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效益演講稿4篇

發(fā)布時間:2018-08-20

效益演講稿4篇

  在座的領導、老師下午好!

  各位同仁,也許你是風華正茂、懷揣美好理想、剛走上教育教學崗位的年輕教師;也許你是年富力強、德才兼?zhèn)涞墓歉山處;也許你是德高望眾、學識淵博的老教師。不管你、我各屬于哪個執(zhí)教年齡,我們共同從事著“太陽底下最神圣的職業(yè)”,共同耕耘在教育教學這塊肥沃而又荊棘叢生的特殊土地上,共同面對著“如何提高課堂效益”的嚴峻挑戰(zhàn)。

  21世紀,高科技的飛速發(fā)展成為一個國家興旺發(fā)達的基礎。綜合國力的競爭說到底是人才的競爭,100萬中小學教師的素質是制約基礎教育改革與發(fā)展的關鍵,是提高教育質量的關鍵,是發(fā)展綜合國力的關鍵。由此可見,要提高課堂效益,必須提高教師個人素質——即政治素質、業(yè)務素質、心理素質。一個合格的教師要有良好的師德修養(yǎng),嚴于律己、寬以待人,熱愛學生、善待他人、勤于學習、刻苦鉆研、沉穩(wěn)平和、樂觀豁達。因此,在今后履行教師的職責過程中,我們有必要強化個人修養(yǎng),使自身的師德素養(yǎng)更加完善。

  眾所周知,有效的課堂教學是建立在教學雙方高度認同的基礎上的。所以要提高課堂教學效益,教師必須做到知彼知己、百戰(zhàn)不怠。一方面,關心學生,了解學生,親近學生,主動與學生建立和諧的人際關系,為構建輕松活躍的教學氛圍做好充分的準備。另一方面,課前認真?zhèn)湔n,仔細推敲教學方法,搞好教學設計;課上運用多樣化的教學手段,優(yōu)化課堂教學程序,因才施教,使每一個學生學有所得;課后認真反思,及時查缺補漏。如此一來,逐漸形成課堂教學的良性循環(huán)。

  課堂教學是我們每一位教師實現(xiàn)人生價值的大舞臺,為什么相同的教學內容、相同的教學時間,卻不能達到相同的教學目標?為了省時高效地完成教學任務,請您不妨按我說的方法做一做,希望您有所受益。

  學高為師,身正示范。做為一名新世紀的人民教師,立足本職、提高教學效益是我們義不容辭的使命,讓我們并肩攜手,共同努力,去迎接琿春教育碩果累累的金秋吧!

我要安全生產專題演講稿:效益來自安全 安全締造幸福
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  尊敬的各位領導,同志們,大家好。

  今天我演講的題目是:效益來自安全,安全締造幸福。

  如果我現(xiàn)在問:世界上最寶貴的東西是什么?我想大家的回答與我的答案是一樣的,是生命。的確,生命是美好燦爛的,生活是明媚的,如詩如畫的,可生活往往也有它殘酷的一面,許多殘酷的事實都是由于安全知識的貧乏、安全意識的淡薄所引發(fā)的。

  事故的發(fā)生讓人膽戰(zhàn)心驚,只有親身經歷過,在生死邊緣徘徊過的人才能深刻體會到生命可貴的真諦,才能深刻明白“安全第一”這句話的重要性?墒牵覀儾豢赡苊總人都去體驗一回,因為這樣太危險,但我們可以引以為鑒,為自己敲響警鐘,不可疏忽大意,時刻注意安全。因為,注意安全不僅是給自己造福,更是為家人,為社會,為國家造福。

  那么,如何在生活中保護自己,珍愛自己呢?首先,我們應該加強自己的安全意識。安全意識的高低是非常重要的,如果在思想認識上得不到重視,更不可能在行動上有安全防范的能力和措施。所以,在工作中我們要不斷地加強安全意識,學習安全知識,普及安全教育,才能更有效地消除安全隱患,杜絕危險事故的發(fā)生。其次,要提高安全操作技能。安全操作技能的提高是保障安全生產的重要前提,是自我安全保護的最根本保障。因此,學習安全知識,不斷操練,從而提高技能水平,才能保證安全生產,確保人身安全。再有,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,避免發(fā)生意外事故,從細節(jié)抓起,才能保障人身財產安全。

  安全意味著效益。安全是生產的保障,是企業(yè)執(zhí)行各個生產環(huán)節(jié)和搞好經濟效益的前提基礎。試想一個企業(yè)的各項安全要求得不到有力保障,或車間頂棚搖搖欲墜,或電網裸露交錯;或毒氣管道泄露;或機器齒輪沒有保護罩而大張血口,等等,等等。這些事故隱患如果得不到及時排除,其帶來的后果將十分慘重,要么致傷致殘,要么身亡。有誰愿意看到此類事件的發(fā)生和血淋淋的場面呢?人身安全得不到保障,又有誰能安心生產呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于生產,這又怎么能談得上提高經濟效益呢?由此可見,沒有安全,就沒有穩(wěn)定人心,也就沒有團結戰(zhàn)斗的隊伍,更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障,從這個意義上講,安全意味著效益,它是提高經濟效益的前提保證。

