成本演講稿(精選6篇)
成本演講稿 篇1
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委、親愛的同事們,大家好!
我叫唐獻明,來自食堂,我給大家演講的主題是:成本管控之——“儉以養(yǎng)德”。
智慧類的書籍告訴我們:做任何事之前,最好先弄清它的所有情況,因為“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。成本管控,按字面的解釋為:成本的管理與控制,其目的自然是為了節(jié)約成本、節(jié)省開支。我們后勤保障部門,每天都和柴、米、油、鹽、醬、醋、茶、農產品、水、電,打交道。那如何才能管控好這些日常的開支——而做出最大的節(jié)儉效果呢?
為此我認為:最重要的是要每個后勤保障部的人都要樹立起節(jié)儉的意識。因為人類的任何行為,都是由人類的意識指揮而產生的,而行為產生結果。那如何才能讓大家樹立起節(jié)儉的意識呢?我會用比較有趣的文字,將顯而易見的道理給說出來。
看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》,千古一帝的李世民說要對薛仁貴大肆封賞,以表彰他的豐功偉績,薛仁貴說:“謝陛下賞賜,只是微臣過慣了苦日子,不需要太多的封賞!薄D且豢,我覺得:薛仁貴的形象,高大到了完美的地步!
看電視連續(xù)劇《薛仁貴傳奇》,不難發(fā)現:薛仁貴確實是一個非常節(jié)儉的人。
我之所以說薛仁貴,是因為:第一、薛仁貴出身于火頭軍(當然這是影視作品里面的說法),跟我們是同行,同行說同行,是不是有共同感、親切感呢?第二、薛仁貴可是千古名將,都那么的節(jié)儉,那作為平凡人的我們,是不是應該要更加的節(jié)儉?
相信大家都會背名詩《鋤禾》:鋤禾日當午,汗滴禾下土;誰知盤中餐?粒粒皆辛苦。而且:對于在座的各位,我“推理”很多人都來自農村,很多人都面朝黃土、背朝天地干過農活,對于那其中的辛苦,想必是印象深刻。下次當自己面對農產品的時候,試著回憶一下種田種地的辛苦,相信你會對它們特別的珍惜!
至于用電用水等方面,那大家也可以回味一下在家的時候,爸爸媽媽是如何地節(jié)省著用水、用電的。相信很多人的記憶里面都有著自己在浪費水、或是浪費電的時候,給爸爸媽媽看到了,他們是如何心痛的畫面。當然了,那時候還小,還不懂事,對家人的嘮叨不以為然,甚至會不耐煩!那現在回想起來,會不會有一些內疚、歉然呢?那要浪費的時候,還下得了手嗎?
有的人,或許會想:這是在公司,東西又不是我家的,也不是你家的,浪費了就浪費了,有什么打緊?
各位,有一句話叫做:浪費就是一種犯罪。
我們來看看歷史名人諸葛亮是怎么的看待節(jié)儉的?諸葛亮說:“儉以養(yǎng)德。”也就是說,節(jié)儉能夠培養(yǎng)一個人的德行。雖然說:節(jié)儉的人,不一定有非常好的德行,但節(jié)儉無疑確實是培養(yǎng)人好的德行之一的品德。為了自己有更好的德行、更好的品德,從現在開始,節(jié)儉起來,何樂不為?人有了更好的德行、品德,就一定會更受人歡迎,自然就會有更多成功的機會。
對于如何更好的節(jié)儉?請容許我為此提幾條建議:第一、必須鎖定最有責任心的供貨商,作為長期合作伙伴,只有這樣,才能保證貨源的質量穩(wěn)定;第二、收貨方面,只能接受質量合格的貨品,對于不符合質量要求的貨品,一概退貨;第三、倉管方面,要做到每種貨品先進先用、后進后用,杜絕物品過期廢掉;第四、加工方面,只能棄掉材料不能用的部分,能用的部分,不能浪費;第五、調料方面,一定要做到放得適量,用完以后,要立刻地封存好,以免壞掉;第六、保潔方面,用清潔類用品的時候,要做到放得適量,不用水電的時候,要即時地關掉水電的開關;第七、服務方面,要按照規(guī)定的量給飯菜;等等。
那么,就讓我們從現在開始,樹立起牢固的成本意識,著眼自己的本職崗位,為了節(jié)儉而貢獻自己應有的一份力量吧!
