2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿(精選15篇)
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇1
尊敬的各位領導,同事們:
下午好!
首先,請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責”。那么,作為的一員,我這天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責”。[由*整理]
在進入正題前,我給大家講個小故事,一個家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看!睅仔值芏荚嚵,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結實。」适轮v完了,怎樣樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題,其實這簡單的故事反映了“團結就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在發(fā)展中有一份職責,有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關。但是,朋友,你想錯了!即使身為高層,也是打工者,一名高級打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費者打工,給社會打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務,所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
何為經(jīng)濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們應對的不僅僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在。”“哇,不錯啊,是百強企業(yè)!迸笥,你是不是覺得臉上特有光呢?所以,你還說發(fā)展和你沒有關系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說,不是有領導嗎?他們會決策,會領導,我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎??同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個簡單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團結努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
其實,發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。為我們帶給了一個展示自我的平臺,而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創(chuàng)造價值。所以,你在給創(chuàng)造價值的同時,你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說:給我個支點,我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句:以為支點,撬起你我的一片天地吧!
最后,我自編一句口號“各安其職,各守其責。團結一心,共創(chuàng)輝煌。”以感謝栽培,感謝緣分讓我們一齊歡聚在打工。謝謝大家!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇2
一頭驢和一匹馬去應聘推磨工作,結果馬被淘汰了。一年后,馬被伯樂相中,成了千里馬。磨坊的主人后悔不已當初沒有錄用馬,馬卻慶幸地說:“幸虧當初沒有被錄用,不然就不會成為千里馬了!”馬之所以能成為千里馬,是因為遇到了賞識它的伯樂。生活中處處充滿了機遇。當你以為自己與上個機遇失之交臂時,下個機遇也許一轉(zhuǎn)身就觸手可及。
抓住機遇,是金子總會發(fā)光。著名的歌唱家瑪亞塔是一位“輪椅上的歌唱家”。她從小便在藝術方面表現(xiàn)出來巨大的天賦。然而,太過優(yōu)秀往往會得到上天的忌妒。九歲那年的一場車禍使瑪亞塔失去了雙腿。失去雙腿的小瑪亞塔并未因此而放棄自己的理想,上天賜予了她一副好嗓子。這讓她得以在傷痛中重新振作起來,攣喫蔀榱艘魳方缰摹拜喴紊系母璩摇爆攣喫䦟W會抓住機遇,即使失去雙腿的她仍然有一副好嗓子能幫她實現(xiàn)理想。只有努力抓住機遇,才能邁向成功之門。
抓住機遇,就等于是找到了通往成功之路的捷徑。著名作家郭敬明從小生成在偏遠的農(nóng)村,他從小就立志將來要走出大山,出人頭地。他從一名作家到現(xiàn)在的導演,一步步地走來,一步步地邁向成功。從《夢里花落知多少》到《悲傷逆流成河》,無一不體現(xiàn)了郭敬明懂得抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)!缎r代》電影的拍攝無疑使郭敬明的事業(yè)達到了一個巔峰。票房的大賣使郭敬明一夜之間從一個稍有名氣的作家成為導演界的新星。郭敬明懂得抓住機遇,才贏得了成功,使他位居于中國十大富有作家之列。抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),或許這不能使你馬上成功,但起碼可以使你找到一條成功的捷徑。是金子總會發(fā)光,是千里馬總會遇到伯樂,但關鍵往往取決于你是否懂得抓住迎面而來的機遇。
成功往往是留給有準備的人。抓住機遇,瞄準目標,奮勇向前,生活中處處充滿了機遇,只在于你能不能很好把握它。是千里馬總會遇到伯樂,是金子總會發(fā)光,我們要學會抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇3
諾貝爾以往說過:“生命,那是大自然給人類雕琢的一塊寶石!彼,我們要保管好它,并使它變得更加閃亮、美麗,讓生命之花綻放得更加鮮艷!
生命誠可貴,苦難卻很多。生命對每個人來說并不是永恒,因為當你一生下來,死亡也跟著你一齊生下來,生命中每一片刻都在朝死亡移動,所以我們只能抓住生命的每一個瞬間。讓我們珍惜生命,感激生命中的每一天。生命的存在形式是活著,而活著的意義在于創(chuàng)造,在于服務社會,所以人必須一天天地活下去,一天天地創(chuàng)造下去,一天天地服務下去。盡管這個過程會有很多痛苦和磨難,但人卻必須勇敢地去應對,直到永遠。
人要活得有滋有味,我們能夠怎樣活呢?
一、假設首先為自我而努力奮爭吧!
讓我們帶著對生命的恪守聽一首歌:“我明白我一向有雙隱形的翅膀帶我飛飛過絕望帶我飛給我期望每一次都在徘徊孤單中堅強每一次就算很受傷也不閃淚光我最終看到所有夢想都開花!
