保安隊長演講稿（精選24篇）
保安隊長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
您好！
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔(dān)。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓(xùn)練能力；我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能 做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤—開會，多談心，隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
保安隊長演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
這天我演講的題目是：珍愛生命，遠離危險，學(xué)會自護。
珍愛生命，安全第一是我們社會永恒的話題。人的生命只有一次，生命是如此地脆弱，需要我們的呵護，無視危險，就是無視生命的存在。沒有安全就沒有一切，安全職責(zé)重于泰山，安全第一，警鐘長鳴，我們每個同學(xué)都要遠離危險，防患于未然！
同學(xué)們，每一天清晨，當你高高興興地背著書包上學(xué)去，一路上風(fēng)兒輕輕地吹著，鳥兒在枝頭歡快地歌唱此時此刻，你是否感到生命的可貴！是�。∩拖褚欢漉r花，她給大地帶來勃勃生機；
生命就像一棵幼苗，她給大地帶來無限期望。我們每個學(xué)生都是一個個鮮活的生命。因為你的存在，你們的家庭才變得如此幸福；
我們的學(xué)校才充滿陽光，充滿生機，變得如此活躍；
我們的國家才變得富有朝氣。但生命有時也是脆弱的，稍不珍惜就會枯萎、凋零。
據(jù)統(tǒng)計，我國每年大約有1.6萬名中小學(xué)生非正常死亡，平均每一天有40多個，也就是說平均每一天有一個班的學(xué)生在消失。導(dǎo)致這么多生命喪失，最大的一個因素就是“不注意安全”“不懂自護。不注意安全，哪怕是小小的玻璃碎片，也會釀成大禍；
不注意安全，哪怕是一丁點兒的一個疏忽就能讓生命處于危險之中。杯具，我們誰也不愿看到！怎樣避免，你我他，大家都有職責(zé)，都有義務(wù)。生命是惟一的，是寶貴的，世界因為有了生命而變得精彩。要想生命得到保障，我們每個人都要遠離危險。
珍愛生命，遠離危險，學(xué)會自護，我們才能筑牢安全屏障，確保我們的生命安全。為此，我代表小尹小學(xué)少先隊四中隊全體同學(xué)，向全校同學(xué)發(fā)出如下倡議：
⒈嚴格遵守交通規(guī)則，不亂穿馬路，過馬路要走人行橫道，不闖紅燈，過馬路做到“一停、二看、三”。
⒉課間禮貌休息，不打鬧，不追逐奔跑。
�、成舷聵翘葺p聲慢步靠右走，不跳躍，不互相推擠，不從欄桿上下滑及做其他危險的動作。
4。在平日活動過程中要自覺注意人身安全，學(xué)會自我防護。
5。放學(xué)后及時回家，不在公共場所逗留玩耍。
6。不到營業(yè)性的歌廳、舞廳、吧等娛樂場所，不與陌生人，不結(jié)交不良青少年。
7、學(xué)會識別誘惑。
孩子們，應(yīng)對陌生人請求幫忙或?qū)ふ沂镏惖氖拢蛻?yīng)持續(xù)警惕，這是犯罪份子誘拐兒童兩種慣用的策略。如，有的人洋裝認識你，叫出你的名字，其時，他很可能是看到你衣服上的名字，或跟蹤你時，聽到有的人這樣稱呼你。
8、要勇敢地說“不”在有人威逼你做無禮或危險的事情時，孩子要敢于說“不”！
9、能盡情傾訴
在日常生活中，你與父母要經(jīng)常進行交流。一旦遇到不愜意的事或被人搔擾了，能夠向父母盡情傾訴。減輕心理壓力，并能及時讓壞人
得到應(yīng)有的懲罰。
10、明確身體保密部位不可能觸摸
孩子們，你們就應(yīng)明確，游泳衣、褲遮蓋的部位是個人保密，任何人都無權(quán)觸摸，這是你的權(quán)利。
11、注意上安全，不要輕信絡(luò)信息。
同學(xué)們，讓我們珍愛生命，遠離危險，學(xué)會自護，把平安的種子播撒向大地，等到它發(fā)芽生長、開花結(jié)果之時，我們收獲的必將是更多的幸福與安寧！讓我們牢牢記�。赫鋹凵h離危險，從我做起，從這天做起，從每一個細節(jié)做起！
最后，我再次向同學(xué)們發(fā)出真誠的呼吁：珍愛生命，遠離危險，學(xué)會自保。并祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進步，身心健康，幸�？鞓�！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
保安隊長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我將會做到以下幾點：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；
二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢拢瑹o論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
保安隊長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔(dān)。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓(xùn)練能力；我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能 做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤—開會，多談心，隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
保安隊長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是林源，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負責(zé)的某項工作順利進行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程當中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理絡(luò)，本著“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2)建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程當中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。
3)落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程當中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的和安全生產(chǎn)的負責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責(zé)人。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負責(zé)人，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
1)制定以法定代表人或負責(zé)人為核心的各部門、
各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理、分級負責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強基層單位負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門(倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔(dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔(dān)責(zé)任、負責(zé)任的安全責(zé)任意識。
保安隊長演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
你們好！我是保安班長候選人之一，首先感謝給我的這次機會，讓我站在這里展現(xiàn)自己有機會更好的為公司服務(wù)。
我叫，來自�，F(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競聘演講。希望各位給以支持！
如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，都能讓人很快的進入到工作中去。