讓我們共同為公司的蓬勃發(fā)展而“添磚加瓦”,共同構建一個更為美好的明天!
謝謝大家(向大家鞠躬、退下)。
成本演講稿 篇2
當前,股價、油價、糧價、房價……此起彼伏,價價牽動人心。
國內、國外,節(jié)約的浪潮再次掀起。節(jié)約的話題又牽動人們的心。
說到節(jié)約,人們很快想起“一滴水故事、一厘錢精神……”等故事。今夏,中央發(fā)出倡議:空調不超過26度,人走燈滅,杜絕長流水。各地也分紛紛傳來高招:打印紙兩面使用,信封拆開了再用,一次只打半瓶開水,燈泡全換上節(jié)能燈,電腦走時關掉……這些方法,大家很快接受,也很奏效。
常規(guī)思維容易想到、做到的節(jié)約,很多人平時都想不到,更何況還有很多大家視而不見的浪費,也應當提個醒:
人們多少年常說的文山會海,到底又浪費了多少銅板呢?在發(fā)達國家開會是要算成本的。日本有一個大富商叫土光敏夫,素食布衣,很多時候是走著上班?砷_會十分注意節(jié)約,常常把會議成本細化量化,按分鐘計時、要求每個人發(fā)言不得超時。世界首富比爾蓋茲說:沒有事請盡量不要到會議室里來!民營企業(yè)雨潤集團在我市的福潤公司,會議與午餐是合在一起的,邊吃飯、邊匯報、邊評點。情況及時反饋、問題消滅在萌芽,成本降到最低,利潤實現最大化。而我們有好多部門,是否也計算過會議成本呢?
再比如說節(jié)約油料:全國居然有84個城市限制小排量汽車,尤其是國務院領導提出鼓勵小排量汽車后,有些城市還表態(tài)暫時不考慮放開的問題。著實令人吃驚不小。
還比如節(jié)約電力:會議室開會,大熱天的仍西服革履,可想而知其室內的溫度了。何不把西服脫掉呢?亮化工程的代價、中央空調使用的成本,超高層豪華辦公樓……又該使多少電力做無用功!還有水的節(jié)約:有的城市管網年久失修,每年有1/3的水白白流失,甚至上億噸。又是誰之過?
會議成本、檢查成本、考試成本、上班成本、外出考察成本、講話成本……到了我們必須考慮成本的時候了。我們雖然有著960萬平方公里的土地,也可以說是地大物博。但是,我們應當牢牢記。捍蟮南旅媸且粋更大的13億的分母,分均后的人均資源,處在國際平均水平的末尾數上。
如果我們還不趕快樹立強烈的成本意識,而是依然故我地不計成本、不講效率、不管效果、不問效益,讓本來就不多的錢空流而去,我們還靠什么去發(fā)展生產、靠什么來加快建設、靠什么改善人民的生活、又靠什么去趕上發(fā)達地區(qū)!如果我們再不減負輕裝、再不注意節(jié)約本來并不寬裕的銅板,再不樹立牢固的成本意識,我們的財力將不堪負重,我們將近有被淘汰出局的危險!
但愿,每一位不希望被淘汰的華夏兒女,每一位期盼祖國早日強大的中華志士,能盡快從沾沾自喜或是迷茫中走出來,處處留心節(jié)約,為了事業(yè),更為了美好的明天!