  社會在進步,科技在發(fā)展,人們的思想認識也應隨著時代的發(fā)展而進步。安全生產事關國家和人民的利益,事關社會安定和諧,事關“以人為本”“執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。目前的安全生產,不是太平無事,而是存在相當多、甚至相當嚴重的問題。每年我們都能聽到這令人駭人聽聞的消息,XX年5月,中原油田鉆井作業(yè)一次死亡3人;6月,洛陽345噸吸附劑失火,經濟損失巨大;XX年6月,燕山石化煉油事業(yè)部吊裝作業(yè)一次死亡一人;10月油田渤海鉆井公司車輛墜海交通責任事故,17人死亡、2人失蹤、直接經濟損失202萬元;XX年5月,浙江省慈溪市發(fā)生一起企業(yè)自備發(fā)電機爆炸事故,4人當場死亡,2人受傷;……這些慘劇,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律造成的!

  回頭看看仔細分析一下事故發(fā)生的原因,是因為麻痹大意,盲目樂觀,還是放松了安全要求,安全管理松懈?從我個人來看,我認為首先是在思想上沒有給予高度的重視,個人安全意識不夠高,個人技能水平也沒有得到相應的提高。生產中要學會保護自己,不做傷害自己、他人或被別人傷害的事情,要有高度的責任心。因為一旦發(fā)生意外,苦的不只是自己,親人朋友也都會因此而悲痛欲絕,所以,無論是從事什么崗位的工作,都應注意安全,作好各項安全防范措施,定期或不定期做安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理整改,決不放松任何安全問題,才能杜絕安全事故的發(fā)生。才能避免不必要的麻煩,才不會給家庭帶來過多的困難和壓力,平安健康的活著、同家人一起共享天倫才是最幸福的。

  朋友們,我們離不開安全,安全更離不開我們去不折不扣地執(zhí)行。新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出,歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新一天明媚的陽光時,我為我們取得的成績而鼓舞,我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!讓我們一起記。盒б鎭碜园踩踩喸煨腋。

  我的演講完了,謝謝大家!

安全效益的保障征文演講稿
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  安全,一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸,多少年輕生命無辜斷送,多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛,多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。就在xx年正月初五這萬家團聚、樂享天倫的日子里,孫家灣礦難死亡214人。這其間有多少的兒子會望著鬢染白霜的老父,深情地斟上一杯老酒,為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮,有多少年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈,多少的年輕人還在憧憬美好的幸福,揚起希望的風帆------然而就在剎那間這一切的夢想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里,曾經創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵發(fā)生,令人觸目驚心。而一次次事故調查其結果多是人為因素。人們不禁在質問,這究竟是因為什么?企業(yè)的安全管理去了哪里?員工的安全理念又放之于何方?眾所周知,煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善,我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》,我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度,我們有詳盡的安全質量標準化,我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話,每一,往往是被痛徹心扉的安全、質量事故催生而來的,為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手?這究竟是因為什么? 究其原因,因為一些企業(yè)片面強調經濟發(fā)展漠視生命和健康的權益。20年來,在經濟建設成為舉國上下工作中心的同時,一些地方政府和企業(yè)片面強調經濟增長、效益優(yōu)先,產生效益至上觀念者也不在少數(shù),這一切進而深刻地影響一些企業(yè)在生產中的管理工作。片面地追求效益,從而忽視安全的重要性。有的只是紙上談兵,走形式擺樣子,安全生產并未深入落實。而今,煤炭市場需求旺盛,煤炭價格一路攀升,煤礦生產為了抓住這個大好時機,在未有科學的安全保證下貿然提高產量,導致惡性事故的發(fā)生。部分員工在效益好,獎金高的期待中更是蠻打蠻干。然而就在這貿然高產、蠻打蠻干的背后,事故隱患跟蹤而至,一次次事故,一次次礦難,使我不禁要問:開平井噴、梁家河爆炸、大平礦爆炸、沙河礦火災、陳家山、孫家灣礦難給礦山帶來的皆是滅頂之災,他們的效益在哪里?xx年1至9月,湖南省煤礦共發(fā)生傷亡事故309起,直接經濟損失3022.9萬元,間接經濟損失超億元,他們的效益又在哪里? 一份由國家經貿委等單位組織的《安全生產與經濟發(fā)展關系》研究結果顯示,近幾年來,我國每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元,加上間接損失則接近多億元。其每年的經濟損失相當于兩個三峽工程,兩百萬一所的希望小學,可以建造的數(shù)量是十個億。xx個億可以解決多少人的溫飽問題?可以解決多少失學兒童上學的問題?此時此刻,我不想去算著一筆賬,我要問的是:他們的效益又在哪里?除卻這些直接損失,忘記這些間接損失,那些不再有希望的老人,那些燃燒著希望的孩子,那些曾經憧憬希望的鮮活的生命,他們的損失又將怎樣計算?那又豈能“經濟”二所能涵蓋的了的? 朋友們,太多的問題我無法再問下去。我要講的是:如果沒有安全、質量做保障,效益也就無從談起。從這個意義上說,安全是效益的保障,安全是最大的經濟增長點。從大處講,安全是確保企業(yè)的生產長期穩(wěn)定運行,是創(chuàng)造良好經濟效益的前提;從小處講,就是保障每個家庭,每個成員的健康幸福生活,安全是家人發(fā)自內心洋溢在臉上的幸福微笑。 朋友們,我們是一名有著先進安全文化企業(yè)下的一名高素質的員工,我們慶幸我們是在“以人為本”的先進管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價,加大安全投入,給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設的神如推進,安全文化理念的深入人心,凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。企業(yè)是我們的,只要我們每時每刻、每分每秒都樹立安全意識,只要我們在每一次送電、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機,都不忘安全第一,我們就會擁有安全,企業(yè)、我們、效益就會永遠地走向一點。 我尊敬的礦工朋友們:讓我們時刻牢記“安全就是效益”的小一觀念。身在工作面,管好自己,管好工友,時刻牢記:馬失前蹄之災,傷及自己,累及騎者;違章操作之禍,禍損自己,殃及他人。讓我們緊握安全的航舵,因為安全生產就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。