這首《隱形的翅膀》主題曲,講述的是一個風箏家庭的孩子(志華)在一次放風箏中而觸電失去雙臂后自強不息的故事,主人公從那次事故后他的命運發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)折,使她絕望。經(jīng)過母親的愛、父親對她的嚴格要求和自身自強不息的努力,她克服了生活中的種.種困難,學會了用腳代替手的技能,重燃了生活的勇氣。之后母親精神失常而死亡使她又陷進了絕望的深淵,她強忍悲痛,學會了游泳,最終憑借自我的實力取得了成功。電影《隱形的翅膀》正是經(jīng)過志華這一形象揭示了生命的意義:啟迪人們要努力讓自我活得更精彩。
事實上,不是每一個孩子包括成人都能自覺理解生命突如其來的苦難。因為心里受到挫折、經(jīng)不起苦難的考驗而一時糊涂,輕身、自殺的事件屢見不鮮。這時要堅守生命,就得靠外力和內(nèi)力的共同作用精心保管她。從風箏女孩志華的身上,我們悟出:讓孩子多吃點苦,多吃點虧,多受點委屈和失敗的挫折,這些都是成長的必修課。能受苦方能成志士,肯吃虧不是癡人。寶劍鋒之磨礪出,梅花香自苦寒來。
汶川大地震中,德陽市復合肥實業(yè)公司女職工劉德云和卞剛芬在廢墟中不斷鼓勵對方,兩人一發(fā)現(xiàn)有睡意就使勁用手扇打自我,渴了就用身上的衛(wèi)生紙接尿液維持生命,一向維持了124小時。與困苦抗爭,向生命進發(fā),這又是一個鮮活的事例。
生命太脆弱,需要頑強拼搏。汶川大地震、四川雅安地震等自然災害的慘痛事實,讓我們在毫無準備的時候束手無策。上帝要降任一災難時,會驗證古代行船人的一句話:“船板下頭是地獄!敝皇且话逯,生死兩境,足見生命的脆弱,隨時隨地都會遭到災難的可能。人在災害降臨時,顯得是那樣的不堪一擊,如果我們要打跨自我那就太容易可是了,但往往在不堪一擊時卻展示著人的頑強不屈的拼搏精神。任何外界的力量都不能打跨我們自我。災難面前舍生忘死的一群群勇敢者們,正是懷著敬畏生命與困難抗衡,他們置自我的生命于不顧,挽救了無數(shù)在生死線上的生命,使自我寶貴的生命在他人身上得到延續(xù),留下一個個美麗的傳說。能夠說,人類的祖先,能夠從洪荒的遠古時代一路走來,正是因為有這種頑強不屈的拼搏精神的支撐;否則,人類早就不明白在什么地方歇菜了。
二、為了盡職責而理直氣壯地活著。
春去春會來,花謝花會開。然而,生命僅有一次,它不僅僅是自我的,更屬于所有關心、呵護、愛著我們的人。所以,我們不僅僅要為自我堅強地活,更應當為愛我們的人努力地活著。不要當人去樓空時,再懊悔、惋惜時,還來得及嗎?生命誠可貴呀!其實,珍愛自我的生命,健康地成長是一種職責,那是對自我、對愛自我的人負責。你可曾想過,愛自我的人有多少?他們?yōu)樽晕以冻隽硕嗌?他們給予了自我多少呵護?當我們不愛惜自我時,可明白這束縛了多少人的歡樂,牽動了多少人的心,要讓多少人為自我流淚?所以,人是社會的人,如果不愛惜自我,勢必給社會帶來負擔。個人的行為這是能夠預防并消除的。
自然災害一時雖無法抵擋,但同樣給社會造成巨大的壓力。當我們再次把目光投向汶川等大地震或其它自然災害時,災難給社會帶來多大的壓力!從四面八方通向汶川的愛心路上,通向救災的前沿陣地,衣食住行的物資源源流向災區(qū),送到災民的手中,那牽動了多少愛心人的心,付出了多少愛心人的血!活著的人為受難者獻一份愛心,是職責和義務,相反,走過苦難與生命抗爭同樣是在減輕社會的負擔。
所以,我們永遠不要忘記,活著本身就是職責和義務,就是樂趣,就是福分,盡管它也會有一些痛苦。為愛你的人和你愛的人而活吧!惠特曼一句話:當我活著,我要做生命的主宰,而不做它的奴隸。我想這樣就足夠了,不做生命的奴隸就不會對命運束手無策;不做生命的奴隸就不會頹廢地生活。
珍惜生命,珍惜家人,珍惜愛人,珍惜身邊的人,珍惜自然,珍惜有生命的和維護生命的一切一切!生命不只是你自我的生命,它屬于愛你和你愛的人,同樣也屬于我們的社會和全人類。所以為了善良的愛我們的人們,為了我們的社會,我們負起這最基本的職責吧!關愛生命,要學會善待自我,學會放飛自我,讓自我更貼近自然。生活中有許多趣味的事,生命中有許多完美的東西,我們完全能夠去嘗試著去做自我喜歡的事。踢踢球、上上網(wǎng),與朋友去郊游,去大海里游泳,去小溪邊釣魚,去看看喜劇片,去爬喜歡的山,去看看飛瀑,去聽聽濤聲……那么多的事等著我們?nèi)プ,那么多的開心需要我們參與。我們奔跑,我們跳躍,我們歡笑,我們歌唱,這一份完美,皆因有了生命。
三、為著尊嚴而慷慨地活著。
岳飛、文天祥、史可法及譚嗣同均是為國為民而肯拋頭顱、灑熱血的烈士,正體現(xiàn)了為國盡忠,死后光照千秋,青史留名的壯烈情懷。南宋末年,文天祥在廣東兵敗被元軍俘虜,并被帶往北方囚禁,途中經(jīng)過零丁洋,便寫了“過零丁洋”詩來抒發(fā)國破家亡的抑郁!盎炭譃╊^說惶恐,零丁洋里嘆零丁。人生自古誰無死,留取丹心照汗青”。其后,文天祥始終不被任何威迫利誘打動,慷慨赴義!他們的死真比泰山還重。
“蘇武牧羊”是家喻戶曉的西漢時期歷史故事。天漢元年時為中郎將的蘇武受漢武帝之命,率團出使匈奴,送還被漢朝扣留的匈奴使者。到達匈奴后,由于匈奴內(nèi)部發(fā)生謀反事件,副使張勝參與謀劃,連及蘇武。蘇武認為“屈節(jié)辱命,雖生,何面目以歸漢!”遂拔佩刀自刎,后經(jīng)胡巫搶救,脫離危險。且革是侯單于佩服其有節(jié)氣,想讓他投降,對他進行了百般勸誘和威脅,但蘇武誓死不降。單于又把他置于大窖中,不給飲食。時逢天降雨雪,蘇武在窖中吞吃雪和氈毛,數(shù)日未死,匈奴人認為他有神靈保佑。單于無奈,讓他到北海無人之處放牧羝羊,并告訴他僅有羝羊產(chǎn)乳才讓回歸漢朝。蘇武在北海,雖生活屢陷困頓,甚至掘野鼠窩,吃野鼠所藏草籽,但他"仗漢節(jié)牧羊,臥起操持,節(jié)旄盡落",仍不降匈奴,被羈留長達十九年。“始以強壯出,及還,須發(fā)盡白。使于四方,不辱使命”。
古人尚且明白不辱使命,現(xiàn)代的人更為捍衛(wèi)尊嚴而活!兑幻嫖逍羌t旗》講述了一名中國留學生在一次假期的漂流活動中發(fā)生意外。在極度困難的情景下,他拒絕了面包店老板用五星紅旗換面包的要求,維護了祖國的尊嚴,同時贏得了外國人的尊敬。他心里裝著:國旗是一個國家的榮譽,不能因為個人而損害國家的榮譽!類似的事例還很多。
當我們遇到上帝的惡作劇時,不能因一時的委屈而對生命不負職責,我們要主動理解考驗與磨難,帶著對上帝的感恩,對生命的敬畏,活出意義,活出價值,活出精彩!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇4
早晨,天空下起了蒙蒙細雨,牛毛般的雨絲輕輕地拍打著我的臉頰,一種舒適和愉快感在心頭流過。伴隨著絲絲涼意,我踏進了鄺中校門,開始了全新一天的學習。然而今天英語課所發(fā)生的一件事卻給了我一個終身受益的啟示。
那是第一節(jié)的英語課。課堂上,老師每次提出了問題后,課室里都只舉著寥寥無幾的手。見此情況,肖老師便開導我們說:“怎么總是這些同學舉手啊?其他同學為什么不舉手發(fā)言呢?舉手發(fā)言是一個鍛煉自己的好機會,特別是對你們口語能力的提高。大家不用害怕,把自己心中的答案說出來就可以啦!”此時的我心里早已有了答案,只是沒勇氣說出來而已。聽了老師的動員,我便開始心動了?尚睦镉袃蓚小人在打“口水仗”,一個小人說:“舉手吧,這樣能讓你得到鍛煉!”另一個小人卻說:“千萬不能舉手啊,要是答錯啦多丟人啊!”我的心里一直糾結著這個問題,等到鼓起勇氣想去回答時,提問卻又結束了。一陣悠揚的音樂聲傳來,一節(jié)英語課便在遺憾中結束了,留下的只是遺憾中帶來的反思。
這一整天,我都在思考著這節(jié)英語課帶來的問題。從中,我明白了很多很多:有時候,機會來敲你的門,你卻沒有把門打開,它便會無聲無息地溜走;等到你后悔時,再想去把它找回來,就再也來不及了。因此,我們一定要把握好人生中的每一個機會,不讓人生留任何的遺憾!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇5
各位、各位同事:
大家好!