成本演講稿 篇3
節(jié)能降耗 降低成本為了進一步增強企業(yè)發(fā)展推動力和凝聚力,提升員工熱愛企業(yè)的思想意識,使員工對企業(yè)有使命感、歸屬感,集團黨委特舉行本次“愛企如家”教育活動,活動以“從我做起,節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電”為主題,要求廣大員工從實際出發(fā),無論是在生產或生活中,都要注意節(jié)能降耗,從每個人做起,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天”在此次教育活動中,使我深深體會到“節(jié)能降耗”工作的重要性,并對節(jié)能降耗有了更深層次的認識,節(jié)能降耗從我做起,以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,從而提高企業(yè)能源的使用效率,節(jié)能降耗。節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經濟效益。
一、下班時時隨手關燈、關電腦,節(jié)約每一度電;
二、洗手、刷碗要及時關閉水龍頭,不用長流水,注意節(jié)約用水;
三、在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉,除了正反面使用外,一般我們能不用紙就不用紙,盡量無紙化辦公。作為材料會計的我,深知材料對產品成本的重大影響,認真登記材料明細帳,隨時掌握主要材料價格信息,保證成本攤銷的準確性。隨時對比,匯報各個廠家材料的價格、質量哪個廠家的材料即便宜質量又好,節(jié)約每一分錢。車間工人一貫的做法是“有好的不使用壞的,有新的不使用舊的” 加強物資出入庫的管理, 材料的再生利用可以大大降低成本,如鉆頭、合金刀等工具可以磨完了繼續(xù)使用即降低能源,又做到了降低成本。節(jié)能降耗是每一位員工的責任,從小事做起,當我們看到掉在地上的一個釘子,一個螺母隨手撿起來舉手之勞即做到了節(jié)能降耗又美化了環(huán)境何樂而不為呢?加強車間半成品的管理,做到入庫半成品沒有廢品,殘次品,出現殘品時要及時檢修,要做到物有所用,不浪費每一種原料。節(jié)約是一種美德,每個人都應從點滴做起增強節(jié)約意識,世界上沒有做不成的事,只有不愿意做的事!我相信,只要我們去做了,哪怕只是很微小的一丁點節(jié)約,都能給企業(yè)帶來很大的改觀!“世上無難事,只怕有心人”,只要我們用心做好節(jié)約,在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識,為公司出點子、想辦法,節(jié)能降耗,減少成本,從自身做起,增強市場競爭力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。
成本演講稿 篇4
尊敬的各為領導、同志們:
今天我演講的題目是“降低成本、我的責任”眾所周知,降低成本是提高企業(yè)效益的重要途徑,“節(jié)約一分錢、就增一分利”的標語醒目地警示著我們要養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣,但實際工作中,我們個別單位、職工對此視若無睹、聽而不聞,在材料使用上依然是大手大腳,隨亂丟棄,在井下作業(yè)地點及日常生活中,這種浪費現象屢見不鮮,甚至個別地方有上升趨勢。
君不見水管常流水、電燈長明、還沒有使用的材料被丟棄,仍能復用的材料無人問津,這一切一切現象都是嚴重的浪費,都在不知不覺中無形的增加著我們企業(yè)的成本,制約著我們企業(yè)經濟的發(fā)展、效益的提升。這種浪費現象的原因是一些沒有真正從思想上認識成本與效益的關系,認為家大業(yè)大,浪費電沒啥,試問如果企業(yè)是你的家,你會這樣嗎?你家中的廢舊物品也不會隨手扔掉的,你會賣掉,以貼補家用,請問為什么就不能把企業(yè)當成自己的家,象愛惜自家物品一樣愛惜企業(yè)呢?
礦興我榮、礦衰我恥。讓我們發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風,以吳如為榜樣,把企業(yè)當成自己的家,從節(jié)約依一張紙、一度電開始,從我做起。眾人拾柴火焰高、人心齊、泰山移,如果我們每個人都能養(yǎng)成節(jié)約習慣杜絕浪費,我們的成本何愁降不下來、效益又何愁不能提高?
同志們,降低成本、人人有責,讓我們積極開展回收復用吧!同志們,為了企業(yè)的發(fā)展讓我們少一點浪費。多一點節(jié)約吧!同志們,我們是企業(yè)的主人,讓我們在降低成本上也不愧為主人的稱號!降低成本、我的責任!