物業(yè)公司抓邊際效益演講稿
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  所謂邊際效益是指:一個經濟實體在創(chuàng)效活動中,所獲得的實際效益與理論效益之差。那么,獲取邊際效益的渠道和途徑又有哪些呢?從我們的工作實際出發(fā),從微觀上講,提高工作效率、變更索賠,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等都是邊際效益的來源所在。

  就我們物業(yè)分公司而言,究竟存在著哪些邊際效益?又如何抓好那些邊際效益呢?在此,談一點粗略的看法,不足之處,望大家諒解。

  在房地產租賃方面:一是可以通過準確丈量租賃房屋和土地,并根據出租房屋和土地的地理位置等實際情況確定最佳的租賃價格,以此充分挖掘租賃面積和租賃價格的潛力。二是以提高物業(yè)服務質量,營造良好的經營環(huán)境留住客戶,最大限度地提高現(xiàn)有房屋的租賃率;三是加大閑置土地的開發(fā)力度,積極引入客戶到三天門投資建房辦廠、開店,這樣既有近期效益,也有遠期效益。近期,可以收取地租;遠期,在合同期滿后對方所建房屋均為公司所有。在水電的管理和使用方面:一是可以與地方供水供電部門搞好關系,通過增加混合用水用電中居民用水用電的百分比,以賺取工業(yè)(商業(yè))用電用水與居民生活用電用水的差價;二是對水電設施勤保養(yǎng)、勤維修、勤巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,杜絕長明燈和長流水。在辦公用品的使用方面:辦公用紙實行正反雙面使用;打印還需修改的稿件用小號或空心打印,盡量減少用墨量;規(guī)范操作電腦、打印機等辦公設備,避免違規(guī)操作而引發(fā)故障,增加修理費用。在基建項目的興建和安裝維修方面:實行招標,最大限度降低成本,節(jié)約開支。在后勤服務方面:充分挖掘創(chuàng)新服務、優(yōu)質服務的間接邊際效益。一是認真做好食堂服務,做到科學合理備餐,注意葷素搭配和營養(yǎng),確保飯菜可口,讓大家吃得好、心情好、精力好、工效高;二是提高招待所服務質量,營造舒適的住宿環(huán)境,服務熱情周到,環(huán)境衛(wèi)生整潔,讓上面來檢查工作的,下面到機關辦事的都樂于住我們的招待所,盡量不讓住宿費外流。在車輛的管理和使用方面:一是提高駕駛技能,加強車輛的日常維護保養(yǎng),既可以節(jié)約油料,又可提高安全系數(shù),同時還可以減少故障的發(fā)生,節(jié)約修理費;二是選擇價格合理、信譽好的加油站和維修點,避免油料不合格、修理質量差,而影響使用和浪費資金。在基地管理方面:認真做好維修服務和綜合治理工作,努力營造舒適、優(yōu)美、和諧、安定的后方基地,讓一線職工解除后顧之憂,安心工作,多創(chuàng)經濟效益……

  由此種種,有如此多的邊際效益可挖,無不令人為之振奮、為之心動。然而,心動不如行動,光有抓邊際效益的思路和理念是不夠的,它只是一個計劃、一個打算、一個設想、一個夢而已。要想美夢成真,把理想的邊際效益變成實實在在的效益,關鍵是要付之行動。在領導重視、嚴格制度、強化管理的同時,還應提高全員的素質,主要是要提高員工的主人翁思想,每位員工都應以企為家,深知節(jié)約一分錢、多掙一分錢和多用一分錢都與每個員工的利益息息相關,并充分認識到開源節(jié)流抓邊際效益的重要性,懂得積少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理,人人都能自覺地立足本職、腳踏實地,從我做起,從身邊做起,從每一個工作細節(jié)做起,去發(fā)現(xiàn)邊際效益,去抓好邊際效益,只有這樣才能變成實實在在的效益,否則便只是一紙空談罷了!

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