幼兒老師如何做好家園溝通（精選3篇）
幼兒老師如何做好家園溝通 篇1
第一，做好家長工作需要深厚的理論功底和實戰(zhàn)經驗。
關于幼兒的問題與家長有話可談、有理可依，才能使家長信服、承認教師的專業(yè)，從而尊重教師的教養(yǎng)方式。 面對家長時能夠從生理和心理等方面分析幼兒的行為表現和心理特征，能夠抓住特定年齡段的孩子的一些特殊表現，能夠喚起家長的共鳴，這樣的家長工作才能順理 成章、水到渠成。
由于是新手教師，幾乎所有的家長年齡都比我大，而且很多都是長輩級的，從家長的眼神中我能讀出一種不信任與不放心，他們更多的愿意與老教 師交流，愿意向老教師詢問孩子的一些情況，即便有些時候會向我提出一些問題，我簡單的回答和不專業(yè)的指導方法也不能使家長完全滿意，他們還是寄希望于有經 驗的老教師，久而久之，我的家長工作動力沒有了，自信也沒有了，開始躲避和搪塞家長，總是用“我替你問問唐老師”來敷衍，沒有了自己的見解和方法，惡性循 環(huán)。其實對于這樣的現實狀況并沒有根本的解決方法，功底和經驗是需要積累和鍛煉的，抓住機會學習是很必要的，一點小小的改變和付出都是可以被放大的。
第二，要用智慧和勤奮來做家長工作。
讀懂家長心里，知道家長在想什么，不單純的迎合家長，也不讓家長覺得心里不舒服，這就需要處理技巧。經過在園的學習，我覺得很有必要將家長進行分類，對于不同類型的家長實行不同的工作方法。對于知識型的家長，可以討論一些理論的內容，用確實可信的理論依據分析孩子的發(fā)展情況，用規(guī)矩穩(wěn)妥的態(tài)度面對家長;
對于長輩型的家長，要用尊敬的態(tài)度、較緩慢的語速以及先報喜后報憂的方式對待，隔代人對幼兒一般都比較驕縱、寵愛，而且長輩級家長思維保守、固執(zhí)，完全逆反于他的思維方式很容易引起沖突和矛盾，不利于家長工作的順利開展;
中等階層型家長，在知識量方面沒有知識型家長豐富，在育兒觀念方面也存在誤區(qū)，在這個類型的家長中會出現兩極分化的現象，有的家長比較關注孩子的發(fā)展，但不知道方法，整天向老師提出各種問題，有的家長干脆 就是將孩子送來幼兒園請老師當保姆看孩子，
不跟老師交流溝通，不關心孩子的在園表現，對于這兩類家長，教師既要耐心的解答家長的問題，用平實易懂的語言指導家長配合幼兒園進行家園共育，也要及時主動地與家長溝通，逐漸轉變家長的育兒觀念，讓其認識到自己在孩子的教育上扮演什么角色，并如何扮演。這一系列的問題都需要教師開動腦筋，尋找與不同家長進行溝通的不同方式，并勤于思考和實踐，找到與家長交流的最佳方式，為更好地實現家園共育尋求良好的途徑。
幼兒老師如何做好家園溝通 篇2
一、以禮待人，用微笑打動每位家長
俗話說“一年之計在于春，一日之計在于晨”，幼兒園的工作也不例外，每天家長送孩子入園時，我們老師以最好的精神面貌、滿臉的微笑、簡短地問候接過孩子，用我們的微笑和熱情拉近彼此之間的距離，讓家長在這一天里心情愉快，安心工作。
在面對家長的態(tài)度不友好時，我們教師要克制自己的情緒，不和家長爭執(zhí)，學會傾聽，更不要挖苦諷刺孩子，臉上要充滿微笑，那么無論是在多么尷尬或困難的場景，都能輕松解決，贏得家長的好感，從而最終消除誤解和矛盾。
二、教師應講究與家長交流的語言藝術
孩子入園后，家長就會不時聽到教師對自己孩子的評價。孩子有時表現好，有時會犯上一點小錯誤，有的老師在向家長匯報孩子情況時，似乎沒看到孩子的優(yōu)點，總是向家長告狀說孩子這也不是，那也不行，這往往使家長難以接受。作為教師，應客觀的向家長告知孩子在幼兒園的情況，而不應該摻雜主觀色彩和情緒。教師應該用平和的語氣，委婉的態(tài)度，一分為二的觀點與家長交流�？梢韵认蚣议L介紹一些孩子的優(yōu)點，再說孩子不足之處或需改正的地方，這樣，便于家長接受。比如:對小班孩子的家長切忌說“你家孩子又尿床了”，“教教你家孩子吃飯吧”等。
