工廠年會精彩發(fā)言稿范文（精選3篇）

工廠年會精彩發(fā)言稿范文 篇1

　　各位同事：

　　大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥!

　　自創(chuàng)業(yè)至今，已經走過xx個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。xx年來，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!今年，董事長將xx企業(yè)經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經營指標。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結今年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就xx年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、xx年的歷史回顧

　　(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

　　二、xx年的發(fā)展思路以及工作重點

　　今年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基礎。

　　xx年要加強總經辦對集團的協(xié)調、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的.方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標，實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

　　第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。

　　各位同事，xx年是事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完xx年各項任務，順利實現(xiàn)xx年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

工廠年會精彩發(fā)言稿范文 篇2

　　員工同志們：

　　大家好！

　　新年伊始、萬象更新，在新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表鎳冶煉廠向全體員工及家屬致以新年的祝福，愿大家在新的一年里工作順利、闔家安康！

　　各單位要高度重視春節(jié)長假期間的安全管控，班組長要嚴把五項準入關口，嚴格執(zhí)行上離崗確認制，班中加大現(xiàn)場走動巡檢頻次。值守人員要嚴格履行巡檢職責，對各崗位進行檢查確認，重點關注單人、邊緣崗位作業(yè)人員的監(jiān)管。同時，各層級要利用各種會議積極倡導綠色健康的過節(jié)方式，避免熬夜疲勞、酗酒上崗給安全工作帶來潛在隱患。

　　有付出，就會有收獲，安全工作要變被動管理為主動作為，各層級要牢固樹立以“落實責任為榮，敷衍了事為恥”的價值觀，主動履職盡責、積極排查隱患、及時填補漏洞，踏踏實實、勤于進取，讓過程管理取得良好的安全業(yè)績，實現(xiàn)長周期安全生產。無規(guī)矩不成方圓，各單位要牢固樹立“依法管理，即知即改”的理念，有序完成各項安全管理制度的修訂完善，重點細化崗位職責，建立責任清單，切實做到日常照單履職、失職照單追責，堅決杜絕上下都一樣，每年都不變，確保安全生產責任靠實到崗、到人，有效夯實安全管理基礎。

　　安全管理在于疏，不在于堵，在經濟下行壓力不斷加大的困難環(huán)境下，各單位要科學研判安全生產的復雜性、嚴峻性，準確把握安全形勢變化的新特點，對當前安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。新年新思，車間內設機構負責人每天到責任區(qū)排查隱患，每周參加責任班組的'安全會，第一時間掌握現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀，及時消除隱患；第一時間了解員工安全訴求，及時化解矛盾糾紛，切實提高物和人的本質化安全水平。

　　人都有惰性，一時的偷懶、走捷徑都有可能釀成事故，各單位要堅決摒棄麻痹，持續(xù)開展好“排查不安全行為、堅持規(guī)范化操作”專項行動，千萬不能嫌麻煩而降低安全管理的要求標準。管理過程中要同步加大考核力度，唯有觸及或者嚴重觸及以身試法者的利益，才能以儆效尤，方能讓員工理解安全是紅線、底線和高壓線，通過嚴要求和高壓力使三違人員遵章守紀、按規(guī)操作，有效避免重復的違章行為反復出現(xiàn)反復抓，給安全生產帶來擾動。

　　新年新氣象，各單位要牢固樹立全廠一盤棋的理念，各負其責。各專業(yè)化職能室要充分體現(xiàn)服務意識，提升專業(yè)化水平，創(chuàng)新管理上臺階，充分發(fā)揮團隊協(xié)作，群策群力，以兩級1號文件的學習宣貫為契機，理清全年思路，突出管理重點，明確管控措施，為新一年安全工作開好頭、起好步奠定堅實的基礎。

　　謝謝大家！

工廠年會精彩發(fā)言稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、各位來賓：　　

　　很榮幸能有機會在這里跟大家談談我對愛崗敬業(yè)的理解和體會。首先，我想問大家一個問題：你為我們廠的發(fā)展準備好了嗎？

　　也許有人會說，我一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么？那些都是領導的事情。那我就要大聲地告訴你：錯了！在我們廠發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為我們廠發(fā)展壯大的堅實基礎。

　　人生在世，七十古稀，青年一代，理當自強，既然我們選擇了這分工作，就要真心愛崗、全力敬業(yè)，把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像花兒愛太陽，就像鳥兒愛天空，就像蜜蜂愛鮮花！

　　不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！對我們，愛崗敬業(yè)，就是要滿懷激情地投身工作；愛崗敬業(yè)，就是要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職。古人云“愛人者，人恒有愛；敬人者，人恒敬之”。

　　有人要問，那怎樣才是愛崗，如何才算敬業(yè)呢？

　　首先，沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。當你接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？接人待物，為人處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內因？也許有人會說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們身邊，就有許多感人的例子。就是無私奉獻的典范，他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的.事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢？

　　其次，細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。細節(jié)差之毫厘，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。對我們而言，一個小小的麻痹就可能影響工廠工友的收入，一次小小的失誤就有可能給工廠帶來巨大的損失。事實證明，細節(jié)是成功的關鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們人人都精細，就能成就燦爛輝煌的明天。

　　最后，實現(xiàn)人生價值，永無止境追求自我完善。人的價值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我的價值觀其實很簡單：一心一意抓學習，搶字當頭做工作，聚精會神練業(yè)務，只爭朝夕報社會，真正做到學習在崗位，成長在崗位，成才在崗位，奉獻在崗位。如果我的努力，能得到領導肯定，獲得同事的認可，那就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲，這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在。也許有人會譏笑：胸無大志，鼠目寸光。我不會反駁，更不會改變初衷。一個人的價值，靠自己追求實現(xiàn)，靠別人評價衡量。如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值，無數(shù)個平凡匯聚成就偉大，無數(shù)個普通集聚成就非常，無數(shù)個平淡凝聚成就輝煌，我們的集團，我們的工廠就一定能乘風破浪終有時，直掛云帆濟滄海！