我認為，保安班長不只是一個稱呼，它應(yīng)該有更實質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長，要正確理解下達的每一項指令，服從，聽從指揮，及時把相關(guān)的內(nèi)容傳達到隊員，同時把隊員的想法和建議傳達至。這樣不但能讓隊員有參與感，同時還能加強上下級之間的`溝通。
要做好一名保安班長，就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的能力。作為班長首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺�，個個爭優(yōu)。
班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此，作為班長要從嚴從難管理，要堅持學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督落實，讓隊員們清楚自己的行為準則，安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意，關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識。“禮多人不怪”，這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中，班長必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須在第一時間到達事發(fā)地點，合理的進行處理，避免事態(tài)的進一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
作為一個集體，我們必須要做到團結(jié)，只有團結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關(guān)心愛護班內(nèi)的每一位隊員，主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持，調(diào)解好隊員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團結(jié)的工作氛圍，這樣會使工作變得更加輕松，也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。
當然不斷學(xué)習(xí)是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動來影響所有隊員，是自己被接受被認可。
我的演講完畢，希望給我一個展現(xiàn)自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的！謝謝！
保安隊長演講稿 篇7
尊敬的各位：
我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊長一職以來，在部門經(jīng)理和公司各級的正確和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的向公司做一個匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè)，我就會盡職盡責(zé)做好，在這里我要感謝各位給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會，這一年里公司讓我在保安班長的崗位上鍛煉，為了使我適應(yīng)保安管理工作公司經(jīng)常幫助和鼓勵我，為做好班長工作我認真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識，實事求是的做好每一件事，在實踐中我敢想敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正，在履行保安班長職責(zé)的同時，還不斷充實自己，盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時間里自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗后，也給予了很大的期望，讓我擔(dān)任保安隊長一職，在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識，同時還積累了一些經(jīng)驗，為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂，以不變應(yīng)萬變，在保安隊長的崗位上工作，也很緊張，深感責(zé)任重大，平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、不在的時候，總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責(zé)任心。
二、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，作為一個基層管理者要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，保安是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作，在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，利用各種學(xué)習(xí)方式，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識的提升。
2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來，我深知其中的責(zé)任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識和大局意識，一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
3、 加強員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，針對這一問題，為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象，我堅決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每天對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時根據(jù)人員不同情況，進行針對性的教育培訓(xùn)，使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強值班，對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，爭取把每一項工作落實到實處。
6、 對員工加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊伍的整體素質(zhì)，要多講、多做工作，讓每一名隊員知道保安工作的重要性，特殊性，使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識，并對員工提出嚴格要求，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必賞、有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的工作，關(guān)心愛護隊員，了解隊員的、工作、生活等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到政治上關(guān)心、上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作狀態(tài)。
9、 加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時上報。
現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離，工作中還有一些不盡人意的地方，特別是保安的整體服務(wù)意識，素質(zhì)做的還不夠細，不到位，我會吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)，在新的崗位上，在公司的正確下監(jiān)督下，進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì)，使每項工作落實到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
以上是我的述職報告，請公司和同事們監(jiān)督審查。
保安隊長演講稿 篇8
尊敬的各位，各位同仁：
大家好!
