在我們完成任務(wù)的時候驕傲，因為驕傲?xí)悄愠晒β飞系囊粔K石頭，強者看了這塊石頭，它是強者路上的一塊墊腳石；
弱智看了這塊石頭，它是弱智路上的一塊絆腳石。如果我們能讓絆腳石成為我們的墊腳石，那么也標(biāo)志著我們從弱智變成了強者。
把握住自己的勇氣，抓住自己的“石頭”，培養(yǎng)自己的信心。這個世界上的任何困難在你眼里只不過是一些垃圾。勇氣、細(xì)心會助你成就事業(yè)，會助你的上你人升的一個新高度。我們要把這些話真正的實施起來可能并不容易，但我們只要有信心就會成功。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇27
同學(xué)們，老師們：
大家好!
生活的細(xì)節(jié)數(shù)不勝數(shù)，適應(yīng)這種仔細(xì)而又充實的生活，才是王道。
那時的我，還是個調(diào)皮搗蛋的小孩子，不懂得什么是細(xì)節(jié)，什么是做到了細(xì)節(jié)，認(rèn)為仔仔細(xì)細(xì)地做就是。從那時起，堆積木時，眼睛死死地盯住積木，有細(xì)微的晃動我也會停止積累，把每個棱角都對齊了再繼續(xù)。
生活中的點點滴滴都是細(xì)節(jié)。我們知道，放學(xué)回家后，看到家里整整齊齊，那一定是媽媽的功勞。第二天上學(xué)路上，道路一塵不染，那是清潔工的任務(wù)，到教室，看到教室煥然一新，那是同學(xué)們共同努力的成果。
這些都是不必要的，如果我們物品擺放的很整齊，垃圾丟到垃圾箱里，上了一天班的媽媽就不會這么勞累。如果我們在路上把零食袋放到指定的位置，就會為清潔工減輕一些負(fù)擔(dān)。打掃教室就更不用說了，同學(xué)們都有保護(hù)環(huán)境的意識，撿起桌下的一張紙，就意味著干值日的同學(xué)可以早一點回家。
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話真不錯，每當(dāng)考完試，這句話就成了許多人考差的借口。的確是這樣，發(fā)下試卷來的第一件事就是看成績，然后才會看哪里出錯了。這也是個細(xì)節(jié)，真正會學(xué)習(xí)的同學(xué)會把成績放在第二，出錯點放在第一，很多想學(xué)好習(xí)的同學(xué)都忽略了這一點。
當(dāng)我們看到出錯點時，很多人都會抱怨，不是抱怨這個題難，反而簡單的題也因錯別字等非技巧性的問題扣分，這就是細(xì)節(jié)。要是一個細(xì)節(jié)一分，加上體育共九門課，每門課扣一個細(xì)節(jié)分，就會與自己的夢想失之交臂。
細(xì)節(jié)其實是一門特別簡單的科目，現(xiàn)在這門科目只有九分，得到這九分，才能更上一層樓。
精彩的生活需要我們付諸行動，正視每一個細(xì)節(jié)，讓生活更加精彩。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇28
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：我演講的題目是： 樹立細(xì)節(jié)意識，把小事做細(xì)
古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，那么這個日本員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)意識，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時，提前做了大量的準(zhǔn)備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個小符號也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料，不但力爭方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭方案語言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)規(guī)范一個部件一個部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚他們這種對待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過程中我深刻地體會到細(xì)節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。
這兩項任務(wù)很有特點：首先，這兩項任務(wù)在時間上是沖突的，二者必須同時進(jìn)行，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認(rèn)真對待每一個細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來任務(wù)后，他們開了一個動員會，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。
另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然，我們可以設(shè)想一下，如果是某個細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假如隨便找一個進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢必會影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準(zhǔn)備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響……
所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好!
細(xì)節(jié)決定成�。捍笫�，必做于細(xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳�。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細(xì)節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿匯編 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我今日為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽周帆教師講課，講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位，其中有一個員工就因為在進(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝�？梢�，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無以成大事。
所以，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都能夠成為命運的偏旁部首。林則徐因自我容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)...建立了新中國!
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，回到時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊;回到東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不一樣的座位�！边@位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸晕业谋强�。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢晕业谋强�。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自我的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自我的鼻子，并且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自我的資金來冒這樣大的風(fēng)險�！�
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行�！�
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大完美的夢想，還是缺少一種進(jìn)取向上的精神都不是，我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素并且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來能夠預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)時刻記取�！耙恢簧�，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝�！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成敗!