一個企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關,無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)的者只要高度重視“創(chuàng)新”,理解了創(chuàng)新的根本意義,不斷在企業(yè)中實施創(chuàng)新的手段,企業(yè)就會不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品,從而企業(yè)也會產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。
一、加深科技創(chuàng)新的理解
在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造,誠然不可以否認這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果,但它的根本點也是其狹隘點,是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點、更多一點的生產(chǎn)力,從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟效益,當今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界,創(chuàng)新這個詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念,更包含有對人類知識創(chuàng)新概念,創(chuàng)造企業(yè)文化的概念,創(chuàng)新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討,而且已擴展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討,對人類的思維方式方法的探討和研究,對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師:鄧小平同志就十分重視創(chuàng)新,他曾經(jīng)親自提出“勇于創(chuàng)新,多作貢獻”,可見國家對“創(chuàng)新”是何等重視,為了使企業(yè)更快更好地適應21世紀飛速科技發(fā)展的需要,企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解,以盡快健全創(chuàng)新工作,促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。
二、一個良好的機制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎
科技創(chuàng)新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新,首先這一要在企業(yè)結構中形成共識。作為企業(yè)的要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統(tǒng),又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應當具有更高層次,作為主要廠來說,可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說,他應當作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠發(fā)展規(guī)劃、設想、建議,也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務,為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務。
當然一旦建立創(chuàng)新的科技發(fā)展體制,企業(yè)內(nèi)原有的科技、管理系統(tǒng),其功能亦應調(diào)整,以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發(fā)展的需要,我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。
三、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法,從工業(yè)企業(yè)方面來看,必須引進高新技術,摒棄過去“五小”帶來的危害,幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點點影響的企業(yè)必須堅決徹底關、停、并、轉(zhuǎn),杜絕一切污染源,應把發(fā)展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點。
四、創(chuàng)新工作方法的探討
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個單位極需了解的,創(chuàng)新本身是一種開拓,其方法本身就是一個創(chuàng)新過程,然而不斷和探索創(chuàng)新的方法是會有利于創(chuàng)新工作的深入展開,這里僅談談個人的一些膚淺的想法。
1、善于,不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對現(xiàn)有的科技基礎不能忽略,要養(yǎng)成一個良好的習慣,不斷已有成果,然而不能墨守成規(guī),在基礎上提出新的設想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。
2、超常思考,不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學幻想頭腦,要具有超常規(guī)想法不斷開拓的才能不斷使創(chuàng)新達到新的境界。
3、博采眾長,善于運用。創(chuàng)新本身要充分運用已獲得的成功經(jīng)驗,因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經(jīng)驗,認真研究別人、別單位已取得的成果,勇于提高自己,擴展創(chuàng)新的思路。
五、高度重視人的創(chuàng)造力
第一,要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,有獨創(chuàng)性的人往往腦子靈活,轉(zhuǎn)彎快,不循規(guī)蹈矩,作為,尤其是人事部門的人更要注意到這一點,應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業(yè)內(nèi),要不斷組織學習和進行培養(yǎng)。
第二,要善于運用好表彰的手段,對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用,對有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。
第三,廣開才路,不斷引進人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進經(jīng)過三、五年工作鍛煉,具有一定實踐經(jīng)驗,又有相當理論水平的青年人才。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇6
尊敬的各位、各位來賓:
大家好!
我是來自學校的。今天我演講的題目是《數(shù)風流人物,還看今朝》!
朋友們,記得美國鋼鐵之父卡耐基曾說:“拿走我的全部財產(chǎn),只把人才留給我,幾年后我又會是一個鋼鐵大王!”雖然僅寥寥數(shù)語,卻是那樣的擲地有聲。它從一個側(cè)面詮釋了人才的重要性。那么究竟什么樣的人,才能稱之為人才呢?
我們說,人才二字,區(qū)區(qū)五筆,意義非常。在不同的時代,對人才有不同的界定標準。金戈鐵馬的三國時代,能征慣戰(zhàn)的勇士是人才;崇尚清談的魏晉時期,出口成章的清客是人才……而在炎黃子孫激情逐夢的二十一世紀,我們則要大聲地說:能讓衛(wèi)星上天的是人才,能讓馬桶不漏水的也是人才!