今天在這里要衷心感謝各位給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。
這次我要競聘安保主管一職。首先，作為一個安保主管，我認為他所起到的作用是巨大的.他不僅僅是一個傳達上級各項意圖的橋梁，做好的左右手，他也是一個能把員工的看法和意見并反饋的紐帶，同時他需要具備良好的觀察力，能夠在第一時間把握員工的"心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域，帶領(lǐng)自己的員工提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在他們有任何困惑和難題時教他們?nèi)绾谓鉀Q.還要對酒吧的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度熟知并理解.更重要的是要有高效的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。
如果我能競聘上安保主管這個職位，我將做好以下幾點：
1、我的工作方法
我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2、提高自身的服務(wù)意識
在服務(wù)行業(yè)有句老話顧客就是上帝.現(xiàn)在酒吧的客人已經(jīng)不單單要求喝好玩好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.因此我將不斷提升自己的服務(wù)意識，在賓客的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。同時做為一個安保主管，也要服務(wù)好自己的員工，達到顧客和員工都滿意的雙贏成績!
3、精益求精的工作態(tài)度
安保主管的工作看似繁瑣，細小，但做好它卻不容易，我會投入200%到工作中去，隨時做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作!
4、勇于承擔(dān)責(zé)任，不掩飾自己的錯
在工作中如果我做錯了的(包括給員工指導(dǎo)錯了的)，會勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。
最后，我想說在這幾個月中，我所獲得的每一次進步，每一份榮耀都離不開各位對我的幫助，離不開同事們的大力支持。再次感謝各位對我的培養(yǎng)和厚愛，感謝同事們對我的肯定和關(guān)心。人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進步、有發(fā)展。請給我你們的支持，雖然我不能撬動地球，但這會是我更加努力工作的動力!我將會不負眾望，為蘇荷的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力!
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝!
保安隊長演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
聚隆花園現(xiàn)已入住300多戶，居民1200多人，裝修單位40多戶，裝修工每天出入100多人次，機動車500多輛，我們肩負著保衛(wèi)全體業(yè)主生命和財產(chǎn)安全的重要責(zé)任，如何做好治安防范工作？只有依賴大家長期不懈的積極努力，樹立“居安思�！眹澜墓ぷ鲬B(tài)度才能做到。
同事們：單位的的家人、親人不停地告誡我們做人要低調(diào)，做事要嚴肅，我們在8小時工作內(nèi)，貌似清閑無聊，但是每個細小的環(huán)節(jié)我們沒有管理到位，就會給我們的業(yè)主/住戶帶來不可挽回的損失，這些工作，不是靠那一個人就能完成，（我不行、你也不行）只有團結(jié)起來，才會有力量。如何做到，我?guī)c意見：
一、利用班前/班后10分鐘的時間，了解管理處傳達的最新工作指示和工作中重要的防范特點，按照要求認真履行所在崗位的職責(zé)；
二、樹立好崗位形象，嚴陣以待、使得社會上的不法分子看到我們便膽顫心寒，將他們不法的企圖消除在萌芽狀態(tài)；
三、積極按照要求參加管理處組織的訓(xùn)練和培訓(xùn)，掌握治安、消防、的相關(guān)知識要領(lǐng)，具備專業(yè)的服務(wù)理念和知識；
四、接受業(yè)主/住戶的監(jiān)督，各個崗位以身作則，善于從小事和細節(jié)入手，小到打瞌睡，著裝、禮節(jié)、接人待物使用文明用語，不僅樹立了自身的形象，同時爭取得到住戶的好評；
五、對積極上進，工作有突出貢獻的隊員，受到住戶、開發(fā)商、班隊長的表揚、公司給予相應(yīng)的獎勵措施，對我行我素，不服勸導(dǎo)的員工予以處罰，做到獎罰分明，工作透明。
六、目前和平的社會治安情況復(fù)雜，公司同建設(shè)單位要求嚴格，我們大家互相幫助與支持，彼此率先做好本職工作，嚴格要求自己，配合管理，只有這樣，才能使得聚隆花園做到長治久安！使得的住戶安居樂業(yè)！
同事們：實施人性化管理，堅持以人為本原則，是公司的重要綱領(lǐng)，建立良好專業(yè)的管理團隊，不斷地提升服務(wù)質(zhì)量，是共同準求的目標，當一名合格且優(yōu)秀的保安人員并不容易，在此作的同事及，懇請大家努力按照要求規(guī)范自己的行為，從各方面體現(xiàn)優(yōu)秀員工的工作水平，為建設(shè)具有聚隆花園獨特的保安員形象，共同努力打造和平縣首席人文社區(qū)！而奮斗！
保安隊長演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝了這次保安領(lǐng)班競聘機會，同時也感謝，公司，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。
有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。
我要做到以下幾點：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章 如，請注明制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