三、以理服人，教師應耐心輔導家長運用科學的育兒方式
許多家長由于對孩子年齡特點不了解，不知道如何教育孩子。有時教育孩子的方式很不恰當，一味的溺愛，甚至放縱。而教師是有一定育兒知識的專業(yè)人員，遇到問題應通過各種方式啟發(fā)、引導家長，讓他們了解孩子的身心特點，更新教育觀念，掌握正確的育兒方法。曾經遇到一位家長向我提議:“曾老師，你們幼兒園怎么回事，早餐一點都不好，我怕孩子營養(yǎng)不良都是在家吃早餐，生活費只交一半。”遇到這樣的情況，我會先遞給她一杯茶，請她坐下，讓她先消消氣把事情原委說清楚。我認真傾聽家長的訴說，知道其原因，然后再耐心解釋，告知幼兒園配餐是由專人負責，根據幼兒每天的身體需要進行科學合理的營養(yǎng)配置而制的;其次要讓家長知道每天與其他幼兒共同進餐可加強幼兒的集體意識;最后也對家長提出的建議和意見表示虛心接受和及時改正。家長從我這里了解到了幼兒園的管理和正確的育兒知識，及時的改變了對幼兒園的看法，增加家長對我們的信任。
當家長怒氣沖沖地對幼兒園工作發(fā)泄不滿時，作為管理者不能與家長針鋒相對，避免了矛盾激化;也沒有推卸責任，對家長愛理不理;而是先穩(wěn)住局面，弄清情況，進而消除誤會，并主動道歉。
幼兒老師如何做好家園溝通 篇3
各位家長同志：
你們好!感謝你們能在百忙之中參加我校的家長會、支持我校的教育教學工作，今天我就學校的實際情況，與各位家長交流一下：
一、學校深入開展愛國主義教育、集體主義教育，人生觀教育、法制教育、道德品質教育和安全教育，使學生的德育素質得到不斷地提高，加強愛國主義、集體主義和團結合作精神教育，以此激發(fā)學生的愛國主義熱情，增強學生的綜合素質。
二、積極采取各項措施，加強學校安全治理，加大安全意識宣傳力度，大大的提高了學生自我保護意識，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。
三、在全校開展爭創(chuàng)"學習、文藝等各項積極分子" 的活動，開展學先進、爭先進、比先進的活動，鼓勵學生積極進取，使學校逐步形成了良好的班風、學風和校風。
四、通過努力逐步健全了家庭、社會、學校三結合的教育管理方法，并建立學生信息檔案，進一步密切學校與家庭的聯(lián)系，進一步發(fā)揮教育整體的功能，為學生的進步創(chuàng)設良好的內外部環(huán)境。
五、加強學校的衛(wèi)生、工作治理檢查工作。
堅持每天各班自覺打掃，每月學校統(tǒng)一次評比。堅持每天由學校領導、值日教師檢查各班級衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。學校做好學校衛(wèi)生的治理、檢查、評比工作，使學校天天保持整潔衛(wèi)生，校園環(huán)境得到美化凈化。
六、定期召開學生班干部會議，教育管理學生工作。
學校各職能部門同心協(xié)力，發(fā)揮學生、隊員的先鋒模范作用，積極參與學校治理，使學�；拘纬�"以學生治理學生"的新模式。
七、開展班主任學習、交流管理工作。
班主任工作是學校的基礎工作，管理的好壞直接影響到教育教學。我們學校非常重視，對班主任進行培訓、讓班主任外出交流學習等。使班主任開拓視野，提高管理水平。通過這些活動使班主任的工作進一步得到了凝聚。
本學期學校工作的布置和安排：
一、細化管理，提升學校德育水平
1、細化常規(guī)活動的要求和管理措施在具體操作的層面上，我們將進一步細化常規(guī)活動要求和管理措施，完善升旗儀式、學生會的自我管理等各項工作，加強相關活動的規(guī)范性訓練。
2、加強學生心理健康教育。