總之,那些具備高技能,具有創(chuàng)新意識的人,就是二十一世紀——這個屬于人自己的世紀的人才!說到這里,我想和這樣的一位人才——“工人”的故事:在上海,有一所以普通工人名字命名的學校:上海電氣技師學院,是上海電氣液壓氣動有限公司加工中心操作高級技師。技校畢業(yè)生——操作工作——數(shù)控技師——高級技師——知識型、型工人——中華技能大獎獲得者——全國十大能工巧匠——全國五一勞動獎章獲得者——全國勞動模范——上海師范大學兼職教授!朋友們,這短短的七十余字,濃縮了他20多年來非凡的成長足跡?梢哉f,他是從基層走來,一步一個腳印,走得塌實,走得執(zhí)著!他刻苦鉆研數(shù)控理論和操作技術,獨立完成技術攻關162項,直接參與新產(chǎn)品研發(fā)55項,為企業(yè)直接創(chuàng)造多萬元的經(jīng)濟效益。在回顧個人成長歷程和工作經(jīng)歷時,談到了他的三點體會:一是掌握技術,練就技能;二要立足崗位,勤奮學習;三要注重實踐,勇于創(chuàng)新。
我覺得,在這三點體會中,最重要是創(chuàng)新的意識!創(chuàng)新是成才之路上最堅實的“路基”!我們學習他的事跡,就是要學習他勇于創(chuàng)新的,爭做創(chuàng)新型人才!因為,創(chuàng)新,為人們在無邊無際的夜里,點亮一盞刺破黑暗的明燈;創(chuàng)新,是廣袤大地上奔騰的河流,千萬條河流交融在一起,就是波濤壯麗的海洋!創(chuàng)新使歷史一次次逾越鴻溝,創(chuàng)新使人類一步步走向文明!創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂,創(chuàng)新是時代發(fā)展的激昂旋律,創(chuàng)新更是那不落的風帆,引領著我們事業(yè)的航船,搏急流、克險灘,高歌猛進,勇往直前!
我在學校從事的是學生管理工作。這是一項千頭萬緒,紛繁復雜的工作。要干好這項工作,需要我們具有“捧著一顆心來,不帶半根草去的”的強烈愛心,更需要我們在工作中,積極思考,勇于創(chuàng)新,更好地為學生的學習和生活創(chuàng)造良好的條件。在工作實踐中,我將自己的創(chuàng)新意識體現(xiàn)在下面一句話上:“在細字上做文章,在實字上下功夫”。通過研究生課程學習,我認為其中的“企業(yè)精細化管理”模式可以借薦,就是將管理覆蓋到每一名學生管理過程,控制到每一個管理環(huán)節(jié),規(guī)范到每一個管理步驟,具體到每一個管理細節(jié),落實到每一名管理人員(包括系里的教師、班主任、輔導員)。在“精細化管理”中,突出的是“細”字。這首先開始于規(guī)范:就是認真制訂規(guī)章制度和工作程序,并嚴格貫徹執(zhí)行。堅持制度面前人人平等,每名老師、學生都必須遵守。其次表現(xiàn)為明確:就是落實管理責任,將管理責任具體化、明晰化。輔導員、班主任工作職責明晰,分工協(xié)作,力爭取得1+1>2的效果。三是體現(xiàn)為到位:就是在學生管理過程中,每一個環(huán)節(jié)必須考慮到,不忽視細微之處,依程序辦事。最后成就為深入:就是把工作做得具體、做得扎實,追求精益求精,不湊合,認認真真完成每一項工作。
朋友們,蕓蕓眾生中,我們只是滄海一粟,但即使是一滴水,我們也要折射出太陽的光輝!朋友們,在這個拼搏奮進的時代,讓我們都來爭當創(chuàng)新型人才吧。最后,我愿越來越多的伙伴,加入到不斷創(chuàng)新、激情逐夢的行列,正所謂“數(shù)風流人物,還看今朝!”
我的演講完畢,謝謝大家!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇7
安全是什么?太平順利為“安”,無缺無憾為“全”,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種人生態(tài)度!瓣P注安全,關愛生命”及“以人為本”的安全管理理念已成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設的主流,逐漸為企業(yè)員工和領導者所重視,安全文化伴隨著生產(chǎn)文化,全面增強企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力,將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)安全的價值觀念,建立尊重生命、保護健康的企業(yè)文化,從而實現(xiàn)預防事故、提高效益的最終目標。
做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關職工群眾生命財產(chǎn)安全,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事。堅持“安全第一、預防為主、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針。在實際工作中嚴格遵守安全生產(chǎn)條例,以飽滿的熱情,細心的工作態(tài)度,在工作崗位上發(fā)揮自我的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我一份力量。安全生產(chǎn)無小事,誰忽視,誰放松,誰就要吃苦頭,誰就要受到懲罰。在工作中我們要堅決與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭。
要時時刻刻把安全意識放在心上,總結以往安全工作中出現(xiàn)的問題,吸取經(jīng)驗教訓,從以下四個方面強化安全意識,構建安全文化:
1、加強全員安全思想教育。經(jīng)過各種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。
2、完善安全文化管理體制。安全文化是為了實現(xiàn)人員、設備、管理三個要素的最優(yōu)組合并協(xié)調(diào)發(fā)展,因而安全文化管理體制必須是科學有效的。
全文化管理體制,關鍵在于各級領導對安全文化工作的重視程度,重點在于黨政一把手要把安全工作落實到位。
3、加強安全知識教育。利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板報、墻報、競賽活動等各種手段,對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識、自我保護知識等各種資料的普及教育、再教育、繼續(xù)教育,使職工熟練掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識,并自覺應用。
4、強化安全文化氛圍。生動活潑的安全教育形式能有效地提高職工的安全意識和安全技能,使安全教育免于枯燥、少點說教、起到實效。經(jīng)過布設一些安全文化氣氛濃、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志,利用節(jié)日、安全年、安全生產(chǎn)檢查等機會,開展各種有益于安全文化建設的文娛體育活動,不斷渲染和強化安全文化氛圍。還可與大專院校、科研機構、職業(yè)安全健康協(xié)會及其他單位掛鉤,多邊合作,共建安全文化,逐步構成具有本單位特點的安全文化氛圍。
“前車之鑒,后事之師”,安全工作僅有起點,沒有終點!安粋ψ晕,不傷害他人,不被他人傷害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎。在每一天生活和工作中,我們每個人要始終將“安全先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,立足崗位,始終做到防微杜漸,警鐘長鳴,把遵守各項規(guī)章制度當成維護自我的生命一樣來對待每道工序、每個崗位都不是孤立存在的,而是相互呼應,緊密相連的關系。當同事需要幫忙時,當一個同事違規(guī)操作時,當有人不遵守安全操作規(guī)程時,我們就當時時提醒他“安全這根弦不能松”。同事們的這種關心、規(guī)勸多了、提醒多了,違規(guī)及不安全的舉動也就少了。大家齊心協(xié)力爭創(chuàng)安全先進團體,爭當安全先進個人,因為正是“安全”堅持著我們企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇8
各位、各位同事:
大家好!