4、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
5、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。
6、在保安班長競聘演講稿工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。
7、加強骨干隊伍建設(shè)，保持安保隊伍穩(wěn)定。
8、加強班組隊伍建設(shè)，不斷增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
9、抓作風(fēng)，促進組員的工作主動性。
10、加強學(xué)習(xí)，提高組員的工作能力。
11、促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。
12、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，促進保安班長競聘書工作開展。
13、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位展示一個真實的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個機會，我決不會讓大家失望。
保安隊長演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
保安員的工作是平凡而艱苦的，但是我們深知干一行、愛一行、專一行的道理，既然選擇了大澡堂保安這份工作，那么我們就要在這個平凡的工作崗位上譜寫己絢麗的青春。
我們保安隊伍作為公司堅實的安保后盾，在工作崗位上勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、不怕艱難與困苦，立足平凡的保安工作不斷努力與拼搏這是我們保安隊伍中每一個員工的堅定信念。
我們保安隊伍秉承認真負責(zé)的態(tài)度，勇作公司安全保衛(wèi)工作的捍衛(wèi)者與忠誠者。堅守“寧肯自己在工作崗位上千難萬難、不讓隊員在工作崗位上犯難”信條，為世紀大澡堂樹立一道亮麗的風(fēng)景線。
發(fā)言完畢，此時此刻，我感懷一顆感恩的心，謝謝，公司以及在場的所有員工。感謝你們對我們保安工作的一貫支持與理解。
保安隊長演講稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
人的一生該如何度過？保爾·柯察金的一句名言告訴了我：當回憶往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，更不會因為碌碌無為而羞愧！我們生活在和平、富足的年代，雖然沒有為革命事業(yè)獻出生命的機會，但是，我們卻可以在平凡的方寸崗臺上盡情地揮灑熱情、奉獻青春。因為它，就是我們的陣地，就是我們的熱土，就是我們從平凡走向不平凡的坦途！為了它，我愿傾情奉獻！
寒冬酷暑，有一群女孩堅守在鋼城的門崗，用規(guī)范的手勢維護著廠門的暢通，用青春詮釋著鏗鏘玫瑰的嬌艷與美麗。她們就是經(jīng)濟護衛(wèi)隊女子中隊的女隊員們。
有人覺得女孩子站門崗只是“形象工程”，但女子中隊卻用行動駁斥了這一說法。因為她們也和男隊員一樣，穿上警服、站上崗臺，無論天氣如何惡劣，始終堅守在自己的崗位上，始終保持著指揮若定的從容和微笑。無論是車禁通道上定點指揮，還是人禁通道的流動管理，她們都動作規(guī)范、嚴謹高效；無論是接待客戶登記還是處理違規(guī)行為，她們都熱情服務(wù)、不卑不亢；無論是勞動紀律還是執(zhí)勤形象，她們都不折不扣，遵章守紀。說起東門女子中隊，過往職工和外來客戶無不豎起大拇指贊嘆：“這些女孩子一點不比男隊員差，真了不起！”
低溫來襲的日子，她們和往常一樣早八時上崗?fù)硭臅r下崗，每崗堅持半小時。她們已經(jīng)習(xí)慣了從剛出門時全身上下熱乎乎，慢慢變成一個“冰人”，手、腳、臉全都冰涼，耳朵凍得發(fā)紅。職工心疼地對她們說：“這么冷的天，凍壞了吧！”她們總會用微笑告訴路人，也告訴自己：“值得！”為了企業(yè)的平安、職工的方便，這一切都值得。無論是寒冷徹骨的冬季，還是驕陽似火的夏天，無論是車水、行人如織的白天，還是星辰相依、路燈為伴的夜晚，他們都始終堅守自己的崗位。
1990年出生的高寒從小就是父母的掌上明珠，未曾受過一絲委屈。一次，高寒在人禁通道檢查時發(fā)現(xiàn)一名職工沒有攜帶入廠證欲想要強行闖門，她當即上前制止。但當事人卻頗極為囂張，不僅不予理睬高寒的勸告，反而出言不遜�！安痪褪莻�站崗的嗎，憑什么你不讓我進！”說罷著，甚至還動手去推，盡管遭受到這樣的謾罵和不理解，高寒依舊強忍住奪眶而出的淚水耐心做著解釋，并在班長和同事的幫助下妥善處理了此事�；氐綀�(zhí)勤室后，她委屈地哭了一場。從那天起，高寒變得更加成熟，漸漸學(xué)會了隨時調(diào)節(jié)自己的情緒，妥善應(yīng)對各種突發(fā)狀況。
一年來，她們都有過哭鼻子的經(jīng)歷，不是因為脆弱，而是她們承受著更多的困難和壓力，是釋放的眼淚讓她們成長，也讓她們變得更加堅強。她們也有愛美之心，可是風(fēng)吹日曬、揚土飛塵讓她們的臉上布滿了痘痘，原本白皙的皮膚變成了古銅色。盡管是這樣，她們依然堅守在崗位上，規(guī)范地打著一個個有力的指揮手勢。
工作中還有很多很多堅守在崗位上，不屈不撓的隊員，扭傷了腳等不及痊愈就堅持上崗的衡建偉；工作中從未請過一次假、聲高敢管踏實認真地履行自己職責(zé)的武桂云；一絲不茍工作、細心照顧隊員的鄭瑞新等等，她們都是女子中隊平凡而真實的代表。痛苦、快樂、艱辛、自豪、淚水、成長……這些女隊員在寒風(fēng)的磨礪中，猶如一朵朵鏗鏘玫瑰綻放得愈加美麗、嬌艷。
現(xiàn)在女子中隊成立已有近一年的時間。在這一年里，姐妹們在這個崗位上體驗了酸、甜、苦、辣，經(jīng)歷了不平凡的歷程。大家對東門的感情是毋庸置疑的，當眼睜睜看著東門被挖掘機無情的拆除，變成廢墟般時，面對我們曾經(jīng)奮戰(zhàn)過的地方，所有人的心里都是酸酸的。有的隊員開始彷徨，有的甚至在想：東門沒了，我們這些“女兵”怎么辦？