謝謝大家!
成本演講稿 篇5
各位尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
今天我演講的題目是:節(jié)約成本,從我做起。
曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。
歷史和現實反復證明了這個道理:奢,能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經濟危機暴發(fā)的特殊時候,勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題,如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家,我愛我家,作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約,為家著想。勤儉節(jié)約,節(jié)能降耗,每個同益人都在思考這個問題。
有人問:“我能做什么?”作為公司一名普通財務人員,我能做什么呢?
答案很簡單:從自我做起,從小事做起,從自身崗位做起。
作為一名普通的財務出納,在完成本職工作的同時,多思考,多想想怎樣才能節(jié)能降耗,全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。
當我在收款時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將到期日期相近的票據送到銀行托收,以減少往返銀行的次數及車費?
當我在付款寫單據時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證,打印水單盡量使用二手紙,以節(jié)省紙張?
當我在月末進行銀行對賬時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消,不經常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶,以減少公司的運營成本?
當我在使用電燈、電腦、空調時,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦,空調是否在原有的基礎上調1度,以節(jié)省電費?
當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候,問一問自已:今天,我節(jié)約了嗎?我是否有將正面已用過的紙再利用一次,可打可不打印的資料盡量不打印,盡量無紙化辦公?
有這樣一份資料我們不妨一聽:以家庭為單位,如果我們每天能做到隨手關燈、關電器;把白熾燈換成節(jié)能燈;把空調溫度上調1度,每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電10度,中國目前約3.74億個家庭,每年就能夠節(jié)電450億度。450億度,這可不是一個小數目呀!世界最大總裝機容量為1820萬千瓦的三峽水電工程,xx年年投產使用,其年平均發(fā)電量也僅僅為850億度呀。也就是說,如果我們注意省電,全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理,以同益為單位,我們同益人每天每人節(jié)省1度電,1滴水,1張紙,1次車費,按每天每人節(jié)省1.5元計算,按同益目前150人計算,每月同益可節(jié)省6750元,每年可節(jié)省81000元,十年可節(jié)省810000元,百年的同益可以省8,100,000元。810萬是一個什么樣的概念啊,810萬可以再投資一個現在的同益了,這是一個多么令人驚訝數啊,這難道不值得我們深思嗎?
勤儉節(jié)約,從我做起,思想上崇尚儉樸,作風上艱苦創(chuàng)業(yè),管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起,形成“節(jié)約文明,浪費可恥”的良好風尚。
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:“不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對!焙唵闻c不簡單僅一步之遙,容易與不容易也僅一步之遙。
成本演講稿 篇6
各位領導:
您們好!
我現任的崗位是財務室成本會計員,xx年七月七日我畢業(yè)于鐵路經濟學校鐵道財會專業(yè),后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務室見習,在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員,而后負責辦理出售公有住房業(yè)務,由于工作中認真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,九五年十二月,被財務室安排到決算會計崗位,九六年八月見習期滿,被聘為財務室會計員,任決算會計員至今,今天我競聘的崗位仍是成本會計崗位。
會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經驗,有較高的業(yè)務水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務,還要對各個崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。
會計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護,管理會計核算科目,審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據是否經過各級領導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務,決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數的一半以上。
工作量之大,的確需要決算會計有較高的業(yè)務素質,必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務,吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網絡,是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術,不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調查,均順利過關,沒有在任職范圍內出現問題,辦理的各種報銷業(yè)務沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機及財務室局,運行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導致系統(tǒng)崩潰,影響財務工作的正常進行,正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務決算報告,協助主任完成各季、年度的經濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機來提高工作的質量和效率,獨立設計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng),在我段實際應用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現任何問題,并為固定資產會計、工資會計建立了核算系統(tǒng),設置運行參數,維護核算軟件,隨時解決操作中出現的各種問題,彌補程序設計的缺陷,同時還為多經、工會技協、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實現了多年以來會計電算化的夢想。