我演講的主題是“勇于創(chuàng)新、為企業(yè)創(chuàng)造更高價值”,通過這次公司組織的“正風強企、做廉潔自律表率”的教育活動,讓我深刻的認識到,企業(yè)就像一個國家一樣,要發(fā)展,要強大,首先就要樹立良好的風氣?v觀古今天下大亂之根源,首先在人心離亂。因此欲安天下,必先取人心,取人心則必先正風氣。這也正是省十一次代表大會的,要求我們風氣要正、作風要實,首先要構筑“高地”,然后再用踏實苦干的新時期“貴州”來攻克貧困,沖出經(jīng)濟洼地!罢L強企”企業(yè)要發(fā)展,要強大,必須先正風氣,這就應該包括正廉政之風、正高效之風、正創(chuàng)新之風,只有廉政,才會得到群眾的信任,才能做到上下一心,齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展而努力,才會專注于工作,發(fā)揮出更高的效率,只有高效的工作,才會促使生產(chǎn)、技術、銷售、服務、后勤等各個部門爭相創(chuàng)新,創(chuàng)造出更好的方法來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更高的價值。創(chuàng)新貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過程和每個環(huán)節(jié),一個現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進步,才能保持旺盛的生命力,與時代同步前進。特別是隨著國發(fā)2號文的頒布,貴州省和我們公司都迎來了難得的發(fā)展機遇,為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價值,公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐,其中就包括建立全新的市場和技術服務系統(tǒng)。
這種創(chuàng)新的意義在于什么地方呢?就要先簡要的介紹一下售后服務工作,按照傳統(tǒng)的理解,售后工作應該很簡單,就是檢驗返回的故障輪胎是否屬于質(zhì)量問題,然后進行賠付就可以了。表面上看,這是一個沒有辦法雙贏的局面,要不就是屬于制造責任,工廠要進行理賠,要不就是屬于使用問題,消費者得不到賠償,總之有一方要蒙受損失,那到底有沒有讓雙方都能滿意的辦法呢?
公司的方法就是加強售前和售中服務,讓售后服務不再成為一個單獨的個體,而能夠與前兩者有機的結合,并安排了專項的服務人員,對我們具體到每個省的經(jīng)銷商和消費者進行充分的指導,把每項產(chǎn)品的性能清楚的表達,讓經(jīng)銷商知道怎么賣,讓駕駛員知道怎么用,加強了對輪胎銷售全過程和每個環(huán)節(jié)的控制,通過更加細致的市場工作讓產(chǎn)品能夠表現(xiàn)出最佳的性能,贏得好的市場口碑,也減少了故障輪胎的產(chǎn)生。自從實施了專項技術服務以來,退賠輪胎大幅度減少,為公司創(chuàng)造了千萬元以上的效益,也大幅度減少了市場上的客戶抱怨,贏得了良好的口碑。
這種服務模式的創(chuàng)新只是公司創(chuàng)新的一個小局部,正是因為整個公司同心同德,端正了風氣,統(tǒng)一了,才會出現(xiàn)這種起頭奮進、百舸爭流,共為企業(yè)謀發(fā)展的可喜局面。而這些創(chuàng)新,也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力,對企業(yè)發(fā)展的全局的形式有著清醒的認識,這些就是“正風強企”的成果體現(xiàn),如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁,一心為企業(yè)謀發(fā)展的的心態(tài)就不可能有這樣的成果,我為能有這樣的,生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發(fā)展能貢獻多大的能量,但是我絕對會用盡自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。
謝謝大家!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇9
各位、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加公司組織的關于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動,我衷心的希望通過這次活動,能幫助大家更進一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿目瘡痍,在遭受了美國兩個襲擊后,整個國家在經(jīng)濟、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟奇跡般的增長并超過了美國,美國的經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)推動日本經(jīng)濟快速崛起的關鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國在學習了日本的成功經(jīng)驗后,動員多方面力量進行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營管理的實踐之中。短短幾年時間,美國企業(yè)又重新造就了其競爭優(yōu)勢,F(xiàn)在越來越多的有識之士已經(jīng)認識到市場經(jīng)濟的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)文化的競爭。沒有文化底蘊支撐的經(jīng)濟,就像是駛進沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結合起來,就必將成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定作用的新型經(jīng)營管理模式,是企業(yè)核心競爭力中各種要素有機、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元氣”,是形成企業(yè)核心競爭力的不竭動力。它作用于全員的頭腦、意識之中,滲透在企業(yè)運作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動、經(jīng)營行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導向作用、規(guī)范作用、激勵作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價值觀、共同的愿景激勵、驅(qū)使全員積極主動充滿熱情地貢獻自己的智力資本;促使知識員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識共享,以形成和不斷提升結構資本;以人為本,進行文化管理,關心、愛撫、成就、升華員工,使員工忠誠于企業(yè),忠誠的員工自覺以創(chuàng)造性的服務獲得顧客的滿意與忠誠。一個好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的、新鮮的活力,這就相當于在企業(yè)核心上裝上了一臺大功率的發(fā)動機?蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展源源不斷的動力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競爭力,核心競爭力來源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強企業(yè)凝聚力,為實現(xiàn)企業(yè)目標奠定堅實的基礎。
創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。
第一,聯(lián)系企業(yè)實際,明確企業(yè)經(jīng)營理念,F(xiàn)代企業(yè)文化建設及創(chuàng)新就是要針對本企業(yè)的實際,明確企業(yè)的經(jīng)營理念、市場定位,通過提煉企業(yè)成長歷程的文化積淀,從而形成獨具特色的經(jīng)營哲學,使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價值觀,在和提煉企業(yè)文化積累的基礎上把握特點,突出重點,形成具有個性特色的企業(yè)文化。形成特色,關鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地和創(chuàng)新中形成的。
第二,建立學習型組織,形成全員共建機制。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的'因素,尊重人、關心人、理解人、愛護人、重視人的價值實現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強宣傳培訓,建立學習型組織,建立員工互相學習、互相促進、共同發(fā)展的機制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學習是創(chuàng)新的動力和源泉。只有通過學習,才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場發(fā)展對企業(yè)文化建設的新要求。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇10
各位、各位同事:
大家好!
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國家進步的動力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。就客運企業(yè)的設計作一些探討。
人活著,就要有一點。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應該有一種—企業(yè)。企業(yè)是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識,集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設計企業(yè),首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則,要體現(xiàn)時代、體現(xiàn)構建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工風貌的總體要求。以此為指導設計出來的企業(yè),方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大動力。
企業(yè)的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合,使企業(yè)價值導向與目標導向融為一體。企業(yè)的設計方法有以下幾種。
1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用,缺點是需要花費較長的時間和較多的人力,觀點可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎而容易被大家接受,很快深入人心。
2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的因素,因此,對這些英雄人物的和行為進行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時,選取對象比較困難,不易把握。
3、決定法。企業(yè)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)者來決定企業(yè)也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受者個人素質(zhì)的影響較大,在推行的時候宣傳工作量較大。
4、咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經(jīng)驗,設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)。這種方法確定的企業(yè)站得高、看得遠,有時不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實的過程稍長。
我們汽運集團的企業(yè)為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè),則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的境界,弘揚奉獻就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻,就是要有無私的、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想,一切對旅客負責,一切讓旅客滿意!盃幭取笔菃T工必須具備的實踐品德,“爭先”一詞有兩層含義:一是爭先進、爭一流、爭錦奪標,這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的風貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先!皠(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務,樹立優(yōu)良的形象,永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構建和諧社會的需要,又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要?瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學我新、突出個性、超前趕先!熬礃I(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關聯(lián),關系層層遞進,集中反映了xx公司汽運人扎實工作,奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和風貌。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇11
各位、各位同事:
大家好!