其實，有了這一年多的磨礪和成長，我要在這里大聲地向所有人說，女子中隊的每名隊員都是好樣的！她們有著不輸于男兒的頑強與堅韌。
新的發(fā)展蘊含著新的挑戰(zhàn)，不論將來的崗位如何變遷，她們都會在崗位上傾情奉獻、用滿腔熱血寫春秋，因為在她們心中，一直有一份執(zhí)著的信念：為了它，我愿傾情奉獻！
保安隊長演講稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：
大家好！
站在這兒，我不禁想起了小時候為同學(xué)們講故事的情景，可是今天，當我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話，當然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華麗的詞藻來裝飾的巨變，一個農(nóng)行人深深的感動與激情。
當我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終于長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個個從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因為放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀九十年代中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營目標和經(jīng)營宗旨立起來了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的農(nóng)行強大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
保安隊長演講稿 篇14
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于xx年xx月xx日參加xx公司，xx月份當選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
一、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化
有句古話說得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
二、進步事情本領(lǐng)、以績服人
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
三、變化風(fēng)格、以情服人
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；
二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！
但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。我認為擔(dān)任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力
由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓(xùn)練能力
我是大隊的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓(xùn)能力
在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安隊長演講稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20__年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認為擔(dān)任長豐保安中隊中隊長一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，特別是從三年前擔(dān)任保安中隊長后，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)，在廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習(xí)，靈活運用，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續(xù)擔(dān)任保安中隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一是嚴格培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。我認為，組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時，注重思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧，據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，請大家投我一票。
謝謝!
保安隊長演講稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
我認為擔(dān)任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績。
三、員工的培訓(xùn)能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習(xí)，不斷的充實自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例，采取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協(xié)助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家!