有針對性地開展心理健康教育，加強對學生的心理指導發(fā)揮談心的作用。為學生提供有效的心理咨詢。 廣大教師要轉變觀念，從走進學生心靈開始，提高對轉差工作認識，讓每一位學生挺胸膛走路，消除沒有感情的說教，要求教師以滿腔的熱情關心學生，愛護每個學生，特別是困難生，善于發(fā)現學生的優(yōu)點和長處，調動學生的自身的積極因素，防止隨意驅逐后進生現象發(fā)生。加強"小學生心理素質培養(yǎng)"研究工作，認真組織，有步驟、分階段抓好每一步工作，抓出成績。大力支持少先隊，加強校園文化建設，活躍校園文化生活。開展豐富多彩的師生文體活動，增加課堂實踐活動和社會實踐活動，提高學生實踐創(chuàng)新能力，豐富課余生活。
3、安全工作常抓不懈。
學校經常與相關部門緊密配合，大力開展校園周邊安全、交通秩序、文化環(huán)境整治，促進未成年人健康成長。加強學校常規(guī)管理，落實社會治安綜合治理責任制，落實班主任治安目標責任制，抓好安全防范，建立保安人員、樓棟管理人員責任制，強化管理，確保平安，杜絕出走、傷亡等事件發(fā)生，抓好治安，建設良好校園，樹立良好聲譽。
4、進一步規(guī)范學生行為
主要有一下幾個方面：(1)、校園里不準罵人，說一些與學生身份不符的話語; (2)、"三帶"校園：把微笑和寬容帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶給社會。 (3)、"三別"：向粗魯、陋習、壞事告別。 (4)、"五無"：教室內無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、校園無廢棄物、出行無臟話。 (5)、參加升國旗儀式，衣著整潔，行注目禮，唱國歌時，嚴肅、準確，聲音宏亮，參加學校集會時肅靜，不得喧嘩。
二、豐富內涵，構建特色校園文化
學校是培養(yǎng)人才的地方，它既有教育形式活動本身內含的隱性影響，又有學科非課程環(huán)境的影響，良好的校園文化是一門潛在的隱性課程，對學生的思想教育和養(yǎng)成教育起著巨大的作用。我們要在校園文化建設的每一個環(huán)節(jié)中，力爭站在"藝術"這個視角上，營造高品位、高和諧的德育氛圍。 1、繼續(xù)優(yōu)化校園物質文化環(huán)境，綠化、美化、凈化工作，注重校園文化教育性和藝術性，保證師生在干凈、整潔、賞心悅目的環(huán)境中學習。
2、積極營造以人為本的校園文化氛圍。 3、充分發(fā)揮校園廣播、校園留守兒童之家和圖書室的功能，使學生從中吸取營養(yǎng)，接受鞭策，增強使命感，促進良好校風、學風的形成。
三、提高實效，開展系列德育活動
1、弘揚民族精神月活動。 2、開展豐富多彩的`文體活動。 3、推出開放周系列活動，讓學生家長參與到學校的管理中來。 4、普法宣傳活動。
四、夯實基礎，注重兩支隊伍建設
1、加強班主任隊伍建設，在當前形勢下，建立一支高素質師支隊伍依然是學校德育工作的重心。因此，我們本學期，要加強對青年班主任的培訓工作和管理力度，推行班主任崗位責任制，堅持量化考核制度，定期召開班主任例會，強化理論學習，規(guī)范管理行為。適時召開班主任班級管理工作培訓會和經驗研討會。
2、加強學生會和班干部隊伍建設。充分發(fā)揮學生班干部的作用，抓好學生會和班干部的培養(yǎng)、使用工作，強化學生班干部工作責任制，加大學生自我監(jiān)督、管理力度，抓好班級量化評分的檢查評定，抓好學生班干部值日和流動值日崗工作，強化過程管理，做到管理有層次，運轉有秩序，效果明顯。
五、齊抓共管，健全三結合教育模式
對青少年的教育，尤其是學生的養(yǎng)成教育，學校、社會、家庭必須三力互動，方有實效，為使學校教育在家庭中得到延伸，強化教育效果，定期召開學生家長會，通過與家長的溝通和培訓，提升家長素質，建立家長委員會。 德育工作的路漫漫，在新的學年中，政教處將進一步探索實際，積極拓寬德育途徑，為把我校政教工作上一個新的臺階，踏踏實實做好每一項工作。
學校是文明的窗口，在高喊素質教育卻為應試教育所累的年代里，學校德育工作的路漫漫，我想社會、教育主管部門應該重視學校的德育工作，讓中學生們健康成長。希望家庭多多支持!