很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術,而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃,而是通過嘗試、錯誤和機會,準確地說就是意外來作出最佳。”創(chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風險,而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關,而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶,那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代,企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場,理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇12
各位、各位同事:
大家好!
社會和諧,是人們長久以來的美好理想和愿望,我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領先的企業(yè),長久以來一直將構建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標,因為企業(yè)有了和諧才會有發(fā)展,才會有可持續(xù)發(fā)展的演進和升華。
創(chuàng)新,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,它是一個民旅的靈魂,同時也是一個保持企業(yè)充滿活力的源泉與財富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國家才是有前途的國家,只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族,只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強盛的不勝枚舉,西方強國就是憑借創(chuàng)新成為世界強國,美國的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾?蓋茨之所以成為世界級的大腕,最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅創(chuàng)造了技術,更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來,敢于迎合時代發(fā)展創(chuàng)新,保持與時代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè),以及謙虛務實的企業(yè)風貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強盛了,員工隊伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了?,機器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時飄來飯菜的香味;聽,幼兒園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家!
所有這一切都證明了我們公司是一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的是這樣具有親和力、英明決策的;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們,讓我們團結一心,樹立大局意識,形成“兄弟齊心其利斷金”的工作,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們xx公司的礦山建設成為和諧富饒的新礦山!
社會是一個大舞臺,看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏。而在這里我想說的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標早日實現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來,做黃金、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀的章!
謝謝大家!
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇13
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子,從1995年開始,一些大中城市在合并重組的基礎上,組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務,我分三個部分做一個報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結合上海的實踐談談上海銀行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實踐提出一些啟發(fā)性的意見,供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理,我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景,城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀90年代中期之后組建的,成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機構都具有非常的獨立性的特征,即使城市商業(yè)銀行成立以后,一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨立的分值機構作為法人進行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題,比如缺少統(tǒng)一的價值準則,內(nèi)部控制也是比較薄弱,從股權結構看,從國務院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示,國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%,國有資本達到76.3%,股權結構的不合理必然導致公司內(nèi)部結構的缺陷,一是控股股東占比過高,可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與,二是大股東之間缺乏有效的制衡,三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構看,城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會議程的治理架構仍然存在明顯的不足,政府的干預,內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時有發(fā)生,股東大會、監(jiān)事會、理事會還沒有發(fā)揮應有的作用。商業(yè)銀行約束機制的設立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則,還有一個突出的問題是信息披露問題,由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很,難以做到全面、準確、及時的將銀行的信息傳達給相關者。有效性降低,不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決?突破口在哪里?剛才洪佩麗局長講的非常重要,從我們的認識來看,下一步公司治理方面要嚴格的研究主席在有關大銀行公司治理研討會上的講話,從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會和高官層等為領導和管理銀行運作而設立的科學的架構和制度”,結合城商行在發(fā)展過程中的特點,我認為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應該包括以下幾點:
一是公司的治理結構,就是股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體的組織架構,是維護股東權益組織架構的保障,必須是真正的到位的設立。
二是公司治理相關的制度安排,包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關運作規(guī)則,董事會的權利義務,以及確保權利義務有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設。
三是公司治理的機制,包括決策機制、激勵機制、約束機制,建立科學高效的決策激勵約束機制,這是城商行公司治理的動力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講,強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義,我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機構基礎上合并組建而成的,舉行明顯的分散性的特征,所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立,有99家城市信用社合并而成,建行之初也存在上面講的特征,不僅嚴重的影響著銀行的營運安全,而且事實上也阻礙了有效的公司治理,因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務流程,強化了垂直管理和節(jié)約化流程,體現(xiàn)了資金管理、營運、信貸的授權受信,使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領導指揮中心和業(yè)務創(chuàng)新中心,擁有全行的法人財產(chǎn)權,對全行經(jīng)營的安全性、流動性、效益性負權責,分支機構在總行的統(tǒng)一下開展各自的營運。
第三,是要積極的推行并不斷的健全授權管理制度,規(guī)范經(jīng)營,增強防范和控制風險的能力,確?傂袑Ψ种茩C構有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強化一級法人體制建設,為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個堅實的平臺,使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標以及實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略方面達成了共識,建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制,逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉(zhuǎn)變,股權結構是公司治理的基礎,因此股權結構公司治理、經(jīng)營績效三者之間,存在著密切的關系,只有股權結構合理才可能形成完善的公司治理機構,保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個問題:一是股權的制衡,避免某個股東對公司運作的全面控制。二是價值驅(qū)動,激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價值取向,保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格,實現(xiàn)股東的目標和企業(yè)的目標相一致。