保安隊長演講稿 篇17
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我競聘的崗位是保安班長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，____年在__市____參加工作，先后作___、___、___。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正。不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的`工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、以人為本、以情服人。
一是要密切聯(lián)系保安隊伍，不要脫離保安隊伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學(xué)習(xí);三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認真做好工作，讓公司、大隊領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶單位滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值!
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，謝謝!
保安隊長演講稿 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是林源，20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負責(zé)的某項工作順利進行。而成功管理=有效機制+科學(xué)方法。
企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
1、建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2、建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。
3、落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育；班組長安全教育每年至少進行一次；特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
4、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。
檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責(zé)人。
凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。而成功企業(yè)=效益+安全。
1、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負責(zé)人，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
1、制定以法定代表人或負責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理、分級負責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強基層單位負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門（倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心）的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為；設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔(dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔(dān)責(zé)任、負責(zé)任的安全責(zé)任意識。
保安隊長演講稿 篇19
我是林，20xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間XX公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理。管理是指：使其所負責(zé)的某項工作順利進行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進行的職責(zé)，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管、誰負責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2）建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過程的動態(tài)安全管理。
3）落實安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識。新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進行一次;特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
4）安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的`是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動條件。
安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責(zé)人。
凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益。效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
1）安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會
穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2）成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負責(zé)人，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
1）制定以法定代表人或負責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理、分級負責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化，具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人。加強基層單位負責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門、車間、班組等基層負責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2）現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴格履行安全生
產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言，操作部門（倉管部、運輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心）的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流，嚴格按操作規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔(dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個個擔(dān)責(zé)任、負責(zé)任的安全責(zé)任意識。
保安隊長演講稿 篇20
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是__醫(yī)院保安部保安隊隊長馬__。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于20__年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔(dān)任隊長期間，我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻準備著。
我認為，身為一個部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信·良好的語言溝通能力·一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力·一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值;而良好的語言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì)，也是人生職場生涯的必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質(zhì)，因此，懷著誠摯的心情，特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
而如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來!
保安隊長演講稿 篇21
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感激公司指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有能夠的情況下完成本人的人生價值。我現(xiàn)年43歲，X年在XX市參與任務(wù)保安，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的`紐帶，其角色和作用是極端重要的。
他是保安各項規(guī)章制度和任務(wù)任務(wù)的具體落實和施行者。嚴格的講，保安給客戶提供的效勞質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理程度和業(yè)務(wù)能力。因而，保安隊長的本身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的全體抽象和戰(zhàn)役力，但保安隊長除了身先士卒，嚴格請求本人外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
假如我競聘成功，我的任務(wù)辦法和任務(wù)思緒是：
一、正人先正己，處處起典范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正。不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，耿直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)身先士卒，身教言傳，處處起好的帶舉措用，建立好的榜樣，要勇于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、進步任務(wù)能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有尖銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過進修和理論，善于認識和分析新成績，創(chuàng)造性展開任務(wù)，善于用創(chuàng)新的任務(wù)辦法處理錯綜繁雜的成績，善于用新辦法處理新成績，努力使得任務(wù)上標準化、民主化、制度化。
保安隊長演講稿 篇22
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于20__年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。
2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;
二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。
我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝!
保安隊長演講稿 篇23
大家好!我競聘的崗位是保安班長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，X年在XX市參加工作，先后作、。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安班長競聘書范文。如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)。
我認為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的
管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的.企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓(xùn)練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
我的保安隊長競聘報告到此結(jié)束，謝謝大家！
保安隊長演講稿 篇24
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是醫(yī)院保安部保安隊隊長馬。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。
隨著我們醫(yī)院的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。我于年進入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長這個職位。在擔(dān)任隊長期間，我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和-諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當部長的機會，我相信，機會是給有準備的人的，而我正時刻準備著。
我認為，身為一個部長首先要具備以下的素質(zhì)——自信、良好的語言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、一定的文化素養(yǎng)。一個人只有在自信的前提下，才能夠更好的實現(xiàn)自己的人生價值；而良好的語言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì)，也是人生職場生涯的必備能力；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的，我沒有很豐富的知識儲備，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長的基本素質(zhì)，因此，懷著誠摯的心情，特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的'申請。
如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，會在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
而如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同醫(yī)院一起展望美好的未來！