這幾張圖是上海銀行經(jīng)過兩次增資擴股以后股權的變化,首先通過引進外資股和擴大企業(yè)法人股,逐步實現(xiàn)了股權的多元化,這項工作得到了上海市政府的大力支持,保證了銀行自主的市場行為選擇權。其次上海銀行非常注重吸收價格驅(qū)動型的價值投資者,先后引進了國際金融公司、匯豐銀行、上海商業(yè)銀行的投資入股,使他們進入銀行的董事會或者監(jiān)事會,這些價值驅(qū)動力量強的股東為上海銀行帶來了境外商業(yè)銀行的先進管理經(jīng)驗和技術支持。逐步的推動了銀行的觀念創(chuàng)新、進一
步提升了管理的水平。
第三對新的股東,上海銀行非常注重他們的價值取向,盡量吸收價值取向一致的投資人入股,保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作,保證了股東目標與銀行目標一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上,所有權與經(jīng)營權也出現(xiàn)了兩權分離,所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關系,因此通過一定的制度安排,合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責任關系,是形成有效的公司治理的關鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關系需要解決的問題是,所有權與經(jīng)營權的關系,既要做到兩權分離,又要保證不會出現(xiàn)落空和錯位。既要維護所有者的利益,又要維護經(jīng)營者的利益。
在實踐中上海銀行充分認識到正確處理兩者關系的重要性,上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權和經(jīng)營權進行了清晰的界定,確定了股東大會的權力地位。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益,在行長對董事會負責、董事會對股東大會負責的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進行了探索,建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度,實現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤,完善了經(jīng)營激勵機制,維護了雙方的利益。
最后,是為了保證這種關系的鞏固,上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設,以公司法為依據(jù),以證監(jiān)會上市公司指引等一系列法規(guī)為基本,重新制訂了公司章程,進一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨立運作、有效制衡的標準,有效的保證了雙方權益、義務的落實,實際上這就是明確了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各自的職責、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用,在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中,董事會、監(jiān)事會要對股東大會負責,分別行駛決策權和監(jiān)督權,高級管理層在董事會領導下負責本行的日常業(yè)務經(jīng)營和管理工作,并對董事會負責,充分發(fā)揮董事會對重大問題的決策監(jiān)視會有效監(jiān)督的作用,不斷提高高管層的管理水平,建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié),在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會、監(jiān)事會的管理架構,從這張圖上可以看到,20xx年起上海銀行在董事會下設了6個專門委員會監(jiān)事會下面也設了兩個專門委員會,在行長下面也設了五個專門委員會,形成較為完善的治理架構,第二是進一步完善議事程序,制訂了議事規(guī)則,董事會、監(jiān)事會的秘書規(guī)律條例,保證了董事會、監(jiān)事會工作的科學、規(guī)范、有序運行,為董事會行駛職責提供了制度保障。第三,上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視,在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下,我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔任我行的董事和監(jiān)事,目前我們董事會的成員分別來自有財政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個人股東構成的董事會成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨立董事各個層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟金融管理和戰(zhàn)略財務等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標,加強戰(zhàn)略管理,董事會作為上海銀行的決策機構,重要的人物就時負責銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,我們經(jīng)過認真的分析、研究,制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要,提出了在資本先導、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務強化,維護股東投資者的利益,所以信息披露是公司治理的一項重要的內(nèi)容,也是具有推動和保證作用。
當前除了上市銀行以外,一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動,如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系,上海銀行設立了獨立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會計準則和國際會計準則分別進行的兩家會計師事務所,主動接受監(jiān)事會的監(jiān)督,同時根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會計、結算、儲蓄,建立了集中管理的內(nèi)部審計體系和督導員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性,上海銀行在編制年報過程中執(zhí)行了更高的標準,逐步明確了達到上市銀行標準的目標,從20xx年年報開始,上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容,同時補充了證監(jiān)會信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進一步精細化,除了披露工作治理的基本情況外,上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機制的實施情況,病人把兩家會計師事務所的審計的報告都全面披露,在媒體上也進行了披露。
隨著我國金融體系的深入,商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個重點下一步上海銀行將重點從以下幾各方面重點推進。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例,二是進一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責邊界,形成有效的內(nèi)部控制體系,三是建立在風險調(diào)整后的回報率基礎上的考核機制,明確崗位職責和分責制,四是加強公司管理的信息系統(tǒng)建設,嚴格信息披露制度,發(fā)揮市場對金融管理的約束制度,五是以資本先導為引領,加強區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里,謝謝大家!
主持人:下一位發(fā)言者是(李文泓),是北京銀監(jiān)會的官員,有請!
李文泓:各位女士、各位先生大家好,我是代表黃毅主任來做這個發(fā)言,今天我發(fā)言的題目是資產(chǎn)證券化銀行的視角,大家都知道資產(chǎn)證券化已經(jīng)經(jīng)過了多年的探討。我希望通過這個文化的探討和大家交流一下我
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了,在我國的理論和學術界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進行了很多年的討論,所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了,所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用,資產(chǎn)證券化這種結構性的金融產(chǎn)品,實際上是把原來的風險持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者,實際上是把風險進行了轉(zhuǎn)移,把沒有能力承擔風險的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔風險的一方,對風險進行了有效配置,所以風險的有效配置就能夠增強整個金融體系的穩(wěn)定性,提高整個經(jīng)濟體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎上的資產(chǎn)證券化,都包含了很重要的理念和思想,就是通過風險的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風險的有效配置,這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管的國際經(jīng)驗,不論是否對資產(chǎn)證券化進行了立法,這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進行了一系列的法規(guī),對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管,為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個誤解,就是實施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負債表中,其實在其他國家,在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期,也存在這種誤解,大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務。在資產(chǎn)證券化業(yè)務方面,各國的監(jiān)管機構主要關注三個方面的問題,第一個問題就是風險是不是轉(zhuǎn)移了,保留了多少風險?第二個問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務的交易結構比較復雜,參與的主體比較多,同一個機構還可能擔當多個角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強,各國也比較關注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風險實施了有效的管理和控制,以及是否因為它擔當了多種角色產(chǎn)生的風險進行了相應的控制。正因為銀行監(jiān)管者主要關注這三個方面的問題,我們可以看到,大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務的核心內(nèi)容,也就是說如果風險確實轉(zhuǎn)移了,銀行就不需要計停資本,同時各國的監(jiān)管當局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風險管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程,就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務,直到90年代后期,一些監(jiān)管當局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī),這些資本要求是比較簡單零散的,缺乏風險的敏感性,差別也比較大,所以巴賽爾委員會在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個新的課題,成立了專門的工作組進行了反復的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架,提出了統(tǒng)一的資本計提標準框架,這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個框架的第二個特點就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟實質(zhì),要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計處理方式來防細和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風險。另外一方面,這部分風險雖然可以移到資產(chǎn)負債表以外了,并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實現(xiàn)了風險的有效轉(zhuǎn)移,所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會計的'方式做出獨立的判斷。這個框架的第三個特點就是,巴賽爾委員會有一個非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔當?shù)牟煌巧岢霾煌囊,而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求,就是證券化統(tǒng)一暴露,通過引入這個概念對銀行承擔的風險實事承擔風險,就是說你在整個交易過程中,是服務機構、還是投資機構也好,只要形成了風險暴露,你就要計提資本。
簡單的總結一下,我們可以看到,如果在銀行保留的風險的情況下,如果還對她免除了資本的要求,就可以造成對銀行資本充足力的高估,而時我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結構來分析和判斷銀行承擔哪些風險,提出相應的資本要求,但是資本和稅收一樣可以構成銀行的成本,這種監(jiān)管要求會形成一種激勵機制,所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時候就需要提供非常好的激勵機制,因為今年資產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進行了比較廣泛的研究,我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎上,結合我國進行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點,我們對這個辦法的目標定位是在有關的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機構指定的監(jiān)管業(yè)務的法規(guī),這個和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的,專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結構、交易流程,而前面我也已經(jīng)提到了,銀行監(jiān)管者所關心的是在這個交易中,銀行到底承擔著哪些風險,是不是進行了有效的管理核計提了相應的資本,所以視角是不一樣的,目標和解決的問題也是不一樣的。
在整個監(jiān)管辦法一共有七章,最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容,我剛才提到了,目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務實行了市場準入管理。
同時我們對資產(chǎn)證券化的各個交易主體,首先是規(guī)定了一個統(tǒng)一的風險管理的要求,也分別對各類機構制定了相應的業(yè)務規(guī)則,重點強調(diào)了兩個問題,一個是內(nèi)部風險隔離的問題和風險揭示的問題。所以我們要求各個參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔哪些責任和業(yè)務,以便于投資者充分的知曉和政策評估風險的基礎上做出理性的決策。
第三個方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣,借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計算方法,即符合審慎監(jiān)管原則,也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標就是通過
這個資本監(jiān)管建立一個良好的激勵機制,既要防止銀行簡單的認為資產(chǎn)證券化必然會降低資本要求,盲目的開展業(yè)務,不樂于促進在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟實質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運用,將是對我國銀行監(jiān)管機構的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機構開展資產(chǎn)證券化業(yè)務面臨特殊的法律風險,最理想的方式是首先要有一個資產(chǎn)證券化的立法。
這個審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新,這個問題的指出是具有很強的合理性,在國外的監(jiān)管當局很少對業(yè)務實行市場準入,但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務實行市場準入,就是國際的大銀行、先進的金融機構內(nèi)部有一個非常嚴格的新業(yè)務的審批程序,他們要開展新業(yè)務之前,內(nèi)部首先要對這個新業(yè)務存在的風險進行非常充分的分析和論證,各個相關的部門要對這個新業(yè)務審核以后,才能推出這項新業(yè)務,而我國的金融機構商業(yè)銀行風險感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的,還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機構,我們相信,隨著我國銀行監(jiān)管機構內(nèi)部審批機構的完善和內(nèi)部控制逐步的加強,我們的監(jiān)管當局應該是可以逐步的淡出對新業(yè)務的控制。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇14
托·富勒曾說過:“一個明智的人總是抓住機會,把它變成美好的未來!睓C會是指針,指引我們前進的方向;機會是燈塔,照亮我們前行的路程;機會是鋪路石,引導我們一步步走向成功。
記得又一次,臨近期末時,爸爸給我買了一份練習,幫助我提高其考成績。當我翻開書本,看到那一道道令我眼花繚亂的測試題時,貪玩的天性使我的內(nèi)心打起了退堂鼓:如此之多的測試題,會不會縛束了我自由玩耍的時間呢?與其在這兒奮筆疾書,還不如去看電視、玩耍來得輕松。
可是,我轉(zhuǎn)念又想:即使測試題再多、再難,只要下定決心去做,一切都會水到渠成的。如此一來,這便是一個鍛煉我的好機會,我又怎么能放棄呢?
于是,我日復一日、一絲不茍的寫著練習。在一點一滴流逝的日子中,我們終于迎來了激動人心的期末考試。我信心滿滿的進了考場,專心致志的解答著試卷上的題目,每一道題我都對答如流?荚嚱Y束后,待到領家庭報告書的那一天,優(yōu)異的成績映入我的眼簾。此時此刻,我的心里就想吃了蜜一樣甜,我想:這就是好好抓住機會、把握機會,付出了汗水和心血的成果啊!
機會,就像云彩一樣飄忽不定。如果你抓住了它,那么,成公主們即將為你而開啟。
2025創(chuàng)新發(fā)展演講稿 篇15
尊敬的教師、親愛的同學們:
大家好!
今日我演講的題目是:重視安全教育。
隨著我們年齡的增長,活動領域越來越寬,安全教育已引起社會各界的重視。它已成為生命教育、公眾教育和世紀教育。
有專家認為,經(jīng)過教育和預防,80%的意外傷害事故是能夠避免的,這就要求我們對安全教育要有足夠的認識。我校為加強學生的安全意識,經(jīng)常經(jīng)過電視、廣播、報紙、宣傳畫等形式,讓同學們了解在我們生活中存在的安全問題。
每位家長、教師都期望我們高高興興上學來,安安全全回家去,交通安全是影響我們安全的重要因素,那么,我們是否具有交通安全意識呢?
上學、放學是一天中道路交通最擁擠的時候,在路上行走時,不要互相打鬧、追逐,要學會謙讓,不與機動車爭道搶行。對于騎自行車的同學來說,不騎車帶人,不騎飛車,騎車時不聽耳機等,堅持車況完好,不逆行,轉(zhuǎn)彎不搶行猛拐,都是保障我們交通安全的有效措施,隨著冬季的到來,交通安全更引起人們的重視,車胎不要充氣太足,這樣能夠增加與地面摩擦,不易滑倒,同時,還要與前面的行人堅持較大的距離。這都增加了我們安全系數(shù)。
另外,消防安全同樣也是十分重要的。人們的生活離不開火,但如果使用不當或管理不好,就會發(fā)生火災,它嚴重威脅了人們的生活,給人民財產(chǎn)和國家建設發(fā)展,造成巨大損失。
在學校,我們應注意不要把火柴、火機等物品帶入學校;在學校不吸煙;在教師指導下嚴格按照要求進行涉及易燃化學藥品的實驗;愛護消防設施等。在家中,我們應注意不要將易燃品放在陽光下直射;天然氣使用后要及時關掉;不玩火等。
如果在火災來臨時,我們要臨危不亂,進取自救。震驚全國的吉林中百商廈火災,死亡54人,其中,不少是死于慌亂和無知。而在前段時間進行的“中國驕傲”評選活動中當選的深圳市南山區(qū)頭城小學袁緩同學,就是因為她在父母煤氣中毒的生死關頭時,采取正確的自救方法冷靜地搶救了親人。記者對她采訪時問她如何明白這些救護方法,袁緩回答說這是在學校認真學習得到的。可見安全教育對我們是多么重要。在今后的學習生活中,我們要認真學習自護自救知識,鍛煉自護自救本事,果斷的、正確的進行自護自救,機智的處置遇到的各種異常情景和危險。
親愛的同學們!為了我們每一個人的健康成長;為了我們每一個家庭的幸福和睦。讓我們攜起手來認真學習安全教育知識、增強安全意識,為生命筑起堅固的城墻!